框架办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案范本
办公楼施工组织设计方案范本一、项目背景办公楼施工组织设计方案是为了保证办公楼施工工程的高效、安全进行而制定的。
本文档旨在提供办公楼施工组织设计方案的范本，以供参考。
二、组织设计目标办公楼施工组织设计的目标是合理规划施工流程、优化资源配置，确保施工工程的质量、进度和安全。
具体目标包括：1.确定施工的总体方案和施工队伍组织结构；2.制定施工计划，规划施工进度；3.分配人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行；4.制定安全生产措施，保障工人的健康和安全；5.进行施工过程中的监督和管理，及时处理问题。
三、组织设计内容1. 总体方案在设计总体方案时，需要考虑以下几个方面：1.1 施工队伍组织结构根据施工工程的复杂程度和规模，确定合适的施工队伍组织结构。
包括施工队长、工程师、技术工人、安全员等职位，明确各个职位的职责和权限。
1.2 施工流程规划施工流程，明确各个施工阶段的任务和顺序。
包括地基基础、主体结构、装饰装修等施工阶段，确保施工的连续性和协调性。
1.3 施工计划制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间，以及关键任务节点。
要考虑风险因素，并制定相应的应对措施，确保施工进度的顺利进行。
2. 人力资源分配根据施工工程的规模和需求，合理分配人力资源。
考虑到不同阶段的施工特点和工种要求，确定合适的人员数量和职位，确保施工队伍的稳定和高效。
3. 物力资源分配确定施工所需的物资和设备清单，并进行采购和配备。
物资包括建筑材料、机械设备、施工用具等；设备包括各类仪器、车辆等。
要考虑施工期间的需求和预算限制，确保物资和设备的供应及时、充足。
4. 安全生产措施制定安全生产措施，包括建立安全生产管理机构、制定安全操作规程、开展安全培训等。
要针对施工工程的特点，确定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5. 监督与管理在施工过程中，要确保监督和管理的有效实施。
通过定期检查、巡视和沟通，及时发现和解决问题。
三层框架结构办公楼工程施工组织设计方案
三层框架结构办公楼工程施工组织设计第一章编制说明1.1国家法律、条例（1）《中华人民共和国建筑法》（2)《建设工程质量管理条例》1。
2强制性规范、标准(1)《工程测量规范》（GB50026-93）（2）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002)(3)《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002)(5）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）(6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（7）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003)（8）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）（9）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（10)《混凝土质量控制标准》（GB50164-92)（11)《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）（12）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2003）(13）《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2002）（14）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）(15) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001) 1。
3设计单位选用的标准图集（详见图纸)1.4业主提供的有关资料（1) 《工程施工招标文件》（2）《工程施工图纸》(3）《工程招标答疑》第二章工程概况2.1工程概况建筑面积：2057m2；工程特点：本工程框架3层,建筑高度14。
1米，工程耐火等级二级,工程抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度，工程合理使用年限50年。
2。
