办公楼室内装饰装修工程施工组织设计

合集下载

办公室装修工程施工组织设计简洁版

办公室装修工程施工组织设计简洁版

办公室装修工程施工组织设计简洁版一、项目概况本项目为办公室装修工程,位于工业园区内,总建筑面积为500平方米。

工期为30个工作日,工程造价预算为50万元。

二、施工组织机构1.项目经理2.工程部长3.施工队长4.装修工人5.材料采购人员三、施工准备工作1.确定装修图纸和设计方案。

2.编制施工方案和进度计划。

3.采购所需的施工材料和工具。

4.搭建施工场地,并确保施工安全。

四、施工工序及组织措施1.拆除工序-确定拆除范围和拆除顺序。

-配备足够的工人和工具,提前准备好安全设备。

-进行拆除工作,并严格控制噪音和粉尘的扩散。

2.墙体处理工序-根据设计方案确定墙体处理材料。

-确定施工队长和工人,安排施工工期和质量要求。

-工人采用专业工具进行墙面处理,确保处理效果和施工质量。

3.地面处理工序-确定地面处理材料和方法。

-分配工人进行地面清理、修补和安装工作。

-进行地面材料的铺设和封装,确保施工质量和安全。

4.电器设备安装工序-根据设计方案和施工图纸确定安装位置和方法。

-配备电工人员进行电器设备的安装和调试。

-确保电器设备符合安全要求,并进行必要的维护和检修。

5.装饰工序-确定装饰材料和施工方法。

-分配装修工人进行装饰工作,确定施工周期和质量要求。

-进行装饰材料的安装和修饰,确保装修效果和质量。

6.空调和通风工序-根据设计方案和施工图纸确定空调和通风设备的安装位置和方法。

-分配工人进行设备安装和调试工作。

-确保空调和通风设备符合安全要求,并进行必要的维护和检修。

五、质量控制措施1.确保施工工人具备相关证书和技能。

2.定期进行施工进度和质量的检查和评估。

3.严格按照工程质量要求进行施工,确保装修效果和质量。

六、安全措施1.安装施工现场警示标志,提示施工区域,提醒工人注意安全。

2.提供安全防护设备,并确保工人正确使用和佩戴。

3.建立安全培训制度,对施工人员进行安全知识培训。

七、施工进度安排根据施工工序和工期要求,进行施工进度计划的编制和安排。

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程,位于某某市中心商务区,总建筑面积为5000平方米,共分为七层,主要包括办公区、会议室、休息区等。

二、工程范围1. 施工内容:包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等;2. 施工数量:共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。

三、施工组织设计方案1. 项目部组建:设立项目部,包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等,明确各职责,确保施工效率和质量;2. 确定施工方法:采用墙面喷涂机进行粉刷作业,地面防水采用卷材铺贴法,地板铺设采用瓷砖贴合,天花板装修采用龙骨吊顶,门窗安装采用专业团队作业;3. 制定施工计划:根据工程进度,制定详细的施工计划,合理安排各项工作,确保施工进度;4. 确保施工质量:对施工过程中的每个环节进行质量检查,及时发现问题并进行整改,保证施工质量符合标准;5. 安全生产:严格执行安全操作规程,提高工人安全意识,配备必要的安全设施,确保施工过程中的安全。

四、工程施工流程1. 墙面粉刷:先进行底漆处理,再进行面漆喷涂,确保墙面颜色均匀;2. 地面防水:清理地面杂物,铺贴防水卷材,边角处做好防水处理;3. 地板铺设:根据设计图纸,选择合适的地板材料进行铺设,保证铺贴平整;4. 天花板装修:搭建龙骨结构,安装吊顶板,用隔音棉进行填充,达到隔音效果;5. 门窗安装:根据实际尺寸及设计要求,进行门窗的安装及调整,确保开闭顺畅;6. 家具布置:按照设计图纸,摆放办公桌、椅子、沙发等家具,打造舒适的工作环境。

五、工程验收标准1. 外观质量:墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐;2. 安全标准:防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范,无漏电现象。

