风险管理精讲班全部讲义
(健康管理师实操精讲班)第二章 健康风险评估和分析

第二章 健康风险评估和分析第二章 健康风险评估和分析学习单元1 健康风险识别学习单元2 健康风险分析健康风险评估概述健康风险评估(HRA),也称为健康危险因素评估,在美国被视为一种增进健康意识及促进行为改变的工具,常作为规划卫生教育课程或是订立健康促进计划目标的基础。
HRA的概念,是指看起来健康且没有任何病状的人,可能因为具有某些潜在风险因子,而导致发病或死亡的可能性;若是能将这些潜在的风险因子识别出来,并加以消除或控制的话,即可达到预防疾病发生或延迟发病时间的效果。
健康风险评估意义★★★健康风险评估是一种以大量基础的流行病学数据与个人数据比较以推估个人患病或死亡风险的运算过程。
健康风险评估是进行有效的健康服务计划和卫生行政管理的重要手段之一。
第二章 健康风险评估和分析学习单元1 健康风险识别学习目标1.掌握主要的健康危险因素。
2.掌握健康风险识别的步骤和方法。
概述风险是人们在生活中经常经历的一种状况。
广义而言,人们使用“风险”来描述结果不确定的状况。
当实际结果与预期结果存在差异的时候,风险就产生了。
生活本身是充满风险的,健康风险又是生活中最常见的风险之一。
学习单元1 健康风险识别一、健康危险因素概述进入工业化时代,个人和家庭在环境与社会变化面前变得更加脆弱,为了获得基本的生活保障,我们必须运用更多的手段来减少失业、健康受损、死亡、老龄、法律诉讼和财产破坏所带来的负面影响。
为了使我们使用的手段更加有效,我们必须认识风险。
学习单元1 健康风险识别一、健康危险因素一、健康危险因素健康危险因素的概念虽然慢性病在各个国家都是最常见的健康问题,而慢性病的治疗则费用昂贵,对政府和个人都是巨大的负担。
世界卫生组织《2002年世界卫生报告》指出,高血压、高血脂、超重及肥胖、缺乏体力活动、蔬菜及水果摄入量不足以及吸烟,是引起慢性病的重要危险因素。
★★★学习单元1 健康风险识别一、健康危险因素健康危险因素的概念以目前的医学发展慢性病仍是无法治愈的,但其危险因素却是可以预防和控制的。
风险管理基础知识培训PPT课件

建立风险监控体系,定期报告风险状况,及 时发现和应对风险事件。
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案例分析
巴塞尔协议通过设定资本充足率标准,要求银行 持有足够的资本来应对潜在的损失,并对不同类 型的风险设定不同的权重,以反映其对银行的风 险程度。
案例描述
巴塞尔协议是全球银行业风险管理的重要标准, 通过对银行资本充足率的要求,有效降低了金融 风险。
案例总结
金融风险管理需要制定统一的标准和规则,对不 同类型的风险进行科学评估和监控,以确保金融 市场的稳定和健康发展。
风险转移策略
总结词
将风险转移到其他实体或个人,以减 轻自身承担的风险。
详细描述
风险转移策略是一种常见的风险应对 策略,通过将风险转移到其他实体或 个人来减轻自身承担的风险。例如, 企业可以通过购买保险将风险转移给 保险公司。
风险减轻策略
总结词
采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响。
详细描述
技术创新的快速变化
新技术的快速发展和应用,如人工智 能、大数据等,要求企业不断更新风 险管理策略和工具。
风险管理的发展趋势
01
02
03
数字化风险管理
利用大数据、云计算等技 术提高风险识别、评估和 监控的准确性和效率。
风险整合管理
将企业内各部门的风险进 行整合管理,形成全面风 险视图,提高风险管理效 果。
风险管理的历史与发展
历史
风险ห้องสมุดไป่ตู้理起源于20世纪初的美国保险业,后来逐渐扩展到企业、政府和国际组 织等领域。
发展
随着全球化和信息化的发展,风险管理逐渐成为一种重要的管理工具和方法, 涵盖了多个领域和学科,如金融风险管理、企业风险管理、危机管理等。
风险管理培训课件

风险管理培训课件
培训目的
企业面临的风险越来越多,风险管理已成为企业不可或缺的一部分。
本培训课程旨在为企业员工提供风险管理的基础知识、技能和方法,
以帮助企业有效地管理风险,保障企业长期发展。
培训内容
以下是本培训课程的主要内容:
第一部分:风险管理概念与原则
1.什么是风险管理?
