建筑工程项目管理作业考试试题及答案
建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总
建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50 分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的'，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．C ) 。
A．项目总监理工程师 B ．项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b ) 。
A. 投资目标 B ．成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( c) 。
A. 管理措施B．经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b ) 。
A. 施工单位搭设的临时设施费 B ．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为(c ) 。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B ．分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16 元／m3，且实际工程量减少超过lo ％时可调整单价，单价调整为15 元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该(b ) 土方工程的价款为A．1．76 万元B．1．6万元 C. l 5 万元 D. 1 ．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(a ) 。
A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF 时，网络计划总工期将(c ) 。
A. 拖延△ B．拖延△ +TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须(c ) 。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项，能否取得成功的最关键问题是（ B ）。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是（C ）。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是（ D ）。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有：（ABE ）。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有：（ABCDE ）。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有：（ACD ）。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有：（ABE ）。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有：（ABCDE ）。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括：（ABCDE ）。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是（ A ）。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有：（ D ）。
A博学多识，通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断，灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类：（ABCDE ）。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有：（ABCDE ）。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有：（ABCDE ）。
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（对）2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（对）3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（错）4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（对）5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（错）6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（错）7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（对）8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（对）9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（对）10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
（错）11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
（对）12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
《建筑工程项目管理》作业4附答案
《建筑工程项目管理》作业4一、单项选择题（每小题2分，共30分）1．质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA．关键技术 B．多次使用技术C．多次使用设备 D．多次使用工艺2．施工过程监督中的质量监督是( )。
DA．事前监督 B．事中监督 C．事后监督 D．全过程监督3．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。
DA．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4．质量管理体系认证的依据是( )BA．GB/T19000 B．GB/T19001 C．CB/T19004 D．GB/T1901l 5．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D．施工工序操作过程的质量控制6．在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA．投资控制 B．进度控制 C．合同管理 D．信息管理7．项目信息管理的目的是( )。
DA．信息的组织和控制 B．信息的获得 C．信息增值 D．为项目建设的增值服务8．下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
DA．组织类信息 B．管理类信息 C．法规类信息 D．招投标信息9．固体废物处理得最终技术是( )。
DA．减量化处理 B．焚烧C．回收利用 D．填埋10．文明施工的含义是（）。
BA．保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C．科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11．提法中正确的是( )。
DA．影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B．劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C．对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D．施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12．工程项目质量控制的基本原则是( )。
建筑工程项目管理a机考试题及答案
建筑工程项目管理a机考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理答案：B2. 建筑工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险答案：B3. 建筑工程项目中，下列哪项不属于施工阶段的主要工作内容？（）A. 施工图纸审查B. 施工方案编制C. 施工进度计划D. 施工设备采购答案：D4. 建筑工程项目合同管理中，合同变更的程序不包括（）。
A. 变更申请B. 变更审批C. 变更执行D. 变更备案答案：D5. 建筑工程项目成本控制中，下列哪项不是成本控制的方法？（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本分析答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建筑工程项目管理的主要内容有（）。
A. 进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：ABCDE2. 建筑工程项目风险管理的策略包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移E. 风险接受答案：ABCDE3. 建筑工程项目中，施工阶段的主要工作内容包括（）。
A. 施工图纸审查B. 施工方案编制C. 施工进度计划D. 施工设备采购E. 施工质量控制答案：ABCE4. 建筑工程项目合同管理中，合同变更的程序包括（）。
A. 变更申请B. 变更审批C. 变更执行D. 变更备案E. 变更通知答案：ABCE5. 建筑工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制答案：ABDE三、判断题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目投资的最大化。
（）答案：错误2. 建筑工程项目风险管理的主要目的是减少风险。
（）答案：正确3. 建筑工程项目中，施工阶段的主要工作内容不包括施工设备采购。
（）答案：正确4. 建筑工程项目合同管理中，合同变更的程序包括变更备案。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题及答案无论在学习或是工作中，我们都可能会接触到试题，借助试题可以更好地对被考核者的知识才能进行考察测验。
你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗？以下是店铺整理的建筑工程项目管理试题及答案，欢迎阅读与收藏。
