工程项目管理作业

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《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业: ________________________学号: ________________________姓名: ________________________河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是(C)oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在(B )阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是(B )。

A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。

A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及(A )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(ABC )。

A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE )A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(ABC )A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(ABDE )。

工程项目管理作业答案

工程项目管理作业答案

《工程项目管理》作业参考答案作业一一、填空题:1.项目可由五个参数来描述,即范围、质量、成本、时间、资源。

2.项目按规模可以分为:宏观项目、中观项目和微观项目。

3.项目管理的特点:(1)项目管理是一项复杂的工作;(2)项目管理具有创造性;(3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;(4)项目经理起着非常重要的作用。

4.工程项目目标系统具有如下特点:(1)项目目标系统有自身的结构;(2)完整性;(3)均衡性;(4)动态性。

5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定着项目实施和项目管理的各个方面。

二、单项选择题:1.项目的目标中,其成果性目标是 [ C ]A.进度B.成本C.功能和使用价值D.质量2.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( )项目组织。

[ C ]A.工作队式B.部门控制式C.矩阵制D.事业部制3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ]A.定义项目范围B.确定项目目标C.定义开发或建设的任务和意义D.确定4.组织流水施工时,流水步距是指 [ C ]A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间5.某工程划分为3个施工过程,在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为( )天。

[ B ]A.28B.20C.16D.146.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为 [ C ]A.重新划分施工过程数B.改变流水节拍值C.增加专业工作队数D.重新划分施工段7.当非关键工作出现在偏差,且偏差值仅大于自由时差时,则影响 [ A ]A.紧后工作的开始时间B.工期C.紧后工作和工期D.均无影响8.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为( )天。

