《战略管理》答疑 论文 课件---魏楚升

一、课程介绍
《战略管理》这门课程阐述了企业战略管 理的含义、性质、内容、意义、原则与战略的 类型及内容、战略的制定、实施、评价等战略 管理的基础知识。本课程通过大量战略实施的 案例，使同学们掌握战略管理的结构性方法， 具备战略管理的基本技能、综合分析和应变能 力。 王老吉；隆中对
网络教育学院2013年春季学期经济类课程期末论文辅导 ——战略管理
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三、课程论文写作的基本步骤
第四，拟定题目，开始写作。
拟定论文题目实际上就是要对论文的 核心观点进行高度的精炼，在准确概 括整篇论文核心内容的同时，做到简 明扼要，一目了然，起到画龙点睛的 作用。当然，为了增加题目的吸引力， 在准确概括论文核心内容的前提下， 论文题目实际上也可以更加生动。随 后进行论文写作。
三、课程论文写作的基本步骤
第三，提炼观点，选择切入点。
文献检索与回顾的过程，实际上也是 提炼自己观点、选择切入点的过程。 通过文献检索与回顾，在已有研究的 基础上，能够寻求到你自己的切入点， 那么到此为止，选题的任务才算真正 完成了。而你所提炼出的观点、你所 选择的切入点当然就成了论文的核心 观点。
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[具体格式要求] 1、字体：宋体。 2、字号：包括题目、标题和正文字号。正文字号一般要求小 四号或者五号，题目和标题要求宋体加粗。题目字号以三号 为宜。 3、行距：1.5倍行距。 4、字体颜色：黑色。 5、论文字数：2500——5000字，以三千字左右为宜。 6、按时提交课程论文。论文需打印后直接交到所在的教学中 心，由所在教学中心在期末考试时统一上交到北大网络学院。 课程论文一律要求打印稿，不接受电子文档。
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二、课程论文的写作意义
就《战略管理》期末课程论文的选题而言， 可以从以下两个方面考虑：理论性文章及案例 分析性文章。
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三、课程论文写作的基本步骤
撰写一篇优秀的课程论文，需要 花费很大的精力，也需要掌握很好的 写作技巧、写作方法、写作步骤，一 般而言，撰写课程论文应该按照以下 五个步骤：
由是先主遂诣亮，凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主 上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。 然志犹未已，君谓计将安出？” 亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍， 则名微而众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已 拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世， 国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南 海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军， 将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗 弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄， 信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎， 南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、 洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是， 则霸业可成，汉室可兴矣。”
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二、中建安装的钢结构专业化发展历程 1、企业基本情况 中建安装是国有独资企业，在国内建筑安装施工行业内一直稳居前茅，其前身为 中建八局工业设备安装有限责任公司。公司始建于50年代初，历经了新中国的工 业建设、基建工程兵的南征北战、改革开放三十年的拼搏奋进，铸就了骄人的业 绩。目前公司具有三项总承包国家一级施工资质、五项专业承包一级资质，同时 还拥有化工、石化、医药行业甲级设计资质。公司一直以来承担大量重点工程的 施工任务，并形成了化工石油、机电安装、市政工程、钢结构制作安装、化工石 油医药设计五大支柱产业板块，具备EPC工程总承包能力。中建安装的发展愿景 是：发展成为“主业强势，专业突出、产业稳固、行业排头”的现代化建筑安装 企业，打造管理一流、人才一流、技术一流、装备一流的高端发展平台，最终实 现品牌一流的发展目标。
Hale Waihona Puke 四、课程论文写作的结构要求
课程论文写作要遵循一定的结构规范，优 秀的论文，结构必须清晰，各部分都应发挥其 应有的作用。《战略管理》课程论文对于文章 结构的要求主要有以下几点：
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四、课程论文写作的结构要求
第一、题目 第二、中文摘要 第三、关键词 第四、正文 第五、参考文献