一、单项选择题1、项目管理的核心任务是项目的()A目标控制B成本控制C投资控制D进度控制【答案】A【解题思路】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2、对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心A施工B设计C工程师D业主【答案】D【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
因此，业主方项目管理是管理的核心。
3、业主方项目管理的目标是()A投资目标、进度目标和质量目标B投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、进度目标【答案】A【解题思路】项目参与各方都有自己目标，业主方项目管理的目标是项目的投资目标、进度目标和质量目标4、建设工程管理核心任务是()。
A为了工程的建设和使用增值B为了工程的建设增值C、工程项目的目标控制D工程项目的目标定义【答案】A【解题思路】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成C、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收答案：A解题思路：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
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内部真题资料，考试必过，答案附后
1．以下说法正确的是( )。C
A．项目管理的对象就是建设工程
B．建设工程一定要有明确的目标
C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象
2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C
A．政府 B．承包商
C．业主 D．工程师
3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C
A．设计 B．设计前准备
C．施工 D．动用前准备
4．项目管理的三大目标是( )。B
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量
5．开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师
6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部
8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构
是(A )组织机构。 A．职能B．线性C．矩阵D．事业部
9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A
A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方
10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要
实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知
监理企业派驻工地的项目监理机构。A
A．24 B．36 C．48 D．12
1．施工方项目管理的目标包括( )。ABC
A施工的成本目标 B施工的进度目标C施工的质量目标
D项目的投资目标E项目的质量目标
2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，
正确的是(ABDE)。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格
制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理
资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项
目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必
须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企
业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责
3．供货方项目管理的目标包括( )。ABC
A供货的成本目标B供货的进度目标C供货的质量目标
D项目的投资目标E项目的质量目标
4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、
监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业
B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求
建筑施工企业改正C．工程监理人员发现工程设计不符合
要求的，有权要求设计单位改正D．旁站监理指监理人员
在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工
序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企
业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监
理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地
的项目监理机构
5．风险量指的是（ ）。AD
A．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小
D．损失发生的概率E．实际损失的大小
6．以下属于风险转移对策的是（ ）。CE
A．风险衡量 B．预留风险金 C．保险
D．减少风险损失值 E．担保
1．简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由
一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为
了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(
规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的
执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的
建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?
答：（1）国家重点建设工程； （2）大中型公用
事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：
（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？
答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督
检查工程实体的施工质量。
5．职能式组织结构有什么优缺点?
答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要
设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；
职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；
由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；
不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
6．施工项目管理组织机构设置的原则
答：目的性原则；集权与分权统一的原则；
专业分工与协作统一的原则；
管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；
弹性结构原则 ；精简高效原则
7．项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？
答：1、能力要求 具有符合施工项目管理要求的能力
2、经验和业绩要求 具有相应的施工项目管理经验和业绩
3、知识要求 具有承担项目管理的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。
4、道德品质要求 具有良好的道德品质
施工项目经理的职责有：1、代表企业实施施工项目管理
2、签订和组织履行“施工项目管理目标责任书”
3、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施
4、组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
6、搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
7、搞好利益分配8、加强现场文明施工，及时发现和处理突发事件
9、搞好后期管理，包括竣工验收、结算和总结分析等。在解职之前接受审计
10、做好项目经理部的解体与善后工作
11、协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
施工项目经理的权利：1、参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
2、组建项目经理部和用人3、进行资金投入、使用和计酬决策
4、选择施工作业队伍5、采购物资6、主持项目经理部
工作组织指定管理制度7、进行项目经理部内外关系的组织协调
施工项目经理的利益有1、可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
2、可获得物质奖励和精神奖励3、未完成项目管理目标
责任书确定的责任目标并造成亏损的，应接受处罚
8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的
开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期
和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者
之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一
段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，
相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、
承包双方都按照各自的管理程序办事以相互
促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?