2019年技校校长工作计划范文
校长工作计划
校长工作计划
《校长工作计划》
一、学校教学管理
作为校长，我将重视学校教学管理工作。
我将建立健全的教学管理机制，制定和完善教学计划、教学评价和教学质量保障体系，全面提升学校的教学质量。
同时，我将加强对教师队伍的管理和培训，鼓励教师发挥创造性，提高教学水平。
二、学生管理和服务
学生是学校的未来和希望，我将重视学生管理和服务工作。
我将建立健全的学生管理体系，加强学生教育和培养，关注学生的成长和发展，提供良好的学习环境和服务保障，全面提升学生的综合素质。
三、学校安全管理
学校安全是学校工作的重中之重。
我将强化学校安全管理工作，建立健全的安全管理机制和应急预案，保障学校师生的人身安全和财产安全。
四、学校与社会的联系和合作
学校与社会的联系和合作是学校发展的重要支撑。
我将积极开展学校与社会的交流和合作，拓展学校的社会资源，为学校的改革发展提供更多的支持和帮助。
五、校风与文化建设
学校的校风和文化是学校精神的标志。
我将注重校风和文化建
设工作，营造积极向上的校园文化氛围，培育和践行学校的核心价值观。
六、学校教育改革和发展
教育改革和发展是学校发展的根本动力。
我将紧跟时代潮流，积极推进学校教育改革和发展，推动学校实现可持续发展。
作为校长，我将全力以赴，尽职尽责，积极开拓进取，全面推进学校各项工作，努力实现学校的发展目标和学校教育事业的蓬勃发展。
职业学校校长工作计划（精选11篇）
职业学校校长工作计划（精选11篇）职业学校校长工作计划篇1一、指导思想全面贯彻党的职业教育政策，落实上级部门对职业教育工作的总体部署，根据上级文件精神，执行“强化技能训练，兼顾就业与升学”的教学管理原则，积极推行教学模式改革和课程改革，以创省示范校为引领，以教学质量为核心，树立争先创优、扬长补短意识，促规范、求创新、达实效。
二、主要工作以课程改革为中心，着力抓常规教学管理，课程建设、教法学法探究、技能大赛、信息化教学、教师队伍建设、升学质量提升、教学评价等。
（一）强化学部管理，推进专业课程改革1．充分利用专业学部管理的优势，调动教师工作积极性，发挥专业学部的工作能动性，教务处进行指导和监督，推进专业建设和发展。
2．利用班班通、计算机网张教室等，加大学校信息化教学实践力度，加强教师信息化教学能力的意识，提高教师信息化教学水平，开发更多更广的信息化教学资料，让课改融入更多更有效的信息化元素。
3．开发校本教材，撰写课改案例，开展课改特色校级公开课活动，形成课堂典型案例，逐步形成校级优质课程共享资源库。
4．有条件的专业积极探索现代学徒制教育模式，积极探索并引入非纸质的教学评价。
（二）技能大赛常态化，拓宽技能教学广度1．全面提高技能教学水平，加强实训室建设和实训课教学管理，贯彻“技能训练为中心”的教学指导思想。
2．定期开展各专业校级技能大赛，积极备战省市各级技能比赛，努力提升大赛成绩，为技能教学打品牌。
（三）提升教学质量1．狠抓升学高职班教学管理，提高升学上线率，增强我校招生吸引力。
2．注重研讨交流，加强培养师资团队，提高教学能力。
强化教师责任感与使命感，提高任课教师的教学水平，丰富教学资源信息。
3．强化高考目标考核，完善导向激励措施。
学校制订考核奖励制度，完善激励机制。
（四）师资培训常态化1．做好培训方案，满足教师专业提升需求。
2．做好名师（骨干教师）培养工作。
进一步提高“双师型”教师的比例和层次，重点实施“双师型”教师高技能培养工程。
中职校长个人工作计划范文
中职校长个人工作计划范文一、工作背景和目标近年来，中职教育作为实施“双师型”教师队伍建设的重要一环，得到了国家的高度重视和支持。
作为一所中职学校的校长，我深感责任重大。
为了更好地推动学校的发展，提高教育教学质量，我制定了以下个人工作计划。
二、教育教学工作计划1.完善教学管理体制。
加强对教师的培训和管理，落实教师教育教学能力的提升，并设计完善的教学考核体系，推动教师专业发展与教研活动的开展。
2.制定科学合理的教育教学改革方案，加强课程建设。
