(新)通信行业SP接入测试流程
(新)XX电信短信业务SP合作办法_
广东电信短信业务SP合作办法（V1.0）广东电信二○○三年五月目录第一章概述 (4)第一节使用范围 (4)第二节内容概要 (4)第二章业务描述和分类 (4)第一节业务定义 (4)第二节业务分类 (4)第三章商务合作模式 (6)第一节合作原则 (6)第二节业务提供方式 (6)第三节合作模式 (6)第四节信息费定价原则 (7)第四章 SP准入管理 (9)第一节 SP资质要求 (9)第二节 SP应准备的申请资料 (9)第三节商业计划评估 (10)第四节初步确认全省业务合作意向 (10)第五章流程管理 (11)第一节申请SP测试流程 (11)第二节 SP新增/变更业务流程 (13)第三节相关资料变更流程 (14)第六章业务管理细则 (16)第一节信息内容管理 (16)第二节业务逻辑管理 (17)第三节禁止提供业务种类 (18)第七章计费结算管理 (19)第一节计费原则 (19)第二节结算管理 (19)第八章客户服务管理 (21)第一节客户服务分工 (21)第二节 SP客户服务要求 (21)第三节退费流程 (22)第九章营销推广管理 (23)第一节总体原则 (23)第二节 SP营销推广管理 (23)第三节整合营销 (23)第四节宣传资料要求 (24)第十章考核管理办法 (25)第一节竞争机制 (25)第二节综合考核办法 (25)第十一章奖惩办法 (30)第十二章 SP投诉流程 (32)第一节受理机构 (32)第二节投诉受理原则 (32)第三节投诉处理流程 (32)附件目录 (33)第一章概述第一节使用范围一、本办法适用于短信业务（含固网短信、, PHS）支撑平台承载的各类内容和应用增值服务，包括与SP合作向客户提供的各类网站短信定制、信息点播等,但不包含银行、证券和168等特殊短信业务。
二、本业务规范所涉及与SP合作的管理规定也适用于广东电信自营的SP。
三、本管理办法的解释权、修改权属于广东省电信有限公司。
SP接入API使用指南
SP接入API使用指南版本：1.2深圳市傲天信息技术有限公司深圳市高新科技园南区科技南十路深圳国际技术创新研究院二楼A座邮政编码：518057电话：86-755- 26727239第一章概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统设计原则 (3)1.3 术语说明 (4)第二章系统结构 (4)2.1 结构说明 (4)2.2 系统结构图 (4)2.3 系统应用环境 (5)2.4 系统开发环境 (5)第三章接口函数说明 (6)3.1 函数说明格式 (6)3.2 数据结构定义 (6)3.2.1 Deliver包结构 (6)3.2.2 Report包结构 (6)3.2.3 MT Response结构 (7)3.2.4 Submit错误结构 (7)3.3 函数功能介绍 (8)3.3.1 Startup（系统初始化函数） (8)3.3.2 Submit（下发消息函数） (9)3.3.3 Deliver（Deliver包处理函数） (11)3.3.4 Report（Report包处理函数） (11)3.3.5 MT Response（MT Response包处理函数） (12)3.3.6取包函数 (12)第一章概述本章首先简要介绍了傲天公司的短信网关平台（MUSE SMG），然后描述了API的设计目标及原则。
1.1 系统简介MUSE SMG（短信网关）为SP提供了一个具有全网互连功能的短消息接入平台，为电信运营商、SP开展全国性的短消息业务提供了承载功能，借助这个通道，SP可以向手机用户提供短消息增值服务。
随着短消息增值业务的不断发展，越来越多有着丰富特色的SP希望尽快接入到该平台上，为广大的手机用户提供各种应用，同时也使自己获得可观的利益。
由于SP与网关平台之间相连是采用SGIP协议来实现的，SP必须在熟悉SGIP协议的前提下才能进行开发，这样就增加了开发难度，也延长了SP接入的时间。
