00151-企业经营战略试题
2024年春季自考00151企业经营战略练习试题含解析
2024年春季自考00151企业经营战略练习试题一、单项选择题1、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制3、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装5、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度7、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略8、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略9、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险10、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源12、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则14、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
00151-企业经营战略试题
A. 瘦狗类B. 明星类C. 金牛类D. 问题类
21．如果同业企业之间产品差异化小，标准化、通用化水平高，则用户转换成本低，从而会导致企业之间
A．没有竞争B．激烈竞争C．无序竞争D．平等竞争
22．企业战略的核心是
12.对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于
A.产品竞争能力分析B.产品获利能力分析
C.市场营销能力分析D.生产能力分析
13.劳动密集型行业具有以劳动者的经验和技能为主和______的特点。
A．产品投资较大B．开发投资较少C.设备投资较少D.技术投资较多
14.“团结、文明、高效、无疵”的厂风，反应了该厂企业文化的______特点。
A．隐形性B．科学性C．时代性D．具体性
15.“苏宁电器”中的“苏宁”属于
A.商标 B.商号 C.品牌 D.公司
16.比较以下产品，你认为适合用高性能战略的是
A.汽车B. 陶制品C.塑料盒D. 服装
17.企业在生产经营活动中必须要考虑利益相关者，必须考虑社会利益、承担社会义务，而不能只顾企业自身的利益，它指的是
18．战略是企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。
A．市场B．研究开发C．财务D．人事
19．是生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重。
A．境外投资战略B．商品出口战略C．跨国公司战略D．国际联盟战略
8.如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从
全国2021年4月自考本科企业经营战略00151考试试题含解析
全国2021年4月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略2、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险3、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构6、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略7、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构8、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化9、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略10、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略二、多项选择题11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险12、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势13、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。
2022年10月自考试00151企业经营战略部分真题含解析
2022年10月自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销3、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构4、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券6、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销7、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险8、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化9、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。
2022年10月自考试00151企业经营战略部分原题含解析
2022年10月自考试00151企业经营战略部分原题一、单项选择题1、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略2、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构4、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销5、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装6、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励8、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制10、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装12、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险13、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源14、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降15、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
2022年下半年自考试00151企业经营战略部分真题含解析
2022年下半年自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构3、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销6、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略7、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构9、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度10、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装12、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
2024年4月 企业经营战略 00151 自考真题