2建筑地区特征1、气候条件：基础、主体结构施工冬季，装饰工程将在春季施工。
2、场地条件：该工程位于合肥市南陵路，“三通一平”已完成，现场道路畅通,交通运输方便，施工场地较窄。
3、场地地质情况详见“地质勘察报告”。
4、临时设施:见工程施工现场平面布置图,现场施工用废水经沉淀后排入市政下水,雨水阴沟排水.2.3 结构特征2.4 建筑特征第三章施工部署与施工准备3.1施工部署本拟建工程为办公楼，框架结构，结构复杂程度一般,但对土建、安装施工要求较高，故如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要。
框架结构办公楼施工组织设计
框架结构办公楼施工组织设计首先，施工组织设计的目标是明确办公楼施工的总体目标和具体要求，确定施工组织的基本方向。
例如，办公楼施工组织的目标可以是确保施工质量、保证施工进度、保障施工安全等。
其次，施工组织设计的工作内容包括对施工过程中的各个环节进行规划和安排。
具体来说，包括施工方法和工艺的选择、工程量和工期的计划、施工设备和材料的准备、施工人员的组织和安排等。
再次，施工组织设计的组织形式是指采取哪种组织形式来进行办公楼施工。
一般来说，框架结构办公楼施工可以考虑采用分段施工、分部施工或整体施工等不同的组织形式。
具体选择哪种组织形式，需要考虑项目的规模、工期、技术要求、设备条件等因素。
接下来，施工组织设计还需要安排合适的人员来进行施工工作。
一般来说，施工人员可以分为管理人员和技术人员。
管理人员主要负责施工组织、协调和监督工作；技术人员主要负责施工方法和工艺的选择、施工计划的制定和实施等。
在人员安排方面，还需要考虑施工人员的数量、资质和专业要求等。
最后，施工组织设计还需要制定相应的管理措施来确保施工进展顺利。
管理措施可以包括施工过程中的质量控制、安全管理、进度跟踪、项目协调等方面。
此外，还需要制定有效的沟通和协调机制，确保不同部门和单位之间能够协同工作，以达到项目的整体目标。
在进行框架结构办公楼施工组织设计时，需要综合考虑施工条件、技术要求、资源供应等方面的因素，以及与业主、设计单位、监理单位等相关方的协调配合。
只有合理规划和安排施工组织，才能确保办公楼施工的质量、进度和安全。
因此，在设计过程中，需要进行全面的分析和论证，制定合理的施工组织方案，以实现办公楼建设的顺利进行。
办公楼施工组织设计-毕业设计
办公楼施工组织设计-毕业设计在办公楼的设计与施工中，一份完善的施工组织设计方案是不可或缺的。
本文主要针对办公楼施工组织设计方案进行探讨。
一、项目概述本项目为一座10层，总建筑面积为5000平方米的办公楼，建筑高度为35米。
建筑采用混凝土框架结构，地下一层为停车场，地上九层为办公区，屋顶设置了机房。
预计施工周期为12个月。
二、施工组织设计方案（一）总体安排1.项目部设置本施工队伍项目部设立3个部门：领导班子、施工管理和技术质量验收。
领导班子：由项目经理、安全环保负责人、质量控制负责人等组成，负责项目的整体协调和领导。
施工管理部：由项目总监、现场监理、班组长等组成，负责现场全面管理。
技术质量验收部：由技术负责人、安全环保检查人员、专业质量检查人员等组成，负责现场技术质量控制。
2.施工流程控制在施工期内按照以下工序进行：同时施工：地下室（一层）结构施工、桩基础施工三平衡施工：机电施工、设备安装、内部装修3.安全技术防护对现场施工人员用工、安全、环保、质量等方面进行全面的控制和管理，特别是地下室施工时要加强安全防护。
（二）现场施工管理1.施工进场现场施工部分必须在施工前完成，进行安全复查、开工报告等程序。
2.施工特殊措施配备安全稳固设备，防止设备在施工中斜倒。
3.施工场地环保及清洁着重对环境进行反复管理、清理，产生噪音将采用定期切断紧急事项操作。
4.材料运输保证原材料和产品的品质和数量，防止运输过程中受到损害，并注重安全出产。
5.资料要求对施工过程中发现的每一条、每一个事项，必须留下详细的记录。
（三）机械设备、工具用具1.机械设备的使用本工程设备、器械使用在全部生产过程中,必须按照的有关规定操作。
2.建筑工具器具的使用工具器具的使用必须按规定使用，使用前检查检测设备损坏、失灵的情况禁止使用。
（四）保障措施1.质量管理确保施工质量达到预期的效果，遵循技术标准，严格控制设备使用。
2.现场精细管理对各类设备、工具、机械等情况进行全面控制，并对各项管理情况进行监测。
两层框架结构办公楼施工组织设计
两层框架结构办公楼施工组织设计一、引言在办公楼的施工过程中，合理的施工组织设计是提高施工效率、保证质量、确保安全的重要保证。
本文将介绍一种适用于两层框架结构办公楼的施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案1.施工队伍组织（1）成立一个项目管理团队，包括项目经理、施工经理、质量经理、安全经理等，负责全面管理和协调项目施工过程中的各项工作。
