室内装修施工组织设计11775
室内装饰装修工程施工组织设计方案
室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前言室内装饰装修工程施工组织设计是装修施工中必不可少的一个环节，确定好合理的施工组织方案，能够有效地提高施工效率，降低工程成本。
本文将基于实际情况，结合阅历共享一套室内装饰装修工程施工组织设计方案。
二、施工前准备2.1. 材料准备全部装修材料依照技术要求进行验收，只有质量达标、证书齐全的材料才能进入工地施工。
依据施工计划，将全部施工用材提前准备好，确保在施工过程中供应紧张。
2.2. 设备准备现场施工设备要配备齐全，包括电动工具、机械工具等。
设备的使用要具有合法证明，安全牢靠。
2.3. 劳动力准备依据施工计划，提前确定工人的人数、工作岗位、工作时间、劳动力专业水公正。
人员在进入工地之前需要进行健康检查，确保身体健康、能够承受加班等工作强度。
2.4. 施工区域的准备将工程所在位置进行统一划分，尽量避开相互干扰，将材料、设备和工人进行分工。
统一管理材料、设备、人员，保证各项工作的顺当有序。
三、施工方案3.1. 施工方案的订立构思好合理的施工方案，确保施工次序和施工时间的周期可以有效地提高施工效率。
依据实际情况，能够有效地缩短施工周期。
选择合适的施工方法，就能够有效保证装修工程的质量效果。
3.2. 施工方案的执行3.2.1. 确定施工现场的作业岗位在整个施工计划中，需要确定每一个作业岗位的人员和设备，保证施工过程的次序。
协调各个工种的作业，合理规划作业次序，避开工序交叉，提高效率，提高工程的质量。
3.2.2. 现场监督现场监督是施工中基本职责之一、监督质量，检查安全问题，确保施工的质量。
依据施工计划，把控时间节点，适时排出施工风险，确保工程顺当进展。
3.2.3. 施工记录施工记录必需认真记录施工过程，以便在显现问题的时候能够适时查证。
同时施工记录也是施工审核的紧要证据之一、记录清楚、精准，便于管理人员进行管理工作。
四、施工后维护4.1. 检验工程质量施工完成后必需验收工程质量，检查各项施工标准是否符合要求。
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
施工组织设计(室内装修)
施工组织设计(室内装修)1. 引言本文档旨在提供一份关于室内装修施工组织设计的指南。
室内装修施工组织设计是确保装修工程按照计划和要求顺利进行的关键环节。
2. 施工组织设计的重要性施工组织设计对于室内装修项目的成功实施至关重要。
它涉及确定施工队伍的组织结构、负责人和工作分配，以及与其他相关方进行协调。
合理的施工组织设计可以提高工作效率，降低施工风险，保证施工质量。
3. 施工组织设计的基本原则在进行室内装修施工组织设计时，应遵循以下基本原则：- 合理分工：根据工程的不同特点和施工工艺的要求，合理划分施工队伍的职责和工作范围。
- 协调配合：确保施工队伍与其他相关方（如设计师、工程监理等）之间的协调配合，有效解决各种问题和矛盾。
- 有效管理：建立有效的管理机制，包括进度管理、质量管理、安全管理等，以确保施工工作有序进行。
- 人员培训：对施工队伍进行必要的培训和技能提升，提高施工质量和效率。
4. 施工组织设计的具体内容室内装修施工组织设计应包括以下具体内容：- 施工队伍组织结构：确定施工队伍组织结构，包括项目负责人、施工员、技术员等职责和层级。
- 工作任务分配：根据施工队伍的组织结构和工作量，合理分配工作任务，明确每个人的职责和工作内容。
- 协调配合计划：制定协调配合计划，明确与其他相关方的沟通和协调方式，确保施工进度和质量的控制。
- 安全管理措施：确定室内装修施工的安全管理措施，包括安全培训、使用安全设备、施工现场的安全防护措施等。
- 资源管理：对施工所需的人力、物力、资金等资源进行合理管理和分配，确保施工工作的顺利进行。
5. 结论室内装修施工组织设计是室内装修工程成功实施的关键环节。
合理的施工组织设计可以提高工作效率，降低施工风险，保证施工质量。
在进行室内装修施工组织设计时，应遵循合理分工、协调配合、有效管理和人员培训等基本原则，并具体考虑施工队伍组织结构、工作任务分配、协调配合计划、安全管理措施和资源管理等方面。
内装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为一座现代化办公楼，总建筑面积约12000平方米，地上12层，地下1层。
结构形式为框架剪力墙结构，工程地点位于我国某大城市。
工程主要功能包括办公室、会议室、休息区、接待室等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到国家规定的优良标准。
2. 确保工程进度，按时完成施工任务。
3. 严格控制成本，降低工程投资。
4. 保障施工安全，确保施工人员生命财产安全。
三、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和现场条件，制定科学合理的施工方案和组织措施。
2. 优化配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
3. 安全第一：始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度。
4. 环保节能：注重施工过程中的环保和节能，减少对环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据工程特点和现场条件，制定详细的施工进度计划，包括施工顺序、施工时间、关键线路等。
具体施工进度如下：- 基础工程：1个月- 结构工程：3个月- 装饰装修工程：5个月- 竣工验收：1个月2. 施工方案- 结构工程：采用分层分段施工，先进行基础施工，然后依次进行主体结构施工。
- 装饰装修工程：采用流水施工，先进行吊顶、墙面、地面等分项工程，最后进行油漆、安装等分项工程。
3. 施工资源配置- 人力：根据工程特点和施工进度，合理配置施工人员，确保施工人员充足。
- 物力：根据工程需求，提前采购材料、设备，确保施工过程中材料供应充足。
- 资金：按照工程进度，合理安排资金投入，确保工程顺利进行。