2024年4月企业经营战略自考真题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合，“瘦狗”SBA的特点是A．环境引力小，企业实力小B．环境引力小，企业实力大C．环境引力大，企业实力小D．环境引力大，企业实力大2．法国电信于2000年斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司，法国电信此时采取的战略是A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略3．宝洁公司的洗发香波存在“飘柔”“海飞丝”“潘婷”等几个品牌，那么，宝洁公司采取的品牌发展模式是A．品牌延伸B．多品牌C．新品牌D．产品线扩展4．企业所拥有的产品品种的平均数被称为A．产品组合的广度B．产品组合的密度C．产品组合的长度D．产品组合的深度5．某空调生产企业把投资用于提高技术水平、产品质量和生产效率，那么该企业此时采取的投资战略是A．生产环境改造投资战略B．外延型投资战略C．兼顾型投资战略D．内涵型投资战略6．根据企业文化的层次构成，属于最直观和最容易感知的文化是A．物质层文化B．制度与行为层文化C．精神层文化D．理念层文化7．某企业通过组建“智囊团”，吸收中高层管理者参加企业经营战略实施，则该企业采取的战略实施方式是A．指令型方式B．合作型方式C．变革型方式D．增长型方式8．国内某汽车制造商与欧洲生产商共同出资在上海成立了FF公司，FF公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车制造商采取的国际化经营战略是A．境外投资战略B．商品出口战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略9．企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为A．企业人才智能结构B．企业人才能级结构C．企业人才层次结构D．企业人才学科结构10．企业经营战略包括若干层次，其中最高层次的战略是A．业务层经营战略B．产品层经营战略C．公司层经营战略D．职能层经营战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
全国2022年下半年自考本科企业经营战略00151考试试题含解析
全国2022年下半年自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略3、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度4、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销6、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制8、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券9、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略10、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装12、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
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一、单项选择题1．企业在制定经营战略时，最重要的任务是确定A．企业任务B．企业目的C．企业使命D．企业经营范围2．集中企业的资源，以增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是A．集中型发展战略B．一体化发展战略C．多样化发展战略D．同心化发展战略3．同业企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了A．战略集团B．战略同盟C．同业企业D．合作企业4．企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是A．无增战略B．反应式战略C．微增战略D．阻击式战略5．国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是A．商品出口战略B．技术出口战略C．合资经营出口战略D．加工出口战略6．两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式,这种战略是A．集团化经营B．集约化经营C．联合经营D．规模扩大化经营7．将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做A．市场细分B．市场整合C．市场归类D．市场归纳8．就能使企业凭借开发多种产品，综合利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带来的风险。
A．集团化经营B．规模化经营C．综合化经营D．优势化经营9．松下公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是A．紧跟型战略B．模仿型战略C．领先型战略D．配角型战略10．某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于A．技术优势B．成本优势C．生产优势D．资源优势11．根据四象限评价法表明：销售增长率高、市场占有率低的产品，属于A．风险产品B．厚利产品C．名牌产品D．衰退产品12．到2000年7月底统计，首钢非钢铁产业(如集成电路、机器人等高新技术产品)销售收入已达50%以上，钢铁产业销售收入比重只占百分之四十几，成为首钢公司新的经济增长点。
首钢采用是A．集中型发展战略B．纵向一体化战略C．横向一体化战略D．多样化发展战略13．战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略。
A．市场渗透型B．市场开发型C．市场创新型D．多角化经营14．企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。
为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是A．企业凝聚力战略B．企业产品形象战略C．企业形象战略D．企业家形象战略15．指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱，失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难时，或者发展了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的收缩。
A．转向性战略B．选择性战略C．清算战略D．放弃战略16．当产品进入成熟期，市场需求已经饱和，企业的经营实力属中等，或者企业经营实力较强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业可考虑的市场战略。
A．成长型B．维持型C．稳定型D．退出型17．外向型企业在初创阶段的战略任务是A．实施境外投资，开展国际化经营B．力争扩大出口，提高产品创汇能力C．发展跨国公司，提高国际竞争能力D．改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代18．战略是企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。
A．市场B．研究开发C．财务D．人事19．是生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重。
A．境外投资战略B．商品出口战略C．跨国公司战略D．国际联盟战略20．某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是A．复合多样化战略B．集团化经营战略C．纵向多样化战略D．规模扩大化战略1.______先后花了15年时间撰写了具有广泛影响的“战略三部曲”：《竞争战略：产业与竞争者分析技巧》、《竞争优势：创造与维持高绩效》、《国家竞争优势》，从而奠定了其在世界战略研究领域的大师地位。
A．安索夫B．迈克尔•波特C．大前研一D．明茨伯格2.________是企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标。