根据学校的实际情况，推动教学改革，制定新的教学模式和教学方法，推动优质课程的开设，并逐步完善学校课程体系。
3.建立完善的学生评价机制。
根据职业教育要求，制定学生评价方案，包括学业成绩评价、综合素质评价等，对学生进行全面的评价，及时掌握学生发展情况。
4.加强实践教学环节。
确保学生具备足够的实践能力，落实实践教学环节，加强学生的实习实训活动，提高学生的就业竞争力。
5.注重学科竞赛和创新训练。
推动学校积极参加各类学科竞赛和创新训练活动，培养学生的创新精神和团队合作能力，提高学校的声誉和影响力。
6.加强教育资源建设。
加强教育资源的整合和共享，提高教学设施的建设水平，使学校的教育资源更好地为教学服务。
三、师资队伍建设计划1.加强教师队伍建设。
完善师资选拔机制，加强教师培训，提高教师的教育教学能力和教育观念。
2.建立导师制度和教研机构。
成立专业教研组织，指导教师进行教研活动，分享教学经验，提高教师的教学水平。
3.加强教师评价和激励机制。
建立教师岗位职责和评价标准，以及激励机制，提高教师工作积极性和创造力。
4.积极引进高层次教师人才。
通过各种途径，积极引进高层次的教师人才，提升学校的教育教学水平。
四、学校管理工作计划1.加强学校财务管理。
建立健全学校财务管理制度，合理规划和使用学校财政预算，确保财务收支的合理性和透明度。
2.加强学校基础设施建设。
加大力度推进学校基础设施建设，提升学校的软硬件环境，提供更好的学习条件和生活环境。
职业技能培训校长工作计划
职业技能培训校长工作计划一、前言作为职业技能培训校长，我深知自己肩负着为学生提供高质量培训和教育的责任。
我将紧密围绕学校的发展目标，积极推动校园文化建设，提升教师教育水平，增进学生职业技能和综合素质。
通过本工作计划，我将具体分析当前学校的发展现状、未来发展目标，制定切实可行的工作计划，确保学校教育教学质量的持续提升。
二、学校发展现状1. 学校规模目前，我校共有教职工30人，学生1000人。
学校拥有完善的教学设施，校园环境良好。
2. 教师队伍学校教师队伍结构合理，教学经验丰富，有一定的教学水平。
3. 学生素质学生整体素质良好，但在职业技能方面还有差距。
三、学校发展目标1. 提升教师教学水平2. 增强学生职业技能和综合素质3. 拓展校园文化建设4. 加强与企业合作，提高就业率四、工作计划1. 提升教师教学水平（1）教师培训每学期组织一次全体教师培训，包括教育教学理论知识和实际教学操作技能的提升。
（2）课程设计加强课程设计的研究和改革，结合行业需求，针对性地进行课程设置和更新。
（3）定期考核建立教师定期考核机制，对教学工作进行全面评估，激励优秀教师，帮助不足之处的教师提升。
2. 增强学生职业技能和综合素质（1）课程设置加强职业技能课程设置，结合实际需求，引入先进的教学理念和技术。
（2）实践活动增加实践活动的安排，通过实训、实习等方式提高学生的职业技能水平。
（3）学生竞赛组织学生参加各类技能竞赛，锻炼其综合素质和实践能力。
3. 拓展校园文化建设（1）文化活动加强校内文化活动的组织和策划，丰富学生校园生活。
（2）校园风气加强师生间的互动交流，创造融洽和谐的校园氛围。
（3）文化氛围传承和弘扬校园文化，培养学生成长为有理想、有文化、有纪律、有道德的社会主义建设者和接班人。
4. 加强与企业合作，提高就业率（1）企业沟通加强与企业间的交流对接，了解企业用人需求，提前做好就业指导。
（2）实习机会为学生提供更多的实习机会，提高实际操作能力，增加就业竞争力。
校长工作计划三篇范文怎么写
校长工作计划三篇范文怎么写尊敬的各位老师、同学们：大家好！我很荣幸能够担任这个学校的校长，并且非常感谢校董会和各位老师、同学们的信任和支持。
在接任校长的一年时间里，我将努力工作，致力于推动学校的发展和进步，为广大师生打造良好的学习和工作环境。
下面我将向大家介绍我的工作计划。
一、学校发展规划作为一所在城市具有一定影响力的学校，我们需要树立良好的学校形象，提升学校的整体实力。
因此，我将密切关注市场需求和行业趋势，结合学校的实际情况，制定长远发展规划，提出明确的发展目标和策略，以推动学校持续稳步提升。
