关于我国商业银行多元化经营的若干思考
我国商业银行的多元化经营分析
我国商业银行的多元化经营分析随着我国经济的快速发展，商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着资金存储、信贷投放、支付清算等职能。
在过去的几年中，我国商业银行不仅仅只停留在传统的存贷款和支付结算服务上，逐渐向多元化经营转型，开展更为广泛的金融服务，以满足不同客户的需求，提高金融市场竞争力。
本文将对我国商业银行的多元化经营进行分析，探讨其发展趋势和未来挑战。
一、多元化经营的背景和意义多元化经营是商业银行为适应经济环境变化和市场需求的一种重要策略，主要包括拓展金融产品和服务、强化金融创新和科技应用、提升金融资产配置和管理能力等方面。
从国际经验来看，多元化经营有助于提高商业银行的盈利能力和风险控制能力，降低对传统金融业务的依赖，拓展收入来源，提高业务的可持续性和稳定性，同时也能够更好地满足客户需求，提供更丰富的金融服务。
我国商业银行开展多元化经营的背景主要包括：一是金融市场的开放和国际化程度提高，带来了更大的竞争压力和更广阔的市场机遇；二是金融科技的迅猛发展，推动了金融业务创新和升级；三是金融服务需求的多样化和个性化，要求商业银行提供更加多样化的金融产品和服务。
多元化经营对商业银行的意义主要体现在以下几个方面：一是提高盈利能力和业务稳定性，降低经营风险；二是增加客户粘性，拓展市场份额，提升竞争优势；三是激发内部活力，提高组织效率和创新能力；四是满足社会需求，促进经济发展和金融业健康发展。
二、我国商业银行多元化经营的主要模式我国商业银行多元化经营主要包括金融业务多元化、金融产品多元化和金融服务多元化三个方面。
1. 金融业务多元化金融业务多元化是指商业银行在传统的存款、贷款、支付结算基础上，开展更为多样化的金融业务，如资产管理、信托业务、保险业务、证券业务等。
这些业务能够提供更为灵活的融资渠道和投资渠道，满足客户不同的资金需求和风险偏好，同时也能够为商业银行带来更为丰厚的利润来源。
近年来，不少商业银行积极布局资产管理业务，通过发行理财产品、基金产品等，为客户提供更为多样化的理财产品，提高资金运用效率。
我国商业银行的多元化经营分析
我国商业银行的多元化经营分析随着中国经济的发展，我国商业银行的经营模式逐渐呈现出多元化的特点。
商业银行不再只是简单地接受存款、发放贷款，而是通过多种方式和渠道开展业务，以满足不同客户群体的需求。
本文将从多种角度对我国商业银行的多元化经营进行分析，并探讨其意义和影响。
我国商业银行的多元化经营体现在业务范围的扩展上。
除了传统的存贷款业务之外，商业银行还开展了包括信用卡业务、代销保险、基金销售、贵金属交易、私人银行业务等多元化业务。
这些业务的开展丰富了银行的产品线，同时也为客户提供了更多的选择。
信用卡业务可以方便客户消费和支付，代销保险可以为客户提供风险保障，基金销售可以提供投资理财渠道，私人银行业务可以为高净值客户提供更专业的资产配置与管理。
通过多元化的业务开展，商业银行能够更好地满足客户的个性化需求，提高客户满意度，增强市场竞争力。
多元化经营也体现在服务渠道的拓展上。
随着信息技术的不断发展，我国商业银行逐渐实现了线上、线下渠道的有机结合，推动了跨渠道服务能力的提升。
除了传统的柜台服务之外，商业银行还开通了手机银行、网上银行、自助终端、第三方支付等多种渠道，为客户提供更加便捷和灵活的金融服务。
客户可以随时随地通过手机或电脑进行转账、缴费、理财等操作，也可以通过ATM机和自助终端进行取款、查询等操作，大大提高了金融服务的便利性和时效性。
第三方支付平台的出现也为商业银行带来了新的业务增长点，例如支付宝、微信支付等已成为人们日常生活中不可或缺的支付工具。
通过多渠道服务的拓展，商业银行不仅能够更好地满足客户的消费、理财需求，也能够提升自身的服务水平和竞争力。
多元化经营也表现在金融产品的创新上。
随着金融市场的不断发展，商业银行推出了一系列新型金融产品，如结构性存款、货币基金、数字货币、期货期权等，丰富了客户的理财选择。
