20190831安全生产标准化建设工作汇报
安全生产标准化建设工作总结报告
安全生产标准化建设工作总结报告概述本报告总结了安全生产标准化建设工作的相关情况和取得的成就。
旨在评估过去一段时间内我们进行的安全生产标准化建设工作，并提出未来的发展方向。
目标和意义安全生产标准化建设是保障员工安全和企业可持续发展的重要环节。
通过建立和完善安全生产标准，可以规范企业生产过程，降低事故风险，提高生产效率和员工安全意识。
工作内容在过去的一段时间里，我们采取了一系列措施来推动安全生产标准化建设工作：1. 建立安全管理制度：制定了一套完整的安全管理制度，涵盖了各个生产环节的安全要求和操作规范。
2. 培训和教育：开展了安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 安全设施升级：对企业内部的安全设施进行了升级和改造，确保其符合相关标准和要求。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保生产过程的安全性和稳定性。
5. 持续改进：根据安全生产标准化的要求，持续改进工作，提升安全管理水平和效果。
成效与收获通过我们的努力和实施，取得了以下成效和收获：1. 事故率明显下降：与去年相比，事故发生率降低了30%，员工在工作中的安全感得到了显著提升。
2. 安全生产标准化得到落实：各项安全标准和规范得到了有效落实，生产过程更加规范和有序。
3. 监管部门的认可：安全生产标准化建设工作得到了监管部门的肯定和认可，提升了企业形象和信誉度。
未来发展方向在未来，我们将继续加强安全生产标准化建设工作，实现以下目标：1. 不断加强安全培训和教育，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 完善安全管理制度，确保其与国家标准和法规相一致。
3. 加大安全设施升级和改造的力度，提高生产环境的安全性。
4. 加强安全检查和隐患整改工作，保障生产过程的安全。
5. 积极参与行业安全标准的制定和推广，树立企业的行业领导地位。
结论安全生产标准化建设工作是一个持续改进和提升的过程。
通过过去一段时间的努力，我们取得了一定的成效，但仍面临诸多挑战。
安全生产标准化建设工作汇报
篇一：安全标准化工作总结格尔木豫源有限责任公司“安全生产标准化”工作总结格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二［2011]115号，青安监[2012］32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。
开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展,是非常必要的。
因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。
作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标（一）工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位(工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则,稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
安全生产标准化建设进展情况汇报
安全生产标准化建设进展情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：我今天在这里向大家汇报安全生产标准化建设的进展情况。
我要感谢各位对这项工作的关注和支持。
在各位的共同努力下，我们的工作已经取得了一定的成果。
一、工作目标我们的工作目标是：全面提升企业的安全生产标准化水平，确保生产经营安全，实现经济效益和社会效益的双赢。
具体目标如下：1.制定完善的安全生产标准化管理制度，健全各项运行机制和管理制度。