二、教育教学改革教育是学校的核心任务，我将主动了解和关注教育教学改革，把改革落实到实际行动中。
我将设立专门的教育教学改革工作组，着力优化课程设置，加强教学管理和评估体系的建设，提升师资力量，全面提高教学质量。
三、师生发展关怀师生是学校的重要组成部分，我将积极关心教师发展和学生成长。
在教师方面，我将重视对教师的培训和职业发展，提供更多的教学资源和支持。
在学生方面，我将加强学生教育管理，关心学生的生活和学习，努力为学生创造良好的成长环境。
四、校园文化建设学校文化是学校的灵魂，我将注重培育学校的文化氛围，倡导积极向上的校园文化。
我将着力加强学生的品德教育，倡导诚信、友爱、奉献的校园精神，引导学生树立正确的人生观和价值观。
五、营造良好的学校环境学习和工作环境对学校的发展至关重要，我将重视学校的基础设施建设和管理，致力于打造宜学宜居的优质学校环境。
我将严格管理学校的各项资源，提升服务质量，以满足学校发展的需要。
六、发挥学校的社会责任作为一所具有社会影响的学校，我们应该发挥积极的社会责任，积极参与社会公益活动，为地方经济社会发展做出积极的贡献。
我将鼓励学校积极参与社会实践和志愿活动，培养学生的社会责任意识和实践能力，助推社会和谐稳定。
最后，作为校长，我将倾听各方意见，秉持公平、公正、负责的态度，与各位老师、同学们共同努力，为学校的明天而努力奋斗。
中专校长工作计划范文
中专校长工作计划范文一、学校概况本校是一所中等职业教育学校，成立于1998年，至今已有20多年的办学历史。
学校占地面积为200亩，建筑面积为2万平方米，拥有教学楼、实训中心、实验楼等教学设施。
学校现有教职工100余人，学生近2000名，开设有机械制造、电子信息、汽车维修、财经管理、建筑工程等专业。
学校在各级各类评比中，多次被评为“优质教育”、“示范学校”、“先进单位”等荣誉称号。
二、学校工作目标1. 提高学生就业率。
通过优化专业设置、改进教学方法、加强实训环节等措施，努力提高学生就业率，确保每年毕业生就业率稳定在95%以上。
2. 提升教育教学质量。
积极引进优秀教师，加强教师培训，改进教学手段和手段，加强学生学习效果评价，努力达到国家教育部门规定的教学标准。
3. 做好师德师风建设。
加强学校师德师风建设，提高全体教师的专业水平、思想品质和道德修养，为学生成长成才做好示范。
4. 推进学校管理现代化。
借助信息化技术，完善学校管理体系，提高学校教学和管理效率，确保学校各项工作有序推进。
三、具体工作计划1. 提高学生就业率（1）调整专业设置。
结合当地产业发展、市场需求等因素，优化学校专业设置，开设符合市场需求且就业前景良好的专业。
（2）加强就业指导。
开展学生职业规划、求职技巧等方面的培训，确保每个学生都能有明确的就业方向和计划。
（3）开展校企合作。
积极与企业合作，开展实习、就业双向选聘等活动，为学生提供更多的就业机会。
2. 提升教育教学质量（1）引进优秀教师。
通过全国范围的招聘或引拔优秀教师，提高学校的教学水平和学科建设。
（2）加强教师培训。
针对教师的教学方法、学科知识、教育理念等方面进行培训，不断提高教师专业素养和教学水平。
（3）改进教学手段。
积极引进先进的教学技术和设备，推动传统教学与现代教学相结合，提高教学效果。
（4）加强学生学习效果评价。
建立科学的学生评价体系，通过考试、作业、实训等多种方式全面评价学生学习效果。
职校校长工作计划范文
职校校长工作计划范文第一部分：学校发展规划及定位1. 学校概况分析学校名称：xx职业学校学校性质：民办学校位置：xx省xx市学校规模：4000余名学生学校办学历史：20年学校现状：教职工队伍薄弱，教学设施有限，学校声誉一般。
2. 学校发展目标一是争创特色办学，将学校办成为一所特别适应当地市场需求的特色院校；二是提升教学质量，加快提高学校综合素质教育质量，与市场需求相匹配的综合实践性人才培养的质量与规模。
3. 学校发展定位坚持立足地方、服务地方，办一支特色鲜明，质量可信的职业教育，服务地方经济社会发展。
