单位工程施工组织设计(19)
单位工程施工组织设计—施工方案
（2） 施工起点流向
（3）
（4） 施工机械
主要分部分指单位工程中各分部工程和施工阶段的先后次序及其制约关系 先结构后装饰
先主体后围护
3
先土建后设备
2
4
程序
1
先地下后地上
5
交工验收
单位工程的施工程序是指单位工程中各分部工程和 施工阶段的先后次序及其制约关系，确定施工程序时应遵 循下列原则。
施工方案的选择是单位工程施工组织设计中的 重要环节，是决定整个工程全局的关键。施工方案 选择的恰当与否，将直接影响到单位工程的施工效 率、进度安排、施工质量、施工安全、工期长短。
因此，我们必须在若干个初步方案的基础上进 行认真分析比较，力求选择出一个最经济、最合理 的施工方案。
施工方案的设计包括
确定施工程序和顺序
1.先地下后地上 2.先土建后设备 3.先主体后围护 4.先结构后装饰
4
1.先地下后地上 2.先土建后设备 3.先主体后围护 4.先结构后装饰
LZPC建筑体系施工演示
单位工程施工组织设计实例
单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计是在施工前制定的一项重要计划，目的是为了合理组织施工过程，合理安排人力、物力、资金等资源，保证施工进度和质量的同时，最大程度地减少施工风险和损失。
下面以单位工程为例，进行施工组织设计。
1.工程概况单位工程是城市住宅小区的建设项目，总建筑面积约为1万平方米，包括7栋住宅楼、1个商业区和相关配套设施。
工程周期为12个月。
2.施工组织原则(1)绿色施工原则：尽量采用低碳环保材料和技术，减少对环境的污染。
(2)安全生产原则：确保施工安全和工人身体健康，严格遵守相关安全规定。
(3)资源合理利用原则：合理安排材料和人力资源，减少资源浪费，提高施工效率。
3.组织管理机构(1)总工：负责总体施工组织和协调，保障施工进度和质量。
(2)施工经理：负责具体施工工作的组织和管理，安排人员、物资，协调各个施工队伍。
(3)安全员：负责施工现场的安全管理，督促工人佩戴安全设备，推行安全文明施工。
(4)质检员：负责施工质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准。
4.施工工序与工期安排(1)土方工程：把握好施工区域的场地整理和土方开挖的时间，预计需要半个月。
(2)基础工程：包括搭设基坑支护和浇筑基础，预计需要一个月。
(3)主体结构施工：对建筑的主体结构进行搭建，包括框架、楼板等，预计需要四个月。
(4)安装工程：包括电气、给排水和空调等各个系统的安装，预计需要两个月。
(5)室内装修工程：包括墙面、地面、天花板等装修工作，预计需要两个月。
5.施工资源安排(1)人力资源：根据工程的特点和工期安排，合理确定施工人数和工种分配，确保施工进度。
(2)物资资源：预先储存各类施工材料，根据施工进度按需供应，避免工期延误。
(3)设备资源：根据施工工序和需要，采购或租赁必要的施工机械和设备，提高施工效率。
6.安全管理措施(1)根据工程特点和标准制定安全操作规程，明确施工过程中的安全要求。
(2)在施工现场设置安全警示标志，确保工人和施工设备的安全。
单位工程施工组织设计内容
单位工程施工组织设计内容一、施工单位的基本情况1. 施工单位的基本情况施工单位XXX有限公司是一家拥有多年施工经验的专业施工企业，具有独立承包工程的资质。
公司拥有一支技术过硬、素质良好的施工队伍，能够保质保量完成各类施工任务。
2. 施工项目的基本情况本次承接的单位工程为XXX项目，项目位于XX市XX区，总建筑面积为XXXX平方米，分为办公区、生产区、仓储区等多个功能区域。
项目施工周期为XXXX年，总投资额为XXXX万元。
二、项目概况1. 项目规划和布局根据设计要求，本项目将分为三个施工阶段进行施工。
首先是办公区的施工，包括办公楼、员工宿舍等设施的建造；其次是生产区的施工，包括生产车间、库房等建筑的搭建；最后是仓储区的施工，包括原材料仓、成品仓等设施的建设。
2. 施工流程安排项目施工将按照先办公区、后生产区、最后仓储区的顺序进行。
在每个阶段的施工过程中，将分别安排专业的施工队伍进行施工，保证工程按时完工。
3. 施工条件及环境项目位于城市中心区域，周边交通便利，供应电力、水源等基础设施完善，为施工提供了便利条件。
但同时需注意周边环境的保护，确保施工不会对周边环境造成污染。
三、人力资源管理1. 施工队伍安排为保证施工质量，公司将派出经验丰富的现场监理人员和技术骨干组成施工队伍，负责现场工作的协调和监督，确保施工进度和质量。