结构性存款通过与股票、基金、期权等金融工具相结合，为客户提供了更高收益和更低风险的理财方案；货币基金通过投资于短期货币市场工具，为客户提供了流动性更好和收益更高的理财选择。
我国商业银行的多元化经营分析
我国商业银行的多元化经营分析商业银行的多元化经营是指在传统的存贷款业务基础上，发展多种业务，实现全方位的金融服务。
多元化经营有利于降低风险、提高盈利能力和增强竞争力，是商业银行经营的重要策略之一。
商业银行通过多元化经营可以降低经营风险。
传统的商业银行主要业务是存贷款，但这种单一业务容易受到经济周期的波动影响，一旦经济不景气，贷款违约率上升，银行就面临风险。
而多元化经营可以减少对某一特定行业或经济部门的依赖，通过发展不同领域的业务来分散风险，提高整体业务的稳定性。
多元化经营可以提高银行的盈利能力。
传统的存贷款业务受到利差收入的限制，银行的盈利能力较为有限。
而多元化经营可以通过开展证券、保险、信托、资产管理等业务来增加非利差收入，提高银行的盈利能力。
银行可以发行理财产品，通过管理客户的资金实现收益，并收取管理费用，从而增加银行的收入。
多元化经营还可以增强商业银行的市场竞争力。
传统的商业银行在竞争激烈的金融市场中往往面临来自其他类型金融机构的竞争压力。
而多元化经营可以使商业银行不仅仅是传统的金融机构，还可以通过提供更全面的金融服务来吸引更多的客户。
商业银行可以发展电子银行、手机银行等互联网金融业务，提供更便利、高效的金融服务，吸引更多的年轻客户。
商业银行的多元化经营也面临着一定的挑战。
首先是监管的复杂性。
多元化经营意味着银行涉及多个不同领域的业务，需要应对不同监管机构的监管要求，增加了银行的运营成本和管理难度。
其次是业务转型的困难。
商业银行在发展多元化经营时需要进行组织架构调整、人员培训等一系列工作，这对于传统的银行来说可能面临一定的阻力和困难。
商业银行的多元化经营可以降低风险、提高盈利能力和增强竞争力。
在实践中要充分考虑监管要求和业务转型的困难，采取合适的策略和措施，确保多元化经营的可持续发展。
我国商业银行的多元化经营分析
我国商业银行的多元化经营分析随着经济全球化的发展和金融科技的快速变革，我国商业银行面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应市场需求和提升盈利能力，商业银行必须进行多元化经营，扩大业务范围，提供更多元化的金融服务。
本文将对我国商业银行的多元化经营进行分析，并讨论其发展趋势和影响。
一、商业银行多元化经营的背景和意义1.经济全球化的发展使得我国商业银行面临着更加复杂的市场环境和竞争压力。
传统的银行业务已经难以满足客户的需求，必须通过多元化经营来扩大业务范围，提供更多元化的金融产品和服务，以增强竞争力和盈利能力。
2.金融科技的快速发展使得我国商业银行面临着技术更新的挑战。
商业银行必须积极采用互联网、大数据、人工智能等新兴技术，加快金融业务的数字化和智能化转型，实现线上线下融合发展，提升服务品质和效率。
3.多元化经营可以帮助商业银行降低经营风险，实现收入的稳定增长。
传统的贷款、存款等传统业务受市场波动和政策影响较大，而多元化经营可以分散风险，提升盈利能力。
1.多元化金融产品和服务。
商业银行通过优化产品组合，推出更多元的金融产品和服务，如财富管理、信托、保险、基金、证券等，以满足不同客户的需求。
2.多元化经营渠道。
商业银行通过多渠道经营，包括线上、线下、移动等渠道，拓展业务范围，提升服务效率和便利性。
3.多元化经营布局。
商业银行通过分行、网点、自助银行等多种形式的业务布局，实现地域和客户群的多元化经营。
2.金融业务的全面融合。
传统的商业银行业务将与新兴的金融科技平台相结合，实现金融产品与服务的全面融合，满足客户多元化的金融需求。
3.金融市场竞争的加剧。
随着金融业开放和竞争力的不断增强，我国商业银行必须提高管理水平和服务水平，加强品牌建设，提升核心竞争力。
1.增强金融服务的全面性和专业性。
多元化经营可以帮助商业银行提升金融服务的全面性和专业性，满足客户多元化的金融需求，提升客户满意度。
