工程造价管理基础知识
《工程造价管理基础知识》
• 5，规费与税金—三项税金
• 第三节 建设工程招标标底的编制 • 1，标底的概念 • 2，编制原则—可靠、完整、合理、唯一 • 3，编制依据 • 4，编制内容
• 5，标底编制方法 • （1）分部分项四统一 • （2）综合单价 • （3）措施项目清单计价 • 1）没有的填“0” • 2）组价两种方法，其中费率形式的三种基
平的几个因素
• 2，投资估算的概念与作用 • （1）需编制的几个阶段 • （2）作用 • （3）内容—流动资金概念
• 3，项目建议书阶段的投资估算 • （1）投资估算的几种方法和公式（要学会
计算！） • （2）项目规划、建议书阶段的投资估算精
度要求
• 4，可行性研究阶段的投资估算 • （1）概念 • （2）估算的几种方法 • （3）预可行性、可行性阶段投资估算精度
备工程、建安工程费用、工程建设其他
• 第二节 工程造价计价依据的分类 • 1，计价依据分类 • （1）按用途分类—可行性研究 • （2）按适用对象分类—规范对象
• 第三节 预算定额、概算定额和估算指标 • （1）预算的概念、作用、编制原则、依据、
步骤、消耗指标确定、附录的用途 • （2）概算的概念、作用、编制步骤 • （3）概算指标的作用、形式 • （4）投资估算指标作用
• 3，工程招标的分类--施工招标的分类
• 4，招标方式—公开、邀请；经批准可以直 接发包
• 5，招标组织—代理机构与行政机关关系
• 6，招标文件的组成与内容 • （1）投标须知 • （2）工程量清单的组成（三部分） • （3）货物招标文件—与施工招标文件不同
的部分
工程造价基础知识
工程造价基础知识工程造价基础知识在建筑工程领域中，如何有效地进行工程造价管理一直是一个不可或缺的问题。
而要实现有效的工程造价管理，首先需要掌握一定的工程造价基础知识。
这篇文章就来详细讲述一下工程造价的基础知识。
一、工程造价的定义工程造价，简单来说就是指一个工程项目的总花费，包括设计、建设、材料、人工、设备、利润等方面的费用。
工程造价的核算是保证工程经济性的一个重要环节。
二、工程造价的组成如前所述，一个工程项目的造价包括多个方面的费用。
下面就来详细介绍一下这些方面的费用。
1. 设计费用在工程项目开始之前，需要先进行设计，确定工程方案、工程图纸等，这就需要支付设计费用。
设计费用的多少会受到工程的规模、要求等因素的影响。
2. 建设费用建设费用是工程中最重要的组成部分，它包括了建筑材料、人工、设备等方面的费用。
其中建筑材料包括水泥、钢筋、砖块等，人工也要考虑到劳动力成本的问题。
3. 施工机具费用在建设的过程中，需要使用到多种施工机具，如闸车、吊车等。
这些机器的使用也需要支付费用。
4. 设备费用在工程的使用过程中，需要使用到各种机器设备，如空调、电梯等。
这些设备的购置费用也需要计算在工程造价中。
5. 管理费用工程造价管理的实施需要有专业的管理人员进行操作，这就需要支付管理费用。
6. 利润工程造价中，还需要为建设和管理人员提供利润，以便他们能够维持正常的运作。
三、工程造价的核算方法对工程造价进行核算的方法有两种，分别是总价法和细目价法。
总价法就是将所有工程造价项目加起来，得到一个总价格。
这种方法适用于建设中的工程测算。
细目价法是将工程造价细分为多个部分，每个部分都有自己的价格。
这种方法适用于工程的施工完毕后进行验收。
四、工程造价的影响因素在进行工程造价核算时，需要考虑到多种影响因素，这些因素的变化会直接影响到工程造价的高低。
下面就来详细讲述一下这些影响因素。
1. 地理位置不同的地理位置所面临的情况是不同的，这也会影响到工程造价的高低。
造价管理工程造价基础知识
造价管理工程造价基础知识一、引言造价是指建筑工程施工所需的物资、工程量和劳动力的费用。
造价管理是在工程项目进行的过程中，通过对项目造价的合理控制和管理，达到控制成本、提高效益的目的。
本文将介绍造价管理工程中的基础知识，包括造价管理的定义、重要性，以及造价组成要素等内容。
二、造价管理的定义造价管理是指在工程项目的各阶段，运用科学的方法和工具，对项目的造价进行合理控制和管理，以达到经济效益和质量要求的一项工作。
造价管理包括项目的预算、结算、核算等多个方面，旨在确保工程项目的质量、进度、成本均能达到预期目标。
三、造价管理的重要性造价管理在工程项目中起着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：1.成本控制：通过对项目造价的合理控制，可以避免因为成本超支导致项目无法按时交付或质量不达标的情况发生。
同时，合理的造价管理也有助于降低项目的总体成本，提高项目的经济效益。
2.提高效率：通过对项目造价的有效管理，可以提高工程项目的施工效率，减少浪费，提高资源利用率，从而加快工程项目的进度。
3.风险控制：造价管理也有助于对项目风险进行评估和控制，及时发现和处理项目中的造价风险，从而减少项目出现重大问题的可能性。
4.决策支持：合理的造价管理可以为项目相关决策提供参考依据，通过各种造价分析，帮助项目经理做出正确的决策，确保项目的顺利进行。
四、造价组成要素在造价管理中，造价是由多个组成要素构成的，包括：1.人工费用：指工程项目中用于支付劳动力的费用，包括工人、技术人员等的工资、奖金、津贴等。
2.材料费用：指工程项目中用于购买建筑材料、设备等的费用，包括原材料价格、加工费用等。
3.机械设备费用：指工程项目中用于租赁或购买各种机械设备的费用，包括设备的使用费用、维护费用等。
4.管理费用：指工程项目中用于管理和行政支出的费用，包括人员管理费用、办公费用等。
5.利润：工程项目中的盈利部分，既包括承包商的利润，也包括建设单位的盈利部分。
造价管理基础知识
造价管理基础知识一、什么是造价管理造价管理是指在建筑工程项目的全过程中，对工程造价进行科学、合理的计划、控制和监督，并通过各种手段和方法，使工程项目达到预定的质量、进度、安全和经济目标的一项综合性管理活动。
二、造价管理的重要性1. 降低成本：通过对工程造价进行科学合理的计划和控制，可以避免浪费现象，减少不必要的开支，从而降低成本。
