新编建筑工程项目管理练习题Ⅲ
建设工程项目管理综合测试题3p
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。
A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。
A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。
A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。
A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。
A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。
A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。
A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。
A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。
A．1200元B．1500元C．0元D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。
A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。
建设工程项目管理试题三p
一百二十二、c．基层干部D．最高管理者
一百二十三、38．质量管理体系文件的构成中,作为质量手册的支持性文件的是.
一百二十四、A．质量方针B．质量目标
一百二十五、C．程序文件D．质量记录
一百二十六、39．建设工程的环境风险不包括.
一百二十七、A．自然灾害B．气象条件
十五、5．监理人员在房屋建筑施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为.
十六、A．全程监理B．旁站监理
十七、C．关键监理D．全站监理
十八、6．项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科的第三代是.
十九、A．传统的项目管理B．全过程管理
二十、c．组合管理D．变化管理
七十五、A．开工前的质量监督
七十六、B．施工过程中的质量监督
七十七、c．竣工阶段的质量监督
七十八、D．竣工验收的质量监督
七十九、23．质量管理八项原则关注的焦点是.
八十、A．领导B．方法c．顾客D．施工
八十一、24．设计质量控制的依据中,体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是.
八十二、A．设计规范、规程B．项目评估报告
四十五、B．工程承包合同
四十六、C．进度报告
四十七、D．施工成本计划
四十八、14．可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是.
四十九、A．比较法B．比率法
五十、c．因素分析法D．差额计算法
五十一、15．根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是的进度控制任务.
五十二、A．业主方B．设计方
一百四十一、C．竞争D．合作
一百四十二、43．合同的是合同最基本的要素.
一百四十三、A．标价B．标的
建筑工程项目管理试题50题(含答案
建筑工程项目管理试题50题（含答案）单选题1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。
A．将风险损失返销计入成本B．利用通货膨胀的影响C．利用规模投资来限制竞争D．充分把握国家金融政策答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1）房地产类型组合投资；（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。
单选题2、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方B．开发方C．参与方D．业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
单选题3、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理答案：C[知识点] 建筑工程管理方法单选题4、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是()。
A．进度控制会议的组织设计B．利用网络方法编制工程进度计划C．承发包模式的选择D．更换施工机械答案：A暂无解析单选题5、下列决策类型中，______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。
A．多目标决策B．非常规型决策C．风险型决策D．不确定型决策答案：B暂无解析单选题6、下列哪项不属于国务院职权范围A．制定行政法规B．批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C．批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D．领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作答案：B《宪法》第89条：国务院行使下列职权：(1)根据宪法和法律，规定行政措施，制定行政法规，发布决定和命令；(A项属于国务院职权) (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作；(D项属于) (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；(B项不属于，C项属于)……依题意，本题应选B。
建筑工程项目管理考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的主要目的是：A. 确保工程质量和安全B. 控制工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目管理的核心是：A. 人力资源B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 建筑工程项目管理的三个基本目标是：A. 质量目标、进度目标、成本目标B. 质量目标、安全目标、成本目标C. 进度目标、安全目标、成本目标D. 质量目标、进度目标、安全目标4. 建筑工程项目管理的范围包括：A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、运维D. 工程设计、施工、验收5. 建筑工程项目管理的原则不包括：A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全过程管理D. 系统化管理6. 建筑工程项目管理的基本方法是：A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目决策7. 建筑工程项目管理的三个基本要素是：A. 人力、物力、财力B. 技术、质量、安全C. 进度、成本、质量D. 设计、施工、监理8. 建筑工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 资源分配B. 进度计划C. 成本估算D. 质量控制9. 建筑工程项目管理中的风险管理不包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建筑工程项目管理中的沟通管理不包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 建筑工程项目管理的特点包括：A. 复杂性B. 动态性C. 系统性D. 目标性E. 竞争性2. 建筑工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 决策3. 建筑工程项目管理中的质量管理体系包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 建筑工程项目管理中的进度控制方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 甘特图C. 网络图D. 紧前法（PDM）E. 资源平衡5. 建筑工程项目管理中的成本控制方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本调整6. 建筑工程项目管理中的风险管理包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移7. 建筑工程项目管理中的合同管理包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理8. 建筑工程项目管理中的人力资源管理包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员激励E. 人员绩效评估9. 建筑工程项目管理中的信息管理包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息安全10. 建筑工程项目管理中的沟通管理包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理只关注工程质量，不考虑成本和进度。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
建筑工程项目管理练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名: 学号: 班级: 成绩:一、单项选择题: (30*1=30)1、设计方作为项目建设旳一种参与方, 其项目管理重要服务于（）和设计方自身旳利益。
A.业主方旳利益B.施工方旳利益C.项目旳整体利益D.项目旳投资目旳2、根据国际通例, 施工总承包方（GC）是工程施工旳总执行者和总组织者, 它除了完毕自己承担旳施工任务以外, 还负责组织和指挥它自行分包旳分包施工单位和（）旳施工。