工程项目管理作业

工程项目管理作业

工程项目管理作业在工程项目管理中,作业是指为了完成项目目标而需要执行的一系列任务和活动。

作为一名工程项目管理专家,你需要具备良好的作业管理能力,以确保项目按时、按质、按成本完成。

本文将详细介绍工程项目管理作业的重要性、作业的规划和执行、作业的监控和控制以及作业的评估和改进。

一、工程项目管理作业的重要性作业是项目成功的基石,它决定了项目是否能够按时交付、达到预期目标。

良好的作业管理能够提高项目执行效率,降低项目风险,保证项目质量和成本控制。

通过合理规划、执行、监控和评估作业,可以确保项目的顺利进行,达到客户的期望。

二、作业的规划和执行1. 作业规划作业规划是指在项目启动阶段,根据项目需求和目标,制定详细的作业计划。

作业规划包括以下几个方面:- 确定作业的目标和范围:明确作业的具体目标和范围,确保作业与项目目标一致。

- 制定作业计划:确定作业的时间安排、资源需求和作业的关键路径。

- 分配作业责任:明确每个作业的负责人和相关人员,确保作业的责任明确。

2. 作业执行作业执行是指按照作业计划,实施各项作业任务。

在作业执行过程中,需要注意以下几个方面:- 沟通与协调:及时沟通与协调作业执行中的问题和困难,确保作业能够按计划进行。

- 资源管理:合理调配和利用项目资源,确保作业执行的高效性。

- 风险管理:及时发现和应对作业执行中的风险,降低项目风险。

三、作业的监控和控制1. 作业监控作业监控是指对作业执行过程进行实时监测和评估,以确保作业按计划进行。

作业监控需要关注以下几个方面:- 进度监控:跟踪作业的进展情况,及时发现和解决进度偏差。

- 质量监控:对作业执行结果进行质量评估,确保作业质量符合标准和要求。

- 成本监控:控制作业执行过程中的成本,避免超出预算。

2. 作业控制作业控制是指对作业执行过程进行调整和优化,以确保项目目标的实现。

作业控制需要关注以下几个方面:- 变更管理:对作业执行过程中的变更进行管理,确保变更的合理性和影响的可控性。

兰大20春工程项目管理20春平时作业3满分答案

兰大20春工程项目管理20春平时作业3满分答案

1.沥青基涂料正确的施工顺序是:()A.准备T基层处理T涂布T铺设B.准备T涂布T基层处理T铺设C.准备T基层处理T铺设T涂布 D.准备T铺设T基层处理T涂布【参考答案】:A2.组织等节奏流水,首要的前提是()A.使各施工段的工程量基本相等B.确定主导施工过程的流水节拍C.使各施工过程的流水节拍相等 D.调节各施工队的人数【参考答案】:A3.下列哪个不属于项目策划的特点()A.坚持开放型的工作原则B.策划是一个知识管理的过程C.策划是一个创新求增值的过程 D.策划是一个静态过程【参考答案】:D4.征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段()A.实施阶段B.准备阶段C.决策阶段D.实施规划阶段【参考答案】:B5.我国投标保证金的数额一般为投标标价的()左右,但最高不得超过80万人民币。

A.2 %B.5 %C.8 %D.10%【参考答案】:A6.只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是()A.风险型决策问题B.非确定型决策问题C.单级决策问题D.多级决策I可题【参考答案】:A7.勘察监理单位基本要求是具有()或岩土工程勘察甲级资质A.工程勘察综合乙级及以上B.工程勘察综合甲级C.工程勘察与设计综合甲级D.工程勘察与设计综合乙级及以上【参考答案】:B8.决策的正确步骤是()A.预测T搜集信息T制定方案T进行评价、决策B.搜集信息T预测T制定方案T进行评价、决策C.搜集信息T制定方案T预测T进行评价、决策D.预测T制定方案T搜集信息T进行评价、决策【参考答案】:A9.下列哪个不需要实行监理()A.国家重点建设工程B.小型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.利于外政或者国际组织贷款,援助资金的工程【参考答案】:B10.下列不属于线性组织结构的优点是()A.经营成本高B.保证单头领导,不越级指挥C.信息流通快,决策迅速 D.组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致【参考答案】:A11.组织是影响一个系统目标实现的主要因素,除此以外,还有()A.资金与技术B.材料和设备C.人的因素和生产与管理的方法与工具 D.管理水平与经验【参考答案】:C12.外墙抹灰的总厚度一般不大于:()A.15mmB.20mmC.25mmD.30mm【参考答案】:B13.下列属于经济风险的原因是()A.通货膨胀B.自然风险C.决策风险D.技术风险【参考答案】:A14.下列哪个不是提高产品价值的基本途径()A.保持产品的功能不变,价低产品成本B.在产品成本不变的前提下,提高产品的功能 C.产品成本大大增加,但功能提高的幅度小 D.运用新技术,革新产品【参考答案】:C15.项目可行性研究是在工程项目()时进行的A.决策B.设计C.施工D.竣工验收【参考答案】:A16.防水屋面与高分子卷材施工配套使用的辅材有()等材料A.冷底子油B.基层处理剂C.基层胶粘剂D.接缝胶粘剂E.表面着色剂【参考答案】:AC17.下列不属于平行发包的特点是()A.对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势B.有利于项目的总体组织管理C.有利于控制工程质量D.有利于业主择优选择承包商,有助竞争 E.特别情况下利于缩短建设工期,控制质量【参考答案】:BC18.预制混凝土桩的沉桩方法有()A.锤击法B.钻孔法C.静压法D.振动法【参考答案】:ACD19.施工招标文件中的投标须知应包括()等内容A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式【参考答案】:BCD20.单位工程施工组织设计编制的依据是()A.施工组织总设计B.施工承包合同C.设计文件D.建设单位可提供的条件E.工程款【参考答案】:ABCD21.资源需要景计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。

工程项目管理的工作内容五篇

工程项目管理的工作内容五篇

工程项目管理的工作内容五篇工程项目管理协助负责建设工程有关政策及规定的收集,提供依据确保各项工作有效开展。

下面是小编为大家带来的工程项目管理的工作内容五篇,希望大家能够喜欢!工程项目管理的工作内容1职责:1、在项目负责人带领下推进土建专业技术管理与成本控制工作;2、推进现场土建专业工程进度,保证项目开发进度按公司项目开发计划达成;3 、组织解决现场土建专业重大质量和安全问题,会同设计解决重大施工技术问题;4、参与处理设计、施工中出现的质量、安全事故;5、参与所负责项目的工程质量巡检;6 、参与所负责项目的工程竣工验收,及时协调解决验收过程中出现的工程问题;7、完成上级交办的临时工作任务。