办公楼装修改造工程施工组织设计方案

办公楼装修改造工程施工组织设计方案

办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程,旨在提升办公环境和工作效率。

本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。

根据工程需要,拟定以下施工组织设计方案。

二、施工组织及管理机构1.项目经理:负责工程的整体施工组织和管理。

3.安全专责:负责安全事故预防和现场安全管理。

5.财务专责:负责项目经费的管理和报账。

6.办公室人员:负责协调各部门工作和项目进度的监控。

三、施工过程及流程1.前期准备阶段:a.组织召开施工交底会,全面了解项目要求和施工方案。

b.制定详细施工计划,明确施工工期和工作任务。

c.进行场地勘察和测量,准确掌握施工现场情况。

d.配置施工设备和施工团队,确保施工条件满足要求。

2.施工准备阶段:a.搭建临时工棚,设置施工标志牌和安全警示牌。

b.根据施工计划,组织施工人员进行分工,并进行相关培训。

c.确认施工材料的供应情况,采购并验收合格材料。

3.施工阶段:a.按照施工图纸进行拆除工作,清理废料并保持现场整洁。

b.进行水电设施更新和改造,确保符合标准和安全要求。

c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。

d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。

e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。

f.定期组织施工人员进行安全培训和检查,确保现场安全。

4.收尾阶段:a.进行空气治理和清洁,确保室内环境符合相关要求。

b.进行工程验收,确保工程质量合格。

c.清理施工现场,清理废料和归还租赁设备。

d.编制施工总结报告和成本分析报告。

四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。

3.配备专职安全员,定期进行安全培训和检查,并备案记录。

4.建立安全奖惩制度,明确违规行为的处理措施。

5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置,确保安全疏散通畅。

五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍,技术负责人负责施工质量的把关。

2.对施工过程进行全程监控和记录,确保施工质量符合要求。

办公大楼装修工程施工组织设计

办公大楼装修工程施工组织设计

办公大楼装修工程施工组织设计一、项目概况本文档为办公大楼装修工程施工组织设计,旨在合理安排施工工序、优化施工流程、提高工程质量,并确保项目顺利进行。

二、施工组织机构本项目施工组织机构设置如下:1.项目经理:负责项目全面管理和协调工作,同时负责与业主和相关监管部门的沟通。

2.技术负责人:负责施工技术指导,并协调施工现场技术问题。

3.安全保障人员:负责现场安全管理和施工过程中的安全措施。

4.质量保障人员:负责工程施工质量的检查和验收,以及解决施工中的质量问题。

5.各个专业的施工队长:负责各个专业施工队伍的组织和管理。

三、施工工序及流程根据办公大楼装修工程的特点和具体需求,施工工序及流程如下:1. 拆除工程拆除工程是首要工序,需要拆除旧有墙壁、地面、天花板等装修材料。

施工队应根据设计图纸,合理安排人员和机械设备,确保拆除工程的顺利进行。

基础工程包括地面找平、墙面找平和地板基层处理等。

施工队应根据设计图纸和地面状况,选择适当的材料和工艺,进行基础工程的施工。

3. 墙面装修墙面装修包括刮腻子、涂刷底漆和刷涂面漆等。

施工队应根据设计要求和具体材料特性,合理安排施工顺序,确保施工质量。

4. 地面装修地面装修包括地砖铺设、木地板铺设等。

施工队应根据地面状况和设计要求,选择适宜的材料和工艺,并进行施工。

5. 天花板装修天花板装修包括吊顶安装、天花板石膏板安装等。

施工队应根据设计要求,选择适宜的材料和工艺,并进行施工。

安装工程包括灯具安装、开关插座安装等。

施工队应根据设计要求和安装规范,进行安装工程的施工。

7. 清洁工程清洁工程包括清理施工现场的垃圾和残留物,并进行清洁工作。

施工队应在施工完成后,做好清洁工作,确保办公大楼的整洁。

四、安全措施在施工过程中,为保证施工人员的安全,需要采取以下安全措施:1.工地进出口设置防护栏,限制非施工人员进入工地。

2.确保施工场地通道畅通,防止材料堆放不当导致事故。

3.施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品,严禁穿插施工。

办公楼装饰装修工程施工组织设计

办公楼装饰装修工程施工组织设计

办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计P AGEP AGE1办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计前⾔:编制说明我们对能参加本次装饰⼯程投标⼯作表⽰荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施⼯组织设计。

通过认真研究和学习本次招标⽂件及图纸资料,并踏勘了施⼯现场,对本⼯程装饰标准、装饰范围及施⼯特点有了进⼀步的理解。

我们有充分的信⼼保证以质量优、⼯期短、服务好、配合好的承诺,全⾯完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。