（2）根据项目规模和施工进度，合理安排施工人员数量，确保施工进度的顺利进行。
同时，要重点培养和发展有经验的技术骨干，提高施工质量。
2.施工工序划分（1）地基工程：包括场地平整、桩基施工等。
（2）框架结构施工：包括钢筋绑扎、模板搭设、混凝土浇筑等。
（3）装饰装修工程：包括墙面、地面、天花板等装修工程。
（4）给排水工程：包括给水管道、排水管道等。
（5）电气工程：包括电线布线、开关插座等。
（6）消防工程：包括灭火器、消防栓等。
3.施工进度安排（1）地基工程：预计耗时15天。
（2）框架结构施工：预计耗时60天。
（3）装饰装修工程：预计耗时30天。
（4）给排水工程：预计耗时10天。
（5）电气工程：预计耗时10天。
（6）消防工程：预计耗时5天。
4.施工资源准备（1）材料准备：根据工程施工的需要，提前准备好所需要的各种材料，确保施工工序的顺利进行。
（2）设备准备：根据施工进度和工序要求，提前准备好所需的施工设备，并进行检修和调试，确保设备的正常运行。
5.施工质量控制（1）严格按照相关施工规范和施工图纸要求进行施工，确保施工质量达标。
（2）定期组织施工质量检查，发现问题及时处理，确保施工质量符合要求。
（3）施工过程中，要加强材料和设备的管理，保证施工质量的稳定。
6.安全管理（1）制定安全管理制度和安全操作规程，保证施工过程中的安全。
（2）加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识。
（3）定期开展安全检查，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全。
三、总结通过合理的施工组织设计，可以有效提高施工效率、保证施工质量和施工安全。
完整的办公楼施工组织设计
完整的办公楼施工组织设计办公楼的施工组织设计是一个详细规划和安排施工工作的过程，旨在确保施工按时、按质量完成。
下面是一个完整的办公楼施工组织设计，包括施工方案、工程准备和施工管理等内容。
一、施工方案1.目标：按照设计要求和施工合同，按时、按质量完成办公楼的施工任务。
2.施工周期：根据施工工序和资源分配状况，制定详细的施工进度计划，保证施工任务可以按计划完成。
3.人员安排：根据施工工序的要求，合理安排施工人员，包括项目经理、工程师、技术员和普通劳动者等。
4.材料采购：根据设计要求和施工合同，制定材料采购计划，并确保材料及时供应，以保证施工进度。
5.设备购置：根据施工工序和技术要求，选择合适的设备和机械设备，并按时购置和调拨。
6.合同管理：严格按照施工合同要求，履行义务，并严格控制施工成本，做好支付管理和结算工作。
二、工程准备1.土地与场地准备：确保土地和场地的清理、平整和围墙施工完成，以满足施工要求。
2.施工试验：根据设计要求和建设规范，对施工试验进行前期筹备，包括材料试验和构造试验等。
3.基础施工：根据设计要求，安排混凝土浇筑、钢筋绑扎和基础土方处理等工作。
4.主体结构施工：根据设计要求，分段组织混凝土浇筑、钢筋绑扎和钢结构安装等工作。
5.临时设施安装：安排临时用电、临时用水和临时采暖等设施的安装和使用。
三、施工管理1.安全管理：组织编制安全生产责任制和操作规程，保证施工作业的安全进行，并加强施工现场的安全监控。
2.质量管理：制定施工质量管理计划，严格监控施工过程中的质量控制点，确保施工质量符合设计要求和建设规范。
3.进度控制：根据施工进度计划，进行进度控制和调整，确保施工进度按计划进行。
4.资源管理：合理安排施工资源，包括劳动力、材料和设备等，确保资源供应和利用的高效性。
5.环境保护：采取必要的环境保护措施，控制噪声、尘埃和废水等对周边环境的影响。
6.合理施工：合理组织施工工序和施工方法，确保施工作业按照流程进行，并及时发现和解决施工过程中的问题。
某框架结构办公楼施工组织设计
XX市区人民法院审判综合楼施工组织设计编制人：审核人：批准人：日期： 2012年8月5日编制说明XX市区人民法院投资新建的XX市区人民法院审判综合楼,位于袁州区政府办公楼西北方向。
我公司为本程编制的施工组织设计。
1、编制范围：XX市区人民法院综合楼土建、安装及简装工程。
2、编制依据：1)、XX市区人民法院综合楼土建建筑及结构图纸。
2)、XX市区人民法院综合楼土建工程编标说明。
3)、《建筑施工手册》、本企业ISO2000贯标的《质量保证手册》《程序文件》、内业工法及现行的建筑施工规范、标准、通则。
4)、本方案中，着重对基础工程施工、后浇带的处理与施工配合、脚手架体系、外墙面施工、工期保证措施、质量保证措施、安全施工、创无污染文明施工管理及施工中与业主、社会监理、业主指定分包方的配合等方案作了较为详细的说明。
