深化设计流程图
钢结构总承包项目深化设计及设计协调管理
钢结构总承包项目深化设计及设计协调管理我单位将以这一标准，积极组织深化设计人员进行各专业的深化设计工作和深化设计管理工作。
除了完成自行承包范围内的深化设计工作外，还要对指定分包的深化设计起协调管理作用，确保实现各专业间的协调统一，确保各种设备及管线的布局合理，最终实现使用功能与质量观感满足业主要求。
1.深化设计原则深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做法要求，由承包单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，经设计院、业主审核批准后，作为正式施工用图纸。
深化设计原则有：（1）满足设计师的要求，充分体现设计意图深化设计是照设计师的要求去分析、提炼设计意图，细化到各不同专业间，进行各专业单独与联合设计，保持设计风格一致。
（2）满足建造功能要求及专业性的要求各专业根据专业性质不同进行深化设计，最终的目标就是实现建造使用功能，使其达到最完美表现。
（3）满足规范及节能环保要求深化设计首先必须满足国家、政府及行业相关规范的要求，深化设计材料必须满足环保节能的要求。
2.深化设计管理工作的主要内容序号深化设计管理工作内容1 总承包积极协助业主进行设计交底和图纸会审，组织总承包、专业分包和直接承包单位工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸设计意图和设计要求，熟悉施工过程控制重点和实施难点，并将各方技术人员提出疑问和合理化建议及时汇总并反馈给业主和设计院。
2 在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的准备工作，参加之述会议，做好会审记录、技术交底记录以及确认工作,并将设计单位确认的图纸会审记录及时报送业主、监理及发放到有关分包商。
3 组织项目部相关人员有计划、有步骤的进行深化设计工作，对深化设计工作提供技术支持，对深化设计图纸进行审核后报请业主、监理工程师及设计院批准。
4 精装修阶段，组织机电（含弱电）会同精装修分包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。
机电专业二次深化设计说明
机电专业⼆次深化设计说明深化设计是指在⼯程实施过程中对招标图纸或原施⼯图的补充与完善，使之成为可以现场实施的施⼯图。
深化设计是为了将设计师的设计理念、设计意图在施⼯过程中得到充分体现；是为了在满⾜甲⽅需求的前提下，使施⼯图纸更加符合现场实际情况，是施⼯单位的施⼯理念在设计阶段的延伸；是为了更好的为甲⽅服务，满⾜现场不断变化的需要，优化设计⽅案在现场实施的过程；是为了达到在满⾜功能的前提下降低成本，为企业创造更多利润。
建设单位提供的有指导意义的图纸的是深化的前提；相关的规或指令是深化设计依据；降低⼯程成本是深化设计的动⼒；深化设计的条件：在招标⽂件中有深化设计的要求，从事深化设计的机电承包单位在建设单位提供的有指导意义的施⼯图和设计图的基础上进⾏的。
机电安装⼯程的设计变更在施⼯全过程中由于各种原因经常发⽣，但是深化设计变更不是改变⼯程的原有使⽤功能（除⾮投资者有重⼤决策改变⼯程性质），因此对深化设计变更条件的描述仅限于⼩围的变动情况。
深化设计的围主要包括：（1）深化设计是对原设计根据现场实际情况进⾏优化后，对由业主提供的施⼯图纸进⾏变动，变更的主导是深化设计单位（⼀般为机电总承包单位）；（2）由于⼟建⼯程的变更引发的机电安装⼯程的设计变更，变更的主导单位可能是原设计单位和负责深化设计的机电安装⼯程总承包单位或⼟建单位；（3）由于设备供货商提供更为先进、性能更加良好、能被业主接受的设备⽽发⽣的设计变更，通常变更的主导为负责深化设计的机电安装⼯程总承包单位或原设计单位；（4）业主⼲预的设计变更，由原设计单位或深化设计单位执⾏；（5）由于设计失误或不完善造成机电安装⼯程局部⽆常施⼯或局部围原有功能的设计变更，变更的主导单位为原设计单位；（6）施⼯过程中由于其它单位施⼯造成现场实际情况⽆法按原施⼯图继续施⼯的，变更的主导单位为原设计单位或深化设计单位；（7）⽆论何中原因导致设计变更，机电安装⼯程的总承包⽅的项⽬管理部门或项⽬经理部施⼯管理部门，要办好包括深化设计图纸、重新审批在的设计变更⼿续；（8）设计变更发⽣的费⽤按机电安装总承包合同约定进⾏取费和结算。
