抓住机遇 迎接挑战共同推进物业管理行业的持续健康发展
2023年物业管理工作总结:挑战与机遇

2023年物业管理工作总结:挑战与机遇2023年物业管理工作总结:挑战与机遇随着时代的不断发展,物业管理行业也在不断地发展与更新。
在2023年,物业管理行业将面临着更多的挑战与机遇,这些挑战与机遇不仅需要我们理性地去面对,更需要我们积极主动去适应和拥抱。
一、挑战1、竞争增大随着物业服务市场的不断扩大,竞争也变得更加激烈。
物业公司之间的竞争不仅仅在服务上进行,还在价格上展开。
比如说某些物业公司的管理费用较低,但服务质量又能达到客户期望的标准,这让许多业主在选择物业公司时更加难以抉择。
这对于物业公司来说是一大挑战,必须提供更好的服务和更便宜的价格才能留住客户。
2、社区治理难度加大在新时代,社区管理面临的问题越来越复杂,除了基础管理功能外,还要承担较多的社会治理职能。
各个社区的特殊性和不同需求导致物业公司的管理更加困难,而这需要物业公司不断探索、创新,进一步提升社区治理能力。
3、技术更新换代快随着社会的进步,科技的发展在物业管理服务行业中已经不可忽略。
可穿戴式设备、无人机等新技术正在逐渐被应用于物业管理服务中。
因此,物业服务公司需要随时关注各种新技术的发展,并进行适当的改进和调整,以更好的推动物业管理服务的发展。
二、机遇1、消费升级随着人们生活水平的提高,人们对物业服务的需求也在不断地升级。
越来越多的业主开始关注社区环境、居住品质、便利设施等因素,这为物业公司提供了更多的机会。
物业公司可以从客户需求中找到市场的定位,提出相应的产品或服务包,用最好的服务和价格来满足客户的需求。
2、服务智能化随着物联网技术的发展,物业管理服务智能化越来越受到业主的欢迎。
物业公司可以通过运用智慧物业、智慧停车等技术手段,为业主提供更优质、智能的服务。
采用新的技术手段,既提高服务效率,又减轻人工负担,是物业公司实现降本增效的有效途径。
3、营销创新在市场竞争激烈的环境下,物业公司需要进行营销创新,从而吸引更多的客户。
可以从社区活动、定制服务、特色营销等方面入手,深度挖掘业主的需求,用个性化的营销策略,获得竞争优势。
物业管理行业的发展机遇与发展态势

物业管理行业的发展机遇与发展态势一、引言物业管理行业作为服务性行业的重要组成部分,其发展与城市化进程密不可分。
随着城市化进程的加速推进,物业管理行业面临着巨大的发展机遇和挑战。
本文将详细探讨物业管理行业的发展机遇与发展态势,并提供相应的数据支持。
二、物业管理行业的发展机遇1. 城市化进程的推动随着城市化进程的加速推进,城市人口不断增长,对住房和社区服务的需求也日益增加。
这为物业管理行业提供了广阔的市场空间和发展机遇。
2. 政府政策的支持为了促进城市发展和社区建设,政府出台了一系列鼓励和支持物业管理行业发展的政策。
例如,加大对物业管理企业的扶持力度、推动物业管理行业的规范化发展等,这些政策为物业管理行业的健康发展提供了保障。
3. 人们对生活质量的追求随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高。
良好的物业管理服务能够提供便利的生活环境和优质的生活体验,因此受到越来越多人的青睐。
这为物业管理行业提供了广阔的市场需求。
三、物业管理行业的发展态势1. 行业规模持续扩大根据相关数据统计显示,物业管理行业的规模呈现稳步增长的趋势。
随着城市化进程的加速推进,物业管理行业的市场规模将进一步扩大。
2. 行业专业化程度提高随着行业的发展,物业管理企业的专业化程度也在不断提高。
越来越多的物业管理企业注重提升员工的专业素质和服务水平,加强内部管理,提高服务质量。
3. 技术创新的推动随着信息技术的快速发展,物业管理行业也在不断引入新的技术手段,如智能化管理系统、物联网技术等。
这些技术的应用将提高物业管理的效率和服务质量。