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专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于 某一点带动公司的成长。通常专业化包括两方面的意思：一是行业专业化，即公 司专注于某一个行业内经营；二是业务专业化，即公司专注于行业价值链中某一 环节的业务。具有如下特点：①目标是占据市场领先地位。②确立核心业务,缩小 业务范围。③给客户提供专业指导,全过程服务。④技术开发和创新能力强。⑤在 质量服务上有竞争优势。⑥走向国际市场,参与全球分工或取得资源配置。⑦有高 素质的技术专业人员和管理人员。 这种专业化战略的定义和特点符合当前国际经济全球化发展的趋势。我国经济 学家樊纲曾评论世界500强企业说:“看500强关键要看人家的竞争力,而不是规模。 500强的专业化竞争能力都很强,绝大多数公司主业非常明确,他们不搞多元化经营, 兢兢业业、目不斜视在一个领域里做一种产品,并多年保持这一种产品的优势。 下面我们就来看看中建安装的钢结构专业化案例：
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三、课程论文写作的基本步骤
第五，讨论、修改。
论文写作过程，实际上是一个不断思 考、不断修正自己观点的过程。这说 明在写作过程中，你对这个问题有了 新的认识和看法，因此不必为此感到 不安或者惊讶。
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2、根据公司发展战略，投资建设自己的钢结构加工基地 中建安装一直坚持“区域化经营，专业化发展”的战略方针。钢结构板块是中建 安装几大经营板块之一，但在2000年以前的钢结构业务仅仅是安装而已，每年钢 结构安装项目很少，合同额也较低。化工石油项目是公司的主营业务，但此行业 保护比较严重，该板块所承揽项目比重也不理想。公司总体经营状况也没有大的 突破，年合同额也就是十几亿。为了改变现状，寻求公司更好更快的发展，中建 安装通过调研分析，决定调整产业结构。为完善主业产品结构、提升企业总承包 综合实力，根据钢结构专业化、工厂化生产的趋势，于是中建安装在总结大连远 洋大厦项目监造及施工过程中经验，分析钢结构市场发展方向，评估中建安装多 年来在大型工业项目钢结构施工以及压力容器制造过程中积累的焊接及工艺控制 等专业优势的基础上，公司主要领导审时度势做出了建设钢结构加工基地的决定。 以延伸钢结构产业链，来增强公司的核心竞争力。
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二、课程论文的写作意义
根据学位论文的要求撰写该课程论文，既 是对该课程理论知识的运用，又是对论文写作 的一种训练，这种写作技巧的训练对立志获取 学位的同学来说是必不可少的。因此，希望各 位同学认真对待期末课程论文写作，为以后撰 写毕业论文打下坚实的基础。
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三、课程论文写作的基本步骤
第二，文献检索与回顾。
通过文件检索与回顾，了解问题的研 究现状，以及已有的研究角度、研究 方法和研究结论，看自己的想法是否 具有创新性，吸取别人有用的观点。
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一、课程介绍
本课程的考核方式为提交一篇课程论文， 因此不再另行安排其它形式的开卷、闭卷考试。
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二、课程论文的写作意义
《战略管理》这门课程的核心内容可以概 括为四个问题：为什么要研究企业战略管理？ 如何制定企业发展战略？如何实施企业发展战 略？如何对企业发展战略进行评价和调整？
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南京中建钢结构有限公司筹建工作从2000年开始，当时的注册资本为5100万人民币，2003 年正式运营。此后每年投入500万左右的资金，来推动钢结构产业的发展。做大做强钢结 构厂，必须要进一步扩大钢结构制作加工、安装规模。于是中建安装在2005年投资2亿元 人民币进行搬迁扩建，注册资本增加到1.6亿元人民币。搬迁扩建后的新厂区位于南京市 经济技术开发区，占地320亩。水陆交通运输均十分便捷。一期工程2008年6月完成，二期 工程2009年10月投入使用。 经扩建后，公司钢结构生产厂区建筑面积77000平方米，室外 原材料及构件堆场面积80000平方米。随后又投入1.5亿元购买设备，各类机械设备的性能 均在行业内处于领先水平。新厂建成了，领先设备买来了，生产规模和能力均有了大的飞 跃，但现有的管理人员和技术工人都满足不了公司经营生产的需求，接着公司开始招兵买 马，通过专家引进，内部职工子弟招聘、培训、取证，劳务派遣等方式解决了需要的各类 各层次的专业人才，目前钢结构厂管理人员 150人，技术工人1000人，同时派一些员工进 修，学习先进的生产工艺流程，引进国际顶级技术。在市场开拓和产品研发方面也举头并 进，在做好常规钢结构业务的同时，将营销市场进一步细分，全面涉足建筑钢结构、桥梁 钢结构、电力钢结构、高耸塔桅钢结构以及化工、石油、冶炼、电子等大型钢结构项目， 并大力拓展风电等新能源钢结构业务。目前钢结构厂的年产达到12 万吨以上，2010年1-10 月份的钢结构板块的营业额占中建安装整个营业额的30%左右，利润占公司总利润的15% 左右。