基于这种情况，傲天公司凭借自己在网关开发及协议理解方面的优势，开发了这套API。
sp知识普及--sp流程
移动与SP的具体计费与结算流程如下：
（1）
不均衡通信费计费与结算流程：
a)
计费周期为每月1日0时至月末最后一日24时。
b)
移动在每月10日左右提供书面账单给SP，SP以现金、银行托收、信用卡转帐、贷记凭证等方式向移动支付不均衡通信费，支付时间为移动所提供账单上标注的最后付款日之前。
5．
运营
运营与运营商分成合作。详细分成方式可以参考下面附属文档，具体资费以运营商当前资费为准。
6．
以上步骤为最基本的步骤，也有同步进行的。
上海移动短信业务计费与结算原则
一、
短信业务收益分配：
1、
短信业务资费结构：通信费和信息费两部分组成。
2、
通信费是用户或SP使用中国移动彩信网络而支付的费用；信息服务费是用户使用SP应用内容而支付的费用。
（2）
信息费计费及结算流程：
a)
计费周期为每月1日0时至月末最后一日24时。
b)
SP通过移动的短信网关接入移动的短信中心，计费信息以移动计费系统采集的成功计费的话单为准。采用隔月结算方式，上月产生费用本月生成结算单，次月进行结算。
Ø
移动计费信息中心每月10日之前将结算单上载到对帐平台，并在当月10日左右提供书面结算单至SP，SP需在获得结算单后的次月10日之前提供发票至移动计费信息中心。
3、
基础通信费由短信的网络发起方向中国移动支付；信息服务费由服务的点播或定制方向SP支付。中国移动代SP向用户收取信息服务费，并获得15%的信息服务费收入分成。
二、资费要求：
1、基础通信费由中国移动制定。由于占用移动梦网网络资源而产生的费用，包括上行通信费、不均衡通信费。
sp测试
测试笔记
Sp短信接收间隔时间在正常情况下一般在15分钟左右，最大差距不超过2分钟。
测试通过后将“项目”改为“测试通过”。
测试周期时，当短信没有在指定的时间里发送到sp时，可以拷取手机里面的配置文件（ms_config.ini）信息进行解码，查看配置文件的内容是否与sp通道的配置文件相同，如果不同的话，有可能是服务器后台更改过。
当测试通过的项目在sp（sp测试手机）通道中的短信计数有超过30条不同的号码时，那么就表示这个项目已经在量产了，此时就需要把此条信息告诉通道管理人员，以便于及时统计。
测试时，“测试手机”没有按正常情况发送特定计费信息到sp手机时，应查看手机配置文件的大小。
如果配置文件在800B左右（正常1.2K），这表示已达到上限，则应该删掉配置文件，重启服务器，然后关机重新拉取配置文件。
刷机后，测试开始。
取下测始手机电池插入TF卡S与ISM卡开机后等待15分钟左右手机会自动从服务器终端下载拉取配置文件，当手机下载到配置文件后，就可以开始进行测试手机漫画软件。
当手机拉取配置文件后，测试手机是不是有发送特定记费信息，当特定记费信息发出后，进行二次确认，发送下行关键字，以及查询指令，当二次确认和查询指令收到后就进行漫画测试。
手机漫画测试，进入漫画软件后，测试软件漫画是否运行正常有没有出现死机、黑白屏、乱码等（打电话，发短信。
会不会退出软件）漫画能否运行，以及运行是否正常。
当上述内容测试通过后，则表示软件通过测试（部分通过）。
统计=通道【号码】
MTK Mstar 展讯。
电信增值业务计费介绍2013版
增值业务计费流程介绍一、增值业务SP合作伙伴接入计费及测试流程定义：增值业务包含内容广泛（包括全国或本地联通在信、炫铃、IVR、手机电视、手机阅读、手机音乐、JA V A、W AP、粗定位，精定位等），业务的开通由总部、产创、集团客户部、信息导航部发文我部通知开通合作SP业务，根据文件要求进行合作伙伴接入数据的配置，涉及产品费率配置及结算配置（例：BILLING 短信接入号配置、批价费率设置）等3G规范业务类型及编码：1、传统增值业务计费，例如联通在信业务传统增值业务采用SGIP协议与增值业务网关进行对接，通过SPMS的鉴权实现业务使用控制。
BSS通过与增值网关的话单接口定时采集话单进行一、二次批价计费。
2、传统增值业务涉及BILLING系统的配置。