任职要求:1、土建类相关专业全日制大学本科以上学历;2、五年以上现场工程管理或房地产开发项目工作经验,熟悉房地产项目开发各关键节点控制;3、城市规划知识,工民建知识、熟悉房地产项目运作;4、良好的统筹协调、沟通谈判和计划管理能力,正直严谨,富有责任感;工程项目管理的工作内容2一、项目前期工作1、负责配合生产执行总裁处理项目生产过程所发生的资料、文件往来。

2、负责配合生产执行总裁核对项目备案报建人员和责任人员以及图签人员的合规性。

二、项目设计阶段工作1、负责配合生产执行总裁组织和准备项目会议,做好各类项目专题记录。

2、负责进行对本部和协作单位具体协调和联系,并负责保管完整的文电资料以备存档。

3、负责文印会议纪要等文件,保管公司内部项目文件。

4、设计完成,及时将资料整理,按工程技术资料管理要求移交资料室。

三、相关工作1、负责协助生产执行总裁编制公司生产-质量管理文件。

2、负责协助生产执行总裁的专题项目资料收集、分析,以及做好咨询项目的助理事务。

3、负责协助完成总工办相应的工作,协且完成图纸的会审及传送工作。

工程项目管理的工作内容31、负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作;2、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作;3、指导编写施工组织设计及分部分项工程施工方案;4、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