4. 服务内容的拓展除了传统的物业管理服务外,越来越多的物业管理企业开始提供更多样化的服务,如社区活动组织、社区安全管理、绿化环境维护等。
这些新的服务内容将进一步满足人们对社区生活的需求。
四、结论物业管理行业面临着巨大的发展机遇和挑战。
随着城市化进程的推进、政府政策的支持、人们对生活质量的追求,物业管理行业的发展前景广阔。
把握机遇 迎接挑战 谱写物业管理行业科学发展新篇章——中国物业管理协会第三次会员代表大会工作报告

五
提高从业人员专业素质
在大 力推进物 业管理市场 化进程的同 中 时, 物协高度关 注 事关民 生的旧住宅区 改造与管理相关扶持 策的 究和制 政 研 定
的提升和社会认知度的 提高。 会 还在 协 参与行业立法 开展行 、 业调研、 行业自 反映行业诉 加强 律、 求、 提出 行业主 张等方面 做
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定程 度的 高 2蛑 底 协会 提 。0 . 对贯彻 三 深 ] 一 I 作进行 7
国分忧的地方协会和企业, 极大地鼓舞了行业士气。
完善
本届协会积极参与全国人大‘ 中华人民共和国物权法) 国 、 务院法制办 ( 保安服务管理条例) 、国家发改委关于 < 物业服务
定价成 本监审 办法>住房和城乡 设部 ( 、 建 业主、 主委员 业 业 会、 主 大会指导 规则) ‘ 业承接查验办 > 法律 、 规与规范 、物 法 等 法
行业的升 级与腾飞 相信会议的召开 , 对物业管理的 科学发展犄
产生重要和深远的影响。 下面我就协会第二届理事会的工作屈
经济社会发展的中 心任务开展工 作。 09 2 年初. 0 温家宝总理 在
《 政府工作报告)中把 大力发展社 区商业、 物业、 家政等便民
对行业发 展的思考向 太会做一个 汇报, 请予审 议。
消费” 作为扩 大消费 拉 、 动经济增 长的一个 重要方 鉴于发展 面。
物业管理与扩大居民消赞、 改善居住和 工作环境、 增加就业岗 位、 构建和谐社会、 维护社会稳定等方面的密切关联,两会”剐 ” 刚结束, 协会即下发了( 关于进一步发挥物业管理行业在 ” 保增 长、 保民生、 保稳定、 促就 业“中积极作用的通知), 明确把落实 “ 三保 促” 作为行业当年工作重点 并提出六方面的具体贯彻
物业管理行业的发展机遇与发展创新

物业管理行业的发展机遇与发展创新物业管理行业作为现代城市化进程中不可或缺的一部分,已经取得了长足的发展。
随着城市规模的不断扩大和人口的不断增加,物业管理行业也面临着许多机遇与挑战。
本文将探讨物业管理行业的发展机遇与发展创新,为行业的发展指明方向。
一、发展机遇1. 城市化进程的加快随着城市化进程的加快,越来越多的人口涌入城市,城市的规模也在不断扩大。
这意味着更多的住宅、商业、办公楼等物业需求,为物业管理行业提供了更大的发展空间。
城市化还带动了城市基础设施的建设和改善,将为物业管理行业提供更多的服务对象和合作机会。
2. 智能科技的应用随着智能科技的快速发展,人们对于物业管理的需求也在不断提升。
智能家居、智能办公等新型设施的出现,为物业管理行业带来了新的发展机遇。
物业管理企业可以通过智能化的手段提升服务质量,提高效率,满足业主和租户对于物业管理的需求,开拓新的商业模式。
3. 政府政策的支持政府对于物业管理行业的规范化和标准化管理提出了更高的要求,这从另一方面也为物业管理行业的发展提供了机遇。
政府的政策支持可以帮助物业管理企业规范经营,推动行业的健康发展,提升整个行业的竞争力。
4. 增值服务的需求随着人们生活水平的提高,他们对于物业管理的需求也在不断提升。
不仅仅满足基本的物业管理需求,更多的人们对于增值服务的需求也在不断增加。
比如健身房、社区活动中心、智能安防等配套设施的需求也在逐步增加,这为物业管理行业提供了更多的发展机遇。
二、发展创新1. 强化智能化管理在智能科技的大背景下,物业管理企业要积极引入智能技术,强化智能化管理。