BILLING系统针对合作伙伴的接入需要配置合作伙伴代码与接入号的对应关系，此对应关系来自增值业务平台。
BILLING系统还需要根据合作方式配置合作伙伴业务的上、下行费率、信息费检索阀值等。
3、总部新增及3G增值业务计费，例如手机电视业务总部新增标准化产品接口，将标准化3G、2G产品下发各省分进行配置（见总部全网CRM 产品支撑.doc及BSS与增值业务鉴权中心（V AC）.doc）。
生效后的标准化产品有BILLING和V AC提供话单进行批价计费。
4、接入设置完成后，由产创或合作伙伴发起业务使用测试，由我部完成计费验证并对测试报告进行确认后正式商用，正式商用后每月发布预提结算数据、（N-3）月实结数据、用户量数据、送ERP接口数据等。
5、计费处理过程及维护信息：5.1 预处理程序作用：把短信中心、互通网关、在信网关、行业网关的话单转换为内部处理格式并入库。
5.2 拆分程序作用：把短信话单拆分到各归属地，并拆分出包月话单。
5.3 包月话单检重程序作用：对包月话单进行检重，并拆分到归属地。
5.4 计费入库程序作用：给点对点短信、在信话单计通信费并对信息费进行检错处理。
通信测试方案
通信测试方案1. 引言通信测试是指对通信设备、网络系统以及协议进行测试和验证的过程。
通信测试的目的是为了确保通信设备和系统的稳定性、可靠性以及符合规定标准。
本文档将介绍一种基于TCP/IP协议的通信测试方案。
2. 方案概述本方案旨在通过搭建一个测试环境，使用TCP/IP协议对通信设备进行测试。
主要包括以下几个步骤： 1. 搭建测试环境：搭建网络环境并配置测试设备。
2. 设计测试用例：根据需求设计测试用例，并定义测试指标。
3. 执行测试用例：按照测试计划执行测试用例，记录测试结果。
4. 分析测试结果：对测试结果进行分析，评估通信设备性能。
5. 提出改进方案：根据测试结果提出改进建议。
3. 搭建测试环境搭建测试环境是通信测试的基础。
首先需要配置一个局域网(LAN)环境，包括多台测试设备和一个测试服务器。
测试设备可以是PC、路由器、交换机等硬件设备。
测试服务器用于收集和分析测试数据。
在搭建测试环境时，需要注意以下几点： - 确保网络设备和服务器的兼容性。
- 确保网络环境稳定，并关注网络延迟和带宽。
- 配置测试设备的IP地址和子网掩码。
- 配置测试服务器的IP地址，并安装测试软件。
4. 设计测试用例设计测试用例是通信测试的核心内容。
测试用例应该根据实际需求，覆盖通信设备的各种功能和性能指标。
例如，可以设计以下几种类型的测试用例： - 基本功能测试：测试通信设备是否能够正常连接和通信。
- 性能测试：测试通信设备在高负载情况下的性能表现，例如带宽、吞吐量等。
- 安全性测试：测试通信设备的安全性能，包括认证、加密等功能。
- 可靠性测试：测试通信设备在长时间运行和恶劣环境下的可靠性。
- 兼容性测试：测试通信设备与其他设备或协议的兼容性。
5. 执行测试用例执行测试用例是验证通信设备性能的关键步骤。
在执行测试用例时，需要注意以下几点： - 按照测试计划和顺序执行测试用例。
- 记录测试过程中的关键信息，包括测试时间、测试数据、操作步骤等。
中国移动新业务信息管理系统(SP自服务系统)—WAP业务
业务查新：创新WAP业务查新组通过搜索现网全网WAP业务，来对比审核新申请的业 务是否符合创新要求。如SP有一条业务通过业务查新环节，则合作申请进入评估打 分环节；如SP所有业务都未通过业务查新环节，则合作申请被拒，SP需要重新提交 合作申请资料。
具体的业务申请过程请参考业务管理介绍部分的步骤（1）-（4）。单击“下一
步”按钮，进入资料确认界面。
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自有业务/行业应用SP提交合作申请（2）