我们将全⼒以赴,做好施⼯前的各项准备⼯作,补充各项施⼯⽅案,编制调整详细作业计划。

我们公司以本公司管理优势,组织多⽀作业队伍,⽤ISO9001贯彻程序⽂件指导施⼯,确保本⼯程优质按期完⼯。

我们有丰富的各种⼤型项⽬施⼯和协调经验,这是我们按期完成该⼯程的有⼒保证,我们将以30天的总⼯期完成施⼯。

我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本⼯程中实⾏创优⽬标管理,确保合格标准,并按照建筑⼯程施⼯现场标准化管理规定组织现场⽂明施⼯,确保⽂明⼯地。

按照ISO9001的质量管理体系,在⼯程竣⼯后的保修期内,我们将委派专⼈指导装饰⼯程范围内的使⽤期的保养、维护⼯作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施⼯原因造成地质量问题,我们将终⽣负责到底,以解除业主地后顾之忧。

我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施⼯监理、设计专业⼈员在全⼯程中地指导和帮助,我们充分理解业主的⼼情和设计意图,为把本⼯程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。

我们针对贵单位是国家机关单位的所需功能,特别制定了详细的环境防护措施,以确保我⽅在施⼯期间不影响周围居民正常的⽣产⽣活。

本着为业主节约资⾦,保证⼯程质量和按期完⼯,我们指定了以下施⼯组织计划。

编制本⼯程施⼯组织设计⽅案得依据:1.GB50026-93《⼯程测量规范》2.GB50164-92《混凝⼟强度质量控制标准》3.GBJ107-87《混凝⼟强度检验评定标准》4.JGJ27-86《钢筋焊接接头实验⽅法》5.JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》6.GB50201-2001《建筑装饰装修⼯程质量验收规范》7.GB50203-2002《砌体⼯程施⼯质量验收规范》8.GB50205-2002《钢结构⼯程施⼯质量验收规范》9.GB50209-2002《建筑地⾯⼯程施⼯质量验收规范》10.GB50210-2001《建筑装修⼯程验收规范》11.GB50300-2001《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》12.GB50194-93《建筑⼯程施⼯施⼯现场供⽤电安全规范》13.GJGJ46-88《施⼯现场临时⽤电安全技术规程》14.JGJ33-2001《建筑机械使⽤安全技术规程》15.JGJ80-91《建筑施⼯⾼处作业安全技术规范》16.JGJ59-99《建筑施⼯安全检查标准》第⼀章⼯程概况l.1建筑概况本次招标的⼯程为某市国家税务局办公楼装饰装修⼯程,本⼯程位于新郑市⽟前路,建筑⾯积6988平⽅⽶,框架结构七层。

办公楼装修施工组织设计方案

办公楼装修施工组织设计方案

办公楼装修施工组织设计方案一、前言随着办公楼的装修施工逐渐展开,为了确保施工过程顺利进行,提高施工效率和质量,本方案针对办公楼装修施工进行了详细的组织设计方案,旨在全面规范施工过程,确保装修项目顺利完成。

二、施工组织设计方案1. 施工组织结构为了保证施工过程有序进行,需要建立清晰的施工组织结构。

根据具体装修项目的规模和复杂程度,施工组织结构可分为总监理单位、总承包单位、装修公司、监理单位、设计单位等多个层次,各个单位之间的职责和协作关系需在施工前确定。

2. 施工流程设计针对办公楼装修施工的特点,制定详细的施工流程设计方案,包括施工前期准备、施工过程管理、质量控制、安全防护、材料采购等方面。

施工流程设计要充分考虑到施工中可能出现的问题和风险,确保施工过程高效有序进行。

3. 施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证装修项目顺利完成的关键。

根据施工工程量、人力物力资源等因素,合理安排施工进度,及时调整施工计划,确保装修工程按时交付使用。

4. 资源管理在施工过程中,合理管理各种资源是保证施工质量和进度的关键。

包括人力资源、物资资源、技术资源等方面的统一管理和调配,确保施工所需资源充足且合理利用。

5. 质量管理质量问题是装修施工中不可忽视的关键因素。

制定严格的质量管理措施,包括监督检查制度、质量控制标准、施工验收等方面,在每个施工阶段都要进行严格质量检查,确保装修质量达到预期标准。

6. 安全管理施工过程中的安全问题关乎工人和项目的安全,必须引起足够重视。

建立健全的安全管理制度,强化安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全生产。

三、结语通过本文档对办公楼装修施工的组织设计方案进行详细分析和规划,有望在实际施工中起到指导和优化作用,确保项目的质量、进度和安全都得到有效管理和保障。

希望本方案能够为装修施工相关人员和单位提供参考和借鉴,共同致力于打造高质量、高效率的办公楼装修项目。

办公楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于(城市区)的(详细地址),是一座高度为(高度)的现代寫字樓,总建筑面积约为(建筑面积)平方公里。

