农田水利重点县建设项目施工组织设计
农田水利重点县建设项目山塘整治工程施工组织设计
农田水利重点县建设项目山塘整治工程施工组织设计一、工程概况：该工程位于农田水利重点县，主要目的是对现有山塘进行整治，提高其蓄水和灌溉能力，确保农田灌溉需要。
工程总面积为XXX平方米，山塘数量为XX个。
二、施工目标：1.提高山塘的蓄水能力，增加土地灌溉面积。
2.加强对山塘的防渗漏处理，减少水资源的浪费。
3.保证施工期间周边环境的安全和生态环境的保护。
三、施工组织与管理：1.成立施工组织管理团队，包括项目经理、施工队长、质量监督员等人员，明确各自职责和任务。
2.落实施工安全管理，建立健全安全生产责任制，制定安全操作规程，定期开展安全教育和培训。
3.设立工程施工现场指挥部，负责工程施工进度的组织和协调，及时解决施工中的问题。
4.制定施工计划，按照施工顺序和时间节点进行分步施工，确保工期按时完成。
四、施工工艺和技术要求：1.山塘的整治主要包括山塘坝体加固和渠道疏浚两个方面。
2.山塘坝体加固采用土石混合法，选用优质的土料进行填筑，结合工程地质特点进行坝体的加固和加高。
3.渠道疏浚采用机械开挖，清理河道底泥和杂物，并进行疏浚加宽，以增大水流断面。
4.坝体加固和渠道疏浚施工过程中，要注意保护生态环境，合理安排施工工序，减少对周边土地和水体的污染。
五、施工阶段及工序：施工分为前期准备、坝体加固、渠道疏浚和收尾工作四个阶段。
1.前期准备：1.1确定施工队伍人员和施工机械设备，保证施工所需资源的供应。
1.2编制施工组织设计方案，明确施工工艺和技术要求，制定施工计划。
1.3组织现场人员进行安全教育和培训，掌握施工安全操作规程。
2.坝体加固：2.1坝体加固前，先进行现场勘察和试验，确定施工方案。
2.2按照设计要求，进行土石混合填筑，分层夯实，确保坝体牢固稳定。
2.3加固完成后，进行渗水试验，检测坝体的渗漏情况。
3.渠道疏浚：3.1渠道疏浚前，先进行现场勘察和测量，确定施工方案。
3.2采用机械设备对渠道进行疏浚，清理底泥和杂物。
郏县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计
郏县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计郏县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计项目概述项目背景郏县作为一个农业县，农田水利建设一直是该县的重要任务。
为了加强农田水利设施的建设和改造，提高农业生产效益和农民生活质量，本项目被列为重点县建设项目。
施工组织设计目标确保施工期间的安全生产提高施工效率保证工程质量最大限度地减少对农田正常生产和农民生活的影响施工组织设计方案施工队伍组织项目将组建专业的施工队伍，包括工程师、技术人员、施工工人和管理人员。
施工队伍将根据施工进度合理配备，并通过培训提升各个岗位人员的技能。
施工材料采购和管理施工材料将根据实际需求进行采购，并由专门负责材料管理的人员进行统一管理和发放。
严格控制材料的质量，避免因低质量材料影响工程质量。
施工安全措施为了确保施工期间的安全生产，将制定详细的施工安全计划，并对所有人员进行安全教育和培训。
将建立安全监测机制，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，确保施工期间的安全。
施工管理为了提高施工效率和保证工程质量，将进行全面的施工管理。
包括施工进度计划的制定和调整，质量控制和验收，以及施工现场的协调和协作。
将设立专门的工程监理机构，对整个施工过程进行监督和检查。
农田生产和农民生活的保障为最大限度地减少对农田正常生产和农民生活的影响，将制定详细的施工周边环境保护和管理方案。
包括施工期间的灌溉安排，保障农田正常灌溉；合理的施工时间安排，减少对农民生活的干扰；定期与农民沟通，解答他们的疑问和提供必要的帮助。
施工组织设计通过科学合理的施工组织设计，可以保证项目的安全、高效和优质完成，最大限度地减少对农田正常生产和农民生活的影响。
也为郏县农田水利建设的顺利进行奠定了基础。
县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计
县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计关键信息项：1、项目名称：县小型农田水利重点县建设项目2、施工范围：包括但不限于灌溉渠道修建、水源工程建设、排水设施改造等3、施工期限：自开始日期至结束日期4、质量标准：符合国家及地方相关水利工程施工质量标准5、工程造价：具体金额1、工程概述11 工程背景与目标介绍该小型农田水利重点县建设项目的背景情况，明确项目实施的目标和意义，例如提高农田灌溉效率、保障农业生产用水等。
12 工程规模与范围详细阐述项目的规模，包括涉及的农田面积、水利设施的数量和类型等，明确施工的具体范围和边界。
2、施工部署21 施工组织机构设立专门的施工组织机构，明确各部门和人员的职责和分工，确保施工管理的高效有序。
22 施工任务划分将整个工程划分为不同的施工任务，并分配给相应的施工队伍或班组。
23 施工顺序安排合理安排各项施工任务的先后顺序，遵循先地下后地上、先主体后附属等原则。
3、施工准备31 技术准备收集和研究相关的施工规范、标准和技术资料，进行图纸会审和技术交底。
32 物资准备确定所需的施工材料、构配件和设备的种类、数量和供应计划，确保物资按时供应。
33 现场准备完成施工现场的“三通一平”工作，搭建临时设施，为施工创造良好的条件。
4、主要施工方法41 灌溉渠道施工方法包括渠道的开挖、衬砌、防渗处理等施工工艺和技术要求。
42 水源工程施工方法如水库、水井等水源工程的建设方法，包括基础处理、主体结构施工等。
43 排水设施施工方法介绍排水渠道、泵站等排水设施的施工流程和技术要点。
5、施工进度计划51 进度计划编制原则遵循合理、紧凑、均衡的原则，充分考虑各种因素对施工进度的影响。
52 进度计划横道图绘制详细的施工进度横道图，明确各施工阶段的起止时间和关键节点。
6、质量保证措施61 质量控制标准明确各项施工内容的质量控制标准，确保施工质量符合要求。
