一级建造师辅导 进度计划的调整内容与方法命题考点
一级建造师复习计划
一级建造师复习计划
一、规划目标及时间安排
根据一级建造师考试大纲的要求，合理制定复习计划，确保能够覆
盖所有考试内容。
在3个月的时间内，分阶段、分科目进行复习，确
保每个知识点都得到充分的学习和强化。
二、每日学习安排
1.每日早起时间，安排固定的学习时间，保持高效的学习状态。
2.划分每日学习模块，明确每个科目的学习内容和目标。
3.制定每日学习计划，包括复习重点、习题练习等内容，并按照计
划执行。
三、重点知识点梳理和强化
1.对一级建造师考试重点和难点知识点进行梳理和归纳，确保理解
透彻。
2.结合历年真题，找出重点考点，定期进行模拟考试，检验自己的
学习效果。
四、备考资料准备
1.准备完整的一级建造师考试复习资料，包括教材、习题集、辅导
书等。
2.按照复习计划，合理利用备考资料，确保学习的全面性和系统性。
五、定期总结和调整
1.每周进行学习总结，查漏补缺，发现问题及时解决。
2.定期调整复习计划，根据实际情况进行调整和优化，确保学习效
果最大化。
六、保持良好的学习状态
1.保持饱满的学习热情，坚持不懈，战胜困难，勇往直前。
2.保持良好的生活习惯，合理安排作息时间，保证身体健康，保持
学习状态的最佳状态。
综上所述，制定科学合理的一级建造师复习计划对于备考工作至关
重要。
只有通过有计划、有条理的复习，才能够取得优异的考试成绩，顺利通过一级建造师考试。
愿每一位备考一级建造师的考生都能够在
考试中取得令人满意的成绩！。
建设工程项目进度计划的编制和调整方法——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第三章第一节讲义
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建设工程教育网
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一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第三章第三节讲义
建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（P114～142）
本部分内容框架：
1Z203031 横道图进度计划的编制方法（P114～115）
第一个考点：横道图进度计划的编制方法
1.适用范围
（1）小型项目或大型项目的子项目上
（2）计算资源需要量和概要预示进度
（3）其他计划技术的表示结果
2.横道图进度计划的特点
（1）优点：较直观，易看懂计划编制的意图
（2）缺点：
1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
2）适用于手工编制计划；
3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
5）难以适应大的进度计划系统。
1Z203032 工程网络计划的编制方法（P115～126）。
进度计划调整——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第三章第三节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第三章第三节讲义进度计划调整例题20：下列有关进度计划调整的表述正确的是（）。
A.网络计划检查的主要内容之一是资源状况B.网络计划调整的内容包括调整工作之间的逻辑关系C.必须要定期进行网络计划的调整D.实际进度检查记录的方式均可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，进行实际进度与计划进度的比较E.当关键线路的实际进度比计划进度提前时，必须要对进度计划进行调整【正确答案】AB【答案解析】选项C，当网络计划实际执行情况与计划情况不符时才可能需要调整；选项D，当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，进行实际进度与计划进度的比较；选项E，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，不一定需要调整进度计划。
参见教材P141～143。
例题21：关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。
A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路就是关键线路提示：参见教材P139【正确答案】BC【答案解析】选项A，正确的表述应为“一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，不可能没有关键线路”；选项D，正确的表述应为“在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移”；选项E，正确的表述应为“在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路”。
有关内容详见下表所示：关键工作和关键线路判断方法。
一级建造师备考攻略