2.风险管理的作用和意义
3.风险管理的分类
4.风险管理的原则
第二部分:风险识别与评估
1.风险识别的方法和技巧
2.风险评估的过程和方法
3.风险评估的指标和标准
第三部分:风险控制与监测
1.风险控制的方法和策略
2.风险监测的方法和指标
3.风险应对措施的制定和实施
第四部分:风险管理实践
1.风险管理在企业中的应用
2.风险管理案例分析
3.风险管理工具的应用
培训方式
本培训课程分为理论和实践两部分,其中理论部分包括讲解、讨论和案例分析,实践部分包括模拟演习和培训考核。
培训效果
本培训课程将有助于企业员工深入了解风险管理的基础知识、技能和方法,掌握有效的风险管理策略和工具,提高企业风险管理能力,降低企业风险,保障企业长期发展。
结束语
风险管理是企业不可或缺的一部分,是企业取得成功和长期发展的关键因素之一。
我们希望本培训课程能够为企业员工提供有价值的知识和技能,帮助企业有效地管理风险,实现企业的长期发展目标。
战略与风险管理 第1章

基础精讲班公司战略与风险管理2020年注册会计师执业资格考试主讲老师:任立强第一章战略与战略管理考情分析本章是非重点章,主要是对战略管理相关背景知识的介绍,难度不大。
考生应按照公司战略的定义、公司的使命与目标、公司战略的层次、战略管理的过程、战略变革管理五个方面具体掌握有关内容及考点。
特别注意公司的使命与目标、公司战略的层次以及战略管理过程和变革管理等内容。
本章考试题型以客观题为主,战略管理部分可能涉及主观题,估计2020年考试分值在5--8分左右。
第一章战略与战略管理本章基本内容框架战略与战略管理知识框架包括如下内容公司战略的基本概念公司战略管理公司战略的定义公司的使命与目标战略的层次战略管理的内涵战略管理的特征战略管理过程战略变革管理第一节 公司战略的基本概念公司战略的基本理论(★)本节主要知识点:公司战略的定义公司的使命、目标公司战略的层次第一节 公司战略的基本概念一、公司战略的定义:(知识点,客观题、了解)(一)传统概念美国哈佛大学教授波特:“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
“(二十世纪60、70年代)公司战略一般属性为计划性、全局性、长期性。
(二)现代概念加拿大学者明茨伯格指出:以计划为基点将企业战略视为理性计划是不准确的,企业中许多成功战略是指事先无计划的情况下产生的。
他将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式。
”这套方式包括刻意安排的(或计划性)战略和任何临时出现的(或非计划性)。
将组织的重点放在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性。
(1989年提出)公司战略一般属性为应变性、竞争性、风险性。
第一节 公司战略的基本概念【例-多选题】战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物。
下列关于这句话的说法中正确的有( )。
A.体现的是战略的现代概念B.体现的是战略的传统概念C.强调了公司战略的计划性、全局性、长期性的属性。
D.强调了公司战略的应变性、竞争性、风险性的属性。
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风险应对措施的制定与执行
识别风险:对潜在的风险 进行识别、分类和评估
制定应对措施:根据风险 性质和程度,制定相应的 应对策略和措施
资源分配:合理分配人力、 物力和财力等资源,确保 应对措施的有效实施
风险管理目标: 明确案例中风险 管理的主要目标
风险管理措施: 分析案例中采取 的风险管理措施 及其效果
案例分析过程与方法
案例背景介绍
风险识别与评估
风险应对策略制定
实施效果评估与总结
案例总结与启示
案例背景介绍 风险识别与评估 风险应对策略与措施 经验教训Байду номын сангаас启示
01
风险管理培训效果评估
