浅谈企业离退休管理工作
离退休工作管理制度
离退休工作管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业离退休工作，保障离退休员工的权益，优化企业离退休工作管理，推进企业文化建设。
二、适用范围本制度适用于本企业所有离退休员工及相关管理人员。
三、制度内容（一）离退休人员的管理1.离退休人员的分类本企业离退休人员分为退休人员和离休人员两类。
根据《中华人民共和国劳动法》和《企业退休人员管理暂行办法》的规定，退休人员指年龄达到法定退休年龄离开工作岗位的员工；离休人员指年龄未达到法定退休年龄但到达企业规定的离休年龄，离开工作岗位的员工。
2.离退休人员的权益本企业退休人员享有以下权益：•继续领取退休金、社保等福利待遇；•参加企业组织的文体活动和发展课程等；•接受企业的关爱、慰问和垂询。
本企业离休人员享有以下权益：•领取离休金和社保等福利待遇；•还可以参加企业组织的文体活动和发展课程等；•接受企业的关爱和垂询。
3.离退休人员的管理本企业离退休人员的管理应当与职工管理相同，离退休人员应当遵守企业纪律，爱护企业财产，保密企业商业机密。
（二）离退休人员的职务安排1.职务安排的原则离退休人员保障自愿原则，有限制的选择，并且能够胜任工作的，本企业可以委派其从事一定的工作岗位，并参与企业组织的相关工作活动。
职务安排应当遵守平等就业、公开、公正的原则，离退休人员工作内容与普通员工相近，工资待遇、工时应该与普通员工相似。
2.具体职务安排本企业根据需要，根据离退休人员的特长和经验，合理安排离退休人员的工作职务，包括但不限于以下几项：•参与企业志愿者工作；•参与企业文化建设、普及企业文化和传统；•担任企业知识产权保护工作岗位；•担任企业文化咨询师、培训师等岗位。
（三）离退休教育培训和职业发展1.离退休教育培训本企业将针对离退休人员的特点和需求，开展专项、人性化的教育和培训，帮助他们提高个人素质、充实人生、激发活力，提供适合离退休人员的教育培训课程，设有奖学金限制补贴。
2.离退休职业发展本企业将把离退休职业发展视为离退休人员和企业之间紧密合作的主要方式之一，本企业将在离退休人员专业特长和企业的需求方面建立紧密的联系，使离退休人员的专业和技术能力逐渐得到提高和发展。
国有企业离退休人员管理工作
国有企业离退休人员管理工作【摘要】国有企业离退休职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重要内容，面对国有企业离退休人员的不断增加，问题的不断出现。
如何做好离退休人员的管理工作，变得越来越重要，本文就此主要探讨了如何加强离退休人员的管理工作。
【关键词】国有企业；离退休人员；管理一、国有企业离退休管理服务工作现状1、离退休人员数量大，管理任务重。
国有企业大部分因建立时期较长、合并重组等原因，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。
离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服务工作任务繁重。
2、离退休人员居住分散离退休人员有的住在生活基地，有的住在郊区，有的返回了农村或与子女住在其它城市，有的甚至长期与子女生活在国外。
离退休人员居住分散，给离退休人员管理服务工作带来了一定的难度。
3、配套服务设施难以满足需要随着市场竞争的日益加剧，很多国有企业经济效益不容乐观，很难有资金再建活动场所，加上老的活动设施老化，跟不上现代健身设备，因此离退休人员中存在着一定的怨气。
二、提高离退休管理与服务工作的重要意义1、随着我国老龄化程度的加深，国企内部的离退休员工数量逐渐增多，部分国企老员工在整个企业人数中占到53%以上，这对企业提出了较高的要求。
虽然我国实现了养老金社会化管理与发放，但是这部分人员的特许费、医疗费以及各种活动经费等等仍然是一项不小的开支，另外企业老员工的精神文化建设是一件系统性的工作。
