高层住宅工程施工进度计划及工期保证措施

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质量保证措施和工期保证措施

质量保证措施和工期保证措施

质量保证措施根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86,质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。

其中“产品或服务”的质量是建设好“橙花风景高层住宅楼智能化系统弱电工程”达到质量设计要求,并达到优良工程质量标准,我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装,认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关,并提供全方位的维修服务。

1.施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。

1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。

技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。

物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。

组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。

施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。

1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。

具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。

1.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收。

2.施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件;※审核开工报告,并经现场核实;※审核施工方案、施工组织设计和技术措施;※审核有关材料、半成品的质量检验报告;※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;※审核设计变更、修改图纸的技术核定书;※审核有关质量问题的处理报告;※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;※审核并签署现场有关技术签证、文件等。

保证施工进度措施

保证施工进度措施

保证施工进度措施
1、为了保证施工进度计划的实施,现场成立由建设单位、施工单位、监理单位有关人员组成的现场领导小组,建设单位任组长,施工单位任副组长,对工程实行全面的领导,每月如开一次现场协调会解决施工中各方面问题,保证施工进度计划的实施。

2、采用新工艺、新设备开展施工。

3、施工作业面全面展开后,为充分使用施工现场、施工机具,可采用两班制流水作业。

4、采用先进的管理模式,提高工作效率。

5、使用新型的装饰材料,高质、高速地完成施工任务。

6、加强进度计划的控制,每月如开两次进度分析会。

解决施工中进度存在的问题,并及时进行进度计划的调整确保工程按合同工期完成。

7、每天下午下班时召开一次现场工长碰头会,检查当天的计划完成情况,及时解决影响进度计划的问题,并解决各工程工序间的配合问题。

8、施工部门要加强现场施工管理,合理组织工程的流水交叉作业和工序搭接,确保施工顺利进行.
9、项目班子要团结,要搞好内外各方的配合工作,及时作好劳动力的调配工作,搞好各种材料、半成品、周转材料和机具设备的供应工作,搞好后勤保障工作。