A．战略目标B．长期目标C．财务目标D．年度目标3.某纺织厂兴办服装生产企业，该种战略属于________A．前向一体化战略B．水平一体化战略C．同心多样化战略D．后向一体化战略4.规模经济能为企业带来的优势中，最主要的优势是________A．技术优势 B. 资源优势 C. 成本优势 D. 资金优势5.珠江钢琴，全球最大的钢琴生产企业；德生，全球最大的收音机生产企业之一；圣雅伦，中国第一的美妆工具制造商。
研究这些“隐形冠军”的秘密发现，它们共同的特点之一就是专注，即在战略上选择了________战略。
A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 差异化D. 集中化6．“三来一补”战略，属典型的加工出口战略，是国际化企业______所选择的一种战略。
A．起步阶段B．发展阶段C．成熟阶段D．衰退阶段7.战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
这一原则是A. 预测未来的原则B. 抓住重点的原则C. 奖惩结合的原则D. 经济合理的原则8.如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间A. 没有竞争B. 激烈的竞争C. 无序的竞争D. 平等的竞争9.通常，按照______标准来划分首位企业、中位企业、低位企业。
A．市场占有率B．经营规模C．经营资源的多少D．资金多少10.适用性质量战略是市场动态质量战略中的一种，“适用”是针对A．国际标准而言的B．国家技术的标准而言的C．顾客满意标准而言的D．同类产品生产厂家的质量标准而言的11.某生产厂商根据需求导向定价法来定价，如果已知零售价为80元，零售商利润率为10％，批发商利润率为15％，生产厂的目标利润率为20％，则生产厂家的出厂价为A．72．73 B．63.24 C．52．7 D．50．312.对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于A. 产品竞争能力分析B. 产品获利能力分析C. 市场营销能力分析D. 生产能力分析13.劳动密集型行业具有以劳动者的经验和技能为主和______的特点。
A．产品投资较大B．开发投资较少 C. 设备投资较少 D. 技术投资较多14.“团结、文明、高效、无疵”的厂风，反应了该厂企业文化的______特点。
A．隐形性B．科学性C．时代性D．具体性15. “苏宁电器”中的“苏宁”属于A.商标B.商号C.品牌D.公司16.比较以下产品，你认为适合用高性能战略的是A.汽车B. 陶制品C.塑料盒D. 服装17.企业在生产经营活动中必须要考虑利益相关者，必须考虑社会利益、承担社会义务，而不能只顾企业自身的利益，它指的是A.企业的成长方向B.企业使命C.企业的社会责任D.企业价值18.把产品生产和产品消费看作是一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看作是一个整体过程。
这个过程叫A.经营国际化B.生产全球化C.营销国际化D.产品整体化19. 一般来说，进入壁垒低退出壁垒高的产业具有________。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险 D. 稳定的低利润20.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于A. 瘦狗类B. 明星类C. 金牛类D. 问题类21．如果同业企业之间产品差异化小，标准化、通用化水平高，则用户转换成本低，从而会导致企业之间A．没有竞争B．激烈竞争C．无序竞争D．平等竞争22．企业战略的核心是A．企业任务B．战略规划C．战略目标D．发展方向23．企业从事生产经营活动的出发点和归宿点是A．市场B．价格C．产品D．产品质量24．企业现有产品被所有有支付能力的顾客可能购买而形成的市场是A．现代市场B．传统市场C．现实市场D．潜在市场25．战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略。
A．财务B．人事C．市场D．研究开发26．你认为适合用高性能战略的产品是A．塑料盒B．计算机C．服装D．工艺品27．以营销渠道为主，其他要素相配合的营销组合战略是A．渠道战略B．产品战略C．价格战略D．促销战略28．以企业的产品或服务为主要内容，向顾客和公众传递有关信息，以确定产品（或服务）在顾客心目中良好形象的谋划和方略，这种广告战略称为战略。
A．企业家形象B．产品形象C．人员形象D．企业形象29．当价格需求弹性系数等于1时，企业应较多考虑实施的策略是A．降价策略B．提价策略C．维持原价策略D．A、B、C都可使用30．企业采用服务性租赁战略的目的主要是解决A．长期需要的设备B．短期需要的设备C．期限不明的设备D．拥有该设备的所有权31．根据四象限评价法表明：市场占有率高、销售增长率低的产品，属于A．风险产品B．厚利产品C．名牌产品D．衰退产品32．彩色电视机相对于黑白电视机来说，属于A．全新新产品B．换代新产品C．改进新产品D．功能新产品33．上海第七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，这种厂风的概括反映了企业文化的A．系统性B．科学性C．具体性D．动态性34．《孙子兵法》中关于“道”与“将”的关系的论述，给我们建立企业家制度以深刻的启示，其中“道”指的是A．道路、线路B．道义、人道C．政治路线D．道理、通道35．将企业的一个主要部门转让，出卖或者停止营业，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用腾出的资源发展新的事业领域，伺机抓住更大的发展机会，这被称为A．转向性战略B．选择性战略C．清算战略D．放弃战略36．为了能够较快掌握先进技术，少走弯路，尽快缩短与先进企业的差距，则适宜采取的技术进步模式是A．引进型模式B．开发型模式C．创新型模式D．改造型模式37．外向型企业在高级阶段的战略任务是A．实施境外投资，开展国际化经营B．力争扩大出口，提高产品创汇能力C．发展跨国公司，提高国际竞争能力D．改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代38．在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分指标是A．产品产量B．经济效益C．劳动生产率D．劳动者人数39．企业对为了企业发展、社会进步做出突出贡献的优秀员工，进行表彰和宣传，以调动更多员工积极性，从而形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划和方略是A．职工榜样战略B．企业员工共同信念战略C．企业家形象战略D．文明生产战略40．战略控制系统的控制重点是A．检查企业战略实施的总绩效B．预测企业战略实施的总绩效C．控制企业战略实施的总绩效D．预测和解决与外部环境有关的问题二、多项选择题1．新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有A．规模经济B．资源条件C．产品差异优势D．资金需求E．原有企业对新进入者的态度2．企业的物力资源战略类型有A．采购物力资源战略B．自主开发资源战略C．联合开发资源战略D．培植资源战略E．综合利用资源战略3．企业之间的竞争实质是A．科技竞争B．产品竞争C．规模竞争D．人才竞争E．营销竞争4．在投资战略决策时，除考虑市场需求趋势的因素，尚需考虑的因素有A．国家发展战略和产业政策要求B．企业当前和今后一定时期的主要矛盾C．企业外部的资源环境和竞争态势D．企业自身的积累和投资能力E．企业成长阶段5．衡量企业技术进步提高程度的指标有A．产品技术水平指标B．职工技术水平指标C．技术装备水平指标D．年技术进步速度指标E．技术开发水平指标6．企业文化战略决策应考虑的因素有A．企业总体经营战略及其战略目标的要求B．企业家和员工队伍的素质状况C．企业生产经营水平和市场竞争中的地位D．企业职工行为规范和职业道德状况E．生产力发展水平，企业技术进步状况7．广告的基本功能是A．诱导顾客对商品的需求B．引起顾客对商品的注意C．激发顾客的购买动机D．引起顾客对商品的兴趣E．指导顾客对商品的消费8．产品的定价方法有A．成本导向定价法B．竞争导向定价法C．需求导向定价法D．利益导向定价法E．任意定价法9．企业所需的人才类型有A．技术型人才B．政工型人才C．经营管理型人才D．行政管理型人才E．教育型人才0．粗放型经营战略的主要特点有A．外延型扩大再生产B．生产技术的重复性C．经营资源的节约性D．管理工作的粗糙性E．生产结构的趋同性。