通过智能家居、智能门禁、智能安防等设施的应用,提高物业管理的便利性和安全性,提升服务质量,为居民创造更舒适、便捷的生活环境。
2. 加强品牌建设物业管理企业在面对激烈的市场竞争时,要加强品牌建设,树立自己的行业形象和服务标准。
通过提供高质量的服务和独特的品牌文化,树立行业口碑,赢得客户信赖,推动企业的可持续发展。
落实会议精神 谱写物业管理行业科学发展新篇章——中国物业管理协会第三次会员代表大会会议代表访谈

中国物 业管 理协 会第 三次 会员代 表 大会 会 议代 表访 谈
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6 6 中国物业管理协会 第三次会员代表大会在北京 召开。 月2 日. 在这次 会议上, 住房和城 乡建 没 部齐 骥副部长 做了《 深人贯彻落 实科学发 展观 , 共同开创物 业管理新 局面》的重要讲 话, 中国 物业管 理协会会 长谢家瑾做了 《 把握 机遇 , 迎接 挑战 , 谱写物 业管 理行业科学发 展新篇章 》 的 工作 报告。 讲话 和报告在与 会代表 中以 及艇 个行业内部 都产生了强烈 反响 。 在会 议间隙 以及 会 议结束后 , 本刊编辑部 先后采访 了10 f 多位本次 会议的 会议代表, ) 清他们 结合自己的工作实 际, 就齐 骥副部长的讲话和 谢家瑾会长 的工作报告 谈学习体会
作为一个起步较晚、发展却很快 的行业,
物业管理行 业急需培 养更多的专业性 职业人 才~一注册物业管理师,来带动行业健康有序 的发展。 我们公司号召中高层管理人 员积极报考注册物业管 理 师, 也鼓励愿意在物业管理行业发展的优秀 员工报考, 对取
得 证书的员 , 工 公司不仅 承担全 部费 而且另 用, 设奖金 以 示鼓
励。 为进一 步满足企业自身广招台格人才 的需要 , 培养熟知
公司 企业文化的核心员工, 我们与北京某高校联台开设物业 管理专业厦 学院 , 绐更多 ^提供系统进修专业知 识的平台 。
四J民*物业管理有限公司总经理陈瓣 I l
首 我们要狠抓学历 先, 教育, 为行业培养高 努力 技能 的 物业管
理人才, 其次, 要大力加强行业培训, 努力提高从业人员素质,
尤 其是要在今年的 注册物业管理师考前培 训和从业 人员 继续 教育等项目上下功夫, 为提高物业管理行业从业人员素质做贡
抓住机遇 迎接挑战 共同推进物业管理行业的持续健康发展——建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家

宣传、 贯彻 ( 物业管理条例 ) 专辑 光
盘, 购买 了 物业管理条例释 义 , 全部免 费下发给会 员单位 。 条例》 布 1 《 颁 周年时 ,
协会组织开展 了贯彻 实施 《 条例 经验交
协 会 白 立之始 ,紧紧围绕物业管理 成
维普资讯
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目
各位领导 、 各位 理事 各位代表 :
6年前 ,我们在这里成立 了中国物业
管理协会。 年来 , 6 物业管理走过了不平凡
的发展道路。今天 ,我们欢 聚一堂,隆重
召开第二次会 员大会 , 共商行业发展大计 。 下面我就协会的工作及对行业发展的思考
协 会参 与 了 物业 管理 企业 资 质管理 办 法 前期物业管理招标投标管理暂行规 、
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和 业主临时公约 ( 范文本 ) 示 等一 系列 配套文件的调研 、起草和论证工作 ,并于 点工作 。《 条例 一 出台 , 会立即召开 贯 协 彻实施 条例 座谈会 ,下 发 关于学 习、 流 活动 , 利用 各种媒体广泛宣传 条例 对 规 范发展物 业管 理所起的作用 。为使 条
宣传和贯彻 ( 物业管理 条例 ) 促进物业 管 ,
理行业健康发展的通知 , 对全行业贯彻实