10、制订周度、月度进度计划,生产计划要落实到工长和操作
班组,按月考核,奖惩兑现。

11、加强员工的思想教育,树立业主的需求就是自己的需求的思想。

12、抓好工程质量、施工安全工作,确保施工进度的完成。

工期进度计划

工期进度计划

工期进度计划一、项目概述本项目是一座高层住宅楼的建设工程,位于某市中心,总建筑面积约为X平方米。

本项目的目标是按照设计要求,按时高质量完成建设,交付使用。

为了保证项目的顺利进行,制定了详细的工期进度计划。

二、工期进度计划1. 前期准备阶段(预计耗时2周)- 完成项目启动会议,明确项目目标和任务分工。

- 成立项目组,确定项目组织架构和职责。

- 进行项目现场勘察,收集相关资料和数据。

- 编制项目施工方案和施工图纸。

2. 地基基础施工阶段(预计耗时4周)- 进行土地平整和场地清理工作。

- 进行地质勘探,确定地基处理方案。

- 进行地基处理,包括挖土、填土、压实等工作。

- 进行地下管线施工,包括给排水、电力等。

3. 主体结构施工阶段(预计耗时10周)- 进行主体结构施工前的准备工作,包括材料采购、设备调试等。

- 进行钢筋工程,包括钢筋加工、预埋钢筋安装等。

- 进行混凝土浇筑,包括模板搭建、混凝土搅拌等。

- 进行砌体工程,包括砖砌、墙体抹灰等。

4. 室内装饰施工阶段(预计耗时8周)- 进行室内装修设计,确定装修方案。

- 进行电气、水暖、空调等设备安装。

- 进行室内装修,包括地面铺设、墙面装饰等。

- 进行室内设备调试,确保正常运行。

5. 外部工程施工阶段(预计耗时6周)- 进行外墙装饰,包括外墙涂料、幕墙安装等。

- 进行外部设施安装,包括园林绿化、道路铺设等。

- 进行外部设备调试,确保正常运行。

6. 竣工验收阶段(预计耗时2周)- 进行竣工验收前的整理和清理工作。

- 进行竣工验收,包括工程质量检查、安全检查等。

- 编制竣工验收报告,提交相关部门审批。

7. 项目交付阶段(预计耗时1周)- 进行最后的整理和清理工作。

- 进行项目交付,包括交付文件、设备等。

- 进行项目总结和评估。

三、工期进度控制为了确保项目按时完成,我们将采取以下措施进行工期进度控制:1. 制定详细的工期进度计划,明确每个阶段的工作内容和时间节点。

住宅小区工程施工组织设计施工进度计划及保证措施

住宅小区工程施工组织设计施工进度计划及保证措施

住宅小区工程施工组织设计施工进度计划及保证措施第一节施工进度安排1、均衡流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现全等节拍的均衡流水。

实行流水段施工能达到工期短、质量高、投入少的综合效益。

2、根据本工程的特点,1#楼、2、4#楼为砖混结构只有6层,工程量不大,3#楼为高层框剪结构,建筑面积达14746.1m2,占整个工程量的近2/3。

其施工进度控制着整个工程进度的,因此本施工组织设计主要对3#楼单位工程进行施工进度安排,其他两栋楼待工程开工后,再进行符合现场实际的进度安排。

3、3#楼施工段的划分:本工程在3#楼主体施工时以膨胀带为界分为二个施工段,装饰阶段以楼层为一个施工段同时展开作业。

4、3#楼施工节点安排前期准备10日历天地下室施工60日历天主体施工210日历天内外装饰工程90日历天室外总体及清理扫尾30日历天水电预埋及安装与土建工程同步进行,不占用总体工期。

以上等节点共400日历天均为有效日历天,已扣除冬季施工的因素。

以上各节点是交叉进行的。

本工程的计划总工期为400日历天,计划开工时间为2009年3月1日,竣工时间为2010年4月4日。

具体情况详见后附进度计划表、施工网络图。

第二节工期保证措施一组织方面保证措施1、项目经理部认真研究并根据施工合同为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。

2、由于要保证缩短工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。

3、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。

4、在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并配备足够的劳动力。

5、为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的模板,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。

建筑项目施工进度保证措施

建筑项目施工进度保证措施

建筑项目施工进度保证措施1 组织措施根据工程施工难度大、工期紧的特点,公司抽调具有类似工程项目管理经验的人员,组成一级项目经理部。

实行项目施工管理模式,建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素,实行项目经理负责制对合同履约、工程质量、工期、安全生产、项目成本等全面负责。