2. 岗位职责分工公司将对施工队伍进行详细的岗位职责分工，明确各岗位的职责和要求，保证施工各方面工作的有序进行。
3. 安全管理施工单位将建立健全的安全管理制度，设置专职安全员负责现场安全管理工作，定期进行安全教育培训，保证施工过程中安全生产。
四、施工设备和材料管理1. 设备管理施工单位将对项目必需设备进行清单编制和管理，明确设备的位置和使用方式，确保设备能够正常运转。
2. 材料采购施工单位将根据工程设计要求编制材料清单，按照相关规定进行材料采购，保证施工过程中材料质量和数量的供应。
3. 废料处理施工单位将建立废料处理制度，分类收集和处理废弃材料，保护环境，做到资源循环利用。
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计
引言：
单位工程施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据工程的特点和要求，对施工组织方案进行科学合理的设计和安排。
它是施工单位在施工前期进行的一项重要工作，对于保证工程质量、提高施工效率、确保工期等方面具有重要意义。
本文将从施工组织设计的背景和意义、设计原则、设计内容、设计方法和实施过程等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的背景和意义
1.1 建造工程的特点与要求
1.2 施工组织设计的重要性
1.3 施工组织设计的目标和任务
二、施工组织设计的原则
2.1 安全原则
2.2 经济原则
2.3 合理性原则
三、施工组织设计的内容
3.1 施工方案设计
3.2 施工工艺设计
3.3 施工组织设计
四、施工组织设计的方法
4.1 经验法
4.2 理论法
4.3 综合法
五、施工组织设计的实施过程
5.1 前期准备
5.2 方案编制
5.3 方案评审和修改
结论：
单位工程施工组织设计是建造工程施工过程中不可或者缺的一环。
通过合理设计和安排，可以提高施工效率，保证工程质量，确保工期等方面的目标。
在施工组织设计过程中，需要遵循安全、经济和合理性的原则，并采用经验法、理论法和综合法等方法进行设计。
在实施过程中，需要进行前期准备、方案编制、方案评审和修改等步骤。
惟独科学合理地进行施工组织设计，才干使工程施工过程顺利进行，达到预期的效果。
单位工程施工组织设计包括
单位工程施工组织设计包括一、项目概况某某项目是位于某某地区的一处大型工程项目，总占地面积为10000平方米，建筑总面积为5000平方米，工程总造价为1000万元。
项目主要包括办公楼、车辆库、仓库等建筑以及相关的道路、管道等基础设施。
项目的设计要求是按照国家建筑标准进行设计，并且要求在规定的工期内按质按量完成工程建设任务。
二、工程施工组织设计原则1、按照“质量第一、安全第一、进度第一”的原则进行施工组织设计；2、合理安排施工作业流程，保证施工现场的安全和效率；3、合理安排工程资源，保证施工进度；4、合理设计施工方案，减少施工风险；5、合理安排施工人员，确保施工质量。
三、施工组织设计方案1、项目分解根据项目的总体情况，将项目按照不同的功能分解为不同的子工程，包括建筑、土建、设备安装、装饰等子工程，每个子工程分别独立组织，实现协同施工。
2、人员安排根据项目的工程量和难易程度，合理安排施工人员。
建议招聘具有丰富工程施工经验和专业技能的施工队伍，保证施工质量和进度。
3、施工方法采用条带式施工的方式，依次进行基础处理、主体结构施工、设备安装、装饰等工序，确保施工进度。
4、安全措施根据工程实际情况，制定相应的安全管理计划，保障施工现场的安全。
同时，对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识。
5、质量控制建立质量检查制度，对施工过程进行全程监控，及时发现并处理施工中的质量问题。
同时，加强施工人员的工艺培训，提高他们的质量意识。
6、环境保护制定环境保护方案，减少施工对周围环境的影响。
加强施工现场的环境卫生管理，保证周围环境的整洁和安全。
7、材料采购和管理根据工程需要，合理采购和管理施工材料。
保证施工材料的供应和质量。
8、文件管理建立完整的文件管理制度，对施工中的各种文件和资料进行归档和管理，方便日后查阅和审计。
四、工程施工组织设计实施步骤1、项目启动根据项目需求，成立项目组织小组，明确项目的目标和要求。