例 有关前期物业管理的规 定得以落实 , 协 会还与中国房地产业协会开发专业委 员会
联 合举办了部分开发企业负责 人参加的专
2 0 年制定了 04 普通 住宅小 区物业管理服 务等级 标准 ( 试行 ) ,督促企业规范收 费 》 行为 ,并使物业 管理 质价相符 的理念具体
训班 。 协会 出资 2 万元编印了 学习贯彻 0
物业管理行业的发展机遇与发展态势

物业管理行业的发展机遇与发展态势标题:物业管理行业的发展机遇与发展态势引言概述:物业管理行业是一个与城市发展密切相关的领域,随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,物业管理行业也迎来了前所未有的发展机遇。
本文将从不同角度探讨物业管理行业的发展机遇与发展态势。
一、城市化进程加快1.1 城市化率提升:随着城市化进程的加快,越来越多的人口涌入城市,城市化率不断提升,带动了物业管理需求的增加。
1.2 城市规模扩大:城市规模扩大带来了更多的房地产项目,物业管理行业的市场空间不断扩大。
1.3 城市规划更新:城市规划的不断更新也为物业管理行业带来了新的发展机遇,要求物业管理公司提供更加专业化、智能化的服务。
二、人们生活水平提高2.1 生活品质要求提高:随着人们生活水平的提高,对居住环境和服务质量的要求也越来越高,物业管理行业需要不断提升服务水平。
2.2 智能化需求增加:人们对智能化生活的需求不断增加,物业管理行业需要不断引入智能化技术,提升管理效率和服务质量。
2.3 绿色环保意识增强:绿色环保已成为社会热点话题,物业管理行业需要积极响应政府政策,推动绿色环保理念在物业管理中的应用。
三、技术创新推动发展3.1 物联网技术应用:物业管理行业可以通过物联网技术实现设备智能化管理、数据采集与分析,提升管理效率。
3.2 人工智能技术应用:人工智能技术可以在物业管理中实现智能安防、智能设备维护等功能,提升服务水平。
3.3 大数据分析应用:大数据分析可以匡助物业管理公司更好地了解用户需求,优化管理决策,提升客户满意度。
四、政策扶持促进行业发展4.1 政府政策支持:政府出台相关政策支持物业管理行业发展,包括减税降费、优惠政策等,为行业发展提供有力支持。
4.2 产业协会推动:物业管理行业的产业协会不断推动行业规范化、标准化发展,提升整个行业的形象和服务水平。
4.3 金融机构支持:金融机构为物业管理行业提供融资支持,匡助行业企业实现良性发展。
物业公司年终工作总结:挑战与机遇并存,共同前行

物业公司年终工作总结:挑战与机遇并存,共同前行物业公司年终工作总结:挑战与机遇并存,共同前行在2023年,随着城市化进程的加快,物业管理行业得到了蓬勃发展。
物业公司作为城市发展的重要组成部分,在经历了一年的辛勤工作后,迎来了年终总结的时刻。
回顾这一年,物业公司取得了一些成绩,但同时也遇到了一些挑战。
面对机遇与挑战,我们将共同前行,发挥自身优势,不断完善管理体系,提高服务质量,为城市发展尽自己的一份力量。
一、塑造品牌形象,打造高效管理体系在市场竞争日益激烈的背景下,物业公司要想取得长足发展,必须要具备一定的品牌形象,在市场上占据一席之地。
这一年,我们通过多种方式进行品牌宣传,塑造了良好的品牌形象,提升了市场影响力。
同时,为了更好地满足服务需求,我们加强了管理体系建设,制定了科学有效的管理流程,规范了各个环节的操作流程,提高了工作效率。
在此基础上,我们还推行了信息化管理,通过物业管理系统实现了信息共享,提升了工作效率和信息安全性。
这一系列措施的实施,有效推进了管理工作的现代化进程。
二、强化服务意识,提高服务质量水平物业公司的服务质量直接关系到业主的满意度和公司的形象。
我们在服务方面,把握机遇,提升服务质量。
这一年,我们加强了服务意识的培养,提高了员工的服务技能和素质,不断完善服务体系,为业主提供更优质、更舒适的服务。
在维修服务方面,我们建立了24小时服务系统,实现了快速响应和高效处理。