水利工程项目管理作业题参考答案

水利工程项目管理作业题参考答案

水利工程项目管理作业题参考答案水利工程项目管理作业题作业题一一、判断并改错题1、反映社会平均成本水平的工程项目成本是计划成本。

改为:反映社会平均成本水平的工程项目成本是实际成本。

2、流域规划是水利工程建设程序的步骤之一。

无需改动。

3、监理工程师可以以个人名义接受监理业务。

改为:监理工程师不可以以个人名义接受监理业务。

4、自营方式是现在项目建设的主要经营方式。

无需改动。

5、当事人一方以订立合同为目的向对方所作的意愿表达称为要约。

改为:当事人一方以订立合同为目的向对方所作的意愿表达称为邀约。

6、若出现进度偏差的工作的总时差为,则此项工作在网络图的关键路线上。

改为:若出现进度偏差的工作的总时差为0,则此项工作在网络图的关键路线上。

7、在工程项目建设过程中,节省投资可能性最大的是设计阶段。

改为:在工程项目建设过程中,节省投资可能性最大的是施工阶段。

8、各专业设计单位按照本专业需要自行编制的标准设计图纸,称为标准设计。

改为:各专业设计单位按照国家或行业规定编制的标准设计图纸,称为标准设计。

9、分部分项工程验收需要承包商进行自检后提交验收资料,再由监理工程师验收合格即可。

改为:分部分项工程验收需要承包商进行自检后提交验收资料,再由建设单位或监理工程师验收合格即可。

10、分部工程所含的分项工程质量全部合格,则该分部工程的质量等级为合格。

改为:分部工程所含的分项工程质量全部合格,则该分部工程的质量等级为优秀。

二、XXX答题1、建设项目可划分成哪几级子项目,他们的相互关系是什么?建设项目可划分为总体项目、分部项目和分项项目三级子项目。

总体项目是整个建设项目的总体规划和设计,分部项目是总体项目的分部分项,分项项目是分部项目的具体实施。

分项项目是分部项目的具体实施。

它们之间的关系是总体项目包含分部项目,分部项目包含分项项目。

2、工程项目质量形成过程包括哪几个阶段?影响工程质量的因素有哪些?工程项目质量控制原则?工程项目质量形成过程包括设计阶段、施工阶段和验收阶段。

工程项目管理作业

工程项目管理作业

工程项目管理作业工程项目管理是指通过合理的组织、协调和控制,实现工程项目目标的过程。

它涵盖了项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶段。

在工程项目管理中,项目经理扮演着关键的角色,负责协调资源、制定计划、管理风险等工作,以确保项目按时、按质、按量完成。

一、项目规划阶段在项目规划阶段,项目经理需要进行以下工作:1.明确项目目标和范围:确定项目的预期成果、目标和范围,明确项目的约束条件和可行性。

2.制定项目计划:制定项目的详细计划,包括时间表、资源分配、质量要求等,以确保项目按时、按质完成。

3.确定项目组织结构:建立项目组织结构,明确各个成员的职责和权限,确保项目团队的协作和高效运作。

4.风险管理:识别项目可能面临的风险,并制定相应的应对措施,以降低风险对项目的影响。

二、项目执行阶段在项目执行阶段,项目经理需要进行以下工作:1.资源管理:协调和管理项目所需的各种资源,包括人力、物力、财力等,确保资源的合理利用和供给。

2.团队管理:领导和管理项目团队,激励成员的积极性和创造性,促进团队的协作和沟通。

3.进度控制:监控项目的进展情况,及时调整计划,解决问题,确保项目按时完成。

4.质量管理:制定和执行质量管理计划,确保项目交付的成果符合质量要求。

5.沟通管理:与项目相关方进行有效的沟通,及时传达项目信息,解决问题和冲突。

三、项目监控阶段在项目监控阶段,项目经理需要进行以下工作:1.监控项目进展:通过收集和分析项目数据,监控项目的进展情况,及时发现和解决问题。

2.风险管理:定期评估项目的风险,制定应对措施,减轻风险对项目的影响。

3.质量控制:对项目成果进行质量检查和评估,确保项目交付的成果符合质量要求。

4.成本控制:监控项目的成本支出,确保项目在预算范围内完成。

5.变更管理:管理项目的变更请求,评估变更对项目的影响,做出相应决策。

四、项目收尾阶段在项目收尾阶段,项目经理需要进行以下工作:1.验收和交付:与项目相关方一起进行项目的验收,确保项目交付的成果符合要求。

建筑工程项目管理作业1-4

建筑工程项目管理作业1-4

《建筑工程项目管理》作业1说明:本次作业对应第一章、第二章的内容,请于四周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( C )。

A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。

A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是( A )。

A.风险辨识 B.风险分析C.风险控制 D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是( D )。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( D )。

A.风险规避 B.风险自留C.风险分散 D.风险转移7.项目的实施阶段包括( D )。

A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( C )。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式( D )。

A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是( D )。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( ACE )。

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1、按承包商所处地位分类,工程承发包的方式有( )A、总承包B、专业工程承包C、分承包D、直接承包E、联合承包错误:【A;C;D;E】2、按索赔当事人的不同可分为( )。

A、承包人与发包人之间索赔B、承包人与发包人之间索赔C、承包人与供货人之间索赔采集者退散D、承包人与保险人之间的索赔E、发包人与分包人之间的索赔错误:【A;B;C;D】3、建设工程项目按项目建设活动的内容划分为( )。

A、固定资产投资建设工程项目B、房地产投资建设工程项目C、城市基础设施项目D、收购与兼并投资建设项目E、公共(益)项目错误:【A;B;D】4、投资前期由( )环节构成。

A、制定年度建设计划B、项目建议书C、可行性研究与设计任务书D、评估与决策E、投资机会选择错误:【B;C;D;E】5、工程结算的方法有( )。

A、竣工后一次结算B、分段结算C、按月结算D、按结算双方约定的方式结算E、、按承包商认为可行的方式结算错误:【A;B;C;D】6、竣工验收试车分两个阶段进行,即( )A、单机试车B、投料试车C、联动试车D、试产考核E、共同试车错误:【B;D】7、在工程质量统计分析中常见的异常直方图有( )。