3.促进金融市场的健康发展。
我国商业银行的多元化经营分析
我国商业银行的多元化经营分析随着我国经济的迅速发展和金融市场的日益开放，商业银行的多元化经营已经成为了一个不可或缺的趋势。
商业银行通过多元化经营，不仅可以降低风险，还可以开发更多的收入来源，提升盈利能力，提高市场竞争力。
本文将从多元化经营的概念、原因、优势和挑战等方面，对我国商业银行的多元化经营进行分析。
一、概念多元化经营是指企业利用自身的核心竞争力，在原有主业的基础上，进入相关性强的新领域进行经营的行为。
多元化经营可以分为集中与分散两种类型。
集中多元化是指企业通过收购、兼并等手段，将其业务领域扩展到同一产业链上不同的环节，实现资源共享、规模效应和品牌优势的提升。
分散多元化是指企业通过进入与主业不相干的行业，拓展业务领域，实现风险分散、多元化收益来源和品牌影响力的提升。
二、原因1.降低业务风险。
单一业务的经营容易受到市场、政策、技术等多种因素的影响，而多元化经营可以将风险分散到不同的业务领域，减少单一业务的风险。
2.利用资本和资源优势。
商业银行拥有丰富的经验和资源，可以利用这些优势进入其他领域，实现资源共享和管理优势。
3.拓展收入来源。
商业银行经营范围的拓展，可以实现多元化的收入来源，提高银行的盈利能力。
4.增强市场竞争力。
多元化经营可以提升商业银行的品牌影响力和市场竞争力，为企业的长期发展奠定基础。
三、优势1.提高盈利能力。
多元化经营可以将风险分散到不同的业务领域，避免由于单一业务的风险造成的损失，实现多元化的收益来源，为商业银行的长期发展注入源源不断的动力。
3.提升风险管理水平。
多元化经营可以将风险分散到不同的业务领域，降低风险损失的概率，帮助商业银行提升风险管理水平。
4.促进公司治理。
多元化经营需要企业具备更高的管理水平与治理能力，促进企业的内部治理机制优化；同时，多元化经营还需要加强与外部利益相关者的沟通与协调，增强公司治理。
四、挑战1.资金链风险。
商业银行的多元化经营需要投入更多的资金，而在经济增速放缓时，商业银行的自身融资也会变得更加困难。
我国商业银行多元化经营分析与探讨
CAIXUN 财讯－11－我国商业银行多元化经营分析与探讨□ 四川大学经济学院 赵敏杰 / 文当前伴随着经济全球化程度的逐步加深，世界经济正在开始加快金融一体化的步伐，商业银行之间的竞争也愈演愈烈。
为了能够更好的应对非系统性风险，满足客户日益严苛的要求，寻找银行生存新的利润点，多元化经营的战略对商业银行来说势在必行。
本文正是以此为出发点，详细的介绍了商业银行多元化经营发展的空间，对其影响和后续的路径选择作出详细阐述，旨在更好的维护金融系统稳定，实现商业银行的更好更快发展。
商业银行 多元化经营非系统风险伴随着世界经济一体化步伐的加快，当前国际金融市场之间的竞争也呈现出白热化的态势，商业银行为了提升自身的竞争能力，分散风险，找到稳健的利润点，在全球范围内掀起了一场金融多元化的风暴。
多元化经营可以说是当前商业银行发展的必然趋势，具有着十分深远的现实意义。
商业银行多元化经营的概念以及影响在传统意义上，商业银行是以提供存贷款为主要方式的经营个体，经营模式和业务类型相对比较单一。
多元化经营的背景下，商业银行可以在经营传统存贷款业务的基础上，通过进一步的创新实现银行信贷、投资以及中间业务等产品服务的多元化、多样化。
当前我国的法规政策已经逐步的放开对商业银行经营业务的管制，给商业银行提供了很好的多元化经营的发展环境。
总体来看，实现商业银行的多元化经营可以给银行的发展带来如下的促进作用：首先，增强了商业银行的规模经济效应，能够有效提升商业银行的市场占有率。
银行多元化经营的背景下，不同类型业务之间能够实现良性的带动，产生协同管理的规模经济效应，能够进一步降低商业银行的成本费用，提升盈利空间，降低客户交易成本，吸引到更多的客户，市场占有率也会逐步的提升。
其次，多元化经营能够改善商业银行的资产结构，降低银行的经营风险，多元化背景下，商业银行的资产和负债的流动性会得到提升，有利于做到资产组合的风险分散，银行的利润来源多元化，也就大大增加了商业银行抵御风险的能力和水平，增强银行的绩效。