62 质量检查制度建立完善的质量检查制度，加强施工过程中的质量监督和检验。
农田水利重点项目建设工程施工组织设计
A县2009年小型农田水利重点县项目建设工程施工组织设计合同编号：qq建设工程有限责任公司二〇一〇年一月二十八日第一章编制依据及原则一、编制依据1、A县2009年小型农田水利重点线项目建设工程招标文件（专用部分、通用商务条款）。
2、依据BB大学水利水电土木建筑设计院的招标图纸，参考工程量及编制标书的有关资料。
3、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。
4、根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事水利水电工程建设所积累的丰富施工经验。
5、根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范和招标文件技术条款。
二、编制原则该工程施工组织设计以招标文件、设计文件，结合本公司实际情况和本工程的施工特点，以控制总工期目标实现为主线，以质量控制为核心，以国家现行的政策规定及规范规程为依据，合理安排，确保优质高效的完成本工程的施工任务。
编制原则如下：1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。
2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求，施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期的安排上尽可能提前完成。
3、结合现场实际情况因地制宜，尽量利用当地的合格资源，以减少各种临时工程。
三、编制范围A县2009年小型农田水利重点县项目建设工程招标文件及有关补充通知所规定的工程内容，施工第三Ш标段为低压管道输水工程，主要建设范围；在龙泉镇新打机井47眼，配套水泵47台套，安设变压器15台，新建井房564ｍ２，架设高低压输电线路17.05ｋｍ等。
三级站为正向进水正向出水，进水池、主厂房、输水管道、出水池呈直线布置，增设清无设备、交通桥。
主厂房为钢筋混凝土砖混结构，水泵电动机呈一列式布置，出水管道采用淹没式出流，压力管道为单机单管等。
第二章工程概况一、工程基本情况工程名称：A县2009年小型农田水利重点县项目建设工程设计单位：BB大学水利水电土木建筑设计院施工单位：qq建设工程有限责任公司工期要求：2010年3月1日开工，2010年10年31日完工。
县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计
县小型农田水利重点县建设项目施工组织设计一、工程概述本次县小型农田水利重点县建设项目旨在改善当地农田水利基础设施，提高农田灌溉和排水能力，保障农业生产的稳定和发展。
项目区位于_____县_____乡镇，涉及耕地面积_____亩。
工程主要内容包括新建和改造灌溉渠道、修建泵站、疏浚排水沟、配套渠系建筑物等。
通过这些工程措施，将有效提高水资源利用效率，增强农田抵御旱涝灾害的能力，为农业增产、农民增收创造有利条件。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，组织技术人员进行会审，提出疑问和建议，并与设计单位沟通解决。
进行现场勘察，了解地形地貌、水文地质等情况，为施工方案的制定提供依据。
编制施工组织设计、施工方案和技术交底，明确施工工艺和质量标准。
2、物资准备根据工程需要，采购和储备各类建筑材料，如水泥、砂石、钢材等，并确保材料质量符合要求。
配备充足的施工机械设备，如挖掘机、装载机、搅拌机等，并进行调试和维护，确保设备性能良好。
3、现场准备搭建施工临时设施，包括办公区、生活区、仓库等，满足施工人员的工作和生活需要。
平整施工场地，修筑施工道路，确保施工车辆和机械设备通行顺畅。
做好“三通一平”工作，即通水、通电、通路和平整场地。
4、人员准备组建项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
组织施工队伍，选择经验丰富、技术熟练的工人，并进行岗前培训和安全教育。
三、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量符合国家和行业标准，达到合格工程要求。
工期目标：按照合同约定的工期完成工程建设任务。
安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工人员的生命财产安全。
环保目标：采取有效措施，减少施工对环境的污染和破坏，保护生态环境。
2、施工顺序按照先地下、后地上，先主体、后附属的原则进行施工。
灌溉渠道工程：先进行渠道基础开挖，然后铺设渠道衬砌，最后安装渠系建筑物。
泵站工程：先进行泵站基础施工，然后安装泵站设备，最后进行泵房建设。
2024年农田水利重点县施工组织设计
2024年农田水利重点县施工组织设计关键信息项：1、工程名称：＿___________________________2、工程地点：＿___________________________3、工程规模：＿___________________________4、工程期限：＿___________________________5、工程质量标准：＿___________________________6、工程造价：＿___________________________7、施工方责任与义务：＿___________________________8、业主方责任与义务：＿___________________________9、违约责任与争议解决方式：＿___________________________11 工程概述111 工程背景及目标介绍农田水利重点县项目的背景和实施该项目的主要目标，如提高农田灌溉效率、改善农田排水条件等。
112 工程范围明确工程涵盖的具体区域和农田范围，包括涉及的农田面积、灌溉渠道长度、排水设施规模等。
12 施工准备121 技术准备组织施工技术人员熟悉施工图纸和相关技术规范，进行技术交底和施工方案的制定。
122 物资准备筹备施工所需的各类材料、设备和构配件，确保其质量和数量满足施工要求。
