五德在现代管理中的作用
现代企业管理与《孙子兵法》五德
从《孙子兵法》看企业管理者素质在这个全球经济一体化的时代，中国经济已经快速地融入到世界经济当中。
对中国企业而言，面临着市场全球化、生产全球化、金融全球化的机遇和挑战。
经济永远是人类生活的主题。
市场竞争说穿了就是企业之间的拼争。
如何能在凶险的市场竞争搏杀中，顺应潮流、把握商机、扬长避短、力争主动，获取成功，确实要求企业管理者具有超人的智慧、睿智的头脑、敏捷的思维、准确的判断、果敢的决策等优秀的品质。
一句话，必须具有一个优秀的军事指挥者的资质。
企业不仅要面对国内市场，还要面对国外市场，更要以全球化的视野来审视自身的产业链定位，积极参与全球专业化分工；不仅要利用好本国的资源，还要充分利用好国外的资源，包括人才、资本和技术，这样才能有效地创造竞争优势。
在企业参与市场竞争的过程中，表面是企业实力的竞争，更深层次是人才的竞争。
作为掌握企业生存与发展命运的企业管理者，更是人才竞争的关键之所在。
因此，企业管理者的素质决定了企业未来的竞争力。
什么是管理者的素质？有人认为是科学的思维、积极的心态和快速的行动；还有人认为是自信心、洞察力、创造力、执行力和沟通技能。
总之，仁者见仁，智者见智。
《孙子兵法》计篇，以精炼的语言高度概括了一个优秀将领所应具备的素质。
“将者，智、信、仁、勇、严也”。
孙子所说的这五个方面，不仅是对军事将领的基本要求，我认为同样适用于企业管理者。
所谓“智”，是指企业管理者要有卓越的智慧，能够对事物迅速、灵活、正确地判断和解决。
优秀企业管理者的智慧主要体现在远见卓识上，他能够深入洞察宏观经济形势及行业演进的规律，善于把握历史发展的机遇，顺势而为，制定出正确的战略决策，不失时机地成为潮流的领导者。
智慧源于学习、源于实践、源于思考，然后才能高瞻远瞩，敢为天下先。
有了卓越的智慧，才会有伟大的战略，最终才会产生伟大的企业。
所谓“信”，是指企业管理者要有坚定的“信念”和一诺千金的“信义”。
优秀的企业管理者，应有坚守理想、执着追求的品质，不因一时的困难而半途而废，也不因眼前的诱惑而朝秦暮楚，表现出一种克服困难的坚忍不拔的毅力和抵制诱惑的战略定力。
管理干部的五德(OK)
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.1320.11.1304:43:3704:43:37November 13, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月13日 上午4时 43分20.11.1320.11.13
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月13日星期 五上午4时43分 37秒04:43:3720.11.13
何为五德？
智
仁
严
勇
信
干部的“五德”
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—“智、信、仁、勇、严”释
义
• 孙子兵法中说道：“将者，智、信、仁、勇、严
也。”这里的“将”是指部队中统率军队的首领
人物，意思是指他必须具备“智、信、仁、勇、
严”五个方面的良好素质，才能使自己统率的军
队在战争中具有强大的战斗力，从而攻无不克、
战无不胜。
干部的“五德”
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。04:43:3704:43:3704:4311/13/2020 4:43:37 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.1304:43:3704:43Nov-2013-Nov-20
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重于泰山，轻于鸿毛。04:43:3704:43:3704:43Friday, November 13, 2020