4. 安全管理- 严格执行国家有关安全生产的法律法规，加强施工现场安全管理。
- 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
- 加强施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
5. 环境保护- 严格控制施工过程中的扬尘、噪音、废水等污染，确保施工过程中的环保要求。
- 采用节能环保的施工技术和材料，降低施工过程中的能源消耗。
室内装修工程施工组织设计
室内装修工程施工组织设计一、工程概况本项目为某小区商业综合体室内装修工程，总建筑面积约1000平方米，包括商铺、办公室、餐厅等多个功能区域。
整体设计风格为现代简约风格，注重舒适、实用与时尚。
施工周期预计为3个月，预算控制在200万元以内。
二、施工组织设计方案1. 组织机构设计为保证施工质量和进度，将成立包括总监、主管、施工队长、技术员、安全员等在内的专业施工团队。
总监负责全局协调和决策，主管负责具体项目管理，施工队长负责现场施工组织和指导，技术员负责技术支持和质量控制，安全员负责安全监督和事故预防。
2. 施工计划设计根据工程量和进度计划，制定详细的施工计划。
采用流水线作业模式，合理安排施工顺序和流程，做到错时施工，提高效率。
每日进行施工进度会议，及时调整计划，确保工程按时完工。
3. 施工队伍管理对施工队伍进行严格的管理和培训，确保施工技术和素质能力。
设立奖惩机制，激励员工提高工作质量和效率。
每月进行绩效考核，对表现优秀者给予奖励，对表现差的进行培训和纠正。
4. 物资供应管理建立健全的物资供应制度，确保施工所需材料及设备的及时供应。
与优质供应商建立长期合作关系，降低成本，提高效率。
进行定期库存清点，避免物资浪费和损耗。
5. 质量控制实施三级质量管理体系，即“自检、互检、专检”，做到工程质量可控。
加强工程验收，定期抽查和复核，及时发现和解决问题。
提升员工质量意识，确保施工质量达到预期标准。
6. 安全防护制定完善的安全防护方案，提供必要的安全设备和教育培训。
建立安全警示制度，对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
做好应急预案，确保施工过程安全可控。
7. 环保措施遵守相关环保法律法规，采取环保措施，减少施工对环境的影响。
强化卫生清洁管理，降低噪音、尘土和污染物的产生。
合理利用资源，提倡绿色施工，打造环保的室内空间。
8. 成本控制严格执行预算控制和进度要求，做好精细化成本管理。
对材料及设备定期评估和优化，降低成本开支。
室内装修工程专项施工组织设计
室内装修工程专项施工组织设计一、项目概况本文档针对室内装修工程的施工组织设计提供指导和规划。
工程位于（填写具体位置），施工内容包括（填写具体工程内容）。
项目计划开始日期为（填写日期），预计工期为（填写工期）。
二、施工组织架构1. 项目管理组织- 项目经理：（填写姓名），负责项目的整体管理和协调。
- 监理工程师：（填写姓名），负责监督施工进展和质量控制。
- 安全员：（填写姓名），负责施工现场的安全管理和安全教育培训等。
2. 施工队伍及分工- 建筑工：（填写姓名），负责室内装修的拆除和建筑工程涉及的施工任务。
- 电气工：（填写姓名），负责室内电气设施的安装和维修。
- 水暖工：（填写姓名），负责室内水暖设备的安装和维护。
- 涂料工：（填写姓名），负责室内涂料施工和装饰材料的安装。
- 其他工种：根据需要自行添加。
三、施工流程1. 准备阶段- 确定施工方案：根据设计图纸与业主进行确认，并制定详细的施工方案。
- 准备施工材料：根据施工方案，准备所需的施工材料和设备。
2. 施工阶段- 1）拆除工程：- 拆除前的准备工作；- 安全防护措施；- 拆除工作的执行和监督。
- 2）建筑工程：- 基础工程施工；- 墙体、地面、天花板的施工；- 线路敷设与管道连接；- 其他建筑工程相关工作。
- 3）电气工程：- 电气线路敷设；- 开关插座安装；- 照明设备安装等。
- 4）水暖工程：- 水暖管道安装；- 卫生间设备安装等。
- 5）涂料工程：- 表面处理；- 涂料施工。
- 6）装饰材料安装：- 地板、壁纸、门窗安装等。
3. 完工阶段- 清理施工现场，整理材料工具；- 进行工程验收并做好相关记录；- 整理施工档案和交付文件。
四、安全措施为确保施工过程中的安全，施工队伍将采取以下措施：- 全面遵守相关安全法规和标准；- 警示标志的设置；- 安全防护设施的配备；- 安全教育和培训。
五、质量控制为保证施工质量，施工队伍将采取以下措施：- 严格按照设计图纸和相关标准进行施工；- 定期进行工程质量检查和验收；- 配备专业技术人员进行质量监管。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件：本次装饰装修改造工程的基本内容为：钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间：本次装饰装修改造工程总计施工十个月，其中分两个
季节，每季节按5个月的施工时间，按顺序完成各单项项目的施工，满足
客户的要求。
3、施工机械：根据施工内容，本次工程中采用的施工机械主要有：
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥：本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理，施工
技术员及相关施工人员共同负责，项目经理负责组织施工，技术员负责现
场施工质量，施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署：针对本次工程，我们按照实际情况。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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室内装修施工组织设计一、工程概况本工程为xxxxxxx室内装潢工程。
（一）地面：1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。