第二部分：学校管理1. 人事管理规范招聘流程，建立聘用程序，加强对教师的管理与培训。
2. 财务管理健全财务制度，合理编制学校财务预算，加强经费使用监管。
3. 物资管理对教学用具和教学设备进行分类管理，建立使用监管机制。
4. 学生管理完善学生管理制度，建立健全的学生管理服务体系。
第三部分：教学管理1. 课程建设以市场需求为导向，不断优化专业设置与课程教学计划。
2. 教学质量管理加强对教师日常教学的指导与检查，建立教师绩效考核制度。
3. 教师队伍建设完善教师招聘机制，建立教师培训与开发机制，提高教师教学水平。
4. 教学设施建设逐步完善教学设施，提高教学设备的使用率。
第四部分：学校文化建设1. 学校文化建设核心价值观引领，培养学生家国情怀与社会责任感。
2. 学校荣誉建设加强对学校荣誉的宣传，树立学校形象。
3. 师生关系建设建立亲师文化，促进师生交流，增进师生感情。
第五部分：学校发展规划与建设方案1. 学校规划完善学校规划，制定五年规划，建立学校发展指标体系。
2. 学校建设落实国家教育政策，推进校园文化建设，提升校园教学环境，扩大办学规模。
3. 合作交流加强与企业、高校等单位的交流合作，提高学校发展的多元化。
第六部分：学校监督与考核1. 监督考核制度建立学校监督考核机制，落实对学校各项工作的考核。
2. 自评与外评定期进行学校自评，邀请外部专家对学校进行评估，及时发现问题，改进工作。
校长工作规划范文
一、前言作为一校之长，我深知肩负着学校发展和学生成长的重任。
为了更好地履行职责，我制定了以下工作规划，旨在全面提升学校的教育教学质量，促进学生全面发展。
二、工作目标1. 提升学校教育教学质量，确保学生在各类考试中取得优异成绩。
2. 优化学校管理，提高学校管理水平，使学校各项工作有序开展。
3. 加强师资队伍建设，提高教师综合素质，培养一支具有较高教育教学水平的教师队伍。
4. 关注学生全面发展，促进学生身心健康，培养学生的创新精神和实践能力。
5. 营造良好的校园文化氛围，提高学校知名度，树立良好的社会形象。
三、工作措施1. 加强教育教学管理（1）完善学校教育教学制度，确保教育教学工作有序进行。
（2）加强对教师教学工作的指导，提高教师教学水平。
（3）开展教学质量监控，定期对教师教学质量进行评估。
（4）优化课程设置，关注学生个性化需求，满足学生全面发展。
2. 优化学校管理（1）加强学校内部管理，提高工作效率。
（2）完善学校各项规章制度，确保学校各项工作有序开展。
（3）加强与上级教育部门的沟通与协调，争取更多政策支持。
（4）加强学校与家长、社会的联系，形成良好的家校合作氛围。
3. 加强师资队伍建设（1）加强教师培训，提高教师教育教学水平。
（2）选拔优秀人才，充实教师队伍。
（3）开展教师交流，促进教师成长。
（4）关注教师身心健康，提高教师幸福指数。
4. 关注学生全面发展（1）开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好。
（2）加强心理健康教育，关注学生心理健康。
（3）开展感恩教育，培养学生的社会责任感。
（4）加强安全教育，提高学生安全意识。
5. 营造良好的校园文化氛围（1）加强校园文化建设，打造具有特色的校园文化。
（2）举办各类文艺活动，丰富师生文化生活。
（3）加强校园环境建设，提高校园环境质量。
（4）加强校园网络文化建设，引导学生文明上网。
四、总结作为一名校长，我将全力以赴，为实现学校工作目标而努力。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自身素质，带领全体师生共同创造美好的明天。
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2019年技校校长工作计划范文“2019年技校校长工作打算范文”,望给大伙儿带来关心!更多工作打算,学习打算,创业打算书,班主任工作打算,工作打算范文,幼儿园工作打算,销售工作打算,请关注工作打算栏目!在全面贯彻落实党的十*大精神,以实际行动践行“三个代表”的xx年,公路技校在局党委的正确领导下,解放思想、务实创新、困难奋斗、谋求进展。