A、折齿形B、抛物线形C、陡坡形D、双峰形E、孤岛形错误:【A;C;D;E】8、双代号网络图由( )等基本要素组成。

A、工作时间B、工作C、节点D、线路E、箭线错误:【B;C;D】9、( )限定了每班安排人数的上限,( )限定了每班安排人数的下限。

A、最小工作面B、最大工作面C、最小劳动组合D、最大劳动组合错误:【A;C】10、以下( )事件承包商可以向业主进行索赔。

A、工程变更引起的索赔B、物价上涨引起的索赔C、设备损坏引起的索赔D、不利的自然条件与人为障碍引起的索赔E、业主风险或不可抗力引起的索赔错误:【A;B;D;E】11、按国际惯例,建安工程间接费包括( )。

A、人工费B、材料费C、保险费D、利息E、机械使用费错误:【C;D】12、绘制网络图的基本原则就是( )A、在网络图中不允许出现循环回路B、在网络图中不允许出现没有开始节点的工作C、在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作E、不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约与相互依赖的关系错误:【A;B;C;D】13、多项目比选论证的指标体系可分为( )。

A、赢利性指标B、风险性指标C、项目的企业适应性D、项目的社会适用性E、项目投资的流动性错误:【A;B;C;D】14、我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型有( )。

A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、双代号时标网络计划D、单代号时标网络计划E、横道图进度计划法错误:【A;B;C;D】15、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( )。

A、施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B、施工成本偏差为正表示施工成本超支C、施工成本偏差为负表示施工成本超支D、进度偏差为正时,表示工期拖延E、进度偏差为负时,表示工期拖延错误:【C;E】16、通常项目施工质量就是由( )构成。

A、管理工作质量B、工作质量C、工序质量D、产品质量E、技术工作质量错误:【C;D】17、技术交底可分为( )等几种主要的方法。

A、口头交底B、书面交底C、样板交底D、操作交底E、措施交底错误:【A;B;C】18、建设工程项目决策质量主要取决于( )。

A、投资机会把握的正确性B、多项目比选论证的全面性与准确性C、建设工程项目决策工作的高度创造性D、项目投资方案的可行性与经济性E、建设工程项目决策工作的综合性错误:【A;B;D】19、索赔文件一般由( )等几个方面内容组成。

A、总述部分B、论证部分C、索赔款项(与/或工期)计算部分D、结论部分E、证据部分错误:【A;B;C;E】20、我国目前的( )与( )的时间就是一致的。

A、招标B、投标C、开标D、评标E、定标错误:【B;C】二、单选(共计50分,每题2、5分)21、按照《建设工程质量管理条理》,在正常使用条件下,屋面防水工程、有防水要求的卫生间的最低保修期限为( )A、2年B、3年C、4年D、5年错误:【D】22、把收集到的数据按统计分析的目的与要求进行分类,通过对数据的整理把质量问题系统化条理化,以便从中找出规律,发现影响质量因素的一种方法就是( )A、分层法B、直方图法C、排列图法D、因果分析图法错误:【A】23、设计前的准备阶段进度控制的任务有( )A、编制项目总进度计划B、编制详细的出图计划C、编制施工年、季、月实施计划D、进行实际进度与计划进度的动态对比错误:【A】24、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( )A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%错误:【B】25、我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A、设计方项目管理B、施工方项目管理C、业主方项目管理D、项目总承包方项目管理错误:【C】26、比较适用于规模较小、偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型就是( )A、职能式组织结构B、项目式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线制组织结构错误:【A】27、大型与重要的、技术复杂的建筑工程,在初步设计前,尚应进行( )。

A、总体设计B、设计方案优选C、施工图设计D、技术设计错误:【B】28、施工成本按成本构成分解时不包括( )。

A、材料费B、管理费C、措施费D、间接费错误:【B】29、下列各项对于合同伪风险按大、小、无排序,对于承包人承担的风险,排序正确的就是( )。

A、总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B、单价合同、总价合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、总价合同、单价合同D、总价合同、成本加酬金合同、单价合同错误:【A】30、某土建工程项目,合同价款为800万元。