5．资料确认 在SP未进行资料确认前，SP依然可以修改基本信息资料、附件资料和业务资料。 单击“确认提交”按钮，系统提示“您确认SP资料和业务资料填写无误，可以提 交给移动公司审批吗？”，如确认提交，单击“确定”按钮则提交SP合作申请资 料到移动公司等待审批，SP将不能再做任何修改；否则单击“取消”按钮。 SP进行资料提交确认后，其提交合作申请的过程同时结束。SP可通过系统随时查 看SP状态和业务状态，了解合作审批状态。
业务实施方案确认：创新WAP实施方案组针对业务的内容逻辑进行再次确认。如果 审批通过，合作申请进入局数据制作环节；如果审批不通过，业务申请被拒绝，SP 需对业务内容进行修改（线下完成），并再次提交进行业务实施方案确认，直到审 批通过为止。
制作局数据：有限公司WAP秘书组为SP分配企业代码和业务代码，线下制作局数据， 合作申请进入测试环节。
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创新全网WAP合作申请操作步骤
SP申请创新全网WAP合作需登录中央站点的SP自服务系统。 创新全网WAP合作申请的操作步骤与本地合作申请的操作步骤相同，请 参考本地合作申请操作步骤。
说明： SP申请创新类WAP合作申请，需使用移动公司专门为创新类SP分配的登录帐 号和密码登录系统。
通信测试项目实施方案
通信测试项目实施方案一、项目背景。
随着通信技术的不断发展，通信测试项目已经成为了保障通信质量和网络安全的重要环节。
在实施通信测试项目的过程中，需要全面考虑各种因素，以确保测试的全面性和准确性。
二、项目目标。
本次通信测试项目的目标是对当前通信设备和网络进行全面测试，发现潜在问题并提出解决方案，以确保通信设备的正常运行和网络的安全稳定。
三、项目范围。
本次通信测试项目的范围涵盖了通信设备的硬件和软件测试、网络通信质量测试、安全漏洞测试等内容，具体包括但不限于：1. 通信设备的性能测试，包括传输速率、稳定性等；2. 通信网络的覆盖范围测试，包括信号强度、覆盖面积等；3. 安全漏洞测试，包括防火墙、加密算法等方面的测试。
四、项目实施步骤。
1. 制定测试计划，根据项目范围和目标，制定详细的测试计划，包括测试内容、测试方法、测试工具等。
2. 准备测试环境，搭建符合实际使用环境的测试环境，包括硬件设备、网络环境等。
3. 进行测试，按照测试计划，进行各项测试工作，记录测试数据并分析结果。
4. 发现问题，在测试过程中发现问题，包括性能问题、覆盖问题、安全漏洞等。
5. 提出解决方案，针对发现的问题，提出解决方案，并进行验证。
6. 编写测试报告，总结测试过程和结果，编写详细的测试报告，包括问题描述、解决方案、改进建议等内容。
五、项目实施注意事项。
1. 确保测试环境的真实性和稳定性，以保证测试结果的准确性和可信度。
2. 注意测试过程中的安全风险，避免对实际网络和设备造成影响。
3. 统筹安排各项测试工作，确保测试进度和质量。
4. 充分利用各种测试工具和设备，提高测试效率和准确性。
六、项目验收标准。
1. 测试报告完整、准确，包括测试过程、测试结果、问题描述、解决方案等内容。
2. 发现的问题得到有效解决，并经过验证。
3. 测试过程符合测试计划，测试数据可靠。
七、项目总结。
本次通信测试项目的实施，为保障通信设备和网络的正常运行提供了重要的保障。
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N 涉及 12590平台 Y
N
联网成功 Y 通知研发中心
进行数据修改
准备测试
做计费测试报 告
数据室做计费 验证
Hale Waihona Puke N通过 Y 回复研发中心
Y
测试完毕，工 作交接
SP接入测试流程
SP 研发中心
需求通知
网管中心
计费业务中心
在短消息网关、短消 息中心填加数据并进 行联网测试
SP与研发、网 管、计费协商 项目负责人组织SP、网管中心 相关人员在网管中心测试 发相关信息到 网管中心 研发中心组织三方确认，并填写网络测试报告 项目负责人填写计费测试报告 与SP所做报告一同发送到计费 业务中心 通知SP重新测 试 业务测试 共同研究修改 方案 N 通过