培训效果评估的方法与流程
风险管理的重要性
风险管理定义:识别、评估和控制潜在风险的过程 风险管理意义:降低风险,减少损失,提高企业稳健性和竞争力 风险管理原则:预防为主,注重分析,及时应对 风险管理策略:分散投资、保险、套期保值等
风险管理的基本原则
全面风险管理原 则
风险与回报平衡 原则
风险分散原则
风险可控制原则
01
风险识别与评估
公司
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目录
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01
风险管理概述
02
风险识别与评估
03
风险应对策略与措施
04
风险管理工具与技术
05
风险管理案例分析
06
01
添加章节标题
01
风险管理概述
风险定义与分类
风险定义:风险是指某一金融资产或证券组合在未来特定的一段时间内的最大可能损失
2014年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》精讲班讲义44~45讲

第十三章 不确定性与风险分析大纲要求敏感性分析的内容、方法及运用盈亏平衡分析的内容、方法及运用风险分析的内容、方法及风险对策分析考试内容分析本章在考试中所占比例较高,但是出题点相对比较固定,风险与不确定性的区别和性质,敏感度系数的计算,敏感性分析图,盈亏平衡点的计算,期望值、离散系数的计算,概率树分析,常用的风险对策等,这些都是比较热门的考点。
第一节 概述一、风险与不确定性的概念(一)风险与不确定性1.风险的概念与特征风险是未来变化偏离预期的可能性以及其对目标产生影响的大小。
风险的特征:①风险是中性的,既可能产生不利影响,也可能带来有利影响。
②风险的大小与变动发生的可能性有关,也与变动发生后对项目影响的大小有关。
变动出现的可能性越大,变动出现后对目标的影响越大,风险就越高。
2.不确定性与风险不确定性:是与确定性相对的一个概念,指某一事件、活动在未来可能发生,也可能不发生,其发生状况、时间及其结果的可能性或概率是未知的。
【例题13-1】风险和不确定性是既相互联系,又相互区别的两个概念,两者间的区别表现在( )。
(2009年真题)A.可否保险B.可否定性分析C.可否量化分析D.概率可获得性E.可否承受[答疑编号950114130101]【答案】ACD【解析】参见教材P421。
(二)不确定性与风险的性质和分类1.不确定性与风险的性质(1)客观性。
不确定性与风险是客观存在的,不可能完全根除,只能采取措施降低其不利影响。
(2)可变性。
能造成损失,也可能带来收益是不确定性与风险的基本特征。
(3)阶段性。
投资项目的不同阶段存在的主要风险有所不同。
投资决策阶段、项目实施阶段、项目运营阶段所面临的风险是不同的。
(4)多样性。
依行业和项目不同具有特殊性。
(5)相对性。
对于项目的有关各方(不同的风险管理主体)可能会有不同的风险,而且对于同一风险因素,对不同主体的影响也不同。
(6)层次性。
风险的表现具有层次性,需要层层剖析,才能深入到最基本的风险单元,以明确风险的根本来源。
银行从业资格考试风险管理精讲班全部讲义

中国银行业从业人员资格认证考试风险管理讲义风险管理精讲班第1讲讲义风险与风险管理第一章风险管理基础第一节风险与风险管理具备领先的风险管理能力和水平,成为商业银行最重要的核心竞争力(一)风险与收益1.风险的三种定义(1)风险是未来结果的不确定性:抽象、概括(2)风险是损失的可能性:损失的概率分布;符合金融监管当局对风险管理的思考模式(3)风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离,即波动性符合现代金融风险管理理念:风险既是损失的来源,同时也是盈利的基础2.风险与收益的关系:平衡管理3.切勿将风险与损失混淆风险:事前概念,损失发生前的状态损失:事后概念4.