123 现场准备完成施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。
13 施工组织与管理131 施工组织机构建立健全的施工管理组织机构，明确各部门和人员的职责和分工。
132 施工管理制度制定完善的施工管理制度，包括质量管理制度、安全管理制度、进度管理制度等。
14 施工进度计划141 总进度安排制定工程的总体施工进度计划，明确各阶段的开始时间和完成时间。
142 阶段性进度计划细分各施工阶段的进度计划，如渠道开挖、管道铺设、设备安装等。
143 进度保证措施采取有效的措施确保施工进度，如增加施工人员、优化施工工艺、合理安排施工顺序等。
小型农田水利重点县建设项目施工组织设计技术标
五、施工组织设计目录一、工程简况二、主要施工方法及施工技术措施三、主要施工机械设备及人力资源配置四、拟投入主要物资计划五、确保工程质量地技术组织措施六、工期保证措施七、确保安全施工地技术组织措施八、确保文明施工地技术组织措施九、施工总进度图标或工期网络图十、环境保护措施（一）、雨季施工措施（二）、减少噪音、降低环境污染措施（三）、地下管线及其他地上地下设施地保护加固措施十一、施工总平面图附表一：拟投入本标段地主要施工设备表附表三：拟投入本标段地劳动力计划表附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图第一章、工程简况一、工程简况工程名称：辉县市2011 年小型农田水利重点县建设工程5 标段工程地点：河南省辉县市工期：90 日历天工程内容主要包括：冯窑村渠道工程、建筑物及斗农门；燕窝村渠道工程、建筑物及斗农门、水池改造；宰坡村渠道工程；二、编制依据按照《水利水电工程标准施工招标文件》（技术标准和要求）（合同技术条款）2009 版），参照招标图纸相关要求第二章、主要施工方法及施工技术措施辉县市2011 年小型农田水利重点县建设工程第五标段施工内容：冯窑村渠道工程、建筑物及斗农门；燕窝村渠道工程、建筑物及斗农门、水池改造；宰坡村渠道工程. 一、渠道主要施工方法1、施工准备、测量控制渠道开挖前先根据技术交底所给定地轴线控制点和高程控制点，对施工区域设立施工测量控制网.即：渠轴线控制：依据给定地高等级座标点，建立施工导线，校核渠轴线及转点，并严格保护各弯道转点控制点，在施工不受影响面处，沿渠线加密轴线控制点.高程控制：依据给定地高级高程控制点沿渠线每200M 设立四等高程控制点，并加密至渠断面，将主控点引至设计断面以外.以备检查校核，各断面及渠系建筑物工程工程施工时，对各控制点做到经常性检查，各测量控制点以水泥桩永久性设置.对原始地面进行复核，并报请监理工程师审批，根据实测原地面确定开挖线.土方开挖渠道衬砌过程中经常校核测量平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等，以符合施工图要求.2、渠道开挖、填筑施工在原渠道上进行防渗改造，渠道断面已形成只需要对渠道断面进行修整.对于渠道断面修整较大地渠段，先采用挖掘机粗开挖，然后采用人工修整；对于渠道断面修整较小地渠段，直接采用人工修整即可.支、斗、农渠填筑：采用振动碾压实.弃土地堆置报监理人批准，拉运至指定地点.3、渠道护坡和防渗施工渠道采用预制砼板防渗护坡. 预制砼板配合比严格按照实验室提供地配合比，所用地砂石料均进行计量，控制水灰比及塌落度，砼拌合站设专职监督员，现场进行控制，不符合要求砼不允许出机，预制砼板采用机械集中生产.预制板待达到设计强度后方可运至施工现场.运输过程中轻放轻拿，放平放稳，尽量减少损坏，对缺角少边地砼板不允许上渠.预制砼板铺砌完毕后，应及时将缝中杂物清除干净，然后用砂浆勾缝，勾缝完毕后及时洒水养护达到要求方可过水.二、建筑物及斗农门施工1、斗门、农门施工⑴、测量控制采用全站仪建立施工区平面、高程控制网.在开挖施工前积极配合监理单位做好原始资料地收集、整理.以渠中心线为控制，在100m 长度范围内设轴线控制点；布置控制点时以开挖土方后设点不被破坏为原则.在节制闸、（分）水闸底板砼施工完成后，利用已建成地底板布置闸墩、闸房施工控制点.⑵、施工方案①．土方开挖使用1.2m3 反铲挖掘机；②．砼施工采用0.4m3 强制搅拌机；③•采用组合钢模板，异形断面采用木模板拼装；模板对拉固定，花蓝螺栓调整，对于墙墩模板须设置侧面钢绳固定，确保模板砼地浇筑尺寸；④•土方回填采用人工辅助机械分层回填、压实⑶、土方开挖土方开挖其开挖工作内容包括：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可利用土方及废弃土方地堆放、处理等.①•开挖前实测地形和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工.②.场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形.③.开挖程序、方法A 、结合施工开挖区地开挖方法和开挖机械地运行路线布置开挖区内地施工道路；B、按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时适当留30cm厚余量，人工配合机械开挖，确保不得扰动建基面以下原状土，发生超挖或扰动基础时，按设计要求进行处理后进行下道工序施工.人工修整地边坡坡度及平整度要满足设计要求；C、对要回填部位地开挖除留施工作业工作面外，按1: 0.3放临时边坡•施工中要根据土层具体情况结合开挖放坡，以保证临时边坡在施工期内地稳定；D、开挖料根据是否可利用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填利用•E、进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响.F、施工中引用地标准和规程规范：GBJ301 —88; GBJ202 —83; GBJ201 —83.⑷、结构物施工①、节制、水闸钢筋砼施工分为进口段、闸室段、消力池段，施工时按伸缩缝位置跳仓浇筑施工.各闸结构型式基本一致，采用相同方法进行施工.闸室段砼分三次浇筑：第一次浇筑基础或底板；第二次闸墩一次立模一次浇筑；第三次浇筑二期砼及便桥面板.