2、施工组织设计根据项目的实际情况，制定相应的施工组织设计方案，包括项目分解、人员安排、施工方法、安全措施、质量控制、环境保护、材料采购和管理、文件管理等。
单位工程施工组织设计(全文完整版)
单位工程施工组织设计(全文完整版)范本1：一、项目概况1.1 项目背景描述项目的背景、目的和意义。
1.2 项目范围概述本项目的范围和涉及的工程内容。
1.3 项目目标设定本项目的具体目标和达成标准。
二、施工组织管理2.1 组织机构介绍施工队伍的组织架构和相应人员职责分工。
2.2 管理流程详细描述施工过程中的管理流程和相关协调措施。
2.3 安全生产管理说明施工现场的安全管理措施和相关的安全操作规范。
三、工程进度计划3.1 施工工期安排制定详细的工程进度计划，包括起止日期、工期分解等。
3.2 施工方法说明施工过程中采用的具体施工方法和步骤。
3.3 资源配置定义施工过程中所需的各项资源，并合理配置。
四、施工工艺流程4.1 基础工程详细描述基础工程的施工方法和步骤。
4.2 结构施工介绍结构工程的施工过程和相关要点。
4.3 装饰装修指导装饰装修工程的施工方法和注意事项。
五、质量控制5.1 施工质量要求定义施工过程中的质量标准和验收要求。
5.2 质量管理措施说明施工过程中采取的质量控制措施和方法。
5.3 质量检验与测试列出进行质量检验和测试的具体项目和方法。
六、工程材料与设备6.1 材料采购说明材料采购的来源和采购过程。
6.2 设备配置列出所需设备清单和相应的配置要求。
6.3 检验与保养描述材料和设备的检验方法和保养措施。
七、项目风险管理7.1 风险识别与评估列出可能存在的风险因素，并进行评估。
7.2 风险控制措施提出相应的风险控制和应对措施。
7.3 应急预案制定在突发情况下的应急处置措施。
八、经济管理8.1 资金投入计划制定详细的资金投入计划和支付方式。
8.2 成本控制列出控制成本的具体措施和方法。
8.3 经济效益评估对项目的经济效益进行评估和分析。
九、附件附录1：项目施工图纸附录2：工程材料清单附录3：施工设备清单附件：无法律名词及注释：无范本2：一、单位工程概况1.1 工程项目介绍本单位工程所属的工程项目信息。
单位工程施工组织设计
•
N=——·Σ —
（8-3）
•
TCK Pi
• 式中 N----塔式起重机台数；
• T----工期；天。
• C----每天工作班次；
• K----时间利用参数，一般取0.7—0.8；
• Qi----各构件（材料）的运输量，t；
• Pi----塔式起重机的台班效率，件/台班，t/台班。
• 1）混凝土输送泵的选择
• 单位工程施工进度计划是施工组织设计的重要内 容之一，其主要作用如下：
• （1）它是控制分部分项工程施工进度的主要依据 ，也是拟建工程在规定工期内保质保量完成施工 任务的重要保证。
• （2）它是确定各分部分项工程施工的起止时间、 施工顺序、相互搭接配合关系的主要依据。
• （3）它是编制施工准备工作计划和劳动力、施工 机具、材料、构配件等各项资源需要量及分阶段 供应计划的依据。
主要因素 • （5）施工组织的分层分段
①“自上而下”是指主体工程封顶后或屋面防水完成后，装修由顶层开始逐层向下施工。 一般有水平向下和垂直向下两种形式。如图8-2所示。
（a）水平向下
（b）垂直向下
②“自下而上”是指主体结构施工到三层以上时（有二个层面楼板，确保底层施工安全） ，装饰装饰自底层开始逐层向上施工。一般与主体结构平行搭接施工，也有水平向上和垂
• （4）它是编制季度、月度施工作业计划的依据。 • （5）反映土建与其它专业工程的配合关系。
8.1.5单位工程施工进度计划的分类
• 单位工程施工进度计划根据分部分项工程 划分的粗细程度不同，可分为控制性施工 进度计划和指导性施工进度计划两类。
8.2.1工程建设概况
• 拟建工程的建设单位，工程名称，工程规 模、性质、用途、资金来源及工程投资额 ，开竣工的日期，设计单位，施工单位（ 包括施工总承包和分包单位），施工图纸 情况，施工合同，主管部门的有关文件或 要求，组织施工的指导思想等。
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计
标题：单位工程施工组织设计
引言概述：
单位工程施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的一环，它直接影响着工程的进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成。