2. 提高效率：通过对工程进度进行科学合理的计划和控制，可以提高施工效率，缩短施工周期。
3. 保证质量：通过对材料选用和施工过程进行科学合理的控制，可以保证施工质量。
4. 提高安全性：通过对施工现场进行安全监管和风险评估，可以提高施工安全性。
三、造价管理的主要内容1. 工程造价预算：是指在建筑工程项目实施前，根据设计方案和招标文件等资料编制出来的预算清单及其价格目录。
2. 工程造价核算：是指在建筑工程项目实施过程中，在完成各项工程量的计量和计价后，根据实际发生的费用进行核算。
3. 工程造价控制：是指在建筑工程项目实施过程中，通过各种手段和方法，对工程造价进行控制和监督，使其达到预定的经济目标。
4. 工程造价分析：是指在建筑工程项目实施过程中，对各项费用进行分析和比较，找出存在的问题，并提出改进措施。
四、造价管理的主要方法1. 造价管理软件：通过使用造价管理软件，可以方便地进行工程造价预算、核算、控制和分析等操作。
2. 造价标准化：通过制定统一的工程造价计量和计价标准，可以避免因不同人员对同一项工作进行计量和计价而产生差异。
3. 优化设计：通过优化设计方案，可以减少材料浪费、降低成本，并提高施工效率。
4. 施工组织优化：通过优化施工组织方式，可以合理利用人力资源、物资资源等资源，并减少不必要的开支。
五、结语以上就是关于造价管理基础知识的详细介绍。
在建筑工程项目中，科学合理地进行造价管理，可以降低成本、提高效率、保证质量和安全性，从而达到预定的经济目标。
因此，对于建筑工程项目的相关人员来说，掌握造价管理基础知识是非常必要的。
工程造价管理的相关基础知识重点
工程造价管理基础知识重点2022 年6 月工程造价管理基础知识重点第一章工程造价管理相关法律、法规和制度了解部份：1 、建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。
因故不能按期开工的，应当向发证机关申请引起；延期以两次为限，每次不超过三个月。
既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止.2 、从事建造活动的专业技术人员应当依法取得相应的职业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建造活动.3 、提倡对建造工程实行总承包，禁止将建造工程肢解分包。
建造工程的发包单位可以将建造工程的勘察、设计、施工设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建造工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是，不得将应当有一个承包单位完成的建造工程肢解成若干个部份发包给几个承包单位。
4 、建造工程实行保修制度。
建造工程的保修范围应当包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程, 以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热供冷系统工程等项目；保修的期限应当按照保证建造物合理寿命年限内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定.具体的保修范围和最低保修期限由国务院规定。
5 、任何单位和个人对建造工程的质量事故、质量缺陷都有权向建设行政主管部门或者其他有关部门进行检举、控告、投诉。
6 、工程监理单位与建设单位或者建造施工企业串通、弄虚作假、降低工程质量的,责令整改，处以罚款,降低资质等级或者但吊销资质证书；有违法所得的，予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
工程监理单位转让监理业务的，责令改正，没收违法所得，可以责令停业整顿，降低资质等级，情节严重的，吊销资质证书。
7 、招标人是依照本法规定提出招标项目，进行招标的法人或者其他组织.8 、招标分为公开招标和邀请招标。
(1) 公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标.(2) 邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
工程造价管理基础知识
工程造价管理基础知识第五章第一节1．以下不是按照定额反映的生产要素消耗内容进行分类的是〔〕。
A．劳动定额B．材料消耗定额C．机械台班消耗定额D．企业定额2．某定额是企业内部使用的定额，它以同一性质的施工过程为研究对象，由劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额组成。
它既是企业投标报价的依据，也是企业控制施工成本的基础。
则该定额是〔〕。
A．施工定额B．概算指标C。
概算定额D．预算定额3．某定额是编制工程预结算时计算和确定一个规定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料、机械台班耗用量〔或货币量〕的数量标准，同时它是以施工定额为基础的综合扩大。
则该定额是〔〕。
A．施工定额B．概算指标C.概算定额D．预算定额4．投资估算指标的计算对象是〔〕。
A．各个分部分项工程B．扩大的分项工程C．独立的单项工程或完整的工程项目D．整个建筑物和构筑物1。
以下按照投资的费用性质分类的定额是〔〕。
A．建筑工程定额B．安装工程定额C，建筑企业定额D．建筑施工定额E．建筑工程费用定额2．以下表述中属于施工定额特性的是〔〕。
A．编制概算定额的基础B．企业定额C．分项最细，定额子目最多D．基础性定额E．以同一性质的施工过程为研究对象第二节1．工程造价的计价依据按用途可分为7大类，其中计算设备费的依据是〔〕。
A．各项工程建设其他费用定额等B．设备价格、运杂费率等C．间接费定额D．概算指标、概算定额、预算定额2．计算建筑安装工程费用的依据是〔〕。