建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用,旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。

本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。

项目主要包含以下几方面内容:空间重新规划:优化办公空间布局,使之更符合现代办公需求,提升空间利用率。

设备更新与系统升级:包括空调、消防、照明等系统进行升级改造,旨在提升能源利用效率,实现环境友好型设计。

装修工程:包括地面、墙体、顶棚的装修,办公家具的配置,墙面饰面和色彩选择,以及照明灯具的设计与布局。

项目预计工期为(预计工期)日历月,计划在(日期)之前完成,包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。

办公楼装修改造施工组织设计方案

办公楼装修改造施工组织设计方案

办公楼装修改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训与管理 (10)四、施工进度计划 (11)4.1 总体进度计划 (12)4.2 分阶段进度计划 (12)五、施工材料与设备供应 (14)5.1 材料供应计划 (14)5.2 设备供应计划 (16)六、施工工艺技术与方法 (18)6.1 建筑结构改造工艺 (20)6.2 水电改造工艺 (21)6.3 装饰装修工艺 (23)七、施工现场布置与管理 (25)7.1 施工现场平面布置 (26)7.2 施工现场安全管理 (27)八、环境保护与文明施工 (28)8.1 环境保护措施 (29)8.2 文明施工管理 (30)九、风险评估与应对措施 (31)9.1 风险因素识别 (33)9.2 风险应对措施 (34)一、前言随着城市的快速发展和科技的不断进步,办公楼作为现代城市的重要基础设施,其功能和设施需求也在不断提升。

为了满足日益增长的市场需求,许多办公楼需要进行装修改造,以提升其品质、形象和功能性。

本次装修改造施工组织设计方案旨在为项目的顺利实施提供科学指导和技术支持。

本方案基于对现有办公楼的深入调研和分析,结合当前建筑市场的最新趋势和技术手段,明确了改造的目标、原则、内容和实施步骤。

我们充分考虑了施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素,制定了相应的管理措施和应急预案,以确保项目的顺利进行和目标的顺利实现。

通过本次装修改造,我们期望能够进一步提升办公楼的品质和形象,为员工和客户创造更加舒适、便捷的工作环境,同时推动相关产业的发展和升级。

1.1 编制依据国家相关法律法规:包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等,确保施工过程中的合法性和合规性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录一、工程概况 (3)二、本工程采用的技术规范标准 (4)第一章施工总体进度计划 (5)第二章各分部分项工程的主要施工方案 (8)一、地面工程 (8)1、地面大理石及花岗岩等铺贴技术要求和材料质量要求 (8)二、墙面工程 (9)1、不锈钢饰面及不锈钢扶手施工工艺及技术要求 (9)2、墙、柱面石材干挂施工工艺及技术要求 (11)3、成品套装门施工工艺及技术要求 (13)三、顶面工程 (15)1、天花顶面金属龙骨基层铝板饰面安装工程施工工艺及技术要求 (15)四、双飞粉、乳胶漆饰面工程施工工艺及技术要求 (17)第三章拟投入本工程主要施工机械设备表 (20)第四章劳动力计划 (23)第五章确保工程质量的技术组织措施 (25)第六章确保安全生产的技术组织措施 (49)第七章确保文明施工的技术组织措施 (83)第八章确保工期的技术组织措施 (89)第九章施工总平面图和临时用地表 (102)临时用地表 (103)第十章项目管理机构配备情况 (105)工程概况一、工程概况工程名称:新建XX**办公大楼室内装修装饰工程建设地点及地理位置:1、地理位置:新建XX**办公大楼北靠**街,南临**路,西与**相邻,地势平坦、开阔,场地东侧靠**河。