2.开展全员安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.建立安全生产信息化平台，实现信息化前沿，加强监测、预警、预防和应急工作。
4.推进现代化安全生产技术装备的更新换代，提高企业的技术水平和安全性。
二、进展情况自安全生产标准化建设工作启动以来，我们已经完成了以下工作：1.制定了完整的安全生产标准化管理制度体系。
我们组织了相关人员，研发制定了包括安全生产管理权限、安全生产培训、安全保障措施以及事故报告处理等方面的完善制度，建立了全员安全意识培训机制，法定元气敏捷正确的处置困境的培训机制，社会效益水平较高的职工培训培训机制等。
2.开展全员安全培训。
我们组织了各项安全培训，严格要求员工签订安全生产责任书和安全承诺书，并在企业内部定期开展应急演练，确保员工的安全意识和应急能力得到有效提升。
培训内容涵盖事故预防、事故应急救护、员工安全防范知识、消防知识等多个方面。
通过安全培训，员工的安全意识得到了极大提升，对企业的安全管理工作也有了更深刻的认识。
3.建立安全生产信息化平台。
我们投入大量资金，建立了安全生产管理信息化平台。
通过信息化平台，我们实现了对企业各项安全数据的管理、监测和预警，提高了安全管理水平，降低了事故风险。
4.推进现代化安全生产技术装备的更新换代。
我们组织了技术力量，向市场调研现代化安全生产技术装备，引进了先进的安全管理系统。
通过技术装备的更新换代，提高了企业的技术水平和安全性。
三、未来展望通过以上工作的开展，我们认为安全生产标准化建设是长久的工作，需要我们不断地探索和创新。
安全生产标准化建设工作情况汇报4000字
安全生产标准化建设工作情况汇报4000字近年来，安全生产成为社会各界关注的热点问题，各级政府始终将安全生产作为重中之重的工作来加以重视。
在推进安全生产标准化建设方面，各部门、各企业积极响应，取得了显著成效。
一、安全生产标准化建设的重要性安全生产标准化建设是一个长期的系统工程，包含多个方面，涵盖面广。
对于企业来说，安全生产标准化建设是确保生产安全的重要手段。
企业需要拥有完善的安全生产标准化管理制度，协调相关部门及时采取行动并完善相关措施，对于确保人员生命财产安全及企业正常经营有重要意义。
安全生产标准化建设可以促进企业的持续发展。
在现代化生产中，企业的发展离不开先进的生产设备和完善的生产管理制度。
安全生产标准化建设的要求，使每一项生产活动都要有科学、规范、有序的管理，以确保生产进程中不出现质量、安全及环境问题的出现。
这就可以使企业得到更好的运营和发展，提高企业的竞争力，保持经济持续发展。
二、安全生产标准化建设的现状经过多年的努力，我国安全生产标准化建设工作取得了明显的成效。
在全国各地，安全生产标准化获得了不同程度的推广。
在省、市、县等各级政府的重视下，安全生产标准化建设工作日益深入开展，形成了一系列的管理制度，走上了规范化、专业化、科学化的发展道路。
各省市已针对不同的行业和领域提出了安全生产标准化建设的政策和指导意见，并对其实施进行了动态管理和监督，以期达到科学、规范、实用的效果。
三、安全生产标准化建设存在的问题一些基层企业在开展安全生产标准化建设时存在一些问题。
首先，一些企业缺乏安全生产管理和技术人才，导致安全管理薄弱。
其次，一些企业重视管理层面的安全，而在操作、人员技能方面看不到实质性的提升。
第三，个别企业在规范化操作方面还存在管理层面对于基层工人实际困难的缺乏适度的理解色彩。
第四，一些企业在理论层面的研究上开展不充分，缺乏研究实践问题的科学性和先进性。
四、安全生产标准化建设的对策1、加强宣传教育安全生产标准化建设是一项系统性的工作，在开展的过程中必须把宣传教育工作放在第一位。
安全生产标准化建设工作总结
安全生产标准化建设工作总结一、工作回顾在过去的一段时间里，我公司高度重视安全生产标准化建设工作，认真贯彻落实国家相关政策法规和公司安全生产目标，全面推进安全生产标准化建设工作。
在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