本文将从施工组织设计的重要性、设计原则、设计内容、设计步骤和设计注意事项等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的重要性
1.1 提高施工效率
1.2 保障工程质量
1.3 提升施工安全性
二、施工组织设计的设计原则
2.1 合理性原则
2.2 经济性原则
2.3 可行性原则
三、施工组织设计的设计内容
3.1 施工方案
3.2 施工方法
3.3 施工进度计划
四、施工组织设计的设计步骤
4.1 调查研究
4.2 制定施工方案
4.3 编制施工组织设计方案书
五、施工组织设计的设计注意事项
5.1 充分考虑现场实际情况
5.2 与相关部门协调配合
5.3 定期评估和调整设计方案
总结：
单位工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节，只有经过科学规划和合理设计，才能确保工程的顺利进行和高质量完成。
施工组织设计需要遵循一定的原则和步骤，同时要注意细节和实际情况，确保设计方案的可行性和有效性。
希望本文的内容能够对施工组织设计的理解和实践有所帮助。
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➢ 动力、材料、机械设备预制品等供应条件，供电、供水、 供气条件，交通运输条件，业主可提供的临时设施、技术 协作条件等。
a
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第5章 单位工程施工组织设计
5.2.3 施工特点分析
➢ 不同类型的建筑结构，均有不同的施工特点，从 而选择不同的施工方案，采取相应的技术和组织 措施，保证施工顺利进行。
设计单位
监理单位
建筑面积
建筑高度 工
程 建筑层数
概
况
结构形式
基础类型及 深度
抗震设防烈 度
工程名称
开工日期
竣工日期
工程投资额
施工用水
现
施工用电
场
概
施工道路
况 地下水位
冻结深度
a
10
第5章 单位工程施工组织设计
5.2.1 工程建设概况
➢ 主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、 投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、监理单位、
a
4
第5章 单位工程施工组织设计
5.1.2 编制内容与分类
1 单位工程施工组织设计的分类
➢ 根据单位工程施工组织设计所处的阶段划分：
➢ 投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）：标前设计 是为了满足编制投标书和签订承包合同的需要而编制的， 是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和 理由，是拟定合同文件中相关条款的基础资料。
建筑施工组织与管理
普通高等教育“十 一主五编”：李忠富 国副家主级编规：划张教红材 李惠玲 主 审：齐宝库 曾赛星
机械工业出版社
a
1
第5章 单位工程施工组织设计
5.1 概述
5.1.1 编制任务与依据
1 任务
➢ 单位工程施工组织设计是由施工企业编制的，用 以指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备 和施工全过程的技术、经济文件。
➢ （7）建设单位可能提供的条件情况，如施工场地的占用、 临时施工用房、水、电供应情况等能否满足施工要求。
➢ （8）施工现场条件和地质勘察资料。如施工现场的地形、 地貌、地上与地下障碍物以及水文地质、气象资料、交通运 输道路、施工可占用的场地面积等。
➢ （9）预算文件和国家规范等资料。工程预算文件、定额提 供工程量和预算成本，国家施工验收规范、质量标准、操作 规程和有关定额是确定施工方案、编制施工进度计划的主要 依据。
追求 目标 中标
标后 施工准备至 签约后开 项目管 操作 施工 设计 工程验收 工前 理层 性 效益
a
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第5章 单位工程施工组织设计
2 编制内容
➢ （1）工程概况及施工特点分析。 ➢ （2）施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。 ➢ （3）施工进度计划。 ➢ （4）劳动力、材料、构件和机械设备等需要量计划。 ➢ （5）施工准备工作计划。 ➢ （6）施工现场平面布置图。 ➢ （7）保证质量、安全、降低成本等技术措施。 ➢ （8）各项技术经济指标。