损失类型预期损失——提取准备金、冲减利润非预期损失——资本灾难性损失——保险(二)风险管理与商业银行经营我国商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则风险管理是商业银行经营管理的核心内容之一1.承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力(1)依靠专业化的风险管理技能;(2)两个例子开发和管理基金;外汇交易和衍生品交易做市商:《指引》所称银行间外汇市场做市商,是指经国家外汇管理局(以下简称外汇局)核准,在我国银行间外汇市场进行人民币与外币交易时,承担向市场会员持续提供买、卖价格义务的银行间外汇市场会员。
2.作为商业银行实施经营战略的手段,极大改变商业银行的经营管理模式从片面追求利润转向实现“经风险调整的收益率”最大化;从定性分析为主转向定量分析为主;从分散风险管理转向全面集中管理3.为商业银行的风险定价提供依据,并有效管理商业银行的业务组合4.健全的风险管理为商业银行创造附加价值自觉管理、微观管理、系统管理、动态管理功能;5.风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力,不仅是商业银行生存发展的需要,也是金融监管的迫切要求决定商业银行风险承担能力的两个因素:资本规模、风险管理水平(三)商业银行风险管理的发展商业银行自身发展、风险管理技术进步、监管当局监管的规范要求1.资产风险管理模式阶段20世纪60年代前偏重于资产业务,强调保持商业银行资产的流动性2.负债风险管理20世纪60年代-70年代为扩大资金来源,避开金融监管限制,变被动负债为积极性的主动负债;同时,加大了经营风险华尔街的第一次数学革命:马科维茨资产组合理论、夏普的资本资产定价模型3.资产负债风险管理模式20世纪70年代通过匹配资产负债期限结构、经营目标互相代替和资产分散,实现总量平衡和风险控制缺口分析、久期分析成为重要手段华尔街第二次数学革命:欧式期权定价模型4.全面风险管理模式20世纪80年代后非利息收入比重增加1988年《巴塞尔资本协议》标志全面风险管理原则体系基本形成(1)全球的风险管理体系(2)全面的风险管理范围(3)全程的风险管理过程(4)全新的方法(5)全员的风险管理文化在多年的管理实践中,人们意识到一个银行内部不同部门或不同业务的风险,有的会相互叠加放大,有的则相互抵消减少。
2024年高级经济师工商精讲班讲义

第二章企业制度与组织结构【本章知识结构】【本章考情概况】本章是考试中比较重要的章节,在22年、21年均考查了案例题,分值在20分左右;在23年还考察了30分的论述题目。
本章难度不大,但需理解的概念较多,尤其是中国特色国有独资公司法人治理结构的相关内容,22年及23年真题均考察此知识点,要熟练掌握。
有余力的学员可以了解一下《公司法》关于公司法人治理结构相关内容,对比理解掌握。
【本章知识点讲解】第一节企业制度【本节知识点】【知识点】企业制度的基本形式【知识点】企业制度对经营管理的作用(2021年案例)【知识点】企业制度的基本内容【本节内容精讲】【知识点】企业制度的基本形式(一)原始企业制度及其特征典型形式最典型的、占支配地位的形式是业主制企业企业特点业主个人出资兴办,归个人所有和控制的非法人企业(自然人企业),不具有法人资格制度特点(1)责任的无限性。
企业主要对企业的全部债务负无限责任,即当企业的资产不足以清偿企业的债务时,法律强制企业主以个人资产来清偿企业的债务,企业亏损或倒闭的直接后果可能就是业主的倾家荡产。
(2)资本结构的单一性。
业主制企业由业主个人独立出资,资本的所有者直接控制和经营企业,资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。
(3)规模的局限性。
业主制企业基本上是封闭式经营,缺少外部资本来源,因而经营规模较小,企业自身易生易灭。
(4)管理的经验性。
业主制企业的一个突出特点是没有完全摆脱小规模生产经营方式的影响,仍然靠个人的经验进行企业的经营与管理。