机电专业二次深化方案
深入设计是指在工程实行过程中对招标图纸或原施工图的增补与完美，使之成为能够现场实行的施工图。
深入设计是为了将设计师的设计理念、设计企图在施工过程中获得充足表达；是为了在知足甲方需求的前提下，使施工图纸更为切合现场实质状况，是施工单位的施工理念在设计阶段的延长；是为了更好的为甲方效力，知足现场不停变化的需要，优化设计方案在现场实行的过程；是为了抵达在知足功能的前提降落低本钱，为公司创建更多收益。
建设单位供给的有指导意义的图纸的是深入的前提；有关的标准或指令是深入设计依照；降低工程本钱是深入设计的动力；深入设计的条件：在招标文件中有深入设计的要求，从事深入设计的机电承包单位在建设单位供给的有指导意义的施工图和设计图的根基长进行的。
机电安装工程的设计改正在施工全过程中因为各样原由常常发生，可是深入设计改正不是改变工程的原有使用功能〔除非投资者有重要决议改变工程性质〕，所以对深入设计改正条件的描绘仅限于小范围的改动状况。
深入设计的范围主要包含：1〕深入设计是对原设计依据现场实质状况进行优化后，对由业主供给的施工图纸进行改动，改正的主导是深入设计单位〔一般为机电总承包单位〕；2〕因为土建工程的改正引起的机电安装工程的设计改正，改正的主导单位可能是原设计单位和负责深入设计的机电安装工程总承包单位或土建单位；3〕因为设施供货商供给更为先进、性能更为优秀、能被业主接受的设施而发生的设计改正，往常改正的主导为负责深入设计的机电安装工程总承包单位或原设计单位；4〕业骨干涉的设计改正，由原设计单位或深入设计单位履行；（5〕因为设计失误或不完美造成机电安装工程局部没法正常施工或局部范围内原有功能的设计改正，改正的主导单位为原设计单位；1/76〕施工过程中因为其余单位施工造成现场实质状况没法按原施工图持续施工的，改正的主导单位为原设计单位或深入设计单位；7〕不论何中原由致使设计改正，机电安装工程的总承包方的工程管理部门或工程经理部施工管理部门，要办妥包含深入设计图纸、从头审批在内的设计改正手续；8〕设计改正发生的花费按机电安装总承包合同商定进行取费和结算。
深化设计的技术管理措施
深化设计的技术管理措施深化设计的技术管理措施在建筑工程领域，深化设计是一个不可或缺的环节，它对于确保工程质量和进度、降低成本以及提高施工安全性具有重要意义。
为了更好地发挥深化设计的作用，技术管理措施至关重要。
本文将探讨一些深化设计的技术管理措施，以供参考。
一、确定设计标准和技术路线在深化设计初期，明确设计标准和技术路线是首要任务。
设计标准决定了建筑的功能、性能和外观要求，应根据项目需求和实际情况进行制定。
技术路线的选择应综合考虑项目要求、施工条件、材料设备等因素，以确保设计方案的可行性。
二、加强团队协作和沟通深化设计是一项涉及多个专业领域的复杂工作，需要各专业设计师之间紧密协作和沟通。
通过建立有效的沟通机制和协作平台，可以确保设计信息的准确传递，避免因沟通不畅而出现的设计失误。
此外，加强团队成员之间的技术交流和培训，可以提高设计效率和质量。
三、应用BIM技术建筑信息模型（BIM）技术为深化设计提供了全新的视角和方法。
通过BIM软件，设计师可以实现对建筑结构的可视化编辑、分析和优化，从而提高设计质量和效率。
此外，BIM技术还可以实现协同设计和冲突检测，提前发现并解决潜在的设计问题，减少施工过程中的变更次数。
四、落实设计审查制度设计审查是确保深化设计质量的重要环节。
通过建立完善的设计审查制度，对设计方案进行层层把关，可以及时发现并纠正设计缺陷。
此外，还应加强专家评审和施工单位对设计方案的审查，以确保设计方案符合规范要求和实际施工需要。
五、持续改进和创新深化设计的技术管理措施应是一个不断改进和创新的动态过程。
在设计过程中，应结合实际施工情况和经验反馈，对设计方案进行持续优化和改进。
此外，还应关注新技术的发展和应用，将先进的技术引入深化设计中，以提高设计水平和施工效率。
总之，深化设计的技术管理措施是确保建筑工程质量和进度的关键。
通过明确设计标准和技术路线、加强团队协作和沟通、应用BIM技术、落实设计审查制度以及持续改进和创新，可以有效地提高深化设计的质量和效率，为建筑工程的成功实施提供有力保障。