在学校进展陷入困境的情况下,全体教职工团结协作,立志攻坚,圆满地完成了各项工作任务。
要紧工作及实绩在技校进展陷入困境的情况下,公路技校“两手抓,两手都要硬”的办学指导思想没有丝毫改变,始终坚持把“培养合格人才”的工作放在首位,不断提高育人能力和水平。
改革办学运行机制,积极探究并实践多元化、多层次办学的新模式,使开源和节流并举,大力弘扬困难奋斗的优良传统,推动了学校两个文明建设的稳步进展。
一、加大招生力度,加强就业指导。
招生是办学的硬指标,它直截了当关系到学校的生存与进展。
面对更加严峻的招生形势,学校多次召开招生工作会议,研究部署招生对策,依照生源市场的情况采取了灵活的招生形式。
一是进行广告宣传。
自年初开始先后投入资金近2万元编印招生简章,在《唐山院校报考指南》上刊登了招生广告,参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台《晚间新闻》节目的录制,向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等,向社会广泛宣传自我,扩大阻碍,达到了外塑形象的目的。
二是进行面对面的宣传。
1至3月份组织了部分教师深入到市内的27所中学进行拉网式宣传;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学,与学生及家长见面,进行自我推销式宣传。
三是内抓质量吸引生源。
针对学生家长选择生活条件好治理严谨的学校的心理,学校不断优化办学条件,提高教学质量,严格学生治理,以内涵式进展促进学校进展的良性循环。
四是任务分解,指标到人。
为最大限度地调动教职工人人参与招生的积极性,实行了任务分解,指标到人的责任制,并制定了相应的奖惩方法。
通过全体教职工的共同努力,今年的招生打算有望完成。
在市场经济条件下,招生难和就业难是制约技工学校进展的两大“瓶颈”。
我校在加大招生力度的同时,不断加强学生就业环节的指导,组织了《择业前的自我职业设计》的专题就业指导讲座。
在倡导自谋职业的同时,学校积极走访用人单位,推举毕业生,面向社会广开就业渠道。
今年上半年,学校先后为毕业生推举了市公安局车辆治理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位,近100名毕业生被推举录用。
随着我校办学运行机制的改革,成人教育工作得到了进一步加强。
河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作差不多圆满完成。
为提高成人高考录用率,学校积极举办成人高考辅导班,加大考前辅导力度。
录用人数明显超过往年,到目前为止,函授站已录用3个专业3个层次的新生326人。
湖南大学远程教育的招生打算正在制定之中。
二、强化教学治理,注重教学效果。
严谨、规范、科学是公路技校教学治理的特色,为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。
今年上半年,学校的教学治理工作在完善日常教学治理的基础上,突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。
1、教改研究：从实施性教学打算入手,对各专业的课程结构进行了必要的调整。
积极推广理实一体化教学模式和多媒体课件教学。
其中5门课程采纳了一体化教学,使理论教学和实践教学达到了有机的统一,普遍增强了学生的动手能力,收到了良好的效果。
28名教师能熟练运用多媒体课件教学,为进一步推广使用课件教学,提高教学质量,组织了课件制作竞赛,30名教师精心制作了课件并参加了竞赛,形成了制作课件、使用课件教学的热潮。
2、实习教学：实习教学是提高学生动手能力的重要一环,按照教学打算,学校安排组织了2003级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习,以及2003级部分学生的毕业生产实习工作。