(二)近代企业制度及其特征典型形式最典型的、占支配地位的形式是合伙企业企业特点各合伙人订立合伙协议,共同出资、共同经营、共同收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的非法人企业制度特点(1)无限责任的关联性。
与业主制企业一样,合伙企业也是非法人企业,不具有法人地位,必须对企业的债务承担无限责任。
但合伙企业无限责任是由若干合伙人共同承担的,相互之间有着责任上的关联关系,最终必须有人来履行企业的债务责任。
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风险管理讲义风险管理精讲班第1讲讲义风险与风险管理第一章风险管理基础第一节风险与风险管理具备领先的风险管理能力和水平,成为商业银行最重要的核心竞争力(一)风险与收益1.风险的三种定义(1)风险是未来结果的不确定性:抽象、概括(2)风险是损失的可能性:损失的概率分布;符合金融监管当局对风险管理的思考模式(3)风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离,即波动性符合现代金融风险管理理念:风险既是损失的来源,同时也是盈利的基础2.风险与收益的关系:平衡管理3.切勿将风险与损失混淆风险:事前概念,损失发生前的状态损失:事后概念4.损失类型预期损失——提取准备金、冲减利润非预期损失——资本灾难性损失——保险(二)风险管理与商业银行经营我国商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则风险管理是商业银行经营管理的核心内容之一1.承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力(1)依靠专业化的风险管理技能;(2)两个例子开发和管理基金;外汇交易和衍生品交易做市商:《指引》所称银行间外汇市场做市商,是指经国家外汇管理局(以下简称外汇局)核准,在我国银行间外汇市场进行人民币与外币交易时,承担向市场会员持续提供买、卖价格义务的银行间外汇市场会员。
2.作为商业银行实施经营战略的手段,极大改变商业银行的经营管理模式从片面追求利润转向实现“经风险调整的收益率”最大化;从定性分析为主转向定量分析为主;从分散风险管理转向全面集中管理3.为商业银行的风险定价提供依据,并有效管理商业银行的业务组合4.健全的风险管理为商业银行创造附加价值自觉管理、微观管理、系统管理、动态管理功能;5.风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力,不仅是商业银行生存发展的需要,也是金融监管的迫切要求决定商业银行风险承担能力的两个因素:资本规模、风险管理水平(三)商业银行风险管理的发展商业银行自身发展、风险管理技术进步、监管当局监管的规范要求1.资产风险管理模式阶段20世纪60年代前偏重于资产业务,强调保持商业银行资产的流动性2.负债风险管理20世纪60年代-70年代为扩大资金来源,避开金融监管限制,变被动负债为积极性的主动负债;同时,加大了经营风险华尔街的第一次数学革命:马科维茨资产组合理论、夏普的资本资产定价模型3.资产负债风险管理模式20世纪70年代通过匹配资产负债期限结构、经营目标互相代替和资产分散,实现总量平衡和风险控制缺口分析、久期分析成为重要手段华尔街第二次数学革命:欧式期权定价模型4.全面风险管理模式20世纪80年代后非利息收入比重增加1988年《巴塞尔资本协议》标志全面风险管理原则体系基本形成(1)全球的风险管理体系(2)全面的风险管理范围(3)全程的风险管理过程(4)全新的方法(5)全员的风险管理文化在多年的管理实践中,人们意识到一个银行内部不同部门或不同业务的风险,有的会相互叠加放大,有的则相互抵消减少。
因此,风险的考虑不能仅仅从某项业务、某个部门的角度出发,必须根据风险组合的观点,从贯穿整个银行的角度看风险,即要实行全面风险管理。