• 4.明辩：再将方案在实际工作中进行验证，判断 是否确实可行。
• 5.笃行：在实际工作中验证结论可行后，将其形 成规章制度或作标准，并贯彻执行下去。
智
• 对“智”进行有效的运用，使管理者在工作中善 于寻求恰当的工作方法和总结经验，易于接受上 级主管制定的工作方法并付诸实行，并且善于分 析、吸收其他部门的经验和先进工作方法，是管 理者管理好本部门和推动本部门工作发展的前提 条件。
古典心性论儒学“五德”思想在现代企业管理中的借鉴意义
古典心性论儒学“五德”思想在现代企业管理中的借鉴意义引言一、仁德的借鉴意义仁德是儒家思想的核心概念，包括爱人、爱民、爱国，是一种高尚的品德和道德修养。
在企业管理中，借鉴仁德思想，可以培养企业领导者和员工热爱企业、尊重他人、关心社会的责任意识和情怀，建立和谐的企业内部关系和外部环境。
注重员工的人本管理，关爱员工，倾听员工意见，关注员工成长，形成良好的企业氛围和企业文化。
这样可以提高员工对企业的凝聚力和忠诚度，为企业的可持续发展打下扎实的基础。
义德是指道义之心，理智之德，是一种具备正义感和诚信的品德。
在企业管理中，借鉴义德思想，可以树立企业的诚信形象，遵守商业道德，恪守承诺，维护公平公正的经营环境，塑造良好的企业形象。
相关部门要公正无私，坚持原则，遵循内外部规则，促使企业始终站在公平正义的位置上，使企业的经营行为合法合规。
这样不仅能够赢得消费者信任，也能够为企业赢得社会的尊重和认可。
礼德强调的是以礼待人，尊重他人，是一种涵养、修养和礼貌。
在企业管理中，借鉴礼德思想，可以塑造良好的企业文化和商业风气，强调员工间的相互尊重和团队合作，彰显企业的文明风范。
建立健全的企业制度和规范、规矩，使组织运行有序、规范，让每个员工都清楚自己的职责和义务。
这有助于培养员工的职业素养，权责清晰，分工明确，有助于提高员工对企业管理的满意度。
智德是儒家思想中的关键概念，包括智慧、知识和理性，是一种通达、睿智和博学明理的品德。
在企业管理中，借鉴智德思想，可以提高企业管理者的智慧和智力水平，培养员工的学习和创新能力，促进企业管理者和员工不断学习、不断进步。
注重科学决策，科学管理，注重数据和信息的分析和利用，有利于企业对市场、对行业、对竞争对手做出更准确的判断和决策，提高企业的市场竞争力。
信德是指言行一致，守信用的品德，是一种诚实、可信赖和守信用的行为准则。
在企业管理中，借鉴信德思想，可以树立企业的诚信品牌，建立良好的内外部合作关系，增强企业的竞争力和公信力。
试论述学习“武德”在现代社会中的价值
试论述学习“武德”在现代社会中的价值
武德是一种基于礼仪的行为准则，自古以来便受到人们的重视，被誉为“仁义礼智”的象征，在中国古代文化中占有重要地位。
在现代社会中，武德仍然是一种重要的道德准则，具有深远的影响力。
首先，武德可以提高人们的道德修养，增强道德意识，帮助人们自觉做到“仁义礼智”。
武德的核心价值观是“仁义礼智”，这是一种较强的道德意识，可以指导人们如何正确处理人际关系，维护公平正义，抵制贪婪暴力，维护社会和谐。
其次，武德可以极大地促进社会和谐，增强社会凝聚力。
武德教育可以让人们学会尊重他人，增进彼此的友谊，拒绝排斥他人，避免种族偏见，尊重他人的权利，促进社会和谐，使大家能够和睦相处。
最后，武德可以更好地推动社会进步。
武德教育可以培养人们的社会公德，让人们重视责任，勇于承担，担当作为，以促进社会建设，推动社会发展。
总之，武德在现代社会中具有重要的价值，可以提高人们的道德修养，增强社会凝聚力，推动社会进步。
因此，我们应该加强武德教育，认真研究武德，做一个有道德的人，为社会和谐作出贡献。
中国传统美德在经营管理中的应用
中国传统美德在经营管理中的应用中国传统美德是中华民族历史文化的宝贵遗产，蕴含了丰富的道德智慧和行为规范。
在当今复杂多变的商业环境中，许多企业开始重视传统美德在经营管理中的应用。
本文将探讨中国传统美德在经营管理中的应用，并分析其对企业的积极影响。
一、诚信诚信是中国传统美德的核心之一，也是企业经营管理中不可或缺的要素。