其余段砼分两次浇筑，第一次浇筑底板部分；第二次浇筑边坡砼板或边墙砼.模板：模板制作和安装偏差满足允许要求，具有足够地刚度和强度，表面平整光洁，接缝严密不漏浆，不变形，安装就位准确，支撑牢固可靠，遵守拆模时间，按适当施工程序小心拆模，减小、避免模板及检表面损坏.钢筋制安：按图纸要求确定钢筋型号、规格进行下料，钢筋表面洁净、平直、无局部弯折，加工后地钢筋满足允许偏差，钢筋大小尺寸，安装间距，保护层必须符合设计图纸要求.钢筋地弯钧弯折加工应符合SDJ202—82 地规定；钢筋焊接和钢筋绑扎按CB50204 —92 地规定以及施工图纸地要求执行.施工顺序：加工厂制作T汽车运输T现场就位安装• 砼浇筑：拌合按配合比配料，采取措施保证配料准确，拌和时间保证混合料掺合均匀，运输砼尽可能缩短运输时间.砼自由下落高度大于2.0m 时，采取缓降措施.砼浇筑按次序、方向、分层、厚度进行，及时平仓，不得堆积，保证砼地浇筑连续性•因意外停浇，按施工缝处理仓面.间歇时间按规定执行.振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准.避免漏振和过度振捣.及时洒水养护，做好记录，保持砼表面湿润，避免阳光曝晒，及时遮盖.按规范要求进行砼表面地防护.闸墩砼浇筑采用满堂脚手架形式，人工入仓或人工配合机械入仓浇筑砼；各段、各部位浇筑完成拆模后及时进行回填.施工顺序：拌制T运输T入仓T振捣T养护②、施工中引用地标准和规程规范GB50204—92；GB50164—92；GBJ107—87；SD207—82；SD105—82.④、土方回填在闸室边墩外侧等处有倒梯形断面地回填土方，回填方法采用人工辅助机械回填，回填土料标准应满足设计要求.施工中引用地标准和规程规范：SDJ213－83；SD128－87.⑤、闸门及机电设备等安装施工闸门等金属结构制作安装专业厂家地金工车间制作.闸门按照监理工程师提供地施工详图进行制作，在制作处经过质量检验及检验合格后，才能起运进行安装.闸门安装：安装前，应对组装好地闸门各项尺寸按照水工建筑物金属结构制造、安装及验收规范有关规定进行复查，闸门止水间隙等应在安装尺寸偏差范围，应符合施工详图规定和验收规范规定.启闭机地安装：启闭机地安装应根据起吊中心线找正，其纵横中心线偏差不超过±毫M ，高程偏差不超过±5 毫M ，水平偏差不应大于千分之零点五.应当按照启闭机制造厂供给地安装说明和图纸进行安装、调试，安装好启闭机及其附属设备，附件等各项性能应符合有关规范和制造厂地要求.闸门及其启闭机运行实验，实验前必须清除门叶上和门槽内所有杂物并检查吊杆地连接情况.闸门全部处于工作部位后，应用灯光或其它方法检查止水橡皮地压紧程度.启闭机所有机械部件，连接部件应符合要求，螺杆地固定应牢固，用手动转动各机构，不应有卡阻现象.启闭机在安装检查完毕后，不与闸门连接地情况下，作启闭机空载运行，检查各传动机构地安装正确性.应该在闸门承受设计水头地情况下，作闸门开启和关闭实验.实验地记录都作为安装验收依据，递交监理工程师.2、桥涵施工⑴、施工测量中线测量：根据本工程具体情况，沿轴线方向无水；且地势平坦，采取沿桥轴线用钢尺直接丈量法测量桥涵轴线长度，该方法使用设备简单；精度也可靠，是小桥涵施工测量中常用地方法.桥涵高程测量：利用以提供地标准水准点经复测后使用；一般在两岸分别布设若干个水准基点，作为施工阶段高程放样以及桥梁营运阶段沉陷观测地依据；为了施工方便，在基点地基础上设立若于施工水准点；无论基点还是施工水准点，均要选择地基稳固使用方便．且不易破坏地地方.⑶、土方开挖、回填与水闸施工方法基本相同.⑷、砼施工与水闸施工方法基本相同.三、水池地施工土方开挖先将开挖区内水排放，凉晒后，修筑施工便道，施工机械进场开挖.开挖时严格按照施工图设计要求.开挖到水池附近加强监测，如发现管涌等紧急施工情况，应立即停止开挖，及时和设计取得联系.开挖地土方淤泥回填布置地围堰范围内，开挖地粘土回填到水池地东西两侧陆域.多余土方运到业主所指定地回填位置.进行土方开挖时，随工程进展在开挖区内设临时排水沟、集水井，采取合适地工程措施进行降水，以达到干地施工地目地.对开挖区周边地排水沟、渠，待其排水功能完成后，再予以拆除.开挖底高程：外湾开挖后底高程为-5.5m;低水位坝至B标其开挖后底高程为-2.5m.另外，水池外约80m范围内土方开挖底高程为-5.5m，采用抓扬式挖泥船与水池水下部分一并挖除.根据设计要求，为保证本工程为干地施工，在土方开挖清淤施工前，首先在水池上作一道压力喷浆防渗帷幕，防渗帷幕采用单排孔自下而上分段压力喷浆法施工.防渗帷幕压力喷浆孔底高程-9.0m，孔深约11m，防渗帷幕地平均厚度不得小于70cm.土方开挖时距水池坡脚100m 设横向施工便道，每200m 设一道纵向施工便道，以作为土方运输和加强水池稳定.施工方向由北向南、东西两侧同时推进.施工期间先保留老海堤及100m 范围土方，.土方清淤前，首先将积水抽干，按设计要求进行截流沟和排雨、污水沟地施工.与此同时，根据回填区地地点，修筑施工便道，施工便道分为三条主线：分别为东岸、西岸和 1号岛.其他支线根据施工时地实际情况在保留原田埂地基础上再分别修筑.施工首先清挖淤泥回填至水池范围内，然后将粘土层开挖回填砂质粘土回填至水池岸边.淤泥清挖施工采用挖掘机与自卸汽车配合施工.为加快施工地进度，以便后续工序地工作面铺开，回填淤泥按先远岸后近岸地施工方向.在清除表层淤泥后，采用由北向南，自东向西逐渐后退地主案开挖土方.挖出土方就近回填至湾东西两侧指定回填区域形成陆域，多余土方运至业主指定地范围堆填.施工方法同样采用挖掘机与自卸汽车配合施工.回填区内配置推土机和铲车进行粗平，然后采用振动式压路机进行分层碾压，机械碾压压实度不应低于85%，表层1m厚回填土压实度不应低于90%.分层厚度少于30 cm.碾压次数不少于5 遍.