我们还开展了多项维修技能培训,提高了员工的技能水平和服务质量,让业主享受到更为便捷的服务体验。
在保安服务方面,我们优化了保安巡逻和安保预警机制,实现了全天候、全方位的安全服务。
通过人性化服务和规范化管理,达到了“人无私关,宅有安宁”的服务目标。
三、创新机制,提升核心竞争力创新是企业发展的永恒主题。
在物业公司的发展中,创新尤为重要。
这一年,我们积极创新机制,提升了核心竞争力。
我们加强了基础设施和绿化管理,采用新技术、新材料、新工艺,优化了场地布局,提升了生态环境。
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“抓住机遇迎接挑战共同推进物业管理行业的持续健康发展”——谢家瑾同志在中国物业管理协会第二次会员代表大会上的工作报告建设部总经济师中国物业管理协会会长谢家瑾各位领导、各位理事、各位代表:6 年前,我们在这里成立了中国物业管理协会。
6 年来,物业管理走过了不平凡的发展道路。
今天,我们欢聚一堂,隆重召开第二次会员大会,共商行业发展大计。
下面我就协会的工作及对行业发展的思考向大会做一个汇报,请予审议。
一、协会第一届理事会工作的回顾中国物业管理协会成立以来,在建设部党组、部领导和有关主管部门的领导和支持下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真树立和落实科学发展观,充分发挥协会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用,积极协助政府加强行业管理和行业自律,热忱为广大会员单位和全行业服务,圆满地完成了既定的工作目标和任务。
(一)参与立法和普法工作,营造有利于行业发展的法律环境协会自成立以来,积极参与了《物业管理条例》(以下简称《条例》)的起草和论证工作,多次组织企业经理、业主代表、法律顾问和专家学者就《条例》的立法原则和主要制度等问题进行讨论座谈,同时通过《中国物业管理》杂志汇总各界、各方对《条例》(征求意见稿)的意见和建议,及时反馈给政府相关部门。
《条例》制发后,协会参与了《物业管理企业资质管理办法》、《前期物业管理招标投标管理暂行规定》、《业主大会规程》、《物业服务收费管理办法》、《前期物业服务合同(示范文本)》和《业主临时公约(示范文本)》等一系列配套文件的调研、起草和论证工作,并于2004 年制定了《普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)》,督促企业规范收费行为,并使物业管理质价相符的理念具体化,引导业主正确评判物业服务质量。
此外,协会还应成都等地政府主管部门的邀请,参加地方物业管理法规政策的论证,提供有利于行业发展的建设性意见。
在普法工作方面,协会一直将《条例》及其配套文件的普及、宣传和贯彻作为重点工作。
《条例》一出台,协会立即召开贯彻实施《条例》座谈会,下发《关于学习、宣传和贯彻〈物业管理条例〉,促进物业管理行业健康发展的通知》,对全行业贯彻实施《条例》进行全面动员和部署,协会培训中心先后举办了10 多期《条例》专题培训班。
协会出资20 万元编印了《学习贯彻〈物业管理条例〉文件汇编》,刻录了《学习、宣传、贯彻〈物业管理条例〉专辑》光盘,购买了《物业管理条例释义》,全部免费下发给会员单位。
《条例》颁布1 周年时,协会组织开展了贯彻实施《条例》经验交流活动,利用各种媒体广泛宣传《条例》对规范发展物业管理所起的作用。
为使《条例》有关前期物业管理的规定得以落实,协会还与中国房地产业协会开发专业委员会联合举办了部分开发企业负责人参加的专题研讨会。
2005 年7 月,协会在烟台市召开“贯彻实施《条例》工作交流会”,就各地两年多来贯彻《条例》的经验和做法进行交流和总结,取得了良好的效果。
(二)开展理论和实践研究活动, 探讨解决行业发展中问题的途径协会自成立之始,紧紧围绕物业管理发展中遇到的热点和难点问题,坚持开展理论与实践研究活动。