一级建造师备考攻略一、学习计划个人学习计划——初期复习（根据个人情况而定）因工作家庭，学习时间主要在晚上，保证每晚三个小时学习。
个人学习计划——考前冲刺15天二．各阶段复习情况第1阶段：（ 1 ）主要看教材预习（ 2 ）听直播课我个人觉得这个课还是比较适合前期复习的，老师是根据教材的顺序来讲课，最好的一点就是有疑问可以直接提问老师。
教材我是在这个地方买的（1 ）及时复习：回忆昨天知识点 +章节练习题检查复习情况（ 2 ）精讲班（有基础再听课）第2阶段：（已看两篇教材）（1 ）做真题（不翻书，模拟考试一样）（ 2 ）存在的问题：真题是精华，比较难，有些题目就理解不了解决办法：听真题解析班和习题班最大感触：听老师讲完，能更深刻理解这些知识点，知道应该怎们审题做题第3阶段：冲刺阶段（又看一遍教材）（1 ）重点部分（教材上勾画的内容 +笔记+考点精华）加强复习（ 2 ）控制时间做模拟考试（ 3 ）调整心态，掌握答题技巧，听直播密训班备考心态拒绝诱惑不找借口严格按照计划实施最好找人监督/一起学三．各科目复习注意事项（重点介绍实务）复习顺序：先 3 门公共课，后实务课其实我当时是一起复习的，因为我这人没什么耐心，看一门久了，我就觉得厌烦不想继续看了，其实这四门功课不想语文数学的关系，这四门功课内容还是有联系的，比如实务课，里面含有许多其它三门课的知识，所以你在复习实务的时候，可以顺便看下其它三门的。
公共科目——选择题（相对来说简单些）实务课程——主观题（掌握内容和案例题分析答案技巧）各科目复习注意事项：1.工程经济我的问题：记不住公式，记了又忘，容易记混解决办法：听经济精讲班原因：公式计算较多，必须停课，跟着老师的思路公式不要死记硬背，在理解的基础上做题，在做题中加强记忆。
学会举一反三，多写写公式多按按计算器，比如说这个终值和现值的计算，几乎年年考，没特别技巧。
2.项目管理——靠背诵难点：网络图（多做图，特别是教材中例题）集中练习：反复做历年真题，做网络图计算，学会根据题目画网络图，或者横道图变网络图，网络图变横道图；项目管理常考点很集中，可以跟老师学，老师会为你筛选重点需背诵类的知识点：动笔写比纯粹的背诵效率要高（那涉及到多少天几个小时知识，可归纳到一起区分着来记忆）3.法规及项目知识考核对法条的理解和应用，考的是理解力不是记忆力。
一建建筑施工进度计划调整的方法与内容
一建建筑施工进度计划调整的方法与内容一建建筑施工进度计划就像一场精心编排的舞蹈，原本有着既定的节奏和步骤。
可有时候啊，计划赶不上变化，这时候就得对施工进度计划进行调整。
先说说施工进度计划调整的内容吧。
这工期的长短常常是最先被关注到的。
说一个建筑工程，原计划是两年完工，可中间遇到了些状况，像是天气老是不好，暴雨连连，那这工期可能就得延长。
这就好比我们出门旅行，原计划三天玩完一个城市，结果路上交通堵塞，耽误了不少时间，那整个旅行的时长就得变了。
工期的调整得根据实际的影响因素合理确定，不能随便乱改，不然对工程的成本、质量等方面都会产生连锁反应。
还有资源的投入量也在调整的范围内。
资源嘛，就像打仗时候的粮草弹药。
工人数量、建筑材料、机械设备这些都是资源。
要是工程进度慢了，可能就得增加工人数量，就像盖房子的时候，泥瓦匠不够用了，那就得多找些人来帮忙砌墙。
或者是建筑材料供应不足了，得赶紧想办法多进些货。
我有个朋友做建筑工程，就遇到过这种事，钢材供应不上，工程只能干等着，后来他们调整计划，换了一家供应商，还加大了每次的进货量，这才让工程重新走上正轨。
施工顺序有时候也不得不调整。
正常的施工顺序是经过科学规划的，先打地基，再盖楼体，装修。
但要是遇到特殊情况呢？说发现地基有些地方需要加固，那就得停下楼体建设的部分工作，先把地基加固好。
这就如同我们做饭，本来是先煮饭再炒菜，可发现米里有沙子，那就得先把米处理干净，再接着煮饭炒菜。
再讲讲调整的方法。
一种方法是改变某些工作间的逻辑关系。
本来一项工作必须在另一项工作完成之后才能开始，现在可以调整为并行进行。
就像安装水电和砌墙，正常是砌墙完了再水电安装，但如果空间允许，也可以边砌墙边进行一些简单的水电线路的预装。
这得谨慎操作，要是协调不好，容易出乱子。
还有就是缩短某些工作的持续时间。
这就需要通过增加资源投入或者改进工作方法来实现。
说贴瓷砖，原来一个工人一天只能贴20平米，现在增加一个小工帮忙打下手，一天说不定就能贴30平米了。
进度计划的调整——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第三章第三节讲义
A.横道图
B.双代号网络计划
C.单代号网络计划
D.双代号时标网络计划
【正确答案】A
【答案解析】相对于横道图而言，双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划要复杂的多，故选A。参见教材P114。
例题3：在各种计划方法中，（ ）的工作进度线与时间坐标相对应。
采用节点法计算时间参数，计算结果见下图。
计算过程如下：
（1）计算节点最早时间。
计算方法：最早时间：从左向右累加，取最大值。
（2）计算节点最迟时间。
最迟时间计算方法：从右向左递减，取小值。
（3）计算工作的六个时间参数。
自由时差：该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具有的机动时间。