根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数,利用调值公式法计算工程实际结算款为( )。

项目人工费钢材木材红砖不调值费用42% 13% 7% 8% 30% 比例100 100、6 95、60 100、3 基期价格指数—108、5 99、6 112、6 98、8 结算月份价格指数—A、640、48万元B、836、48万元C、880、48万元D、920、48万元错误:【B】31、1、在建安工程价款动态结算的调值公式中,各成本要素系数与固定系数之与应( )。

A、<1B、<1C、=1D、>1错误:【C】32、虚工作的特点就是( )A、需要消耗时间与资源B、只消耗时间而不消耗资源C、不消耗时间而只消耗资源D、既不消耗时间,也不消耗资源错误:【D】33、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的就是( )。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理错误:【A】34、( )进度计划法就是传统的、直观的进度计划方法。

A、横道图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络计划错误:【A】35、特许权协议书又称( )。

A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同错误:【A】36、承包方在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。

A、14B、15C、28D、21错误:【A】37、业主项目管理的进度目标就是项目的( )阶段。

A、从决策到保修B、从设计准备到保修C、从设计准备到开始使用D、从决策到开始使用错误:【C】38、工程合同的付款分( )阶段进行。

A、四B、五C、六D、七错误:【A】39、施工质量计划的编制主体就是( )。

A、项目所属企业B、设计承包企业C、施工承包企业D、勘察承包企业错误:【C】40、建设工程实行总承包的,工程文件的归档由( )负责。

A、建设单位B、总包单位C、分包单位D、监理单位错误:【B】1、基本的组织工具包括( )。

A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图E、OBS错误:【A;B;C;D】2、建设工程项目按项目建设活动的内容划分为( )。

A、固定资产投资建设工程项目B、房地产投资建设工程项目C、城市基础设施项目D、收购与兼并投资建设项目E、公共(益)项目错误:【A;B;D】3、( )限定了每班安排人数的上限,( )限定了每班安排人数的下限。

A、最小工作面B、最大工作面C、最小劳动组合D、最大劳动组合错误:【A;C】4、工程文件的保管期限有( )A、短期B、中短期C、长期D、中长期E、永久错误:【A;C;E】5、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则就是( )。

A、遵循PDCA管理模式B、标准要求的要写到C、文件写到的要做到D、做到的要有有效记录E、按"5WIH"的顺序与内容来编写错误:【B;C;D】6、工程项目现场质量检查的方法有( )。

A、实验法B、目测法C、量测法D、试验法E、对比法错误:【B;C;D】7、双代号网络图由( )等基本要素组成。

A、工作时间B、工作C、节点D、线路E、箭线错误:【B;C;D】8、质量管理八项原则中包括( )等。

A、以顾客关注为焦点B、全员参与C、求实与创新D、管理的系统方法E、与供方互利的关系错误:【A;B;D;E】9、多项目比选论证的指标体系可分为( )。

A、赢利性指标B、风险性指标C、项目的企业适应性D、项目的社会适用性E、项目投资的流动性错误:【A;B;C;D】10、比率法的特点就是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。

常用的方法有( )。

A、相关比率法B、差额比率法C、构成比率法D、动态比率法E、静态比率法错误:【A;C;D】11、5、我国建设项目可行性研究的主要内容有( )A、项目协议书B、可行性研究C、项目评估D、经济研究E、技术研究哥错误:【A;B;C】12、工程招标方式有( )(不能与10、2、2出在同一套试卷里)A、公开招标B、指令招标C、邀请招标D、协议招标E、议标错误:【A;C;E】13、我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型有( )。

A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、双代号时标网络计划D、单代号时标网络计划E、横道图进度计划法错误:【A;B;C;D】14、施工方项目管理的目标包括( )。

A、施工的成本目标B、施工的进度目标C、施工的安全目标D、施工的效益目标E、施工的质量目标错误:【A;B;C;E】15、工程招标方式有( )(不能与10、2、2出在同一套试卷里)A、公开招标B、指令招标C、邀请招标D、协议招标E、议标错误:【A;C;E】16、现场进行质量检验的方法主要有( )A、目测法B、工作记录法C、实测法D、质量控制点法E、试验法错误:【A;C;E】17、按索赔当事人的不同可分为( )。

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