商业银行的多元化经营模式及其对我国银行业的影响
商业银行的多元化经营模式及其对我国银行业的影响商业银行是金融体系中非常重要的一环，它是连接金融机构和市场的纽带，承载着金融资源的聚集和分配职能。
随着我国经济的不断发展和金融市场的日益完善，商业银行的经营模式也在不断创新和多元化。
本文将从商业银行的多元化经营模式着手，探讨其对我国银行业发展的影响。
一、商业银行的多元化经营模式1. 传统业务范围的拓展传统上，商业银行主要依托存款、贷款、结算等传统业务盈利。
但随着金融市场的不断变革，商业银行开始拓展传统业务范围，开展更加多元化的业务。
信用卡业务、保险代理、财富管理、基金销售等。
这些业务的拓展不仅拓展了商业银行的盈利渠道，也提高了其综合金融服务的能力，增强了市场竞争力。
2. 金融创新与科技应用随着互联网、大数据、人工智能等新技术的迅速发展，商业银行开始加大金融科技的应用，推动金融创新。
通过与科技公司的合作，商业银行不断推出金融科技产品和服务，比如移动支付、互联网银行、智能投顾等。
这些金融科技产品和服务的推出，大大提升了客户体验和金融服务效率，也拓展了商业银行的经营范围。
3. 境内外业务拓展为了获得更多盈利机会和降低经营风险，商业银行开始拓展境内外业务。
在国内，商业银行加大了对中小微企业、农村地区的金融支持力度；在国际上，商业银行积极布局国际业务，包括跨境贸易融资、外汇买卖、国际结算等。
境内外业务拓展的不断加深，使得商业银行的经营范围更加宽广，也提高了其服务实体经济和国际金融市场的能力。
2. 优化了金融服务多元化经营模式拓展了商业银行的业务范围，提高了其金融服务的综合能力。
不再局限于传统的存贷款业务，商业银行开始提供更加多样化的金融产品和服务，满足了客户不同的金融需求。
通过金融科技的应用，商业银行可以为客户提供更加便捷的金融服务，提高了客户体验。
3. 加强了风险管理能力多元化经营模式不仅带来了新的盈利机会，也为商业银行带来了更多的风险挑战。
比如信用卡业务、财富管理业务等具有较高的风险，需要商业银行加强风险管理能力，提高风险防范意识。
我国商业银行的多元化效率分析
我国商业银行的多元化效率分析标签：商业银行;多元化;效率我国商业银行的多元化经营趋势越来越普遍，将我国的商业银行总体分为了三类，包括国有大型商业银行，中小型股份制商业银行和城市银行。
提出了我国商业银行运行多元化的成本和多元化经营产生的利益，本文将针对我国商业银行的多元化研究其意义，并对我国商业银行的多元化进行分析，做以总结。
1商业银行的多元化意义首先，将对商业银行的多元化经营进行简单介绍，并列出一些國内外商业银行的多元化经营战略，因此，本文将对商业银行的多元化经营效率进行分析，对其研究背景进行介绍。
1.1商业银行的多元化背景介绍在经济全球化的背景下，多元化经营已经成为现代企业选择的必要发展战略，是现代企业之间竞争的必要手段，多元化经营最早起源于发达国家，从上世纪50年代开始，多元化经营战略就一直被广为采纳，并在这一世纪发展到巅峰，由于经济全球化的推动，不少企业开始兼并和重组，而商业银行也参与到其中，采取多元化经营策略。
在美国，日本，西欧这些发达地区的商业银行先开始了多元化，而现在，商业银行的多元化经营也为商业银行带来了许多非利息性的收入，但同时，商业银行的多元化经营在带来经济效率的同时，也出现了很多金融问题，一些企业由于多元化带来的问题，而一些由于多元化带来的问题如果不能很好地解决，将会产生更多的问题。
1.2商业银行的多元化效率的意义因为多元化经营开始于西方发达国家，因此在西方的商业银行的多元化效率分析中，所以在商业银行的多元化经营方面，其研究也趋于多样化。
而在我国的商业银行的多元化经营则开始的较晚，所以我国的商业银行的多元化经营模式带来的效率也落后于西方发达国家，因此接下来，将对商业银行的多元化效率进行分析，为商业化银行的多元化经营战略提出研究的意义。