3、本工程结构设计可按国家现行有关规范规程进行，主要采用规范、规程：1)《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）2)《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）3)《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008)4)《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）(2003年局部修订）5)《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ/137-2001）（2002年版）6)《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2008）7)《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（2006版）8)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）9)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200210)《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008)11)《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）目录一、编制依据及说明2、编制原则 (6)二、工程概况及施工特点1、工程建设概况 (7)2、工程施工概况 (7)三、施工组织方案1、施工部署 (7)2、施工准备 (9)3、施工测量和沉降观测 (9)4、施工准备工作 (10)四、主要分部分项工程施工方案1、施工测量 (11)2、结构施工工艺流程 (12)3、钢筋工程 (13)4、模板工程 (16)5、混凝土工程 (19)6、砌筑工程 (21)7、土方回填 (22)8、防水工程 (23)9、脚手架工程 (25)10、装饰工程安装工程 (26)五、外架、垂直运输、大型机械方案 (47)1、外脚手架施工方案 (47)六、工程质量目标及保证措施1、目标 (49)2、质量保证措施 (49)3、治理工程质量通病措施 (57)七、工期目标及保证措施2、工期控制点 (62)3、技术保证措施 (62)4、组织保证措施 (63)5、资源保证措施 (64)6、交叉施工条件下保证工期的措施 (64)7、雨季施工中保证工期的措施 (64)八、重大危险源监控措施 (65)九、重大危险源控制措施1、大型脚手架工程 (75)2、深基础土方工程 (76)3、塔式起重机 (77)4、外用电梯安装、顶升、拆除作业 (79)5、起重吊装作业 (80)6、装饰工程的消防安全 (82)十、安全生产、文明施工措施1、安全生产措施 (84)2、文明施工措施 (89)十一、施工组织管理体系1、项目经理部的机构构成 (91)2、施工组织网络 (91)3、管理人员职责 (92)4、质量职能控制 (95)十二、有关施工技术组织措施1、冬雨季施工措施 (99)2、新技术新材料应用措施 (102)3、降低成本及节约措施 (102)4、成品保护措施 (102)5、环保措施 (109)6、农忙季节施工措施 (115)7、工程交付与保修 (115)十三、施工总平面布置1、布置原则 (120)2、施工平面布置图（见附图） (120)3、临时设施布置 (120)XX市区人民法院审判综合楼施工组织设计一、编制依据及原则（一）编制依据1、XX市区人民法院审判综合楼工程施工招标文件要求和合同文件；2、XX市区人民法院审判综合楼工程答疑文件；3、XX市区人民法院审判综合楼工程设计图纸；4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定；5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料；6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 引言办公楼的施工组织设计是指在建筑项目中，针对办公楼的具体施工工艺、组织机构、资源配置等方面的规划与设计。
良好的施工组织设计方案能够提高施工效率、保证施工质量、降低施工风险，从而顺利完成办公楼的建设任务。
本文将就办公楼施工组织设计方案进行详细的规划和说明。
2. 工程概况办公楼工程位于城市中心，占地面积为5000平方米，共有地上10层和地下2层。
