室内装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本一、背景介绍装修施工是房屋建设过程中不可或缺的一环，良好的组织设计方案对于装修施工的顺利进行和质量保证具有重要意义。
本文将提供一份装修施工组织设计方案范本，以供参考和借鉴。
二、目标与原则1. 目标:确保装修施工的高质量、高效率和合理成本控制。
2. 原则:①安全第一，人员安全和施工环境安全是最基本的考虑因素。
②合理规划，精确的施工计划和进度控制是保证工期的关键。
③资源合理分配，优化资源配置可提高工作效率和减少浪费。
④团队协作，建立良好的协调机制和沟通渠道提高效率。
⑤精细管理，明确任务分工和责任，强化施工组织管理。
三、施工组织设计方案1. 设计前期准备：①指定专业团队负责装修施工组织设计；②确定装修施工的范围、工期和预算；③开展现场勘察和资料收集，了解施工现场情况；④根据需求确定装修施工的施工机具、设备和材料等。
2. 组织架构：①设立专门的施工组织部门，负责协调和管理整个施工过程；②设立项目经理和施工队长，分别负责施工过程中的实施和监督；③制定明确的施工责任和权力划分，保证施工过程的规范与可控性。
3. 施工计划：①按照工程量和工期要求制定详细的施工计划；②根据工序和工种的特点，安排合理的施工顺序和时间节点；③考虑施工中可能出现的问题和风险，制定应急预案。
4. 人员管理：①配备合适的施工队伍，包括工程师、技术人员和熟练工人等；②建立人员岗位职责和工作流程，明确责任和任务分工；③加强对人员的培训和技术指导，提高工作效率和质量。
5. 资源管理：①确保施工所需的材料和设备按时供应；②控制施工材料和设备的质量，确保符合施工标准和要求；③合理调配和利用施工资源，减少资源浪费和成本。
6. 安全管理：①制定详细的安全管理措施和操作规程；②加强施工现场的安全警示和培训，确保人员安全；③对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
7. 进度控制：①设定施工进度目标和里程碑，监控施工的实际进度；②定期进行进度评估和调整，确保施工按时完成；③加强施工过程的监督和记录，提高施工质量和效率。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程概况本项目为XXX栋住宅楼装修工程，位于XXX市中心区域，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米。
工程内容包括：客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的装修，以及水电安装、照明系统、空调系统等配套设施的安装。
二、编制依据1. 施工图纸及设计文件：根据设计师提供的装修图纸及设计文件，进行施工组织设计。
2. 施工规范及标准：依据国家相关装修规范和标准，确保施工质量。
3. 施工现场情况：考虑施工现场的具体条件，合理配置施工资源。
4. 施工经验：借鉴公司以往类似项目的施工经验，优化施工组织设计。
三、施工准备1. 施工人员：组织具备相关资质的施工人员，进行技能培训和安全教育。
2. 施工材料：根据工程量清单，提前采购所需装修材料，确保材料质量。
3. 施工设备：配置适量的施工设备，如电钻、切割机、搅拌机等。
4. 施工图纸会审：组织施工人员对施工图纸进行会审，确保图纸无误。
5. 现场勘测：对施工现场进行勘测，了解现场环境，为施工提供依据。
6. 施工组织机构：建立项目施工组织机构，明确各岗位职责。
四、现场管理措施1. 标准化工作：施工现场实行标准化管理，确保施工有序进行。
2. 表格化管理：采用表格化方式，对施工进度、质量、安全等进行记录和考核。
3. 现场质量施工管理体系：建立健全现场质量管理体系，确保施工质量。
4. 成本控制管理：合理控制施工成本，避免资源浪费。
5. 安全文明管理体系：加强施工现场安全文明施工，营造良好施工环境。
6. 施工进度控制措施：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
五、主要分部工程的施工方案和技术措施1. 客厅装修：采用现代简约风格，施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、天花板吊顶等。
2. 卧室装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、衣柜制作等。
3. 厨房装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、橱柜制作、管道安装等。
4. 卫生间装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、洁具安装、管道安装等。
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本模板一：正文：一、项目背景1.1 项目概况xxxx装饰有限公司负责施工的项目为某商业办公楼的装修工程。
该项目总面积为xxxx平方米，由xx层组成，主要包括办公区、会议室、休闲区等功能。
装修施工的目标是为客户打造一个现代、舒适、高效的工作环境。
1.2 施工要求根据业主的要求，本次装修工程的施工要求如下：- 设计风格：现代简约风格- 空间布局：合理规划不同功能区域，满足员工的工作需求- 装修材料：选用环保、耐用的装修材料，确保施工质量- 工期要求：按照合同约定的时间完成装修施工二、施工组织设计方案2.1 施工组织架构为确保施工工作的有序进行，我们将建立以下施工组织架构：- 项目经理：负责项目的全面管理和协调工作，及时解决施工过程中的问题- 技术负责人：负责施工图纸的审查、工程质量的控制等技术工作- 施工员：负责具体的施工安排、材料采购、现场施工等工作- 安全员：负责工地安全管理、安全培训等工作2.2 施工流程本次装修工程的施工流程如下：- 施工准备阶段：开展项目的前期准备工作，包括施工许可审批、材料准备、工人配备等- 拆除施工阶段：根据设计图纸，对原有墙体、地面等进行拆除- 基础施工阶段：进行电路敷设、水压测试等基础工程- 主体施工阶段：进行墙面、地面、天花板等主体装修工程- 排污工程阶段：进行洗手间、厨房等排污管道的施工- 安装工程阶段：进行水管安装、电器设备安装等工程- 竣工阶段：进行验收、整理材料等工作，确保工程质量三、施工安全措施3.1 安全防护设施在施工期间，我们将设置以下安全防护设施：- 安全警示标志：在施工现场显眼位置设置安全警示标志，提醒人员注意安全- 安全通道：保留行人通道，方便人员流动，并设置防护栏杆- 安全帽及防护服：所有施工人员必须佩戴安全帽及防护服- 工具设备检查：施工前对工具设备进行检查，确保良好的状态3.2 安全培训在施工前，我们将进行安全培训，包括工人的安全操作规范、施工现场的安全注意事项等，以提高工人的安全意识和技能。