Coso《全面风险管理框架》美国的COSO委员会,即美国“反对虚假财务报告委员会”所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会CommitteeofSponsoring OrganizationsoftheTread—wayCommission.三个维度:企业目标、全面风险管理要素、企业的各个层级《全面风险管理框架》三个维度的关系是:全面风险管理的8个要素都是为企业的四个目标服务的;企业各个层级都要坚持同样的四个目标;每个层次都必须从以上8个方面进行风险管理。
风险管理精讲班第2讲讲义商业银行风险的主要类别按风险事故可以将风险划分为经济风险、政治风险、社会风险、自然风险和技术风险;按损失结果可以将风险划分为纯粹风险和投机风险;按是否能够量化可以将风险划分为可量化风险和不可量化风险;按风险发生的范围可以将风险划分为系统性风险和非系统性风险。
巴塞尔委员会根据诱发风险的原因,把风险分为以下八类:1.2.1信用风险信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化,影响金融产品价值,从而给债务人或金融产品持有人造成经济损失的风险。
传统观点认为,信用风险是指因交易对手无力履行合同而造成经济损失的风险。
然而,由信用风险带来的损失也可能发生在实际违约之前,当交易对手的履约能力即信用质量发生变化时,也会存在潜在的损失。
对大多数商业银来说,贷款是最大、最明显的信用风险来源。
信用风险既存在于传统的贷款、债券投资等表内业务中,也存在于信用担保、贷款承诺等表外业务中,还存在于衍生产品交易中。
信用风险对基础金融产品和衍生产品的影响不同。
信用风险包括违约风险、结算风险等主要形式。
(1)违约风险既可以针对个人,也可以针对企业(2)结算风险是一种特殊的信用风险,涉及在不同的时间以不同的货币进行结算交易。
赫斯塔银行的破产促成了巴塞尔委员会的诞生。
信用风险具有明显的非系统性风险特征。
与市场风险相反,信用风险的观察数据少,且不易获取。
1.2.2市场风险市场风险被定义为由于市场价格(包括金融资产价格和商品价格)波动而导致商业银行表内、表外头寸遭受损失的风险。
主要包括利率风险、股票风险、汇率风险和商品风险,其中利率风险尤为重要。
市场风险具有数据优势和易于计量的特点,并且可供选择的金融产品种类丰富。
由于市场风险来源于所属的经济体系,具有明显的系统性分险特征,难以通过分散化投资完全消除。
1.2.3操作风险操作风险是指由于人为错误、技术缺陷或不利的外部事件所造成损失的风险。
根据巴塞尔委员会的规定,操作风险包括人员、系统、流程和外部事件所引发的四类风险,七种表现形式:内部欺诈,外部欺诈,聘用员工做法和工作场所安全性,客户、产品及业务做法,实物资产损坏,业务中断和系统失灵,交割及流程管理。
操作风险具有普遍性,与市场风险主要存在于交易类业务和信用分险主要存在于授信业务不同,操作风险普遍存在于商业银行业务和管理的各个方面。
操作风险具有非营利性,它并不能为银行带来盈利,但是操作风险可能引发市场风险和信用风险。
对它的管理策略是在管理成本一定的情况下尽可能降低。
1.2.4流动性风险流动性风险是指商业银行无力为负债的减少和/或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险。
流动性风险包括资产流动性风险和负债流动性风险。
资产流动性风险是指资产到期不能如期足额收回,进而无法满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要。
负债流动性风险是指商业银行过去筹集的资金特别是存款资金,由于内外因素的变化而发生不规则波动,对其产生冲击并引发相关损失的风险。
流动性风险形成的原因更加复杂和广泛,是综合性风险。
产生原因:商业银行的流动性计划可能不完善之外,信用、市场、操作等风险领域的管理缺陷同样会导致流动性不足。
流动性风险水平体现了商业银行的整体经营状况。
1.2.5国家风险国家风险是指经济主体在与非本国居民进行国际经贸与金融往来时,由于别国经济、政治和社会等方面的变化而遭受损失的风险。