3、技能鉴定：从4月份开始先后组织了2001、2002级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作,其中达到中级工水平的207人,达到初级工水平的33人,中级工通过率92.2%,比去年提高了2.2个百分点。
成人教育的教学工作差不多差不多实现了科学化、规范化。
针对成人教育学员难以治理的特点,学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束,并配专人治理学员的出勤、听课及生活,收到了良好的效果。
河北工业大学经济治理专业两个年级160学时的授课任务差不多结束。
湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。
三、以改革促进展,增强办学活力。
1、改革专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。
为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会进展对单一工种的需求,考虑在不增加设备投入的情况下,由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业,由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业,使技校招生专业达到了4个,在充分利用现有设备的同时吸引了部分生源。
河北工业大学函授教育今年在原有交通土建工程、经济治理两个专业的基础上又增开了交通治理工程专业,在原有专科层次的基础上又增加了专升本及本科学历教育层次,适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。
2、改革机构设置：随着我市公路工程量的减少,学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减,造成人员闲置,同时,为适应现代化教学的需要,需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强治理,经请示局党委,撤销了中心试验室,成立了电教中心。
该机构自成立以来,制定并完善了岗位责任制及各项治理制度,完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台(套)总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及治理工作,安装调试了远程教育卫星实时接收系统。
有力地促进了学校的系统化、规范化治理。
面对技校招生生源不足,学校教职工大量闲置的实际,为充分利用学校现有条件,积极实施产教结合两条腿走路的战略,搞好学校第三产业的经营和创收,经请示局党委同意成立了三产办公室。
目前,三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入实施时期,沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已竣工,招待所在原有36张床位的基础上又增加100张床位,现已能满足136人同时住宿。
三产办公室的成立将极大的增强校办企业的规范化治理和进展,制造经济效益。
3、改革办学机制：资源共享是社会主义市场经济的差不多要求,公路技校充分运用学校现有资源,在与交通部电视中专、河北工业大学、湖南大学联合办学,开办中专、大专、本科学历教育、函授教育、远程教育的基础上,今年又在积极筹划与有关院校联合办学。
通过办学运行机制的改革,扩大了学校进展的空间,深化了多元化的办学格局,制造了良好的社会效益和经济效益。
四、开源节流并举,提高办学效益。
困难奋斗是我党的优良传统。
自年初开始,学校领导便号召全体教职工从自我做起,勤俭节约,增收节支。