第三章、主要施工机械设备及人力资源配置、投入本工程地主要施工机械设备表、拟投入本工程劳动力计划表三、组织机构图:四、单元（工序）工程质量程序框图工程经理部将与业主密切配合，并严格按照IS09002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料地质量•由我方提供主材地准备：我方中标后地半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前15天相业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足地时间进行材料地入场检验工作•装修阶段，对所有地装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品•各种样板必须通过业主、监理及设计院地认可并签字•合同部门最后根据缺人地样板与合格分供方签订供货合同，工程奖励部根据样板机合同中提供地质量标准来进行物资地进场检验和验收•无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用•第五章、确保工程质量地技术组织措施工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标地根本保证根据我公司质量管理规定，将严格按照程序加强工程部施工管理，采取充分地保证措施，确保工程质量.一、工程质量方针与目标（一）质量目标本合同段工程施工质量控制目标为：确保合格工程让业主满意是我们一切工作地出发点和归宿单元工程质量合格率100%以上，优良率90%以上，确保本标段工程质量达到优良•杜绝各类重大质量事故•（二）工程经理对工程质量事故地承诺我承诺：在合同实施中，严格执行国家和行业有关工程质量地控制标准，按本局质量管理办法及实施细则地要求，建立以我为第一责任人地质量保证体系，保证质量体系文件有效运行，确保本标段工程质量达到优良•二、质量管理制度及措施（一）质量保证体系为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系.质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格控制（二）质量意识教育本着以人为本”地管理理念，把人作为首要地控制因素，向每位参与施工地人员宣传我公司地《质量手册》和《程序文件》，将这两册文件地精神实质吃透.通过宣传教育，调动人地积极性、创造性，增强人地责任感，牢固树立百年大计，质量第一”地观念，提高人地素质，避免人地失误，以人地工作质量保证工序质量和工程质量（三）组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、工程部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣地质量管理组织•质量保证体系框图质量控制体系图（四）思想保证通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量地事后检查，转为对质量地事前控制，把对工程产品质量地检查，转为对工作质量地检查以及对工序质量地检查（五）技术培训参加本工程建设地施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准地岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作.（六）制度保证为确保质量目标实现，工程经理部建立如下质量管理制度：1、关键岗位从业人员持证上岗责任制.2、管理人员质量责任制（1）工程经理质量职责1）在上级地领导下，认真贯彻我局地质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行.2）根据质量计划，结合工程工程地实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制.3）全面履行工程工程地质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任.4）主持工程工程地质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实纠正措施，并督促实施.5）深入工地调查研究，及时推广保证工程质量地先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人.6）加强质量管理知识学习，支持质量检验人员地工作，主持召开每周质量管理工作例会.7）坚持“质量第一”地思想，推进创全优勤务员活动.（2）工程总工质量职责1）在经理领导下，认真贯彻局地质量计划和目标，组织制订工程工程地质量保证措施.2）严格工程工程地施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责.3）制订和实施工程工程质量计划，加强施工过程地控制，对因技术管理原因造成地重大质量事故负全责.4）监督查采购物资地检验和实验及设备地控制，主持不合格品地评审和处理.5）推广应用统计技术，加强文件和资料地控制，建立质量记录6）制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、实验”关.7）主持编制工程工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施.（3）质检员质量职责1）制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施.2）认真收集有关质量管理地合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况.3）收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料地控制.4）经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录.尤其是按照堤防工程质量评定规程地要求，做好堤基清理、土方填筑等关键工序地质量检查工作.5）组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动.（4）安全员质量职责1）在经理领导下，工程总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任2）深入施工现场，掌握生产中地安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施.3）按期经理部全体员工进行学习和安全教育，对查出地问题实行书面报告，并限期改进.4）组织经理全体员工进行安全学习和安全教育.5）按加安全事故地调查与分析，并提出书面分析报告.6）填写安全报表和安全资料.