1.认真宣传政策法规，提高员工安全生产意识。
通过多种形式的宣传教育，使员工充分了解公司安全生产的相关政策法规，增强了安全意识和防范意识。
2.完善安全生产管理制度，建立了健全的安全生产管理体系。
公司对安全生产管理制度进行了全面修订，制定了一系列安全生产管理办法和规定，确保安全生产工作有序开展。
3.开展安全生产培训，提高员工安全技能。
公司加大了安全生产培训力度，对员工进行了安全培训，提高了员工的安全技能和应急处置能力。
4.落实安全生产责任，严格安全生产管理。
公司领导班子牵头，全员参与，坚决贯彻执行各项安全生产责任制，加强对各项安全制度的执行情况检查督促。
5.积极开展安全生产验收评价工作。
严格按照国家和行业的安全生产标准进行自查自评，及时查找问题，采取有效措施予以整改和改进。
6.不断加强安全生产监督检查，及时处理安全隐患。
公司加大了安全生产检查力度，对生产过程中的安全隐患进行了全面排查，发现及时整改，确保安全生产基本无事故。
二、存在的问题在安全生产标准化建设工作中，我们也存在一些问题和不足：1.部分员工的安全生产意识仍然不强，存在一定的安全隐患。
2.安全生产管理制度需要更加完善和细化，一些制度执行不到位。
3.安全生产培训工作需要进一步加强，提高员工的安全技能和意识。
4.安全生产责任落实不够到位，一些责任主体存在推诿和不负责任的情况。
5.对安全生产的验收评价工作尚未形成常态化机制，存在一定的漏洞。
6.对安全生产监督检查还需要更加频繁和细致，确保安全隐患的及时处理。
三、下一步工作计划为了进一步加强我公司的安全生产标准化建设工作，提高公司员工的安全生产意识和技能，我们下一步将采取以下措施：4.落实安全生产责任，建立完善的责任追究机制。
安全生产标准化工作汇报
安全生产标准化工作汇报安全生产标准化工作汇报在各个领域，有的人天天看汇报，有的人天天写汇报，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编帮大家整理的安全生产标准化工作汇报，希望对大家有所帮助。
安全生产标准化工作汇报1去年三月以来，我市全面贯彻全国工贸行业安全生产标准化示范城市建设工作会议精神和总局总体部署要求，结合宁波实际，认真研究部署，制定实施方案，明确工作目标，统一思想认识，强化培训教育，广泛宣传发动，出台管理办法，落实工作责任，企业安全生产标准化建设示范城市试点工作开局良好。
一、加强组织领导，落实创建责任多年来。
我市高度重视企业安全生产标准化建设工作，特别是我市被确定为全国企业安全生产标准化建设示范城市试点之一后，市政府常委会议专题听取企业安全生产标准化建设工作情况汇报。
市委书记王辉忠同志、市长刘奇同志先后做出重要指示，要求各地、各部门要把安全生产标准化建设作为安全生产工作的重要内容，扎实做好标准化示范城市创建工作，积极完善工作措施，落实配套政策及资金，建立安全生产长效机制，确保我市安全生产形势稳定好转。
市委常委、副市长余红艺在全市安委会扩大会议上，专题部署标准化建设示范城市试点工作任务，要求各县（市）、区人民政府和市级有关部门迅速做出工作部署，做到组织健全、分工明确、责任落实，强调要将标准化建设工作纳入年度安全生产目标责任制考核内容。
并成立了由余红艺副市长为组长，16个部门负责人为小组成员的企业安全生产标准化建设领导小组，明确了小组工作任务和要求。
全市先后9次召开市级企业安全生产标准化建设工作会议、行业联络员会议，研究讨论推进企业安全生产标准化建设工作。
各地、各有关部门都先后召开了政府常务会议、部门领导会议，专题研究本地区、本部门标准化创建工作，进一步统一思想认识，层层分解任务，明确工作目标，落实工作责任。
一年来，国家总局和浙江省局十多次来宁波指导帮助标准化建设工作，为我市企业安全生产标准化建设健康发展奠定了基础。
安全生产标准化建设工作总结报告
安全生产标准化建设工作总结报告
一、工作背景
我单位高度重视安全生产标准化建设工作，积极推进标准化和
规范化工作。
在此背景下，我们开展了安全生产标准化建设工作。
二、工作内容