各部门具体负责人,具体组织落实各自片区内的工程质量、工期、安全生产工作。

2 技术措施1、加强技术管理工作,精心施工,合理安排施工程序和交叉流水作业,加快施工进度,缩短施工周期。

认真熟悉图纸及规范要求,加强与设计院、监理、甲方在技术方面沟通,尽量把设计变更处理在施工之前。

2、推广和应用新技术、新工艺、新材料、改进施工方法,优化施工提高工作效率,加快施工进度。

3、作好各种影响施工进度因素的预防工作,配备发电机、蓄水箱、防雨布、保温材料等,把不利因素降到最低点。

加强团结协作,根据业主总体工期安排,从大局出发,处理好外部协调工作。

4、加强设备管理及时检修,保证施工过程中各种机械正常运行,防止因设备影响工期。

3 经济措施合理使用资金,分析轻重缓急,确保施工不受影响。

项目部对各专业组和施工班组实行工期承包责任制,制定奖惩制度,从制度上保证工期目标的实现。

4 合同措施项目部严格执行总体网络进度计划,使工程施工始终能按计划顺利有序的进行。

以总控计划为指导,各分部分项工程计划必须在总进度计划的限定时间内,认真实施完成,制定控制点,实行目标管理。

项目部与专业分包、劳务分包单位签订的合同,工期单独作为合同履行的重要一项考核内容。

5停水、停电保证连续施工措施1、项目部密切与建设单位、供电、供水部门联络,准确了解供电、供水情况,并及时反馈给项目经理。

2、根据供电、供水情况,合理安排工作做到不窝工、连续生产。

6材料供应保证措施提前做出详细准确的材料需用计划,材料组对所需材料逐一落实资源,再按每月计划及时供料。

对货源紧缺的材料,要提前采购,做好库存,保证及时供货,不影响施工。

高层住宅施工进度计划及劳动力安排

高层住宅施工进度计划及劳动力安排

高层住宅施工进度计划及劳动力安排在城市化进程不断加快的今天,高层住宅如雨后春笋般涌现。

为了确保高层住宅项目的顺利进行,施工进度计划和劳动力安排显得尤为重要。

合理的施工进度计划能够保证项目按时交付,而科学的劳动力安排则能够提高施工效率,保证施工质量。

一、工程概述本次高层住宅项目位于_____,总建筑面积为_____平方米,地上_____层,地下_____层。

建筑结构为_____,基础形式为_____。

该项目包括住宅、配套商业及地下停车场等功能区域。

二、施工进度计划1、前期准备阶段(第 1-10 天)完成场地平整和测量放线工作。

搭建临时设施,包括办公区、生活区和仓库等。

接通施工用水、用电。

组织施工人员和机械设备进场。

2、基础施工阶段(第 11-60 天)进行土方开挖和支护工程。

浇筑基础垫层和基础混凝土。

安装基础钢筋和模板。

进行基础防水施工。

3、主体结构施工阶段(第 61-240 天)逐层进行钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑。

安装预制构件(如楼梯、阳台等)。

进行砌体工程施工。

4、装饰装修阶段(第 241-420 天)内外墙抹灰。

楼地面施工。

门窗安装。

外墙保温和涂料施工。

5、设备安装阶段(第 300-450 天)安装给排水、电气、消防等设备。

进行通风与空调系统的安装。

6、竣工验收阶段(第 451-480 天)进行各项工程的验收和整改。

清理施工现场。

交付使用。

三、劳动力安排1、基础施工阶段土方开挖工人:_____人钢筋工:_____人模板工:_____人混凝土工:_____人防水工:_____人2、主体结构施工阶段钢筋工:_____人模板工:_____人混凝土工:_____人架子工:_____人砌体工:_____人3、装饰装修阶段抹灰工:_____人油漆工:_____人瓷砖工:_____人门窗安装工:_____人4、设备安装阶段给排水工:_____人电工:_____人消防工:_____人通风空调工:_____人四、劳动力管理措施1、建立劳动力档案,对工人的基本信息、技能水平、工作经历等进行记录。