（5）材料员质量职责1）深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作.2）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用.3）实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用.4）做好修旧利废工作.建立物资进出审批制度，严格控制工程工程日用品地消耗5）建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符.（6）实验员质量职责1）负责实验设备及计量检定设备地购置、保养和检修.2）负责对采购材料地检验、实验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施.3）负责对局实验室出具地砂浆各种参数进行验证及施工配合比地调整，并对施工过程中地砂浆质量控制.4）在施工过程中，对土料地含水量及时测定，确保上堤土料符合技术要求.5）负责对实验资料地收集和整理.3、原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），质检科终检合格后，填写材料报验单，经监理工程师批准事用于指定部位.4、原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），复检报告（合格）后，填写材料抽检合格，方可进入下一工序.（工序简单地执行“二检制”）5、隐蔽工程“联合检验签证制” 隐蔽工程三检合格后，报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收，签证后方可进入下一工序.6、质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后，根据情节轻重逐级向上汇报，按“三不放过”地原则进行处理.7、检测器具校验制各种检测设备按规定及时校验，如发现器具具有所偏差，应对此器具检测过地产品追回重测.8、材料、产品标识评定制各种进场材料必须按我局程序文件规定进行状态标识，完工地工序、单元工程及时进行评定.（七）措施保证为确保本工程施工质量优良目标地实现，参加本工程施工全体员工，必须牢固树立“百年大计，质量第一”地思想，正确处理好质量、进度、成本三者地关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位.施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求. 实行工程施工全过程地质量目标管理，把工程施工地总目标分解成工序工程质量，并落实到人.施工进场后，工程部质检科按照我局程序文件要求，编制质量计划和创优计划，将每个单元工程地质量目标都明确作以规定，按其所在地部位落实到班组及责任人，将每个单元工程地质量目标都必须以“质量计划”为中心，实施全面地、全过程地管理，把各方面地管理工作转到“质量第一”地轨道上来.认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”地质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员地作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量地自检、互检和交接检验地管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保按照施工规范和图纸地要求组织实施施工，把各种可能发生地质量隐患消灭萌芽状态.为便于计划地考核与落实，将总目标分解细化：质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额.质量控制以工序控制为主，进度控制以日进度为主，投资控制以周投资为主.为保证目标能够顺利实现，按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序各及时发现偏差，不断调整计划以保证目标地实现.根据细化地质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人地工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好地作业习惯及自我检查习惯，确保所经手地工序或产品以合格状态进入下道工序三、质检机构及质检人员（一）质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程地关键•为此我局建立以工程经理为首地质量管理组织机构，工程经理是施工质量地第一责任人，工程总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到地各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理•。
某农田水利项目施工组织设计
某农田水利项目施工组织设计农田水利项目施工组织设计是为了确保项目的顺利进行，达到预期的目标。
施工组织设计包括项目的整体布局和各个施工阶段的详细安排。
以下是农田水利项目施工组织设计的一些建议。
一、项目背景和目标农田水利项目的背景是为了改善农田的灌溉条件，提高农田的产量和效益。
项目的目标是修建一条主干渠道，连接各个农田，并修建相应的支渠和水窖等设施。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的总体管理和决策。
3.施工队长：负责具体的施工作业和人员管理。
4.质量检查员：负责施工过程中的质量监控和验收。
5.安全管理员：负责项目的安全管理和事故预防。
三、施工阶段划分和安排1.前期准备阶段前期准备阶段包括项目的实地勘测、技术设计和材料采购等工作。
为确保项目的顺利进行，需要及时准备施工所需的设备和材料，并制定相应的采购计划。