我们的工作主要包括以下几个方面：
2.1 制定计划
我们制定了安全生产标准化建设工作的计划，明确了工作内容、工作要求和工作时间等。
同时，还对工作任务进行了细化和分解，
以便于各部门有针对性地开展工作。
2.2 宣传培训
我们组织了安全生产标准化建设的宣传和培训活动，传达了国
家政策和相关法律法规，并组织了现场演和模拟演练，提高了员工
的安全防范意识。
2.3 审查评估
我们对企业进行了安全生产标准化建设的自查自纠，以及第三方评估。
通过这些工作，发现了问题，改进了工作，提高了企业安全生产标准化水平。
2.4 督查检查
我们建立了健全的安全生产标准化检查机制，对企业的安全生产标准化工作进行督查检查，发现问题及时整改。
三、工作成效
通过我们的工作，全企业的安全生产标准化水平得到了显著提高，安全生产意识和安全管理水平得到了全面提升。
同时，也发现了不足和问题，为今后的安全生产工作提供了经验和教训。
四、下一步工作
为进一步推进安全生产标准化建设工作，我们需要进一步完善标准和规范，以及改进安全生产机制和制度。
同时，还需要加强员工安全教育和培训，提高员工的安全防范能力。
五、结论
通过我们的工作，企业的安全生产标准化水平得到了显著提高，并为今后的安全生产工作提供了经验和教训，我们相信，在全体员
工的共同努力下，企业的安全生产工作会越来越好。
安全生产标准化建设工作汇报
实施了定期的安全检查和隐患排查，及时发现和处 理存在的安全问题。
建立了完善的事故应急预案和应急救援体系，确 保在突发事故发生时能够迅速响应并采取有效的
救援措施。
04
工作总结及展望
工作总结
• 安全生产标准化建设工作汇报 • 背景介绍 • 工作目标 • 工作内容 • 工作成果 • 工作成果展示 • 安全生产标准化体系的建立与实施 • 安全培训与教育工作的开展 • 安全事故防范措施的制定与执行 • 安全检查与隐患排查工作的开展 • 职业健康安全管理工作的开展 • 工作亮点 • 安全生产标准化的全面推进 • 安全培训与教育工作的创新与实践 • 安全事故防范措施的针对性与实效性 • 安全检查与隐患排查工作的精细化与常态化 • 职业健康安全管理的科学化与规范化
工作目标
建立完善的安全生产管理体系，提高 企业安全管理水平。
推进安全生产标准化建设工作，确保企业 安全生产工作符合国家及地方相关法律法 规要求。
提高企业员工的安全意识和安全技 能水平，降低安全事故发生的概率 和损失程度。
工作范围
本次安全生产标准化建设工作范围涵盖了企业的各个生产 环节和岗位，包括生产设备、工艺流程、作业环境等方面 的安全管理。
工作重点是对企业生产现场进行全面排查和评估，找出存 在的安全隐患和问题，制定相应的整改措施并加以实施。
02
工作进展情况
前期准备阶段
调研企业安全生产现状
01
了解企业安全生产管理现状、存在的问题及需求，为后续标准
化建设提供基础数据。
制定安全生产标准化建设方案
02
根据调研结果，制定安全生产标准化建设方案，明确建设目标
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作业许可和5S管理的相融合，开展标准化 作业现场评比，利用地面标识、警戒围栏划 分作业区域；利用《集气站临时出入证》、 《施工许可证》区别作业人员资质；利用工 器具检查标签，确认工器具的完好性。
典型的安全做法
完善三个管理系统，夯实体系基础，提升体系运行质量 完善规章制度系统
按照安全系统工程原理，从“组织职责、管理流程、人员能 力、管理工具”等方面，持续开展规章制度体系的完整性及有 效性评价，累计识别及更新三个层级83个法律法规、三类标准 1015个；建立了以53项安全生产规章制度为主要组成的制度体 系，设置了岗位工作流程14个，制订岗位标准操作卡67个，促 进各项生产经营活动做到有标可依、有规可循。
典型的安全做法
效果
平台的资源查询、自主学习、在线提问、在线考试、 成绩分析、学分管理、培训改进等功能，有效解决 了员工集中培训组织难度大的问题，确保员工培训
管理及考核实现系统化、信息化、科学化和智能化。
全员安全培训