大力倡导开源节流,困难奋斗的精神。
在创收堵漏、挖潜节支上下功夫。
要紧抓了四个环节。
一是创收,半年来,学校职业技能鉴定所对333人进行了职业技能鉴定,创收近3万元;成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元;招待所等校办企业创收5.6万元。
二是严格财务逐级审批制度,严把物品采购支领关,节约开支落低消耗。
三是维修工本着自己能干自己干,少花钞票多办事,不花钞票也办事的原则,加强各种物品的保养与维修,半年节约开支5000余元。
四是加强对煤气、水、电及电话费的治理,杜绝跑冒滴漏等白费现象。
五、以德立校、治教,造就一代新人。
《公民道德建设实施纲要》指出,学校是进行系统道德教育的阵地。
公路技校始终高度重视对师生的道德、法制教育,坚持以德立校、治教,努力培养造就一代新人。
以人为本做好思想政治工作,有针对性地对师生进行马克思主义理论差不多观点教育、党的差不多知识教育、法律知识教育。
依据《纲要》的差不多道德规范全面开展职业道德教育,在学生中开展以爱国主义、集体主义、社会主义教育为核心的德育教育。
2004年5月学校被市教育委员会授予“思想政治工作先进集体”称号。
1、大力加强教师队伍建设。
教师队伍的整体素养直截了当阻碍着教学工作和人才的培养。
半年来,学校积极制造条件加强教师队伍政治、业务素养的提高。
一是组织教师参加了全市教师心理学、教育学及一般话的培训,增强教书育人的本领。
二是严格坚持每周二四的党员及教职工政治学习制度,重点学习了《公民道德建设实施纲要》、《教师法》及《工会法》,并组织了答题考试。
“七一”前夕组织了“赞歌献给党”歌咏大会,通过教育活动的开展,有力地提高了教职工的思想政治觉悟和贯彻党的教育方针的自觉性,促进了各项工作的顺利开展。
三是对教职工进行了职业道德、职业纪律、为人师表教育,从正面进行道德观、价值观、育人观教育,从反面进行思想剖析,正本清源,使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念。
四是进行了树立主人翁意识和困难创业精神的教育和引导,使每个教职工心系学校的进展,团结一致,困难创业。
半年中提合理化建议172条,近30条被学校采纳。
五是大力开展社会公德、家庭美德教育活动,号召全校教职工从自我做起,做实践《纲要》的榜样,做育人的榜样,积极组织了“为旅客送温暖”、“为失学儿童献爱心”、“为残疾人献爱心”、“为贫困职工献爱心”、“共创文明城”等社会公益性活动,提供义务劳动近100小时,捐款近4000元。
通过这些活动的开展使全体教师在思想政治上、道德品质上、学识学风上真正做到了为人师表。
2、大力加强学生的思想道德教育。
坚持以《公民道德建设实施纲要》为指针,以培养适应社会、完善自我、德才兼备的四有新人为主线,积极推行素养教育,不断提高学生的思想道德水平。
一是加强爱国主义教育,常年坚持每周一的升旗仪式;清明节组织学生到冀东烈士陵园扫墓,缅怀革命先烈;组织45人次参加预备役演练,加强国防教育等,有效地培养了学生的爱国主义情感。
二是加强品德和纪律教育,以经常性的养成教育为重点,召开班主任会6次,学生教育大会4次,针对学生思想中暴露出的咨询题和倾向进行社会公德、遵纪守法、文明礼貌、安全防范、爱护公物、勤俭节约、助人为乐、团结友爱的思想教育和引导,弘扬正气,抵制歪风。
有32名学生向党组织递交了入党申请书,1名学生加入党组织,40名学生加入共青团,评选出优秀团员、干部、三好学生45人,树立了榜样,鞭策了后进。
三是加强集体主义和社会主义教育,使学生树立起正确的价值观和人一辈子观,自觉的把个人的理想融入到社会的共同理想之中。
半年来,先后组织青年志愿者为残疾人服务40余人次,为失学儿童捐款500余元,参加义务植树150人次。
通过各种教育活动的开展有效地培养了学生健康向上的思想情操。
四是加强对毕业生的跟踪调查。
上半年向全省各地市邮发信函130余封调查毕业生的思想及工作表现,依据反馈意见促使学校有的放矢的做好学生的培养工作。