办公楼主要功能为提供办公空间，包括办公室、会议室、休息区等。
总建筑规模为15000平方米。
施工期限为12个月。
3. 施工组织机构设置为了保证施工的有序进行，建立合理的施工组织机构是必要的。
根据办公楼的规模和施工期限，我们将设置以下施工组织机构：3.1 项目经理部项目经理部是整个施工组织的核心部门，负责整个施工项目的统筹、协调和管理。
项目经理部下设办公室、工程部、质量检验部、安全监督部等部门，各部门之间协同配合，保证施工进度和质量的达标。
3.2 施工分包单位为了提高施工效率，我们将根据办公楼的具体工程内容进行分包。
主要的分包工程包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
每个分包工程都将有专门的施工队伍负责施工，并由项目经理部进行监督和协调。
4. 施工工艺及计划4.1 土建工程施工工艺土建工程是整个办公楼建设的基础工程，包括地基处理、基础施工、结构施工等。
施工工艺上，我们将采用桩基础和钢筋混凝土框架结构。
具体的施工工艺包括：•地基处理：首先进行场地平整和基坑开挖，然后进行地基处理，如填土加固等。
•基础施工：按照设计图纸要求进行地基基础施工，包括浇筑底板、基础柱、地下墙等。
•结构施工：根据设计图纸进行钢筋布置和混凝土浇筑，逐层进行结构的搭建。
4.2 安装工程施工工艺安装工程包括电力系统、给排水系统、通风系统、空调系统等的安装。
施工工艺上，我们将采用分段施工的方式，逐层进行安装，确保安装质量。
具体的施工工艺包括：•线管安装：根据设计要求，在每层楼进行线管的预埋和安装。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
框架办公楼施工组织设计方案
第一章总体概述
1.1编制说明
(1)本工程<施工组织设计>是指导墩上中心学校新校区-行政办公楼等工程施工的纲领文件。
编制时对主要施工方法及技术措施、主要施工机械设备情况和施工机械进场计划、劳动力安排计划、质量技术措施、安全技术措施、文明施工技术措施、保证工期技术措施、施工进度计划、施工总平面设计等,以及项目管理方法等诸多因素作了充分考虑,突出其科学性、针对性和可行性。
在本施工组织设计实施前,还要编制详细实施性施工方案、技术措施指导施工,确保工程按时完成,并使工程质量评定符合国家和地方行业验收合格标准。
(2)在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理单位的管理,严格控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定可行的环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光污染;建立安全保证体系,努力抓好安全生产,确保施工中不发生重大及其以上事故,争创安全文明工地。
(3)在施工过程中,对于特殊的工作内容,需要另行编写详细的专项施工方案,专项方案由现场技术负责人编写,公司技术负责人审批后,送监理工程师审批后方可实施。
1.2编制依据
(1)墩上中心学校新校区-行政办公楼等工程的土建、给排水,电气等工程施工图纸。
(2)国家现行建筑安装工程施工验收规范、规程、标准。
(3)国家和地方标准以及上级主管单位和部门的有关质量、安全、文明管理规章制度。
(4)工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
(5)招标文件、施工合同对工程质量要求和工期的有关规定。
1.3工程概况
(1)墩上中心学校新校区-行政办公楼等工程由墩上中心学校行政办公楼、墩上中心学校教学楼、墩上中心学校食堂、墩上中心学校新校区综合楼四幢楼组成。
(2)墩上中心学校行政办公楼建筑面积663.9㎡,地上2层;墩上中心学校教学楼建筑面积:2128.2㎡,地上3层;墩上中心学校食堂建筑面积274.52㎡,地上1层;墩上中心学校新校区综合楼建筑面积:1568.66㎡,地上三层;
(3)本工程结构形式为柱下独立柱基,框架结构。
(4)工程所在地为安徽省池州市。
1.4施工场地条件
施工场地位于墩上中心学校新校区内,交通方便。
1.5基本承诺:
工期要求:公司承诺按照招标文件要求的270日历天完成招标范围内的施工任务。
质量要求:确保一次性验收合格,争创优良工程。
安全生产:在整个施工期内杜绝重大及其以上事故、事故(轻伤)发生频率控制在1.5‰以内,争创安全达标工地。
文明施工:按文明施工管理规程布置和管理整个施工现场争创文明工地。
服务目标:信守合同、密切配合,在施工过程中,利用公司的综合优势,积极配合监理、业主及各方对工程的管理,使业主切实满意。
协商目标:主动协调与业主与各参建方的关系,确保工程在井然有序的环境中进行。