2001 年,协会针对行业发展中遇到的矛盾和问题选列了15 个专题,广泛发动会员单位及非会员单位组织力量进行调查研究,全年共收到论文300 余篇,协会组织评选出获奖论文60 篇,其中的许多观点和思路对此间的物业管理立法工作起到了推动作用。
2001 年,协会分别举办了 6 大片区的物业管理发展理论研讨会,并于11 月在杭州举办了“中国物业管理发展论坛”,与会总人数达1200 多人,建设部刘志峰副部长到会作了《认清形势,抓住机遇,努力开创物业管理规范发展新局面》的重要讲话。
协会还将280 多篇物业管理论文和90 多篇白蚁防治论文全部刻成光盘,并编印了中国物业管理发展论坛优秀论文集,发给与会全体代表。
此外,协会还先后在温州举办“民营物业管理企业发展研讨会”、在哈尔滨举办了“物业管理企业改革与发展研讨会”、在乌鲁木齐举办“西部地区物业管理发展及与相关行业关系研讨会”,推动了企业改革的深化和工作的创新。
结合《条例》实施 1 周年纪念活动,协会通过举办杂志专栏、专刊、专题研讨会、专题论文、拍摄专题片等一系列活动,全年共征集论文近300 余篇,从中选出120 篇制作了《2004 年中国物业管理发展研究论文集》光盘,下发全体会员。
结合《条例》实施 2 周年纪念,协会于2005 年11 月下旬在深圳成功举办了以“诚信、规范、和谐、发展”为主题的第二届中国物业管理发展论坛,全国各地方协会、物业管理企业共600 余名代表参加了这次活动,刘志峰副部长发表了重要讲话,一批有深度、有前瞻性的研究论文在论坛上发表。
会后协会制作了第二届中国物业管理发展论坛论文集光盘,发给全体会员单位。
针对全国物业管理行业诉讼案件增多而法律咨询力量较弱的问题,协会成立了非常设机构——法律咨询组,给会员单位提供法律援助。
2005 年协会召开了地方政府主管部门、司法机关、业主、物业管理企业代表及法律工作者参加的“物业管理服务纠纷法律适用研讨会”,围绕现阶段物业服务纠纷的主要类型和成因,物业管理企业在经营服务过程中面临的主要风险以及如何运用法律手段维护自身合法权益等问题进行了深入探讨。
会后,编印了《物业管理法律适用论文及案例选编》,下发全体会员单位,受到大家的欢迎。
(三)进行多形式的宣传和文化建设,增强行业的影响力和凝聚力协会主办的《中国物业管理》杂志于2001 年第三季度正式创刊以来,一直坚持向会员单位赠阅,发挥了行业宣传窗口和沟通渠道的作用。
自2005 年起,杂志由原来的双月刊改为月刊,目前发行量已超过1 万份。
为加快网络技术在行业宣传和信息传递上的运用,协会在2001 年及时开通了“中国物业管理协会网”,使社会各界尤其是物业管理企业能在第一时间了解和掌握全国物业管理行业的最新动态,以及各地项目招投标信息。
2005 年,协会又组织专业人员对“中国物业管理协会网”进行了全面改版升级,采用了全新的页面风格,调整了栏目设置,扩充了信息内容和信息量,使信息浏览更方便、快捷,成为全行业共同关注的信息通道。
为了营造有利于物业管理健康有序发展的外部环境,协会在2004 年组织拍摄了题为《共建美好家园》的专题片,以光盘形式免费下发各会员单位。
协会还支持《住宅与房地产》杂志社等有关单位,拍摄制作完成了大型物业管理电视情景剧式教学系列片《物业管理是怎样炼成的》。
2004 年底,协会组织参加了民政部等部门联合举办的“全国行业协会成就汇报展”,达到了“宣传行业、宣传协会”的目的。
为了展示和推广行业文化建设的新成果,协会于2005 年11 月下旬在深圳成功举办了全国物业管理行业首届文艺调演活动,各地方协会和广大会员单位共选送优秀节目150 余个,节目题材贴近实际、丰富多彩、具有鲜明的行业特色,得到各方面好评。
会后协会制作了调演节目的录象光盘,下发全体会员单位。
(四)组织各种形式的学习考察活动,促进行业的国内外交流为促进地区与地区、企业与企业之间的交流与合作,2001 年协会先后组织并委托副会长和常务理事单位牵头,精心组织承办了中南、华东、华北、东北、华南、西北6 大地区工作交流活动,参加总人数达1650 多人。