我们要结合本企业的发展实际，深入调查离退休员工的实际生活需要，为这部分人员提供良好的管理与服务。
2、大多数的国有企业离退休人员中，有大部分的子女及亲属在同一企业，离退休人员的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休人员子女及亲属的关注。
因此，离退休人员队伍的管理工作，影响到企业在岗人员队伍的稳定。
3、企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善，在准备移交社会化管理前的过渡时期仍要以企业管理为主。
公司退休与离退休人员管理制度
公司退休与离退休人员管理制度第一章总则第一条为规范公司的退休与离退休人员管理，保障员工的权益，提高企业的生产效益，特订立本制度。
第二条本制度适用于全部公司员工的退休与离退休事务。
第三条公司将依法保障员工的合法权益，遵从公平公正原则，依照本制度规定开展退休与离退休人员管理工作。
第二章退休人员管理第四条退休人员是指于法定退休年龄或符合特定条件而提前退休的员工。
第五条退休员工应在提前三个月向公司人力资源部门提交退休申请，同时供应相关证明料子。
第六条公司人力资源部门在收到退休申请后，应及时组织审核，并将结果及时通知申请人。
第七条退休员工应在离职前办理相关手续，包含签署离职手续、领取离职证明、清空工作岗位等。
第八条公司将予以退休员工相应的退休金，并按规定进行足额支出。
第九条退休员工享有公司规定的一系列福利待遇，如养老保险、医疗保险、住房优惠政策等。
第十条退休员工退休后，可依据需要申请连续在公司参加工作，但需经过公司人力资源部门的审核与同意。
第三章离退休人员管理第十一条离退休人员是指不再属于正式员工，但公司对其保存相应权益与管理的员工。
第十二条离退休人员应在退休后的一个月内办理离退休手续，并在离职前清空工作岗位。
第十三条离退休人员享有公司规定的一些福利待遇，如医疗保险、住房优惠政策等。
第十四条公司将定期组织离退休人员的培训与沟通活动，以提高其业务水平与社交本领。
第十五条离退休人员需遵守公司规章制度，敬重企业形象与声誉，不得对公司进行任何损害与诽谤。
第四章退休与离退休人员管理责任第十六条公司人力资源部门应负责公司退休与离退休人员的管理工作。
第十七条公司领导层应加强对退休与离退休人员管理工作的重视，确保管理规范、制度公正。
第十八条公司各部门应乐观支持人力资源部门的管理工作，搭配落实相关制度与规定。
第十九条退休与离退休人员应乐观搭配公司的管理工作，履行相应的义务。
第五章附则第二十条本制度自颁布之日起生效，对以前发生的退休与离退休事务不产生影响，但适用于从本制度生效之后发生的相关事务。
基于企业离退休管理工作的反思
基于企业离退休管理工作的反思企业离退休管理工作是企业的一项重要工作，关系到离退休人员的生活福利，也关系到企业的社会形象。
我在担任企业离退休管理工作期间，经历了很多成功和失败的经验，对这些经验进行反思，总结出以下几点。
离退休管理工作需要加强人性化关怀。
离退休人员是企业的老人，对他们的关爱和照顾是企业应尽的责任和义务。
在工作中，我意识到只有真正关心他们的生活、关注他们的困难和需求，才能帮助他们解决问题、改善生活。
我在工作中注重与离退休人员的沟通交流，定期安排回访，了解他们的心理和生活状况，及时提供必要的帮助和支持。
我还积极组织各类文体活动，提供丰富多样的文化娱乐，让离退休人员能够享受到社交和休闲的乐趣。
离退休管理工作应加强规范化建设。
在过去的工作中，我发现由于缺乏规范的管理制度和流程，工作中常常出现信息不畅通、决策不明确、工作责任不明确等问题。
为了解决这些问题，我积极组织编制离退休管理规章制度，明确各类工作的责任和流程，减少不必要的纠纷和矛盾。
我还加强了信息的收集和传递，建立了信息化的管理系统，方便离退休人员和工作人员之间的沟通和交流。
离退休管理工作需要加强培训和教育。
随着社会的发展和科技的进步，离退休人员对新知识和新技能的需求越来越多。
为了满足他们的需求，我积极组织各类培训和教育活动，邀请专业人士和专家讲解新知识和新技能，帮助离退休人员适应社会的变化。