2、交通、电力供应与其他服务:工程所在地临广福路北侧,交通便利。

电力线已接至现场。

建设性质:装修工程工程内容简介:1、建筑与结构:办公大楼共十层,正面弧长180米,总高约45.6 m,其中底层4.8m,二层6.0m,三到十层4.35m。

结构布置对称规则,分为A 、B、C、D区共4大块,设防震缝脱开。

柱网约8.4m×8.4m。

A区总高43.5米,采用巨型结构体系,由落地的钢骨混凝土双筒支承,净跨33.6米的巨型钢骨混凝土空腹桁架梁;采用纤维混凝土,提高混泥土的整体品质的工作性能;A区采用巨型桁架顶面。

B、C 区总高45.6m,均采用框架剪刀结构体系。

D区采用钢框架结构。

2、工程施工范围为:新建XX**办公大楼室内装修装饰工程的设计及施工:(第二施工段:公共大厅、电梯厅级楼梯间)包括以下内容:地面工程包括:大理石及花岗石工程等分项工程;墙面工程包括:墙面大理石及花岗石、成品套门安装、不锈钢饰面及扶手、双飞粉乳胶漆等分项工程:顶面工程包括:金属龙骨基层铝板饰面、双飞粉乳胶漆等分项工程。

设计原则要求充分体现经济实用、协调统一、简洁大方及以人为本的现代化办公大楼特征:设计构造、材料运用及装饰效果应充分考虑使用管理及维护的合理性和方便性;装修工程应对办公楼的照明、消防、安防、通讯及智能化设施进行充分了解,并具备项目配合经验,对以上项目的末端产品的安装能起到协调作用:在投资控制的前提下,尽量采用新技术、新材料、新工艺,为使用者提供方便、舒适的现代化办公环境;统一考虑整幢办公楼标识系统(含电子显示系统)的设计及风格;会议室要根据不同功能要求,综合考虑语音、视频、信息处理、建筑声学、照明系统与装饰工程的结合,使装饰效果与使用功能的效果统一协调,饰面材料的选择应满足摄像要求:装饰工程设计,应对办公楼使用家具提出明确的指导性意见,特殊家具应出具设计指导图,以达到最终使用效果的统一性和完整性;二、本工程采用的技术规范标准1、《工程测量规范》GB 50026-93;2、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96;3、《室内装饰工程质量规范》 QB1838-93;4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95;5、《建筑地面设计规范》GB500037-96;6、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95;7、《天然花岗石建筑板材》JC205-92;8、《2000年云南省石材装饰产品质量监督检查检验细则》相关规定;9、《砂浆混合比》GBJ210-83;10、《建筑工程饰面砖结合强度检验标准》JGJ110;11、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB8682-2001;12、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB8683-2001;13、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;14、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001;其它相关的现行技术标准、规定。

第一章施工总体进度计划1、工程总体计划编制的主要依据从施工现场实际情况、我们可获取如下信息。

A、建设工程合同及业主要求施工工期:B、按照我公司的施工能力,在现场具备施工条件的前提下,我公司可充分满足要求。

C、根据工程量的大小,材料订货的周期,工程设计及施工的难度,合理安排人员,确保工期。

2、工程总体施工进度计划的主要内容材料供应计划。

加工、组装进度计划。

现场安装进度计划。

3、具体时间说明整个施工可分为:材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。

我公司积极做好工程开工前准备工作,同时与相关部门密切联系沟通,确定个立面分格尺寸,进行下料定货。

生产、加工。

开工令下达后,施工人员正式进场,先进行测量放线工作,之后进行大面积施工。

项目经理跟进业主要求、现场的工作量,确定技术人员,配合现场工作,使各工种之间协调有序的进行,确保工程如期完工。

具体分项工期详见施工总进度计划横道图。

4、施工进度计划图我公司将积极准备材料定货、原材料采购、工厂加工等准备工作以及土建进行相应的配合工作。

5、施工进度保证措施:5.1本工程推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明。

5.2分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以计划指导生产”的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

5.3每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行落实和微调,填写出周工作计划表。

5.4在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,人员的技术特点,随时调整人员组成,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

5.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。

5.6在编排施工计划时,召集公司的专家组成员,结合本工程的特点,讨论确定施工工艺及技术要求,以提高安装效率。

5.7切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。

6、施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。

编制施工进度计划就是根据施工部署中的新建XX**办公大楼室内装修装饰工程项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日期,从而确定室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。