总时差：该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。
A.形象进度计划
B.横道图计划
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
【正确答案】BE
【答案解析】通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。A为干扰项；双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，并没有与时间坐标对应；同样单代号搭接网络计划也不采用时间坐标绘制。参见教材P114、121。
例题5：某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（ ）。
工作
A
B
C
D
E
F
紧前工作
——
——
A
A、B
D
C、D
A.A图
B.B图
一建项目管理必考知识点精讲第3章-第4部分建设工程项目进度计划的编制和调整方法
一建项目管理必考知识点精讲第3章-第4部分建设工程项目进度计划的编制和调整方法目录1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 (1)知识点一：横道图进度计划编制方法 (2)知识点二：工程网络计划类型的不同划分方法（简单了解） (3)知识点三：双代号网络计划基本概念 (3)知识点四：双代号网络图绘图规则 (8)知识点六：双代号时标网络计划 (11)知识点七：单代号网络计划 (13)知识点八：工程网络计划有关时间参数的计算 (15)知识点十：关键工作、关键路线和时差的确定 (27)知识点十二：进度计划的调整 (35)1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法【分值分布】横道图的特点与网络图的比较双代号网络图的绘制及基本概念双代号网络计划的时间参数计算方法（万能公式）双代号网计划关键线路和计算工期的方法双代号时标网络计划时间参数计算前锋线检查双代号时标网计划单代号网络的画法单代号网络计划的计算关键工作、关键线路及时差的运用进度计划的调整内容与方法一、进度计划的编制知识点一：横道图进度计划编制方法横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。
横道图也可将工作简要说明直接放在横道上横道图可将最重要的逻辑关系标注在内。
横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度【2015-28】一般情况下，横道图能反映出工作的（）A．总时差B．最迟开始时间C．持续时间D．自由时差答案：C解析：横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。
知识点二：工程网络计划类型的不同划分方法（简单了解）推荐的常用的工程网络计划类型包括：（1）双代号网络计划；（2）单代号网络计划；（3）双代号时标网络计划；（4）单代号搭接网络计划。
知识点三：双代号网络计划基本概念1．箭线（工作）（1）一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示（故称双代号网络）；（2）任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源；（3）虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，不占用时间，也不消耗资源，起着联系、区分和断路三个作用。
一级建造师项目进度管理考点总结
一级建造师项目进度管理考点总结关键信息项：1、项目进度计划的类型2、项目进度计划的编制方法3、项目进度控制的原理4、项目进度控制的方法5、项目进度偏差分析与调整11 项目进度计划的类型项目进度计划是项目管理的重要组成部分，它为项目的执行和控制提供了依据。
常见的项目进度计划类型包括：111 横道图进度计划横道图是一种简单直观的进度计划表达方式，它以横道的长度表示工作的持续时间。
优点是易于理解和编制，缺点是不能明确表达工作之间的逻辑关系，不利于进行进度优化和调整。
112 网络计划图网络计划图包括双代号网络计划图和单代号网络计划图。
它能够清晰地表达工作之间的逻辑关系，通过计算时间参数，可以确定关键线路和关键工作，有利于进行进度优化和控制。
12 项目进度计划的编制方法编制项目进度计划需要遵循一定的方法和步骤：121 工作分解结构（WBS）将项目分解为可管理的工作单元，明确工作范围和内容。
122 活动定义确定项目中需要完成的具体活动。
123 活动排序确定活动之间的先后顺序和逻辑关系。
124 活动资源估算估算完成各项活动所需的资源类型和数量。
125 活动持续时间估算根据资源情况和工作难度，估算每项活动的持续时间。
126 制定进度计划综合考虑以上因素，选择合适的进度计划编制方法，制定出项目进度计划。
13 项目进度控制的原理项目进度控制的原理主要包括动态控制原理和系统原理：131 动态控制原理在项目实施过程中，不断地将实际进度与计划进度进行比较，发现偏差及时采取措施进行纠正，以确保项目能够按照预定的进度目标完成。