我还建立了离退休人员学习交流平台，使他们可以相互学习和分享经验，提高自身的素质和能力。
离退休管理工作要积极开展志愿服务。
离退休人员有丰富的人生经验和专业知识，他们可以通过志愿服务为企业和社会做出贡献。
我鼓励离退休人员参加各类志愿服务活动，如社区义务劳动、帮扶贫困学子等，既能充分发挥他们的专业特长，又能促进他们的社交交往，提高他们的生活质量。
通过对企业离退休管理工作的反思，我认识到离退休管理工作是一项系统工程，需要全方位地做好工作。
只有加强人性化关怀、加强规范化建设、加强培训和教育以及积极开展志愿服务，才能做好离退休管理工作，为离退休人员提供更好的服务和帮助，为企业树立良好的社会形象。
煤炭企业离退休管理工作探讨
煤炭企业离退休管理工作探讨随着社会的不断发展，人民生活水平的提高，中国的煤炭企业在发展中也面临着着离退休管理工作的问题。
离退休管理工作是企业管理中不可或缺的一部分，对于维护企业的稳定，保证职工的权益，促进企业持续健康发展具有重要的意义。
本文将就煤炭企业离退休管理工作进行探讨。
一、离退休员工的权益保障煤炭企业的离退休管理必须针对员工的权益加以保障。
在离退休管理方面，涉及到工龄工资、医疗、养老等方面的问题。
为了维护离退休员工的合法权益，建立健全完善的制度，严格执行相应政策，确保离退休员工的生活水平和就业权益，对企业来说是非常必要的。
要特别注意对医保、养老、福利待遇、劳动权益等方面的规定和制度，保证离退休员工的权益得到妥善保障。
二、加强干部队伍建设离退休管理工作离不开干部队伍，煤炭企业要加强干部队伍建设，特别是要注重培养和选拔中层以上管理骨干，提高他们的业务能力、管理技能和良好的职业素养，对于确保离退休管理工作的顺利开展，能够起到积极的作用。
三、加强政策宣传煤炭企业要加强离退休管理工作中的政策宣传。
离退休管理涉及到的法律法规和政策较多，人员复杂，若缺少了对政策的广泛宣传，就容易产生误解、矛盾和纠纷，影响企业的发展。
因此，企业要及时宣传和解释有关政策，让职工了解并掌握离退休管理的相关规定，维护员工合法权益，保证企业的发展。
四、建立健全离退休管理制度离退休管理工作有自身的特殊性，企业应根据实际情况制定相应的离退休管理制度。
制度的建立、运行、完善，对提高离退休管理工作的效率、推动离退休政策的落实以及保障离退休员工的权益具有重要意义。
要在离退休管理流程中，建立一套完整的程序，涵盖各项关键环节，并在制度执行中注重程序的透明、规范。
五、积极探索养老保险制度如今，随着人口老龄化社会的加速到来，养老保险制度成为一个社会的热点问题，也是企业离退休管理工作中的一个重要内容。
建立健全的养老保险制度，能够从根本上解决企业在养老保障方面的难题，有效保障离退休员工的经济权益。
企业离退休职工管理服务工作难点与对策
企业离退休职工管理服务工作难点与对策企业离退休职工管理服务工作是企业管理工作的重要组成部分，是维护企业稳定、促进企业和谐发展的重要内容。
然而，在实际工作中，企业离退休职工管理服务工作面临着许多难点，需要采取有效的对策来解决。
一、企业离退休职工管理服务工作难点人员老龄化严重随着企业不断发展，离退休职工数量不断增加，人员老龄化问题日益严重。
这些离退休职工在企业的不同时期、不同岗位上为企业做出了巨大贡献，应该得到关注和照顾。
然而，由于离退休职工数量庞大，管理服务难度也随之加大。
居住分散，管理难度大许多离退休职工居住在不同的地方，给管理服务工作带来了很大的难度。
一些离退休职工选择回到老家或到其他城市居住，导致信息沟通不畅，管理服务工作难以覆盖。
此外，一些离退休职工存在身体状况不佳、行动不便等问题，也增加了管理服务的难度。
福利待遇落实不到位离退休职工的福利待遇是他们晚年生活的重要保障，然而在实际工作中，福利待遇的落实往往存在不到位的情况。
这主要是由于企业资金紧张、管理不善等原因所致。
福利待遇落实不到位会导致离退休职工的生活质量下降，引发不满情绪，影响企业的稳定和发展。