另外,协会先后组织了对广州、珠海、深圳3 市和昆明等地的物业管理学习考察活动。
为建立并加强与各地方协会的联系,2004 年协会牵头在重庆市召开了“物业管理行业协会工作座谈会”,全国各地有50 多家地方协会的主要负责人参加了座谈会,交流办会经验。
几年来,协会秘书处积极为会员单位及企业之间的学习交流牵线搭桥,通过多种形式安排和接待了100 多批次、2000 多人次的跨地区行业交流活动。
协会充分发挥民间组织的优势,开展与国外及港澳台地区同行的交流活动,推动我国物业管理行业与国际接轨。
5 年中,协会先后接待韩国、英国、美国等国外同行业组织的来访,建立了与部分国家行业协会的联系。
另外,协会还接待了台湾、香港、澳门等地区的同行业组团来访,吸收了澳门物业管理商会为协会团体会员。
自2004 年起,协会先后组团赴德国、英国、美国、加拿大等国家考察物业管理法律体系及运作模式、物业管理制度、行业自律管理以及住宅小区和高层楼宇管理情况,并认真完成专题考察报告,作为学习借鉴之依据。
(五)协助政府履行行政职能,推进行业自律和诚信建设受建设部委托,在部住宅与房地产业司的指导下,协会承担了一级企业申报的初审工作,建立了专家评委库。
每次评审,均采取抽选与回避相结合的方式确定评审专家,对企业申报材料中的各项指标依据逐一进行审核,提出初审意见报住宅与房地产业司审定。
5 年来先后组织了9 次评审,其中299 家企业取得了建设部颁发的一级物业管理企业资质证书。
按照部、司统一部署,每年10 月份起组织由副会长、副秘书长等协会有关负责人带队的专家考评组,对全国按年度申报的物业管理示范项目进行考评验收,5 年中共有788 个项目被评定为全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)。
按照建设部的统一要求,建立了全国一级资质物业管理企业信用档案信息系统。
协会秘书处专门成立了企业信用档案办公室,与部信息中心联合开发了物业管理企业信用档案专用软件,分期分批召开全国一级企业信用档案工作座谈会和举办企业信用档案信息管理员业务培训班。
在调查研究的基础上,2004 年完成了“物业管理企业信用档案系统”软件的升级工作。
为提升企业信用档案工作水平,协会2005 年9 月份在呼和浩特市召开了全国一级资质物业管理企业信用档案工作交流会,会上向全国物业管理行业发出了“诚信自律,为构建和谐社会作贡献”的倡议书。
(六)组织开展行业培训和教材编写,提高从业人员的职业素质协会始终把行业培训和继续教育作为一项重要工作来抓,培训中心成立以来,坚持“开拓创新、严谨求实”的办学宗旨,采用“定点办班”和“送教上门”等方式,顺利完成了各年度的培训任务。
5 年来共举办物业管理企业经理、物业管理法规、物业管理实务操作等各类培训班229 期,培训学员28400 多人次。
为了使《条例》确立的物业管理专业人员职业资格制度及时得到贯彻执行,两年来,协会积极参与物业管理师制度的设计,并按照建设部的分工,认真组织了物业管理师考试参考教材的编写工作,在有关部门的组织下,开展了考试大纲的编写、建立考试命题专家库和试题库的工作。
目前已基本完成《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业管理综合能力》、《物业经营管理》等4 本参考教材的编写,以及考试大纲的起草工作,将于近期正式定稿出版。
其他有关贯彻实施物业管理师制度的准备工作,正在按建设部统一部署要求抓紧落实。
(七)改进专业委员会工作,发挥专业委员会作用6 年时间里,白蚁防治专业委员会挖掘和利用专业委员会的科技资源优势,积极推进白蚁防治工作整体发展,现已完成全国白蚁防治行业基本情况调查,初步掌握了全国白蚁防治行业的基本信息和基础数据,建立了全国白蚁预防药剂野外实验定点观察网。