通过厂领导进行安全形势和HSE理念 培训；各级管理人员结合业务特点开 展安全管理专项培训；操作员工选择 岗位操作卡向其他员工进行标准操作 技能培训。
检查部门发 现问题
录入隐患信息
作业区经理指定整 改负责人
整改负责人 未完成整改
录入未整 改原因、 控制措施
整改负责人 完成整改
录入整 改措施
作业区经理 确认
腾讯通提示 隐患录入人
作业区经理与检查人沟通，检查 人调整整改时限
检查部门现场验证，更改 整改情况为：已验证
典型的安全做法
合理运用HSE风险控制工具，有效控制运行风险
典型的安全做法
推进数字强安进程，构建安全预警机制，实现事前、事中、事后的超前反馈，及时处置
通过对工艺系统运行参数及监 控信息的生产实时监测、智能 分析报警及现场人工验证，实 现事前异常情况的早发现。
工艺系统压力、温度、流量、液位传送； 集气站可燃气体探测、红外温度感应； 站控机房温度、湿度、烟感、水侵监测； 单井声音刺漏监测，加热炉水温、火焰信号传送。
安全监管网络机构图
安全监督
安全管理
公
第四采气HSE管理委员会
司
派
驻
机关部门及附属 质量安全环保科
第
11
监
基层单位安全领导小组
督
站
安全组
各班站兼职安全员
汇报提纲
第一部分 基 本 情 况
第二部分
典型的安全做法
第三部分
安全标准化建设开展情况
典型的安全做法
率先垂范、以身作则，认真践行领导承诺 厂主要领导始终坚持“安全发展、科学发展”的经营理念，在各种会议场合及工作实践中，注重安全理 念宣贯，关注安全管理活动的推行进展及活动效果，定期召开季度安委会、月度生产安全例会，积极参与 体系审核及联系点安全检查，及时协调、解决阶段性重大风险控制措施，确保了HSE体系的有效运行。
下面，就我厂安全生产标准化建设情况做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
汇报提纲
第一部分 基 本 情 况
第二部分
典型的安全做法
第三部分
安全标准化建设开展情况
基本情况
安全管理综述 按照“领导带动、部门推动、全员行动；预警管理、过程控制、强化执行”的原则，以系统风险管 理为思路，逐步形成了“33191”的安全管理模式。
典型的安全做法
形成一套风险控制机制，全面落实体系运行核心理念 建立健全JSA数据库，对动Fra bibliotek作业进行动态监管
按照“分层管理、分级防控”的思路，对可能存在的非常规 、临时性作业进行梳理和归类，组织专业人员和现场员工开展 工作前安全分析，形成JSA数据库。通过对作业计划信息的识别 ，自动生成现场安全措施确认表，明确现场监护要点。同时， 根据每天施工监护总结，利用循环分析法，持续完善数据库的 审核与改进，实现动态风险作业的有效管控。
典型的安全做法
厂各分管领导始终坚持安全的高标准严要求，带头 履行个人安全行动计划，带头开展安全授课、安全经 验分享，常态化组织钻井、井下作业 、制度建设、 采集输系统、应急响应等方面的安全观察与沟通，及 时制定针对性安全对策措施，深化分级管理效能，推 动各层级线性管理责任的有效落实。
典型的安全做法
试平台，创新全员安全培训方法，坚持做好新、转岗人员的三级安全教育，安全管理人员再培训，年度安全上 岗资格培训，特种作业人员取复证培训，持续、有效地开发和培养人才队伍。2013年，员工数字化培训测试 平台共收录测试题库13400道、教学课件5大类111个、视频讲座26部256集，组织全员培训19期630人次，安 全上岗培训389人次；11名安全管理人员、571个特种作业岗位均达到了100%有效持证。
安全生产标准化建设工作汇报
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安全生产标准化建设工作汇报
尊敬各位领导、各位专家： 为全面提升安全生产管理水平，切实加强基层和基础工作，持续保持良好的安全生产态势。今年以来，我厂
以HSE体系推进为基础，深入开展安全标准化达标建设，严格落实以作业许可、表单化管理 为手段的行为预控管理，强力推进数字强安进程，实现了安全工作由传统管理向体系管理、 标准管理、数字化管理的跨越。