社区管理服务不完善离退休职工离开工作岗位后，社区成为他们生活的重要场所。
然而，一些社区的管理服务并不完善，缺乏必要的设施和服务项目，难以满足离退休职工的需求。
这会导致离退休职工的生活质量下降，缺乏归属感和安全感。
二、企业离退休职工管理服务工作对策加强组织领导，完善管理制度企业应加强对离退休职工管理服务工作的组织领导，建立健全管理制度，确保工作的顺利开展。
企业应该设立专门的离退休职工管理部门，负责日常管理工作。
同时，要完善离退休职工档案管理制度、福利制度、慰问制度等，确保各项工作的有序开展。
加大资金投入，提高福利待遇企业应加大资金投入，提高离退休职工的福利待遇，确保他们的生活质量和医疗保障。
企业可以根据自身情况，制定合理的福利政策，加大对离退休职工的帮扶力度。
如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作
如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作【摘要】随着社会发展和企业变革，新形势下企业离退休干部的管理工作显得尤为重要。
本文从建立健全离退休干部管理制度、加强对离退休干部的了解和派驻工作、开展离退休干部关爱活动、优化工作环境以及加强离退休干部队伍建设等方面进行探讨。
通过这些措施，可以提升离退休干部的工作满意度和社会认可度，确保他们在晚年生活中得到充分关爱和尊重。
结论中总结了提升离退休干部管理工作的重要性，并展望了未来的发展方向。
企业应当重视离退休干部管理工作，从而构建一个和谐稳定的企业社会环境，促进企业可持续发展。
【关键词】企业，离退休干部，管理工作，制度建立，情况了解，关爱活动，工作环境优化，队伍建设，重要性，发展方向。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的快速发展和人口结构的变化，企业离退休干部管理工作也变得愈发重要。
离退休干部是企业的宝贵财富，他们在工作岗位上积累了丰富的经验和知识，对企业的发展起着至关重要的作用。
做好离退休干部的管理工作，不仅是对他们的尊重和关爱，更是企业稳定发展的需要。
随着社会经济的不断进步，企业离退休干部的待遇和管理问题也逐渐凸显出来。
在新形势下，如何做好离退休干部的管理工作，成为企业管理者面临的重要课题。
只有建立健全的管理制度，加强对离退休干部的了解和关怀，开展精心策划的关爱活动，优化工作环境，做好队伍建设，才能更好地发挥离退休干部的作用，促进企业的发展。
本文将从以上几个方面展开探讨，分析在新形势下如何做好企业离退休干部管理工作，为相关管理者提供参考和借鉴。
1.2 问题意识在新形势下，企业离退休干部管理工作显得更加迫切和重要。
随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，企业离退休干部群体逐渐壮大，他们既是企业的精神财富，也是企业的重要资源。
当前在一些企业中，对离退休干部管理工作的重视程度不够，存在诸多问题和挑战。
一些企业存在对离退休干部的管理模式滞后、机制不健全的情况。
基于企业离退休管理工作的反思
基于企业离退休管理工作的反思企业离退休管理工作是企业人力资源管理中非常重要的一环，它关乎着企业对离退休员工的关怀和管理，也关系到企业的形象和文化建设。
目前许多企业在离退休管理工作中存在着一些问题，亟待进行反思和改进。
本文从几个方面对基于企业离退休管理工作进行反思，以期能够促进企业离退休管理工作的不断完善和提升。
关于离退休员工的权益保障。
在很多企业中，离退休员工的权益保障并不完善，导致一些离退休员工的生活质量不高。
企业应该重视对离退休员工的关怀，为他们提供良好的福利待遇和医疗保障。
企业应该建立健全的退休金制度，保障离退休员工的经济来源，避免他们陷入经济困难。
企业还应该为离退休员工提供适当的文化娱乐活动，丰富他们的退休生活。
关于离退休员工的再利用和培训。
在许多企业中，离退休员工的再利用和培训工作并不够到位，导致他们的潜能未能得到充分发挥。