以上承诺是本工程今后施工中的主要目标,如我公司中标,将把上述承诺列入合同条款中,并确保在施工全过程中达到或超过以上目标以不辜负业主方对我公司的信任。
第二章施工总体准备和计划
2.1本工程的施工程序为:
接受任务阶段→开工前的准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段,每一阶段都必须完成规定的工作内容,并为下阶段工作创造条件。
工程施工中应遵循的程序为:①先地下、后地上;②先主体、后围护;③先结构、后装饰;④先土建、后设备。
2.2施工组织机构及项目班子简介
(1)为实现工程制定的目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的建造师担任项目经理。
在施工过程中,保证项目经理坚守岗位,到岗考勤不少于建设主管部门的规定,且不同时承担另一个项目。
项目班子将以项目经理为首,配备项目总工程师(技术负责人)、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、预算员,各专业及材
料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工等工作。
由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。
同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。
2.3计划目标
2.3.1 工期目标
本工程施工总期目标为270日历天内完成规定范围内的承包内容。
(具体计划安排详见”施工进度计划表”)
2.3.2 质量目标
确保一次性验收合格等级标准,争创优良工程。
2.3.3安全文明施工目标
在整个施工期内杜绝重大及其以上事故、事故(轻伤)发生频率控制在1.5‰以内,争创安全达标工地。
搞好文明施工,维护好周围的环境和卫生,按文明施工管理规程布置和管理整个施工现场争创文明工地。
2.4施工准备工作
2.4.1 技术准备工作
(1)组织人员进场。
在签订进场协议后立即组织进场,按施工管理架构配备有关人员,建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子,确保工程管理质量。
(2)测量放线。
根据甲方提供的轴线控制点进行复测,经复核无误后正
式放线。
平面主轴线网放出后,需经项目部进行复核,才能正式使用,如发现轴线与设计图有出入,必须请甲方、设计解决后才能开始施工。
(3)按施工要求及场地条件配置施工机械,施工前提早插入施工机械安装调试工作。
(4)根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计,经公司有关部门审批后,报监理单位、甲方批准后开工。
(5)关键复杂的工序需编制专门的专项施工方案。
特别是在施工前必须将土建施工与安装工程相互之间的配合要求予以明确及理顺,以保证土建安装工程施工的相互协调和配合。
2.4.2 生产准备工作
(1)要积极配合建设单位,及时办理施工许可证。
(2)根据施工总平面布置,搭设临时设施。
并布置施工机具和材料的堆放场地。
(3)按照经审核批准的临电、临水布置图,建立临时供电、供水系统。
(4)进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。
开工前制定材料进场计划及时组织进场,并提前进行原材料和检验工作和砼及砂浆的试配。
由于工期急,因此钢筋加工计划必须提早下达,模板供应量要充分,商品砼等材料供应合同的提前签订,以满足施工进度要求。
(5)组织人员进行安全生产教育和技术交底,各部门制定工作计划和作业细则,保证开工前所有准备工作一切准备就绪。
2.4.3 劳动力、物资、机械设备准备
在施工进场前作好劳动力、物资、机械的使用计划,整体安排详见第
6 、
7 章,施工根据实际再作出详细具体的安排。
2.4.4 现场临时用水、电需用量计划
在施工进场前作好现场临时用水、用电的使用计划,整体安排详见第 9 章。
第三章施工总平面布置
3.1临时设施布置
根据施工总平面图,施工现场范围砌不低于 1.8米围墙,在现场安排临时设施区——布置施工办公室、厕所、仓库、材料堆放点等。
3.2工地出入口和临时道路
场地主要出入口,设门岗及洗车槽,场内的临时道路厚化处理。
3.3施工临水临电布置
施工用水、用电甲方各提供 1 个接驳点。
现场用水用φ 50 水管接通至现场,本工地供电线路采用三相五线制供电系统。
线路沿建筑物周边用电杆架空或埋地敷设。
3.4末页附施工现场总平面布置图
第四章施工技术方案
4.1测量控制
4.1.1 平面控制
根据平面控制点或基线,用经纬仪定出各轴线,然后于各条主要轴线的。