机电专业二次深化设计
深化设计是指在工程实施过程中对招标图纸或原施工图的补充与完善,使之成为可以现场实施的施工图。
深化设计是为了将设计师的设计理念、设计意图在施工过程中得到充分体现；是为了在满足甲方需求的前提下，使施工图纸更加符合现场实际情况，是施工单位的施工理念在设计阶段的延伸;是为了更好的为甲方服务，满足现场不断变化的需要,优化设计方案在现场实施的过程；是为了达到在满足功能的前提下降低成本，为企业创造更多利润。
建设单位提供的有指导意义的图纸的是深化的前提；相关的规范或指令是深化设计依据;降低工程成本是深化设计的动力；深化设计的条件:在招标文件中有深化设计的要求，从事深化设计的机电承包单位在建设单位提供的有指导意义的施工图和设计图的基础上进行的。
机电安装工程的设计变更在施工全过程中由于各种原因经常发生，但是深化设计变更不是改变工程的原有使用功能(除非投资者有重大决策改变工程性质），因此对深化设计变更条件的描述仅限于小范围的变动情况.深化设计的范围主要包括:（1）深化设计是对原设计根据现场实际情况进行优化后，对由业主提供的施工图纸进行变动，变更的主导是深化设计单位（一般为机电总承包单位）；（2）由于土建工程的变更引发的机电安装工程的设计变更，变更的主导单位可能是原设计单位和负责深化设计的机电安装工程总承包单位或土建单位；（3）由于设备供货商提供更为先进、性能更加良好、能被业主接受的设备而发生的设计变更，通常变更的主导为负责深化设计的机电安装工程总承包单位或原设计单位；（4）业主干预的设计变更,由原设计单位或深化设计单位执行；（5）由于设计失误或不完善造成机电安装工程局部无法正常施工或局部范围内原有功能的设计变更，变更的主导单位为原设计单位;（6）施工过程中由于其它单位施工造成现场实际情况无法按原施工图继续施工的，变更的主导单位为原设计单位或深化设计单位；（7）无论何中原因导致设计变更，机电安装工程的总承包方的项目管理部门或项目经理部施工管理部门,要办好包括深化设计图纸、重新审批在内的设计变更手续；（8）设计变更发生的费用按机电安装总承包合同约定进行取费和结算。
深化设计工作流程 (1)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版深化设计工作流程一、流程图未通过未通过的材料的性能、采购、生产过程都要有一定的了解。
比如说原设计中有一个墙面是木饰面，设计图中没有对他进行分块的表示。
那我们就要根据我们国内的加工条件结合运输条件来决定这个墙面的分块方案，留出工艺槽，注意工艺槽的做法（图5），同时要建议境外设计师并说服对方。
还有比如说石材干挂墙面，一般在境外设计图中只是采用一些常规的干挂件做法。
我们深化设计师就要结合现场的实际情况采用究竟是网络状背挂式（图1）还是点式背挂式（图2）。
如果在普通的楼层，我们一般都会再混凝土墙面把网络状的角铁架膨胀螺丝固定好调整好水平后，再用可调式挂件固定大理石，那如果碰到超高层的建筑，这样的做法可能会对大理石产生不平衡的预应力，造成大理石裂开。
这是由于超高层建筑在建筑的上端受到风荷载会使整个建筑造成螺旋形晃动，越高晃的程度越大，在这种情况下我们就应该考虑采用点式背挂式的方法，来使得墙面每块大理石有微小的调整空间，以便抵抗不平衡的预应力。
作为一个合格的深化设计师不仅要具备以上三个方面的能力，还要一个更重要的能力就是细心，就是如何在吃透境外设计图纸的前提下结合现场的实际情况来对这些图纸进行深化，把这些图纸变成一套符合现场情况的确实可行的图纸，只能这样才能真正达到设计指导施工，方便工程管理的目的，与细心密切相关的还有一个重要的就是沟通，也就是首先怎样通过细心去发现问题，然后通过沟通去解决问题，沟通的面很广，不仅要和设计方沟通，还要和施工方、甲方、监理方、材料商等其他方面的沟通，目的是通过沟通寻找自己想解决问题的答案，还有就是通过沟通来让下面的施工方执行我们的深化图纸。
深化设计是有境外设计项目到国内以后才产生的，其真正的意义实际上是施工工艺上的深化，也就是在满足原设计效果的前提下对施工工艺进行优化的一个过程，上海浦东香格里拉是比较传统的富有高档氛围的商务型酒店（图9），大量采用了酸枝木、卷纹花梨、桃花芯树杈、红影木饰面。
二次深化设计管理流程