企业应该重视离退休员工的再就业和再利用，为他们提供适合的工作岗位和项目任务，让他们继续为企业发挥余热。
企业还应该开展针对离退休员工的培训和知识更新活动，提升他们的专业技能及综合素质，使他们能够与时俱进，适应社会发展的需要。
关于离退休员工的心理健康关怀。
在离退休过程中，许多员工会面临着退休后的失落和不适应情绪，甚至出现心理健康问题。
企业应该关注离退休员工的心理健康，为他们提供心理咨询和帮助，帮助他们顺利度过退休期，并适应新的生活方式。
企业还应该建立离退休员工的心理支持体系，为他们提供精神上的支持和陪伴，使他们感受到企业的温暖和关爱。
关于企业离退休管理文化建设。
企业离退休管理文化是企业文化的重要组成部分，它直接关系到企业的社会责任和形象塑造。
企业应该树立人才重于金钱的理念，重视对离退休员工的管理和服务，形成良好的企业离退休管理文化。
企业还应该积极践行社会责任，为社会传递正能量，成为离退休员工的最佳归宿。
在总结中，企业离退休管理工作是企业人力资源管理的重要组成部分，它关系到员工的权益保障、再利用和培训、心理健康关怀以及企业文化建设。
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浅谈企业离退休管理工作
摘要：在建设中国特色的社会主义新时期，目前退休职工养老金已社会化发放，离退休职工管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期，如何进一步做好离退休管理服务工作，是值得探讨的问题。
本文主要谈谈离退休人员的管理工作。
关键词：企业；离退休；管理
离退休职工的管理服务工作是一项系统工程，它政策性强、涉及面广，是关系到党和国家关于离退休老干部政策能否认真贯彻落实，离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。
做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求。
也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责。
1离退休管理服务工作面临的难点
1.1 社会保障和配套服务设施难以满足需要。
企业没有资金再建活动场所。
1.2 离退休职工居住分散，给离退休管理服务工作带来非常大的难度。
1.3 随着退休人员的不断增多，离退休工作的任务越来越重。
离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力和负担。
1.4 离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。
社会交往少了，集体活动一般不愿参加，产生了空虚感，孤独感，甚至有些由此而诱发多种老年疾病。
1.5 离退休老职工普遍担心子女下岗，有的离退休干部反映身边无子女，无人照料，企业没有办法解决。
2加强离退休管理服务工作的措施
2.1 更新观念，重新认识离退休管理服务工作的重要性，有人认为，离退休管理服务工作只要每年组织离退休职工开展几次活动，退休职工有困难尽力帮助解决，上级主管部门布置的任务努力完成就行了，如今看来，仅做这些是不够的，随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的发展，老年人的需求观念也有了相应改变，离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作，并结合实际有所创新。
首先，要从政治上，思想上关心老年人，为他们实现人生价值铺平道路，其次，要为他们提供机会，为发展社会公益事业继续奉献余热。
再次，要努力创造条件，尽可能为他们扩建一些文体活动设施，使他们能经常参加群体活动，精神充实，生活愉快，身心健康，实现老有所养，老有所医，老有所学，老有所乐。
2.2强化管理，充分发挥离退休职工的人力资源，一是要发挥退休职工的劳动力资源。