2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。
3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采用干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。
并严格要求做好成品保护。
花岗石须根据板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。
（二）墙面：1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。
2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。
起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。
3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。
4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。
5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整，无色差。
自然纹理协调。
（三）天花：1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。
2．根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。
（四）门及门套、窗套、家私：1．门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清楚，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平整光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。
2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。
3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。
（五）木工及制作：1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。
表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。
2．木装修造型木龙骨，木构架均为白松方料（作防火处理），木档间距不得大于300mm，面层饰板除图纸注明者外均按花梨木夹板施工。
3．本设计中的一般资料柜、高柜、矮柜，饰面板均为柚木夹板，基层为18mm 厚细木工板。
（六）消防：楼板预留孔及墙洞（或暂时不用的孔洞）待设备安装后，均用防火材料密封。
凡木龙骨、窗帘箱、踢脚板、顶线等木装修均涂一级饰面型防火涂料三度。
二、施工组织与准备（一）施工组织1．本装饰工程质量要求高，工期紧，工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。
因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，管理完善，技术过硬，勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。
2．我方实行项目责任制管理，授权对工程的人、财、物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接管理，实现工程目标。
3．公司将同项目部齐心协力，共同完成建设单位交给的施工任务，再创一个优良装饰工程奖。
（二）施工准备1．根据建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电，安排现场办公地点、材料堆放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要求的一切设施。
2．办理市区的道路运输，通讯等相关手续，满足一切条件，保证工程能顺利展开。
3．组织项目班子人员，勘察施工现场，发现问题。
逐一地进行协商，努力征得建设单位的大力支持，及时解决，不影响开工，共同做施工前的准备工作。
4．根据结构情况和装饰图纸，召集项目全体管理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐一整理，及时提交，协调解决。
5．组织好各类材料的采购渠道，落实材料的到货时间和地点。
6．及时将施工机械及周转材料供给到位，调试完毕，保证按时使用。
7．做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资料。
（三）公司工程管理机构与安全管理机构网络：见本公司工程管理机构网络与安全管理机构网络图三、施工现场平面布置1．公司将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行布置。
2．在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。
对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。
3．对装饰材料室内堆放，并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。
4．各设施材料间通道要符合防火间距如下表：建筑设施、材料防火间距类别、防火间距（M）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆建筑物20 15 20 20 30临时设施20 5 6 20 15 30非易燃库站15 6 6 15 10 20易燃库站20 20 15 25 20 30固定明火处25 15 15 25 30木料堆20 15 10 25 30废料易燃杂料30 30 20 30 305．在现场配备足够的消防器材，做到布局合理，正常维护、保养，在明显处设有防火宣传标志与警示牌，材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并正常巡回检查，发现情况及时处理。