6.1施工期限作为装饰施工单位,拟建的项目工程将根据装修进度安排的完成期限执行,按照业主其相关专业工程的配合完成情况,制定相应的工期计划(项目工程完成时间表)。

除非发生不可抗力的情况下,可以相应的延长工期之外,必须保证计划工期的落实,必要时安排加班加点赶工。

6.2计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图新建XX**办公大楼室内装修装饰工程总进度计划用横道图表达。

图表所表达的总进度计划,项目排列按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序,用图表表示出各施工项目的开设时间及其施工持续时间。

施工总进度横道图(附后)第二章各分部分项工程的主要施工方案一)、地面工程1、地面花岗石或大理石饰面工程二)、墙面工程1、不锈钢饰面及不锈钢扶手工程2、墙、柱面钢架基层干挂石材饰面工程3、成品套装门安装工程三)、顶面工程1、金属龙骨基层铝板饰面吊顶工程四)、涂料、油漆工程1、双飞粉乳胶漆工程一、地面工程1、地面大理石及花岗石等铺贴技术要求和材料质量要求(1)地面大理石及花岗石等铺贴工艺及技术要求1、基层处理楼地面残留砂浆等污物清理干净,如有油污用碱水清洗,再用清水冲净碱液板面凹坑内污物剔净,用砂浆填平。

2、水泥砂浆的打底刷素水泥浆,冲筋(用干硬性砂浆)装挡、水杠刮平均数、检查平整度、标高、泛水应正确。

用铝合金靠尺抹平、浇水养护24小时。

找规矩弹线,不是整留在墙边隐蔽处。

每隔约4块石材弹一条控制线、严格控制方正。

缝宽按设计要求控制。

3、底线修整拔缝,将缝找直,将石材砸实,多余砂浆清出。

4、勾缝要密实,做到缝隙平整光滑。

如设计不留缝,则要求缝隙平直,水泥浆灌缝,最后用锯木扫净,同时将花岗岩修平整。

5、踢脚板的施工一般用地大理石及花岗岩同材质、同色、同规格材料。

先在阴角两边墙上找出垂直准挂线,以准挂线为控制标准进行铺贴,其后铺贴时跟随线、拍实,表面清理干净。

6、施工质量要求1)、大理石及花岗岩品种、规格、质量必须符合设计要求2)、面层与基层的结合(粘结)必须牢固、无空鼓。

3)、表面洁净、色泽一致、接缝均匀、周边顺直。

有地漏和坡度排水要求的地面,坡度方向应符合设计要求,不倒泛水、无积水,与地漏结合处严密牢固,地漏应略低于表面。

4)、踢脚板表面洁净,接缝平整均匀,高度一致、结合牢固、出墙厚度适宜一致。

各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定,边角整齐、光滑。

铺贴偏差不大于:表面平整度:2mm/2m有尺检查:缝格平直:2mm/拉5m线:接缝高低差0.5mm/直尺和塞尺检查:踢脚线上口平直:2mm/拉5m线检查。

7、地面大理石及花岗岩材料工艺要求:大理石及花岗岩的品种、规格、图案、纹路、颜色均匀性必须符合设计规定,表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞掉角和断裂等缺陷。

室内水泥砂浆抹灰已完成,并弹好+50cm水平线;大理石及花岗石长、宽、厚允许偏差不得超过±1mm,平整度亦应符合要求。

应符合现行国家标准、行业标准的规定。

二、墙面工程1、不锈钢饰面及不锈钢扶手施工工艺及技术要求1.1不锈钢板饰面由专业厂家制作加工,成品验收合格后运至现场安装工艺流程图:1.2、操作要点:1)不锈钢饰面镶贴前在基体与饰面板之间做结合层,采用木板在基面上进行结合层施工。

2)检查结合基层平整度,基层面边线平直方正,饰面板下料平直方正。

3)彻底清扫基面,将灰尘,胶迹、钉头和颗粒完全修平,同时认真清扫饰面板背面。

4)镶贴切时,注意不要让胶液沾上颗粒杂物。

1.3、工程验收1)检查数量室内,按有代表性的自然间抽查10%,过道按10延长米,礼堂、厂房等大间按两轴线为1间,但不少于3间。

2)饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。

3)饰面板安装(镶贴)必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。

4)饰面板表面应平整、洁净,色泽协调,无变色、泛碱、污痕和显著的学泽受损处。

相关文档
最新文档