施工进度计划及进度保证措施

施工进度计划及进度保证措施

施工进度计划及进度保证措施
一、施工进度计划
1.制定详细的工程施工进度计划。

在项目启动前,应组织专业人员详
细测量绘制工程图纸,制定详细的施工工序及每个工序的计划工期。

2.合理安排施工任务。

根据工程项目的特点,确定施工的总体工期、
各个重要节点的工期,并根据实际情况合理安排施工的顺序和时间。

3.合理安排人力资源。

根据项目的工期和工程量,合理安排人力资源,确保施工现场有足够的工人进行施工。

1.建立严格的工地管理制度和施工组织管理制度。

严格要求施工人员
按照施工计划执行,做到有序施工。

2.定期组织施工技术交流会议和施工进度会议,对施工进度进行监督
和检查,及时解决施工中遇到的问题,确保施工进度的顺利推进。

3.确定重要节点和关键工序,加强对其施工进度的监控。

对于重要节
点和关键工序的施工,加大人力、物力和财力的投入,确保按时完成。

4.进行施工现场巡查。

定期派出专业人员进行施工现场巡查,发现问
题及时解决,确保施工进度不受其他因素的影响。

6.做好合同管理工作。

严格按照合同约定的工期要求进行施工,对款
项支付进行有效控制,确保合同约定的完成时间和付款时间一致。

7.定期召开项目验收会议,对已完成的工程进行验收。

及时处理项目
中存在的问题,确保施工进度的顺利推进。

高层工程施工进度计划

高层工程施工进度计划

本工程为某市某区域的一栋高层住宅楼,总建筑面积为XXX平方米,地上XXX层,地下XXX层。

建筑高度为XXX米,结构形式为框架剪力墙结构。

工程总投资约为XXX万元。

二、施工进度计划1. 施工准备阶段(第1-2个月)(1)办理施工许可证、规划许可证、施工图纸审核等相关手续;(2)组织施工队伍进场,进行施工人员培训和进场前的安全教育;(3)完成施工现场的“三通一平”(通路、通水、通电、通讯及场地平整);(4)完成施工临时设施的建设,包括临时办公室、仓库、宿舍等。

2. 地基基础工程(第3-6个月)(1)进行地质勘察,确定地基基础施工方案;(2)进行地基处理,确保地基承载力满足设计要求;(3)进行基础施工,包括基础垫层、基础梁、基础板等;(4)完成地下室结构施工。

3. 结构主体工程(第7-14个月)(1)进行主体结构施工,包括主体梁、板、柱、墙等;(2)进行主体结构验收,确保结构质量符合设计要求;(3)进行主体结构施工过程中,加强施工安全管理,确保施工人员安全。

4. 装修装饰工程(第15-20个月)(1)进行室内装修装饰,包括墙面、地面、门窗、吊顶等;(2)进行室外装修装饰,包括外墙、屋顶、雨棚等;(3)进行设备安装,包括给排水、电气、通风空调等;(4)进行装修装饰验收,确保装修质量符合设计要求。

5. 竣工验收及交付使用(第21-24个月)(1)进行竣工验收,确保工程质量、安全、消防、环保等符合国家标准;(2)完成竣工资料的整理和归档;(3)进行交付使用前的验收,确保交付使用的工程质量、安全、消防、环保等符合国家标准;(4)办理交付使用手续。

三、进度控制措施1. 制定合理的施工进度计划,明确各阶段的工期目标;2. 加强施工过程中的计划执行情况,定期检查进度,确保工程按计划推进;3. 加强施工队伍管理,提高施工效率;4. 加强施工现场管理,确保施工安全和质量;5. 加强与相关部门的沟通协调,确保工程顺利进行。

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高层住宅工程施工进度计划及工期保证措施太原文广奥体住宅小区施工进度计划及工期保证措施山西八建集团有限公司太原文广奥体住宅小区项目部2011年9月29日施工进度计划及工期保证措施考虑到本工程的结构特点,本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下室施工阶段,施工场地狭窄。

在合理安排工序,布置现场平面的情况下,尽量提前插入各部分分项工程的施工,为明年装修及安装留出充足的时间。

关键阶段工期控制目标为确保工期目标的实现,我们将根据工程的特点,制定各施工阶段的目标控制点,并按如下目标控制点进行控制,确保总工期目标的完成。

结点工期(日历天)开始时间完成时间4#、9#楼20层以下砌体工程60天10.111.30门窗工程10.3011.30二次砼结构10.111.30屋面造型10.253#楼人防层砼结构9.2810.20设备层砼结构10.1011.201~2非标层砼结构10.2011.303#地库地库外墙防水层9.2810.4地库外墙回填土10.410.8地库基础后浇带10.210.15地库室内回填土10.1112.10地库墙、顶板砼后浇带10.1110.30地库顶层找坡层10.1510.30地库顶板找平层10.2511.6地库顶板防水层10.3011.15地库顶板砼防水保护层11.511.16土工膜11.911.17><7排水层、过滤层11.1511.20种植土11.2011.30第二节确保工程按期交工的施工措施根据甲方要求年底前天内必须完成地库回填土施工任务,工程量大,工期紧。