在商业领域中，诚信体现在企业与客户、合作伙伴和员工之间的关系中。
一个诚信的企业能够以真实、守信的态度对待客户，建立长期稳定的合作关系。
同时，企业还能够获得员工的信任和忠诚，提高工作效率和团队凝聚力。
基于诚信的经营，企业将赢得良好的声誉和市场竞争力。
二、和谐和谐是中国传统美德中的核心价值观之一，也是企业经营管理中追求的目标。
和谐关系体现在企业内部员工之间的相互尊重、团队协作和领导与下属之间的和谐合作。
通过营造和谐的工作氛围，企业能够激发员工的工作激情，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，和谐的企业关系也能够促进企业与外部环境的协调，实现与社会的良好互动。
三、厚德厚德是中国传统美德的重要内容，也是企业经营管理中的核心价值观之一。
企业厚德体现在对员工的关心和培养，对社会责任的承担和回馈。
一个厚德的企业会更加注重员工的职业发展和个人成长，提供良好的培训和晋升机会。
与此同时，企业还会关注社会的需求，积极参与公益慈善事业，回馈社会。
通过厚德经营，企业将建立良好的形象和声誉，树立起社会责任感，获得更广泛的认可和支持。
四、孝敬孝敬是中国传统美德的核心价值观之一，在企业经营管理中也有着重要应用。
孝敬体现在企业家对员工的关怀和尊重，与员工建立和谐的家庭关系，关注员工的身心健康和工作生活平衡。
通过孝敬经营，企业将获得员工的理解和支持，提高员工的忠诚度和工作效率。
同时，孝敬的企业家也会赢得员工和社会的尊重和信任，为企业的可持续发展奠定基础。
五、公正公正是中国传统美德的核心价值观之一，在经营管理中有着重要的作用。
古典心性论儒学“五德”思想在现代企业管理中的借鉴意义
古典心性论儒学“五德”思想在现代企业管理中的借鉴意义【摘要】古典心性论儒学“五德”思想是中国传统文化中的重要理论，包括仁、义、礼、智、信五个方面。
现代企业管理面临着诸多挑战，需要借鉴古典心性论儒学“五德”思想来提升管理水平。
在企业文化建设中，注重“仁”的理念可以增强员工凝聚力和归属感；发挥“义”在员工关系管理中可以建立起更加和谐的团队氛围；落实“礼”在企业规范制度中可以提高组织运作的效率和规范性；弘扬“智”在决策与创新中可以促进企业的发展和竞争力；强化“信”在商业信誉建设中可以树立企业良好的品牌形象。
古典心性论儒学“五德”思想对现代企业管理具有重要的借鉴意义，有助于实现企业的可持续发展和长期成功。
【关键词】儒学，古典心性论，五德，企业管理，借鉴意义，仁，义，礼，智，信，企业文化，员工关系，规范制度，决策，创新，商业信誉，结论。
1. 引言1.1 了解古典心性论儒学“五德”思想古典心性论是儒家思想的核心之一，强调个体在实践中的品行修养和道德素养。
而其中的“五德”思想则是经典儒家思想的重要内容之一，包括仁、义、礼、智、信五个方面，体现了儒家对于人类道德修养和社会关系的理解和规范。
仁是“五德”中最为基础和核心的一项，代表对他人的关怀和尊重。
在现代企业管理中，借鉴“仁”的思想意味着在企业文化建设中注重建立和弘扬尊重、团结、互助的价值观，营造和谐的企业氛围，提高员工的归属感和忠诚度。
义代表着对社会责任和公平正义的坚守。
在员工关系管理中，发挥“义”的作用意味着注重公平合理的薪酬制度和晋升机制，建立平等、公正的沟通渠道，激发员工的工作热情和创造力。
礼是传统儒家思想中重要的一环，代表着对规范和秩序的尊重。
在企业规范制度中，落实“礼”的思想意味着建立明确的规章制度，加强对员工行为的规范和管理，维护企业内部的秩序和稳定。
了解古典心性论儒学“五德”思想对于现代企业管理具有重要的意义和价值。
通过借鉴和运用这些思想，可以引导企业建立良好的文化氛围，改善员工关系，规范企业管理，促进决策创新，提升商业信誉，从而实现企业的良性发展和永续经营。
现代管理者应具备的德行
现代管理者应具备的德行——智，信，仁，勇，严现在，许多的公司都在学习西方的管理与经营模式，认为那是世界最先进的的管理理念，总是想尽办法要将其引入自己的公司，甚至不惜花费重金请到国外的号称是高级管理顾问的人来管理公司，有的时候可能会起到一定的效果，但是大多数的生搬硬套外国的经验并不适应于中国，只会使形势更糟糕。