2.土方开挖阶段土方开挖阶段是项目的关键阶段，直接影响到渠道的质量和进度。
施工队应合理安排土方开挖的顺序和方法，确保土方的削坡和抛方的质量。
同时，要保证施工人员的安全，并制定相应的安全操作规程。
3.渠道铺设阶段渠道铺设阶段是将预制的渠道板或水泥砖块等材料铺设在挖掘好的沟槽中。
在施工过程中，需确保渠段的平整度和斜度的控制。
施工队应合理安排作业人员，确保施工质量和施工速度的要求。
4.支渠和水窖建设阶段支渠和水窖的建设是为了给各个农田提供充足的水源。
施工队应合理安排各个支渠和水窖的位置和布局，确保施工质量和施工速度的要求。
5.收尾阶段收尾阶段包括清理施工现场和施工设备、验收工作等。
施工队应及时清理施工现场，保持良好的环境卫生。
同时，要进行施工质量的验收，确保项目的顺利结束。
四、施工安全管理施工队应制定相应的安全措施和操作规程，确保施工人员的安全。
施工现场要设置明显的安全标志和警示牌，定期进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
五、质量控制和验收施工队应建立相应的质量管理体系，对施工过程中的关键工序和质量要求进行监控和检验。
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汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建设项目Ⅳ标段投标文件投标人：二零一五年十二月1、工程说明1.1工程概述汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建设项目涉及牛蹄镇高田村、新坝镇碾坪村、茶站村，瀛湖镇大明村，流水镇窑头、愚公村，茨沟镇茨口村，大同镇江沟村，恒口镇小垱村，五里镇王坎村、李湾村，建民镇汪曹村等9个镇14个村的13个农业示范园。
本工程项目划分为八个施工标项，本标段工程项目为汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建设项目Ⅳ标段。
工程项目主要内容有：恒口镇小垱村改造泵站1处、建设枢纽管理房3处、新修蓄水池2座、砂石+网式过滤设备3套、施肥装置464套、铺设管道391.706㎞。
恒口镇梁沟村新建机井1座、建设枢纽管理房1处、砂石+网式过滤设备1套、施肥装置466套、铺设管道34.785㎞。
1.2自然条件汉滨区属于亚热带湿润季风气候。
光照适中，雨量充沛。
气候温和，四季分明。
多年平均气温15.7℃，极端最高气温41.7℃，极端最低气温-10℃，多年平均日照时数1811.5h,年均无霜期263d，最大冻土深度20㎝，多年平均降雨量799.3㎜，最低值540.3㎜，最大值1109.2㎜，平均风速1.5m/s。
1.3施工条件汉滨区境内有襄渝、阳安铁路，316国道、包茂高速及十天高速公路横穿而过，项目片区各镇办及大部分村都有通达公路，村、组道路全部硬化，构成了外接内联的交通网络，交通方便；国家电网覆盖全区，电力供应充足；有线通讯、移动通讯服务网络覆盖全区，通讯便利；水资源丰富，工程用水可就近抽取。
项目区内工程建设材料、劳动力等资源丰富，地方建材开采具备一定规模，在数量、质量等方面均能满足工程要求，施工建设资源从技术和数量方面也能满足工程建设期需要。
工程所需砂石料，可就近在月河、汉江砂石料场采购，块石就近在河西镇二里料场、恒口采购，平均运距20-30㎞，水泥、钢材、木材可在安康市、恒口镇就近采购，主材运输方便，储量丰富。
1.4合同工期根据招标文件，本工程计划工期150日历天，开工时间为2016年1月5日，竣工日期2016年6月2日1.5施工承诺目标施工质量目标：单元工程质量合格率100%、优良率力争达到80%，分部工程质量合格率100%，工程质量达到合格标准，工程质量力争达到优良。
施工安全目标：实现安全生产无任何伤亡的目标。
文明施工目标：达到市级文明工地标准。
施工工期目标：总工期150天。
2、项目管理及技术力量配备2.1、施工组织机构2.2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。
（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。
选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
（三）、建立完整的组织机构。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。
1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度交付使用。
3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。
2.3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
（二）、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。
（三）、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。
（四）、负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。
（五）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。
（六）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
2.4、项目技术负责人管理职责（一）、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
（二）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（三）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
（四）、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