加之现场场地狭窄,给现场材料运输带来极大不便,因此如何合理划分施工区段和施工顺序,如何组织劳动、如何配备机械和材料、解决交叉施工是本工程的关键。

施工区段和施工顺序安排3#楼利用后浇带将地下室施工分为三个区,三个区流水施工。

3#地库(3#,9#楼)地库顶板砼结构按后浇带南北划分为两段,北段先进行砼浇筑,南段同3#楼交叉施工。

先浇筑3#楼剪力墙砼,浇筑高度至地库顶板底,再进行地库顶板砼浇筑,最后浇筑3#楼人防层顶板砼。

其施工要进行统一部署。

地库与主楼部分按工序进行施工。

施工机械的配备根据本工程结构特点及现场施工条件,4#、9#楼需配备两台施工电梯,才能满足现场材料运输的需要。

在4#、9#楼以东轴间布置1台S200固定式施工电梯,以最大范围地满足主楼砌体施工及装修施工阶段垂直运输的需要。

塔吊在土方回填前提前拆除完毕,保证地下室土方及时转运,确保钢筋及周转材料运输的需要。

3#地库基础及剪力墙后浇带在地库土方回填前浇筑完毕,顶板后浇带在地库土方回填完成后进行浇筑。

砌体施工阶段各楼各准备一台350搅拌机,根据现场实际情况进行布置。

地库顶板砼与二次结构砼均采用商品砼。

劳动力组织我们将选择具有相类似本工程施工经验的劳动力担任本工程的施工任务,同时我们还将根据现场施工进度,及时调整劳动力计划,确保充足的劳动力用于施工现场。

材料供应提前做好材料需用计划,按要求分批组织材料进场,在每项作业施工前进行充分的准备以保证施工中材料的及时供应,保证工程的顺利进行。

根据总进度计划的要求,分期分批组织周转材料进场,确保现场施工顺利进行。

第三节工期保证措施一、建立完善的计划保证体系根据分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。

技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和作好技术交底“方案先行,样板引路”是投标人施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。

采用小流水施工广泛采用新技术、新材料、新工艺我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。

三、管理保障1、建立例会制度保证各项计划的落实建立生产例会和碰头会制度,每星期召开一次由业主、监理、施工单位参加的生产协调会,检查上次例会以来计划执行情况。

对存在的问题,提出切实可行的解决办法并在规定时间内完成,根据现场实际安排下周生产计划。

通过例会,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。

2、加强与社会各界的协调在施工过程中,影响生产的因素很多,加强对市政、环保市容等单位的协调,进一步保证施工生产的正常进行。

加强业主、监理、设计方的合作与协调通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽谈变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