俗话说的好，商场如战场。
选择管理者就和点将一样。
将帅的任命决定着一场战争的。
同样，任命一个好的管理者同样决定着一个公司的生死存亡。
这么说来，能够熟练运用兵法中的点将之术就能够为企业选择一个好的管理者。
要说到兵法，《孙子兵法》无疑是兵法当中最权威的。
《孙子兵法》现在已经成为全世界都很热销的书。
从冷兵器时代到现代的信息化战争，每一场胜仗都很好的领略了孙子兵法的内容。
就拿海湾战争来说，美军的最高统帅曾说过：“两千年前的中国的一位先哲亲临，指导了这场战争。
那就是孙子。
”而《孙子兵法》中对于将，有这样的要求。
孙武说：“将者，智、信、仁、勇、严也。
”同样，这也是衡量一个人是否是一个好的管理者的标准。
“智”，智谋才能，指将帅的智慧，处事的技巧、谋略及胆识，以及把握全局动态的能力。
智者，先见而不惑，能谋虑，通权变也；为现代企业家，首先必须具有战略的头脑，面对现代企业所面临的复杂、动荡的市场环境，必须能对社会、经济、技术及政治的各种可能变化做出正确估计和预测，根据企业预期目标，以变应变，使企业适应环境变化而得以生存和发展，这也是孙子“上兵伐谋”的战略思想的体现。
由于环境的不断变化，在必要时，现代企业家需根据环境变化和竞争对手的发展动态，适时调整战略或制定新的更切实际的战略，正如孙子在《虚实篇》中指出的：“水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。
”可见，“智”就是要求企业家具备战略思维，以“计”、“谋”取胜。
“信”即诚信，言而有信。
“信者，号令一也”信守承诺，说到就做到，是为将之人取得下属信赖、团队信任的基本要素。
“一本五德”与现代行政管理
中 共 宁 波 市 委 党 校 学 报
Ｊ ０ ＵＲＮ ＡＬ ＯＦ ＴＨＥ ＰＡＩ 汀 Ｙ Ｓ ＣＨ ＯＯ Ｌ ＯＦ ＣＰＣ ＮＩ Ｎ ＧＢ０
Ｎｏ ． ６ ， ２ ０ １ ３
Ｂｉ ｍｏ ｎ ｔ ｈ ｌ ｙ
阐析 。
重新理解 、 解释、 塑 造 和 推 广 儒 学 核 心 价 值 已经
成 为 一 种 迫切 的需 求 ， 探讨 儒 学 核 心 价值 观 与 现 代 行 政 管 理 之 间 的关 系 也 成 为 一 个 前 沿 问 题 。
吴 光 先 生 揭 橥 的“ 一 道 五德 ” 学 说 是对 儒 学 核 心
为道 ， 以 义、 礼、 信、 和、 敬 为五 常之 德 的实 践 学说 。 这 种 理解 方 式有 助 于 推进儒 学核 心 价值 的 现代 转化 ， 并对 现代 行 政 管 理理 论起 到 了积 极 的推 动作 用 。 一本 五德 与现 代 行 政 管理 的 双 向互 动是 对 一道 五
（ Ｖｏ １ ． ３ ５ ， Ｓ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ Ｎｏ ． １ ９ ６ ）
‘ Ｌ 本五德 ， 与现代行政管理
李战军 陈寒鸣 刘 伟
（ 江 苏大 学 ， 江苏 镇江 ２ １ ２ ０ １ ３ ）
［ 摘
要】 儒学在 中华文明中占据着不可或缺的地位。儒学核心价值可 以概括为 一道五德 ， 就是 “ ￣ ； ｚ ４ －
［ 收 稿 日期 ］ ２ ０ １ ３ ． ０ １ ． １ ０ 【 作 者 简 介】 李战军（ １ ９ ６ ０ － ） ， 男， 山 东海 阳人 ， 江 苏 大 学管 理 学 院研 究 员 ； 陈寒鸣（ １ ９ ６ ０ － ） ， 男， 江苏镇江人， 天 津 市 工 会 管 理 干部 学 院副 教 授 ； 刘 伟（ １ ９ ８ ２ 一 ） ， 男， 河 南 灵宝 人 ， 哲学博士 ， 安 徽 工 程 大学 思 政部 讲 师 。
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五德在现代管理中的作用