退休职工中一部分是因企业不景气而过早地退休的，这些人仍然年富力强，退休前是生产骨干或技术能手，仍是很强壮的劳动力。
二是要发挥退休职工的智力资源，在文教卫生技术部门，一些有高级职称的老同志，如能继续发挥他们的智力优势，对国家、对企业、对其本人都是有利的。
各级离退休管理组织，各种老年协会应把他们组织起来发挥余热。
技术行业可以聘请他们当顾问，为企业出谋划策创造财富，人员紧缺，技术力量薄弱的部门，还可以返聘他们为临时合同工，让他们继续为企业做贡献。
2.3采取措施，努力提高离退休管理干部的自身素质。
一是要加强离退休管理干部思想政治建设，使离退休干部不断提高对离退休管理工作重要性的认识，牢固树立起做好离退休管理工作的自信心和责任感，清除离退休管理工作“没出息”。
“低人一等”“没地位”的错误认识，使他们热爱本职工作，组织他们深入家属区“现场办公”，访贫问苦，调查研究，与离退休职工交朋友，掌握他们的思想方向，有针对性地做好服务工作。
二是要完善离退休干部的培训制度，定期组织离退休管理人员分期分批轮训，把干部培训作为提高干部素质的根本途径抓紧抓好。
三是要选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。
四是各级组织要关心离退休管理干部的切身利益，升迁、奖励、奖金分配及其它各项福利待遇上，应与其它干部一视同仁，充分调动离退休管理干部的积极性。
2.4离退休职工作为老年人，精神的愉悦与经济保障占同等重要的位置，老年人只有老有所养，才有老有所乐，只有老有所乐，才能为社会做出不遗余力的贡献。
为此，我们在落实老有所养的同时，开展一系列活动，以增强离退休同志的体魄和心理上的健康，一是组织离退休老同志参观旅游，每年一次组织部分离退休老同志代表参观考察本地区有代表的工厂、学校和基础设施建设情况，组织到就近的革命圣地和旅游风景点。
二是组织老人进行琴棋书画比赛；开展老年文艺活动。
组织老同志书画比赛，举行获奖作品展览；成立老年体协，根据老同志的爱好，成立舞蹈、腰鼓、钓鱼、象棋、乒乓球等队伍，制定全年活动划，做到月月有活动、月月有比赛，定期举行老年人运动会。
并举办多期门球、象棋、乒乓球的培训班。
积极组织参加省、市、社区组织的这些活动。
这些有益活动陶冶了离退休职工的情操，激发他们老有所为的热情，许多老同志将根据自身的特点，发挥较好的作用，另外，每个离退休办，选择离退休职工中威望高、见识广的老同志作顾问，并根据离退休职工的数量，分片区分别成立离退休党支部协助做好离退休职工的思想政治工作，维护社会稳定。
2.5 对于企业退休职工养老金少于机关事业单位退休职工的情况，应考虑设计实施统一的基本养老保险制度，把机关、企业、事业单位都纳入社会化的同一计划（即使各自实行不同的计划，也应在基本制度结构上相同）实行三同一不同，即按同一比例缴费，按同一标准计发社会统筹的基础养老金和个人账户养老金，根据经济发展和物价状况同步提高养老金水平，在此基础针对各自的特点，实行不同的附加性养老金。
2.6 医疗体制改革后，应从我国的国情出发，建立适合老年人特点的医疗保健制度。
一是应每年定期对离退休职工进行一次身体素质状况检查，设立老年健
康状况档案，对疑难病症早期发现早期治疗，减少老年人的痛苦，二是可以在职工医院和各大医院建立起老年疾病专科门诊，设置专门老年家庭病床，为离退休提供优质服务。
2.7老年医疗保健工作水平的高低，是一个国家社会文明程度和社会制度优越性的体现。
因此，务必把老年医疗保健工作真正落到实处。
开拓进取，促进离休管理工作全面发展，随着社会的发展和进步，退休职工将逐步走向社区化管理，但不管哪种管理，对离退休管理工作要求将越来越高，因此，要进一步扩大离退休管理服务范围和提高服务质量，以后社区要重视退休职工活动场所建设，加大资金投入，兴办一些中小型敬老院，老年公寓，创办老年大学，为退休职工和孤寡老人提供生活、学习、娱乐场所，总之，离退休管理工作做好了，既能更好地安抚离退休职工，又能间接地做好在职职工的思想稳定工作，使他们安心工作，还能促进家庭和社会的安定团结，巩固和发展社会主义的建设成果。