132 系统原理将项目进度控制视为一个系统，综合考虑影响进度的各种因素，如人员、资源、技术、环境等，通过协调和优化各个子系统，实现项目进度的整体控制。
14 项目进度控制的方法项目进度控制的方法包括：141 进度监测通过定期收集实际进度数据，了解项目的进展情况。
142 偏差分析将实际进度与计划进度进行对比，分析偏差产生的原因和影响。
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一级建造师辅导:进度计划的调整内容与方法命题考点
1Z203000 建设工程项目进度控制命题考点九进度计划的调整内容与方法
【教材解读】
进度计划的调整见表3—7。
【命题考点】
调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;调整逻辑关系。
【分析预测】
根据某网络计划工程双代号时标网络计划来分析其实际进度与计划进度的偏差，并对其进行调整。
【考题回顾】
【2010年度考试真题】
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度小或费用低
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
【答案】B本题考核的是网络计划调整的方法。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的一部分作为一个新计划，
重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
【2009年度考试真题】
当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增减工作项目
E.调整资源的投入
【答案】ABDE本题考核的是网络进度计划的调整内容。
网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关
系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。
【2007年度考试真题】
调整工程网络计划时，调整内容一般包括( )。
A.非关键工作时差
B.关键线路长度
C.工作组织关系
D.工作工艺工程
E.工作持续时间
【答案】ABE网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的
投入作相应调整。
【2006年度考试真题】
某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。
该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早
开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
【答案】D因为M工作的自由时差为0，工作M实际进度拖后4天，就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，又由于M工作的总时差为3天，工作M
拖后4天，与总时差3天相比，还会影响总工期1天。
【典型习题】
1.网络计划调整的内容不包括( )。
A.增、减工作项目
B.调整自由时差
C.调整非关键工作时差
D.对资源的投入作相应调整
2.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，( )，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
A.选择资源强度大的工作缩短其持续时间
B.选择资源强度小的工作缩短其持续时间
C.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
D.选择费用低的工作缩短其持续时间
E.选择直接费用高的工作延长其持续时间
3.非关键工作时差的调整方法不包括( )。
A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围外移动
B.延长工作的持续时间
C.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
D.缩短工作的持续时间
4.在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。
A.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
B.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
C.项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差
D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
E.项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
【答案】1.B2.BD3.A4.CD。