➢ 主要任务：从整个工程施工的全局出发，制定科学合理
的施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施 工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等 生产要素，协调各方面工作，使施工在一定的时间、空间 和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行，实
现工期短、质量好、成本低的目标。
a
2
第5章 单位工程施工组织设计
a
7
第5章 单位工程施工组织设计
3 编制内容的相互关系 ➢ 在编制时，应抓住关键环节，同时处理好各方面
的相互关系，重点编好施工方案、施工进度计划 和施工平面布置图。 5.1.3 编制程序 ➢ 单位工程施工组织设计编制程序见下图:
a
8
第5章 单位工程施工组织设计
编制施工机具需求计划
熟悉审查图纸、调查研究 计算工程量
2 编制依据
➢ （1）上级主管部门对工程项目批准建设的文件及有关建 设要求。
➢ （2）建设单位在施工招标文件中对工程进度、质量和造 价等具体要求，施工合同中双方确认的有关规定。
➢ （3）施工图纸及设计单位对施工的要求，其中包括：单 位工程的全部施工图纸、会审记录和相关标准图等有关设 计资料，较复杂的工业建筑、公共建筑和高层建筑等，还 应了解设备图纸和设备安装对土建施工的要求，设计单位 对新结构、新技术、新材料和新工艺的要求。
选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划
编制材料、构件、加工品需求计划 确定临时生产、生活设施
确定临时供水、供电、供热管线 编制道路运输计划
编制施工准备工作计划 布置施工平面图
计算主要技术经济指标 a
编制劳动力需求计划 9
第5章 单位工程施工组织设计
5.2 工程概况与施工特点分析
XX工程概况表
建设单位
主管部门的有关文件和要求，组织施工的指导思想等。
a
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第5章 单位工程施工组织设计
5.2.2 工程施工概况
1 建筑、结构特征 ➢ 建筑的位置、地形、拆迁情况、障碍物清除情况、水 文地质条件及环境情况、土壤冻结深度、冬雨期施工起止 时间、主导风向等。
➢ 签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设 计）：标后设计是为了满足施工准备和指导施工全过程的 需要而编制的。
➢
这两类施工组织设计的特点见下表
a
5
第5章 单位工程施工组织设计
两类施工组织设计的特点
种 类
标前 设计
服 务 范 围 编制时间 编制者
投标与签约
投标书编 制前
经营管 理层
主要 特性 规划 性
➢ （4）如果该工程是整个工程项目中的一个单位工程，则
应遵守施工组织总设计的有关a部署和要求。
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第5章 单位工程施工组织设计
➢ （5）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的 有关指标。如开工、竣工时间及其他项目穿插施工的要求等。
➢ （6）资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工设备与 机具、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况。
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第5章 单位工程施工组织设计
5.3 施工方案选择
➢ 施工方案选择是施工组织设计的核心内容： ➢ 施工方案选择得是否合理，将直接影响到工程进
度、施工质量、安全生产和工程成本。 ➢ 内容包括：
➢ 确定施工起点流向。 ➢ 施工展开程序。 ➢ 主要分部分项工程的施工方法和施工机械。
a
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第5章 单位工程施工组织设计
5.3.1 确定施工流向和划分施工段
➢ 施工流向是指单位工程在平面上或竖向上施工开始的 部位和进展的方向。
➢ 对单层建筑物要确定出分段（跨）在平面上的施工流 向。