首先，从学术意义上来看，我国的商业银行的多元化经营开始的较晚，因此对商业银行的多元化经营研究的不到位，对于我国的商业银行的多元化经营战略和多元化经营战略背后为银行带来的效率存在很多亟待解决的问题，而在现阶段的经济状况下，我国的商业银行多元化发展战略是否能有效提高银行经营效率，以及商业银行应该如何制定能提高其经营效率的多元化经营战略，这一系列的问题都有其研究的理论意义和实际意义，以解决实际问题。
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关于我国商业银行多元化经营的若干思考
作者：卢敬文
来源：《消费导刊》2015年第07期
摘要：随着金融市场自由与开放程度的提高，中国的商业银行如何在日趋激烈的同业竞争、日渐复杂的市场环境中提升盈利水平，在国家战略实施中发挥作用，在全球竞争格局中确立自身的优势地位，成为走向世界的中国商业银行面临的共同课题。
本文基于这一现实，分析多元化经营的必要性、优势与挑战，并提出相应的政策建议。
关键词：多元化经营商业银行决策
随着中国经济的高速增长，我国的商业银行取得了飞速发展，截至2014年，已有96家中国商业银行陆续入选全球1000家大银行，中国银行、中国工商银行更先后作为新兴经济体的代表入选全球系统重要性银行名单。
但随着金融市场自由与开放程度的提高，日趋激烈的同业竞争、日渐复杂的市场环境为中国的商业银行带来了新的挑战，如何提升经营水平，为客户提供更为优质的产品与服务，在国家战略实施中发挥更加重要的作用，在全球竞争格局中确立自身的优势地位，成为走向世界的中国商业银行面临的共同课题。
在这一背景下，商业银行开展多元化经营，进行大胆创新就显得尤为重要。
一、多元化经营是商业银行的必然选择
（一）金融开放政策和国家发展战略的要求
随着人民币国际化和一带一路战略的提出，我国金融改革持续走向深入，资本项目开放进程不断加快，全球化的资本流动对银行的多元化和跨国经营能力提出了更高的挑战。
这既是国家政策带来的宏观影响，也是市场对商业银行提出的必然要求。
（二）客户的需求驱动
随着经济的快速发展和互联网革命的不断深入，人们对“金融”的需求更加丰富，单一的产品和服务已无法满足客户的需要。
特别是随着企业投融资需求的多元和不断“走出去”，企业对金融服务的综合化需求日益增强，以大型银行的集团全平台优势，通过集团体系内全流程的封闭链条管理，为企业提供一站式的全方位金融服务，不仅有助于降低企业的各项成本，而且可以有效规避服务流程中的风险。
（三）全球产业转移带来了新的发展契机
经过几十年的高速增长，我国众多产业出现产能过剩，急需进行产业转移和增长方式的转变。
随着“走出去”“一带一路”国家战略的实施，肇始于中国的国际产业转移将在全球范围内频
繁发生。
这必然带来大规横的国际并购重组交易，由此衍生的发债、投行、信贷等金融服务需求空间巨大，中国商业银行需要通过提升综合经营能力来把握这样的市场契机，成为主导者。
（四）利率市场化对盈利模式造成>中击
随着净息差的收窄，扩大中间业务来源，增加交易性服务收入成为传统银行业转型的必然选择。
然而，交易性服务收入的增加很大程度上依赖于投行、基金、保险、期货等综合化平台业务的协调，综合化平台的服务能力直接关乎银行转型的成效。
这种>中击，要求商业银行必须大胆进行多元化经营的努力与尝试。
（五）非银行金融机构的发展为银行带来新的压力
近年来，非银行金融机构的业务如证券、保险、信托、租赁、基金、期货等得到巨大发展，非银行金融机构向银行业的渗透使得商业银行面临的压力越来越大，市场融资开始“脱媒”，商业银行的市场基础日益被侵蚀，银行的信用中介作用日益受到来自非银行金融机构的挑战，传统银行的“蛋糕”大量地被其他机构切割。
在激烈的竞争形势下，多元化经营成为必然。
二、商业银行多元化经营的优势与挑战
（一）优势
1.规模经济优势。
金融产品的重要特点是联动性强，银行业务经营的多元化，能借助或增强不同企业间的关联性，形成规模经济，进而从中获益。
其原因在于：首先，可以将管理与某一客户关系的固定成本分摊到更广泛的产品上；其次，可以利用自身的分支机构和已有的渠道以较低的边际成本销售附加产品；最后，信誉外溢效应的存在使银行可以利用在提供一种服务时获得的信誉，向客户推荐其他服务。