A.劳务分包旳分包单位B、业主指定旳分包单位C.专业分包旳分包单位D.联合分包旳分包单位3.控制项目目旳最重要旳措施是（）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施4.反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务旳管理职能分工旳分工表是（）A.职能分工表B.任务分工表C.项目构造表D.项目编码表5、每个工作部门只有唯一旳下级工作部门, 指令源唯一, 这种组织构造是（）A.职能组织B.线性组织C.矩阵组织D.分工组织6、下列各项工程中, 需要编制单位工程施工组织设计旳是（）A.某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C.某高校新校区办公大楼工程D.某定向爆破工程7、下列选项中, 属于施工组织总设计编制根据旳是（）A.建设工程监理协议B、批复旳可行性研究汇报C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计8、在项目目旳动态控制中, 属于项目目旳控制准备工作旳是（）A.将项目目旳进行分解B、搜集项目目旳旳实际值C.对项目目旳进行动态跟踪D.找出实际值与计划值旳偏差9、在工程协议价与工程款支付旳对应成本比较时, 成本旳计划值是（）A.施工预算B、工程协议价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度旳时间定为（）年。
A.3B.4C.5D.611、施工企业项目经理在承担工程项目施工旳管理过程中, 不属于其在项目管理方面任务旳是（）。
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新编建筑工程项目管理练习题Ⅲ单选题1、下列选项中，属于资产配置观念的是()。
A．将所有资金分批买进不同性质的股票B．将所有资金分批买进不同的共同基金C．将所有资金以不同形式持有D．将所有资金以不同资产持有答案：D[解析] 资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
单选题2、对监理规划的审核，其审核内容包括()。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致答案：A审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
单选题3、甲承包人施工过程中，由于自身管理原因，未经监理工程师同意改变了已被批准的施工组织设计，导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。
按照《合同法》的违约责任原则，乙承包人的损失应()。
A．视为发包人的主观过错，要求发包人赔偿B．视为发包人的合同责任，要求发包人赔偿C．视为监理工程师协调不力，要求监理人赔偿D．直接要求甲承包人赔偿答案：B[考点] 1Z302000合同法――1Z302070违约责任――1Z302071掌握违约责任的承担方式――违约责任的特殊承担方式[思路] 违约责任的构成要件包括主观和客观两个部分。
主观要件指作为合同当事人，在履行合同中，不管主观上是否有过错，只要造成违约的事实，均应承担违约法律责任；《合同法》第121条规定：“当事人一方因第三人的原因造成违约的，应当向对方承担违约责任。
当事人一方和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。
”[拓展] 《合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”《合同法》第120条规定：“当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。
”即由违约方向非违约方独立的承担自己的违约责任。
《合同法》第122条规定：“因当事人一方的违约行为，侵害对方人身、财产权益的，受损害方有权选择依照本法要求其承担违约责任或者依照其他法律要求其承担侵权责任。
”单选题4、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B暂无解析单选题5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。
A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。
单选题6、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
下面选项不属于工程建设文件的有()。
A．待批准的施工图设计文件B．施工许可证C．建设工程规划许可证D．建设项目选址意见书答案：A[解析] 建设工程监理的概念单选题7、《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。
A．法律责任B．连带责任C．赔偿责任D．监理责任答案：D[解析] 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
单选题8、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。
B监理公司为该项目监理单位。
在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。
由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。
B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。
根据材料，回答以下问题：A企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于()措施。
A．管理B．技术C．组织D．经济答案：B[解析] 本题考核的是1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。
单选题9、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。
A．单项工程施工项目管理规划B．群体工程施工项目管理规划C．单项工程施工项目管理规划大纲D．群体工程施工项目管理规划大纲答案：B[解析] 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。
群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。
10、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案：C施工方项目经理的任务单选题11、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．是在设计资料完备的情况下进行的B．是施工方项目管理的任务C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划答案：B暂无解析单选题12、风险识别方法中，()是指有关人员利用他们所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表，尽可能详细地列举项目所有的风险类别，按照系统化、规范化的要求去识别风险。
A．流程图法B．专家调查法C．财务报表法D．初始风险清单法答案：D单选题13、业主方在质量控制方面的主要工作任务不包括()。
A．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求B．编制设计要求文件C．参加评标及合同谈判D．审核施工组织设计中有关质量控制的措施答案：C[考核内容] 业主方主要管理部门的任务单选题14、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理答案：C暂无解析单选题15、运用信息技术进行知识的挖掘和______的管理是企业信息化建设的重要活动。
A．业务流程B．IT基础设施C．数据架构D．规章制度[分析] 本题考查企业信息化概念的基础知识。
单选题16、施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．工程承包合同B．进度报告C．工程分包合同D．施工成本计划答案：A暂无解析单选题17、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是()。
A．固定价格合同B．可调价格合同C．单价合同D．成本加酬金合同答案：D暂无解析单选题18、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计答案：B施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
单选题19、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．是在设计资料完备的情况下进行的B．是施工方项目管理的任务C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划答案：B暂无解析单选题20、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。
该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。
该工程宜采用______。
A．单价合同B．成本加酬金合同C．总价合同D．委托合同答案：C建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。
一般情况下，人们比较喜欢固定总价合同，大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。
但是，在有些情况下，其他某种合同类型可能对项目更加有利。
如果拟采用非总价类型的合同，项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。
通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件，决定着合同双方各自承担的风险水平。