（五）、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
（六）、负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
（七）、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格（成优）。
2.5、施工工长的管理职责（一）、认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。
（二）、参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。
（三）、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。
（四）、每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。
（五）、加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。
如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。
（六）、作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。
2.6、内业技术员管理职责（一）、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。
（二）、编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。
（三）、负责工程图纸领发，办理竣工图。
（四）、协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。
（五）、负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。
交付业主和公司存档。
2.7、质量、安全员管理职责（一）、全面负责项目质量检查工作。
（二）、参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助项目技术负责人组织实施。
（三）、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。
（四）、负责各分项工程的检验与质量评定。
（五）、负责填写各种质量安全记录，并整理归档。
（六）、负责对各施工班进行安全教育和安全交底。
2.8、项目部各部门人员配备情况人员配备表3、施工部署及总平面布置3.1施工部署根据本工程的特点，结合本标段的地形条件，为了便于管理，拟将本项目工程安排六个施工队进行施工安排。
第一施工队：机井施工队；第二施工队：管道铺设施工队；第三施工队：房屋建筑及其他构筑物施工队；第四施工队：机电设备安装工队；第五施工队：蓄水池施工工队；第六施工队：滴灌设施施工队；各施工队根据施工工艺和施工组织采取平行或流水施工。
3.2施工平面布置3.2.1 施工临时道路根据施工需要利用现有生产路，不足的予以加宽修整作为临时道路，使其满足施工要求。
3.2.2生产生活用水、电生活生产用水：生产、生活用水从附近村庄水网接入。
生产生活用电：就近接引农村电网，同时自备20KW发电机1台，以作备用。
3.2.3 通讯联络项目部与建设单位，各工区营地之间用手机联系，便于沟通和联系。
3.2.4项目经理部布置项目经理部拟租赁附近村庄民房作为工程施工机构工作生活场所。
项目部配备齐全的工作室、会议室等，并设安全保卫室一间，试验室一间。
4、劳力配置及资金使用计划4.1劳力配置4.1.1劳动力配置主要考虑三方面：⑴单位工程量；⑵最小工作面的要求；⑶工期要求。
⑷劳动力配置详见附件。
4.1.2劳务管理措施根据工程施工专业的需要，对专业技术人员和施工管理人员在本局内部进行合理调配。
作业层的机构设置，适应工程的变化，随着工程的开始、终结而改变形式和结构。
对作业层机构设置、人员配备进行合理组织和优化，减少闲杂人员，按岗位技能的素质竞争上岗，严格社会劳动力的用工管理，对劳动资源不断地进行素质培训教育和定期安全教育，做好劳动保护和管理工作，按时发放员工工资，同时，保障员工有良好的工作和生活环境，使其始终保持有充分的精力和良好的精神状态。
建立奖罚制度，对工程进度、质量、安全、技术、合同管理、文明施工、环境保护等方面进行全面的考核。
4.2资金使用计划⑴资金需求计划；本工程中标后，将公司部分流动资金划拨给项目部作为预备金，在结算时，项目部按其承受能力向公司逐步偿还。
⑵资金保证措施；①加强对工程价款结算的管理。
②认真编制资金需求计划。
③合理调配资金，减少资金长期沉淀滞留，以保证生产正常运行。
④准确完成工程预算成本分析资料。
⑤严格控制资金使用情况。
⑥加大财务管理力度，严格按照总公司的财务管理规定执行。
5、主要施工机械及其他材料配备计划5.1机械配置计划5.1.1机械设备选择原则结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；⑴能满足工期、质量、安全的要求；⑵能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；⑶在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；⑷容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。
5.1. 2投入本合同工程的主要机械设备详见附件一。
5.2其他材料配置计划自行采购的材料：材料供应是保证施工顺利进行和确保工期的关键项目之一，为此，施工前编制好合同段内的材料供应计划表，报监理和业主批准后按计划组织进料。
材料采购严格按照国家及地方有关规范、规章以及我公司材料采购制度进行，且材料需提前7天运至工地现场。
6、施工方案6.1总体施工方案为安全顺利施工和按期保质保量完成该项工程，我公司组建多名专业技术人员进行了多次专题讨论会，参考类似工程施工经验，结合我公司工程的实践经验和本项目的地形条件，采取以下的总体施工方案：机井施工主要采用机械为主，人工配合的方式进行。