——能源动力类1004班候伟峰《孙子兵法》有云：将者，智、信、仁、勇、严！它的意思是将领要智谋才能、赏罚有信、爱抚士卒、勇毅果敢、军纪严明！自古就有商场如战场的比喻！同样一个企业的管理者就相当于在战场上的一个将军，“五事具备”，就可以在竞争激烈的现代社会中如鱼得水，所向披靡！
智乃五德之首！同样在现代管理之中它也是重中之重！一个有才能的将军可以根据战局的变化推断出下一步的部署，甚至操控整个战争的胜利！也可以以最小的损失来赢得胜利的结果，打出以少胜多，以弱胜强的经典战例！在现代管理者之间，智主要表现为一种眼界和眼光，他可以运用自己的智慧发现隐藏的市场来创造不菲的财富，也可以在商场中与对手在“对弈”中取得先机，并操控商场的运转，赢得胜利！智还体现在巧妙地与员工和上级处理关系之中，一个有智慧的管理者会让自己在企业和公司中左右逢源，从而做事干脆利落、井井有条！并且它可以很好的组织大家，使公司上下团结一致，显得生机勃勃！可以说智决定一个企业的前途和命运！
信是为大将者必不可少的品格之一！“言必行，行必果”。
“赏罚有信”和“军纪严明”是治军的根本，“爱抚士卒”、“勇毅果敢”则是对将领品德、作风的要求。
在现代管理之中，诚信也占据这极其重要的成分！是否讲诚信决定一个企业管理者的人格魅力，对内部会影响他的人际交往和处理与下属和上级的关系，对外会影响客户和合作
商之间的关系！如果没有诚信，对内会是管理者失去人心和员工、老板的信任，激化企业内部矛盾，从而影响到整个企业、公司的正常运转，危及公司利益！对外会失去消费者和合作商的信任，从而大大减少了企业产品原料输入和商品输出，失去广大的消费市场，损害企业利益与荣誉！这样的企业必将被竞争激烈的社会所淘汰！可以看出，诚信是决定一个企业是否赢得市场和正常用转的重要因素之一！
说完信，轮到了“仁”，仁指仁爱、仁慈！纵观历史上优秀的军事指挥家都有着爱民如子，惜兵如弟的博爱精神！与士兵同生死共患难，大将霍去病更是把御赐美酒倾入河中，全军共饮！全军上下无不感激涕零，是势必为之出生入死，全力以赴！一个优秀的现代管理者更要有着以民为本的思想！当今社会哪一个优秀的企业家不是在取得成绩之后把财富投向慈善事业和公益事业！要知道我们所创造的财富要取之于民用之于民！这样不仅会给企业上下树立正确的价值观，更可以为全社会树立利国利民的榜样！这样的企业必将受到消费者和合作商的喜爱！从而赢得广阔的市场，形成长久良性循环！为企业和公司赢得巨大的利益！
勇，是大将五德之中一个不可缺少的品质！孙子在《地形篇》中就指出：“进不求名，退不避罪”，在《九地篇》也指出：“要有大将风度，沉着老练，临危不惧，处变不惊”。
战场上早就有“兵熊熊一个，将熊熊一窝！”、“狭路相逢勇者胜”的说法。
一个将领的魄力和胆识是一支队伍精神的代表！同样一个企业领导者的胆识和魄力象征着一个企业的灵魂！身为一个优秀的领导者，在困难面前要不退缩，
要保持冷静的头脑，领导着员工走出危机，使公司脱离危险；在机遇面前要客观的分析，然后果断的抓住机遇，为企业赢取更大的利益；在竞争面前要敢于亮剑，未出战在气势上先胜对手三分，最后取得胜利，为企业与公司创造更多的财富！
最后一德为“严”，虽说是最后，但也是必不可少！治军之道，得之于严，失之于宽。
严，才能出纪律、出作风、出战斗力。
反之，部队就会像一盘散沙，成为乌合之众。
从严治军也是古今中外一切著名军事家奉行的治军“经典”。
同样在企业经营中，管理者必须严格要求自己，不断提高自己的综合素质和企业的整体水平，力争上游！在组织管理中，要有严格的管理制度，并在实施时赏罚分明，持续改进.精益求精。
事实上，也正是由于碶而不舍坚韧执着才使华为.TCL.中集等中国企业一步步走出国门发展壮大。
与此相反，谁也无法想象一个管理松散得过且过的企业能在现代企业竞争中获胜，也从来没有谁看见一个这样的企业能做到基业常青！所以没有规矩不成方圆！严是决定一个企业正常有序，卓越发展的重要保障！
“智.信.仁.勇.严”是选将为将之道，更是现代企业管理之道。
用兵之妙存乎于心，管理之妙在于因时制宜因地制宜，只有随机应变灵活运用才能将古代兵法的精华与现代企业管理的技巧结合起来，才能使企业常盛不衰，在商场上独傲群雄！。