A．用地指标B．间接费定额和价格指数C．各项工程建设其他费用定额等D.设备价格、运杂费率等3．以下属于计算分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量及费用依据的是〔〕。
A．工程造价信息B．间接费定额C．工程建设其他费用定额D．运杂费率1．以下各项均是工程造价计价依据的类别，其中按照使用对象分类的是〔〕。
A．标准工程计价的依据B．计算设备数量和工程量的依据C．计算设备费的依据D．标准建设单位〔业主〕计价行为的依据E．标准建设单位〔业主〕和承包商双方计价行为的依据第三节1．劳动定额中未包含，而在一般正常的施工条件不可防止的，但又无法计量的用工，在预算定额人工消耗指标中称为〔〕。
工程造价与管理知识点
工程造价与管理知识点1、基本建设工程预算都有哪几种？根据国家规定；基本建设项目预算随建设程序分阶段进行。
由于每个阶段的预算依据和工作深度不同，基本建设项目的预算可分为两类，即:一是概算；其次是预算。
概算分可研投资概算和初步设计概算两种，概算又分为施工图设计概算和施工概算。
基本建设项目预算是上述概算、概算和预算的总称。
2、什么叫工程项目？工程项目综合概、预算书都包括哪些内容？工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。
工程项目综合概、预算书是确定工程项目（如生产车间、独立公用事业或独立建筑物）全部建设费用文件。
整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。
项目综合预算包括建筑安装工程费、设备购置费和其他费用。
上述费用是根据各单位的项目预算和其他项目及成本估算编制的。
如果一个建设项目只有一个单项工程，则与该单项工程有关的其他项目和费用可在编制时直接汇入该项目的综合概算和预算。
3、什么是建设项目？建设项目总概预算书的作用是什么如何编制建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。
建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目（工厂或学校等）从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。
建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。
4、基本建设项目成本由哪些部分成本组成？基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。
5、什么叫建筑、安装工程费？建筑及设备安装工程费是建设项目中建造主要生产、辅助生产和福利建筑以及类似设备安装工程所需的全部费用。
工程造价管理基础知识
据西方一些国家分析，设计费一般只占相当于建 设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于 1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由 此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关 重要的。
长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作 阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要 精力放在施工阶段——审核施工图预算，结算建 安工程价款，算细账。这样做尽管也有效果，但 毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制 建设工程造价，就要坚决地把重点转到建设前期 阶段上来，当前尤其应抓住设计这个关键阶段， 以取得事半功倍的效果。
而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度 办事，他们往往不熟悉工程知识，也较少了解工 程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务 制度审核费用开支，难以有效地控制工程造价。 为此，迫切需要解决以提高工程造价效益为目的， 在工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过 技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术 先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求 在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础 上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项 设计和施工技术措施之中。
因此，对决策人来说，最优化决策几乎是不可能 的。西蒙提出了用“令人满意”这个词来代替 “最优化”，他认为决策人在决策时，可先对各 种客观因素、执行人据以采取的可能行动以及这 些行动的可能后果加以综合研究，并确定一套切 合实际的衡量准则。如某一可行方案符合这种衡 量准则，并能达到预期目标，则这一方案便是满 意的方案，可以采纳；否则应对原衡量准则作适 当的修改，继续挑选。
1.3 工程造价管理及其基本内容
（1）工程造价管理的目标 工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根
据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理 方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地 控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营 效果。