加强生产调度,并配套制定相应的机械设备使用计划,劳动力分布安排计划,材料需用量计划,构件生产进场吊装计划等,做到构件进场及时,统筹安排,实行动态管理。

采用成熟的科技新成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

在施工时,做好水、电、暖、风等分项工程预留预埋的配合协调工作,避免预埋、预留的遗漏,为装修工程创造良好条件,从而加快工程进度。

劳动力保证措施根据工程项目需要,选用专业技术素质等级高、具有丰富施工经验及类似工程施工能力、适合本工程特点的施工劳务作业班组。

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的组织体系和管理制度。

做好劳动力进场前的教育与培训。

项目部每月对劳务作业班组进行检查,监督作业队的操作质量、安全生产情况,做到现场用料落手清,对劳务队伍按月考核,各种资料必须齐全,若有不合格的应坚决使其退场。

机械设备保证措施为确保结构和装修阶段砌体和砂浆等材料的垂直运输,我们拟配置2台施工电梯,用于装修阶段的垂直运输。

为保证设备运行状态良好,我们备齐了常用设备配件,现场长驻相关机械维修人员,确保发生故障在二小时内排除。

材料保证措施本工程工程量较大,需要采购大量材料。

因此在各分项工程开工前由项目技术人员列出材料需用计划,报材料部采购。

材料采购时严格按有关标准要求进行采购,并向甲方及监理提供产品合格证明,保证材料质量,不合格材料坚决退货。

材料进场时会同甲方及监理进行清点;材料使用前按甲方及监理的要求进行检验或试验,检验合格的方可使用。

我们将在每项作业施工前进行充分的准备以保证施工中材料的及时供应,保证工程的顺利进行。

第四节确保按期完工的施工部置一、下一阶段施工中存在在问题1、3#楼与4#楼地库连接部位钢筋及砼施工问题2、3#地库地下部分回填土3、3#与4#楼相连部位地库顶板回填土、4#与9#楼相连部位地库顶板回填土 45、主楼相邻部位后浇带浇筑6、施工电梯安装<7、二次结构部位相关试验8、地库顶面建筑节点及建筑做法9、降水停止时间10、3#楼与4#楼地库连接部位东侧出口处理二、针对以上问题项目部经过统一计划作出了相关的调整1、3#楼与4#楼地库连接部位钢筋甩出后,调整砼浇筑时间及浇筑部位,首次浇筑3#楼北侧剪力墙砼(至地库板底),再由4#楼完成连接部位地库顶板砼浇筑,最后由3#楼完成地库顶板以上部位砼浇筑。

2、3#地库地下部分回填土:土场划分为两部分,分别位于4#、9#楼西侧及9#楼东侧,按照现场实际施工条件来看,地库顶车道不具备运输土方的条件,我方计划从3#楼西北角部位(图纸设计中留有出口)向地库内运输土方;1)首先将原有通道口钢筋进行防锈处理,并进行覆盖。

2)将通道口架体进行调整,留出合理通车道路,架体搭设原侧为先加固,后拆除改造。

保证原有悬挑部位的整体性。

3)4#,9#楼之间地库地下回填土应全部完成。

3#,4#楼之间地库地下回填土应完成至3#楼北侧后浇带。

3、3#与4#楼相连部位地库顶板回填土由于3#楼北侧后浇带今年无法完成浇筑,影响到了整个地库顶面做法的整体性及回填土,计划完成地库顶板二次结构以后,地库顶板建筑做法及回填土暂时不进行施工。

(冬期对地库顶板防水材料及相关做法有影响)4、4#与9#楼相连部位地库顶板回填土1)完成地库基础及剪力墙、顶板后浇带砼施工2)按图纸设计要求进行地库顶板建筑做法施工。

3)地库顶板回填土施工,土方按土场划分,分别由4#、9#楼西侧及9#楼东侧进行运输,回填至建筑标高。

5、主楼相邻部位后浇带浇筑除3#楼及3#楼北侧后浇带外,主楼相邻部位后浇带在国庆节后浇筑完毕。

6、施工电梯安装由于近期中博会影响,施工电梯基础完成后未能进行电梯安装,近期将完成4#、9#楼施工电梯的安装任务。

<7、二次结构部位相关试验针对二次结构部位钢筋及砼试验,通过同质检站及相关试验单位协调,确定为:1)后浇带部位钢筋由于结构前已进行实验,仅做除锈处理,不进行试验。

2)砼试块按质检站相关文件规定及规范要求,进行30%、<70%相关试验。

8、地库顶面建筑节点及建筑做法在施工中通过查阅有关图集及同甲方、监理、设计单位勾通,可以对地库顶面相关建筑做法进行确定。

现需要甲方对两种防水卷材产品进行认定。

9、降水停止时间4#、9#楼在后浇带浇筑完成后停止降水。

3#楼因主楼今年冬季降水不停。

10、3#楼与4#楼地库连接部位东侧出口处理1)在回填土之前,钢筋使用108胶掺水泥进行防锈处理后统一进行包裹覆盖。

2)3#地库内土方完成后,对通道口进行封闭,防止回填土冻胀。

山西八建集团有限公司太原文广奥体住宅小区项目部2011年9月29日PAGE 6。

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