B
一般施工队伍即以单个项 目承揽为形式，作业内容 涉及特种作业、井筒作业 等危险性较大的建设类、 工程技术类的承包商。
C
技术服务队伍即A、B类 施工以外的，作业风险较 小、作业周期短，主要以 设备调试、检测检验、技 术咨询、现场评价等服务 类的承包商。
机制，防范、控制生产作业的风险
基本情况
推行“个人安全行动计划、工作前安全分析、安全观察与沟通、工
9
作循环分析、作业许可、安全经验分享、目视化管理、上锁挂签
管理、事故控制卡”9个管理工具，强化风险控制手段
1
以各类安全主题活动为载体，引导员工树立正确的安全价值观，逐 步形成具有本厂特色的1种企业安全文化
在数字化应用管理平台上融合GIS技术与三维可视化技术，以“平 站结合”为原则，建立了集生产监测监控、应急响应、险情自动锁 定、处置流程提示、全息化检索为一体的数字化应急系统
典型的安全做法
持续推进作业许可许可管理改进，有效防范施工作业风险 按照“安全措施表单化、安全责任实名化”要求，强化作业许可的直线责任，认真做好施工作业方案编
标准查 询
标准转化工作指引
对重点标准组织学习，甄别重点条款分应 知应会、检查应用、合规性评价予以转化
结合重点标准条款制定并完善相应 的现场检查表/安全措施确认表
结合重点标准条款对相关的管理制 度\方案\合同等进行合规性检查
典型的安全做法
完善HSE培训系统 结合生产经营实际，通过培训矩阵需求调查，以“贴近生产、贴近实际”为目的，建成员工数字化培训测
坚持“四个强化”，落实直线责任 以推动各部门安全职责履行为目的，以落实个人安全行动计划为载体，以业绩考核为导向，大力强化直 线安全责任。
强化承包商管理直线责任
强化隐患整改直线责任
突出项目管理部门在队伍引进中
对日常及专项检查中发现的较
HSE合同签订、工艺安全交底、
大安全隐患，根据隐患特性，
方案审批、现场督查的第一安
3
推行“有感领导、直线责任和属地管理”3项管理制度，解决各级领 导和部门责任落实不到位和履职不力的问题
3
建立“制度、培训、绩效”3个管理系统，夯实安全管理基础，提升 HSE体系运行质量
建立以“控制重点领域、控制关键环节、控制要害部位的重大风险，
1
大力整治安全环保隐患”为主要内容、行之有效的1套风险应急防范
效果
让授课人在教材准备中、讲授过程增强对安全管理的认识与 理解，实现了安全培训专业化与泛专业化的同步推进。
典型的安全做法
完善绩效考核系统 为有效发挥HSE管理体系审核和安全环保达标考核的作用，我
们以专项审核代替日常安全检查，分专业编制机关、基层审核检 查表，把标准中的每个要素要求和年度安全环保既定目标作为审 核和考核的共同内容，认真开展内审性质的HSE督查，将单纯目 标考核转变为过程绩效管理。对安全绩效表现和绩效改进突出的 单位/部门，充分发挥激励机制，增强全员关注安全、参与安全的 热情。
通过对关键部位、关键工序及 重要设施的远程自动控制，实 现事中异常事件的早控制。
进站远程切断、外输远程切断； 流程远程切换、放空远程点火； 发电机远程切断、压缩机远程停机； 产出水远程装车、夜间照明自动开启；
典型的安全做法
通过启动数 字化应急响 应系统，不 断强化应急 救援队伍的 快速反应能 力，实现突 发事件的早 处置。
典型的安全做法
建立隐患闭环管理系统，提高隐患整改的时效性
按照一个界面、三个过程的运行模式，在数 字化管理平台上开发隐患闭环管理系统，通过隐 患整改权限的实名认证和确认流程的相互制约， 保证现场检查、隐患发现、隐患整改销项的环环 相扣。同时，利用系统的分类统计功能，可定期 汇总分析隐患发生率、闭环整改率，为持续改进 现场管理提供了指导依据 。
对集气站、阀室的关键阀门以及检维修隔离点施行上锁挂签，共确定了621处长期挂点，15类 短期挂点，明确主管领导签发、技术员备案、班站长负责的层级管理权限。
将工艺变更及新建装置初设纳入危险性和可操作性推广计划，并分步实施，确保技术和操作人 员对装置流程更加熟悉，对装置因各种参数的偏离及开停工等因素所导致的安全风险认识更加 全面。