2.扩大收入来源、改善收入结构的优势。
除了节约成本外，多元化经营还能从收入方面为银行带来更大利益。
首先，随着产品和服务种类的增加，商业银行通过母子公司交叉销售，从更多的渠道获得收入的现金流；其次，多元化的产品和服务为商业银行带来更大的调整和转换空间，从而为改善收入结构提供了方便；再次，客户往往会更愿意为优质方便的金融服务支付更高的价格；最后，商业银行业也可能通过多元化经营形成市场垄断，或至少在某个细分市场上形成控制，从而提高收入。
3.分散和降低风险的优势。
多元化经营能够有效地分散和降低风险，这主要来自于五个方面：（1）银行能比较全面地了解、掌握客户的财务、经营状况，从而降低了信息不对称的程度，能提高贷款和投资的质量，减少经营管理的难度和资金营运的风险；（2）通过资产和负债在各个业务领域中的灵活调度，将长期负债、短期负债、固定资产和流动资产进行多种匹配和组合，实质性地降低银行风险，促进稳健经营；（3）多元化经营的重点在中间业务的创新，而中间业务通常是不形成资产和负债的，除了衍生交易类的高风险业务，其他业务的风险
都相对较小或能够得到较好控制；（4）在多元化经营模式下，可以实现收入多元化，业务范围更广泛，当一种业务的收入流下降时，可以用另一种业务的收入流来弥补，从而可以通过内部收入转移的补偿机制，降低总体经营风险；（5）可以增强适应市场变化的能力，使其能及时根据金融市场的发展和变化调节自身的经营管理活动，加强金融创新，拓宽服务范围，增强市场竞争力。
（二）挑战
1.提高了监管成本。
部门或子公司的增多会增加管理者的管理跨度，经营业务的多元化增加了其监管的复杂性，使得监管成本提高，甚至在多元化经营实施的初期，其监管成本很可能大于范围经济带来的经济效益。
2.加大了经营的复杂性。
业务种类的增多，对于业务的投资抉择难度增大，包括不同行业、业务的信息掌握、调研分析，人力、财力和物力的投资抉择更加复杂，更容易出现投资过度和投资不足的问题。
3.增加了风险控制难度。
理想的多元化经营可以降低经营风险，但多元化经营涉足的高收益业务也同时充满着高风险，比如股票的买卖、衍生品的投资交易等，由于风险可以在不同金融业务之间传递，所以加大了控制风险的难度。
三、商业银行的决策建议
2005年以来，国务院先后批准商业银行开展投资基金管理公司、金融租赁公司、信托公司和保险公司的试点工作，加速推进商业银行的综合化经营。
据查，在2013年我国18家商业银行已投资设立了14家基金管理公司、15家金融租赁公司、4家信托公司、7家保险公司、6家投资银行和3家消费金融公司，而其中五大行占据了多数席位。
截至去年，工、农、中、建、交五大行均已涉足基金、保险和租赁业务。
具体组织形式包括银行控股公司、银行一母公司集团等，实现途径包括产品开发（金融产品创新）、兼并收购、战略联盟等。
对于这一从理论到实.践进行得如火如荼的大胆尝试，提出如下建议：
（一）多元化经营要量力而行
目前，跨境、跨业、跨市场的金融活动曰益频繁，混业经营趋势加快，商业银行纷纷布局全牌照经营，综合化金融服务能力似乎已成为衡量银行国际竞争力水平和银行转型成效的关键。
但是，我国的商业银行在具体经营决策中，必须结合自身的规模、比较优势、战略，明确市场定位，建立有效的组织机能，从竞争对手和市场的空缺中寻找机会，创造和积累自身的核心竞争力，量力而行进行多元化经营。
（二）建立和完善多元化经营绩效评价系统
必须建立和完善多元化经营绩效评价系统。
这样可以有效促进多元化战略的实施，根据业务发展情况进行战略调整，从而起到监测和检查多元化经营实施情况，及时发现多元化经营管理中的问题，进行战略调整和改进。
（三）加强内部控制和外部监管
进行多元化经营，商业银行本身需要具备完善的内部控制机制，有风险意识和风险控制能力；同时政府也应该完善监管体系，提高监督手段，健全法律框架。
银监会于日前修订下发了《商业银行并表管理与监管指引》，以敦促商业银行做好内部的并表管理，提升自我风险管理能力。
随着综合经营在广度、深度上的发展，加强银行内部控制、外部监管将日益重要。