国家风险可分为政治风险、社会风险和经济风险三类。
政治风险是指商业银行受特定国家的政治原因限制,不能把在该国贷款等汇回本国而遭受损失的风险。
政治风险包括政权风险、政局风险、政策风险和对外关系风险等多个方面。
社会风险是指由于经济或非经济因素造成特定国家的社会环境不稳定,从而使贷款商业银行不能把在该国的贷款汇回本国而遭受损失的风险。
经济风险是指境外商业银行仅仅受特定国家直接或间接经济因素的限制,而不能把在该国的贷款等汇回本国而遭受损失的风险。
国家风险有两个基本特征:一是国家风险发生在国际经济金融活动中,在同一个国家范围内的经济金融活动不存在国家风险;二是在国际经济金融活动中,不论是政府、商业银行、企业还是个人,都可能遭受国家风险所带来的损失。
1.2.6声誉风险声誉是商业银行所有的利益持有者通过持续努力、长期信任建立起来的宝贵的无形资产。
声誉风险是指由于意外事件、商业银行的政策调整、市场表现或日常经营活动所产生的负面结果,可能对商业银行的这种无形资产造成损失的风险。
几乎所有的风险都可能影响银行声誉。
管理声誉风险的最好办法就是:强化全面风险管理意识,改善公司治理,并预先做好应对声誉危机的准备;确保其他主要风险被正确识别、优先排序,并得到有效管理。
1.2.7法律风险法律风险是一种特殊类型的操作风险,它包括但不限于因监管措施和解决民商事争议而支付的罚款、罚金或者惩罚性赔偿所导致的风险敞口。
狭义的法律风险广义的法律风险包括外部合规风险和监管风险。
法律风险的表现形式1.2.8战略风险战略风险是指商业银行在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中,不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁商业银行未来发展的潜在风险。
这种风险来自四个方面:一是商业银行战略目标缺乏整体兼容性;二是为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷;三是为实现目标所需要的资源匮乏;以及整个战略实施过程的质量难以保证。
在现实操作过程中,战略风险管理可以被理解为具有双重含义:一是商业银行发展战略的风险管理;二是从战略性的角度管理商业银行的各类风险。
战略风险是多维的风险管理体系商业银行风险管理的主要策略商业银行风险管理策略指的是风险管理政策层面上的管理技术和措施。
1.3.1风险分散风险分散是指通过多样化的投资来分散和降低风险的方法。
马柯维茨的资产组合管理理论认为,只要两种资产收益率的相关系数不为1,分散投资于两种资产就具有降低风险的作用。
根据多样化投资分散风险的原理,商业银行的信贷业务应是全面的,不应集中于同一业务、同一性质甚至同一国家的借债人。
多样化投资分散风险的风险管理策略前提条件是要有足够多的相互独立的投资形式。
同时,风险分散策略是有成本的。
1.3.2风险对冲风险对冲是指通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品,来冲销标的资产潜在的风险损失的一种风险管理策略。
风险对冲是管理利率风险、汇率风险、股票风险和商品风险非常有效的办法。
与风险分散策略不同,风险对冲可以管理系统性风险和非系统性风险,还可以根据投资者的风险承受能力和偏好,通过对冲比率的调节将风险降低到预期水平。
商业银行的风险对冲可以分为自我对冲和市场对冲两种情况。
1.3.3风险转移风险转移是指通过购买某种金融产品或采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种风险管理办法。
风险转移可分为保险转移和非保险转移。
出口信贷保险是金融风险保险中较有代表性的品种。
针对市场风险的转移:期权合约针对信用风险的转移:担保和备用信用证1.3.4风险规避风险规避是指商业银行拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场具有的风险。