二次深化设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录一、流程图二、流程概述三、工作程序3.1编制二次深化设计控制计划1)项目公司工程部和项目部协商，在施工图设计过程中尽早明确二次深化设计项目，并在施工图设计完成后组织编制《二次深化设计控制计划》，同时由项目公司成本管理部明确设计限额并和项目部提前考察施工单位；2)《二次深化设计控制计划》包括分类清单、时间节点、设计采购方式、是否需要做样板、限额要求；3)《二次深化设计控制计划》报项目公司总经理审核，常务副总审批。
3.2编写二次深化设计任务书并组织评审1)项目公司工程部组织编制各个阶段的《二次深化设计任务书》；2)项目公司工程部组织项目公司项目部、成本管理部、开发管理部、招标采购部、营销管理部、商业管理部、物业公司参与《二次深化设计任务书》的评审，从各专业角度提出二次深化设计的意见和建议；3)《二次深化设计任务书》由项目公司总经理审核，常务副总审批。
组织二次深化设计1)项目公司工程部向设计单位发放《二次深化设计任务书》，并提供相关资料；2)项目公司工程部组织施工图设计单位和二次深化设计单位的技术交底，确保二次深化设计单位准确理解施工图设计成果；3)项目公司工程部负责就二次深化设计内容与要求与设计单位进行沟通，设计单位负责进行二次深化设计；4)项目公司工程部负责跟踪设计单位的二次深化设计过程，及时沟通相关问题；5)沟通过程应当以书面形式进行记录，形式包括《设计交流信息记录表》、会议纪要、电子邮件等。
项目公司工程部负责归档整理。
3.3组织二次深化设计成果评审1)项目公司工程部组织项目公司成本管理部、综合部、营销管理部（涉及产品外观的内容）、商业管理部、物业公司（涉及客户直接使用的内容）等部门进行二次深化设计方案成果的评审，评审结果报项目公司总经理审核，常务副总审批。
2)如在审核过程中发现二次深化设计将导致出现建筑效果变化、建筑功能变化、规划条件变化、销售承诺变化或成本变化的任意一种或几种变化时，需要将所出现的问题整理成技术资料（图纸、文字说明等），组织进行会签或集中讨论；3)项目公司工程部根据审批后的二次深化设计方案要求，向二次深化设计单位提出施工图的设计要求，设计单位进行施工图设计，项目公司工程部负责进行设计沟通及意见反馈；4)项目公司工程部组织项目公司成本管理部、综合部、营销管理部、商业管理部、物业公司（物业相关类项目）等部门进行二次深化设计的施工图审查，由项目公司总经理审核，常务副总审批。
深化设计管理制度.doc
深化设计管理制度1深化设计管理制度一、总则为加强深化设计过程管理，提高深化设计质量，明确深化设计各环节责任，制定本制度。
二、深化设计一般规定（一）深化设计是指责任单位（指工程招标文件和工程承包合同中具有深化设计任务的各参建单位）根据招标文件要求，在原有条件图或原理图等设计文件的基础上结合施工实际情况对图纸进行细化、补充和完善的一项总要活动。
深化设计后的图纸要满足业主和设计单位的技术要求，符合设计规范和施工规范，并通过相关审查，能直接指导现场施工。
（二）责任单位具有相应设计资质或具备相应设计能力的，可自行进行深化设计工作；不具备相应设计资质的，必须委托具有相应设计资质的单位，经业主确认后方可进行深化设计工作。
（三）深化设计文件包括但不限于：深化设计图纸；依据深化设计图纸，按照合同约定的计价办法编制的施工图预算。
（四）责任单位在进行深化设计过程中必须及时与相关单位，尤其是与业主沟通，由业主负责联系设计单位进行处理。
重大事项的决定必须经业主确认后方可进行。
（五）责任单位深化设计文件初稿完成后报业主审核，责任单位根据业主及相关单位提出的合理建议或意见，在3天内对深化设计文件做出符合要求的修改或调整。
（六）设计单位在3天内对深化设计图纸内容进行审核、确认并报业主审核。
如有涉及安全、强制性条文、重大结构调整须报审图中心审核。
（七）业主审核后，起草《深化设计呈批表》（附件一表式7）上报业主领导批示。
（八）业主领导批示同意后，业主留存《深化设计呈批表》，确认深化设计图纸并发各相关单位。
（九）深化设计不能超出原设计范围及设计概算的经济技术指标。
三、深化设计审批流程图责任单位进行深化设计总监进行深化设计业主进行审核设计单位进行审核、确认责任单位根据意见或建议进行修改或调整涉及安全、强制性条文、重大结构调整业主审核、上报审批业主领导批示业主签认项目监理下发审图中心审核。