6．现场平台施工布置：见本公司新华书店大楼平面施工图四、施工进度计划：A．应注意的方面：1．施工顺序安排原则：本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环相扣，需特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切措施保证实现。
施工过程中，安装、装饰关系十分密切，交叉作业量多、面广、时间长，安装装饰只有彼此间充分协调，才能争取主动。
以现场需要组织人力投入。
由于工期紧，应采取“分层施工、全面开花”，“齐头并进”方法安排各工种开工时间。
根据进度要求调度人力、物资机械设备。
2．每个施工段突出重点，明确目标，形成“战役”。
3．施工计划的实施、检查和调整：3．1加强计划管理，改变传统计划管理模式，建立新的计划管理体制，采用现代化管理手段，使工程进度按计划展开。
3．2 编制月、周的时间网络计划，在报请甲方、监理方审批返还后，对全体施工作业人员认真进行计划交底，使工程进度处于受控状态。
3．3 加强施工调度，做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。
3．4 落实各项准备工作，保证各种资源正常供应。
3．5 全面掌握施工动态。
及时向甲方、监理方及主管部门报告施工进度状况，按期递交施工进度实施报告。
3．6 定期检查关键线路的进度状况，找出存在问题，并分析其产生的原因，并及时向甲方、监理方报告，在甲方、监理方的支持和协调下采取积极对策，确保计划工期不变。
3．7 组织上，由建设、监理、设计、各施工队伍参加，每周召开一次协调会，做到互通信息，使设计能当场拍板，及时解决设计与施工中“碰头”的问题。
3．8 认真做好施工准备工作，提前落实“人、材、机”的供应因素。
B．建立工地级劳动组织的领导机构1．施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
2．建立精干的施工队组。
施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。
按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。
组建施工险组要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3．集结施工力量和组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4．向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解说明。
这是落实计划和技术责任制的必要措施。
施工组织设计和技术交底的时间在单位工程或分部（项）工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计和技术交底的内容有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
在施工组织设计和技术交底后，队组工人要认真进行分析研究，弄清工程关键部位、操作要领、质量标准和安全措施，必要时应该根据示范交底，进行练习，并明确任务，做好分工协作安排，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
5．建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。
无章可循是危险的，有章不循其后果也是不会好的。
为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
通常包括：施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料构配件和制品检验验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤和考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度等。
五、施工质量工期、保证措施我公司承诺，工程质量确保优良，为达到工程质量优良目的，再创一只“窗口工程”首先是加强对全体参建的施工人员的质量意识教育，还应自始自终惯彻如下措施，加以保证。
（一）保证工程质量措施1．制定本工程的质量计划，把质量要求和目标控制直接分解到项目部各成员、各班组中去。
在施工管理和班组操作进程中，对照质量要求，严格把关。
2．现场配备质量员，加强平时监督管理，开展班组质量竞赛。
积极推行全面质量管理，成立质监小组，开展质监活动，从质量易出问题处入手解决工程各方面的质量问题。
3．公司质量管理部门，定期到现场检查工程质量，定期编制间报，共同促进提高，坚持每周一次质量检查，对检查出来的问题落实到人，规定时间做到不整改不放过。
4．执行三检制度，即班组自检，施工员复检，专职质量员专检。
上道工序未经检收合格，下道工序不得插入施工，隐蔽工程在自检合格的前提下，提交建设单位监理单位验收，合格后办理隐蔽验收手续。
5．运用数理统计方法进行质量管理和控制，利用质量检查结果，进行工序质量分析、计算和考核，分析原因，制定对策，减少和避免相同质量问题发生。
6．加强对原料及半成品的进场保管检验。
7．加强装饰与安装等专业工种的配合和协调，安装用的预埋管、预埋件、预留孔必须及时留置，避免因凿墙而影响结构质量。
8．做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人管理，以保证其完好和精确度。
计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时间内使用。
9．加强成品、半成品的保护、保管，以免增加修补工作量，浪费工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。