室内装饰施工组织设计方案【范本模板】
装饰工程施工组织设计编制单位：编制日期：第一部分：施工组织设计目录第一章编制说明111。
1说明111。
2编制依据111。
3编制原则12第二章工程概况132.1工程概况132。
2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1。
2施工管理目标及实现保证153.1。
3施工组织协调173。
2资源保证措施233.2。
1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2。
2劳动力计划233.2。
3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243。
2。
7主要施工机械设备进场计划 24第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备 274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1。
3物资准备294.1。
4生产准备304.2施工总平面布置314。
3施工总平面管理31第五章主要工程项目施工方法335。
1主要施工任务及工程重点、难点分析33 5.1.1主要施工任务335。
1.2装饰工程工艺总则355。
1。
3工程重点、难点分析及对策 365。
2轻质隔断工程375。
3抹灰工程395。
4楼地面工程405.4.1石材楼地面405。
4.2满铺地毯铺设445.4.3方块地毯铺设465.5墙柱面工程475.5。
1内墙饰面砖工程475.5。
2墙柱面石材饰面工程565。
5.3木制墙面制作575。
6吊顶工程595。
6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635。
6。
3木龙骨吊顶645.7门窗工程675。
7。
1装饰木门（含门扇及门框）制作 675。
7。
2装饰木门安装 705。
8油漆工程735。
8。
1墙面、顶棚乳胶漆施工 735。
8。
2清漆饰面 765。
9电气安装工程785。
10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815。
10.2卫生间台架、台板安装825。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程，位于XX市XX区XX路XX号，属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米，共有XX层，设计用途为XX（住宅、商业、办公等）。
工程施工期限为XX个月，工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位：XX装修有限公司2. 法定代表人：XXX3. 联系电话：XXX4. 施工人员组成：本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成，确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质：XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署：根据工程特点和工期要求，本工程将分为XX个施工阶段，每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案，进行施工组织部署。
2. 施工现场管理：施工现场将设置安全防护标志，明确施工区域和非施工区域，设立施工现场进出口，配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理，确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理：施工单位将严格按照国家相关法律法规规定，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训，加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理：施工单位将建立物资管理台账，对施工材料进行分类管理和登记，实行严格的出入库管理制度，确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理：施工单位将对施工机械进行定期检查和维护，保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排：本工程施工计划共分为XX个施工阶段，每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表，合理安排施工时间，确保工程按时完工。
2. 施工进度控制：施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容，制定详细的施工方案，并实施进度控制措施。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
室内装修工程施工组织设计方案范本
第一章总则及工程概况一、编制目的本施工组织设计的根本目的，一、工程概况（一)工程名称:嘉峪关市图书馆建设工程(二）建筑地点:嘉峪关市南市区（三）建筑面积：10858.1㎡(四）标段划分：标段一:图书馆工程一、四楼内部装饰。
标段二：图书馆工程二、三楼内部装饰（五)质量要求：按照中华人民共和国颁布的现行验评标准执行，若在验收中出现不合格情况,施工企业必须进行返工处理,直至达到验评标准为止，期间发生的所有费用均由施工企业承担,若一次性验收为不合格工程，将给予施工企业工程造价2％的罚金;若总体验收为不合格工程，全部经济损失由施工企业承担，并负责处理好善后事宜.（六）工程计划开工竣工日期:2011年6月1日开工，2011年9月25日主体完工。
(七）招标范围：施工图以内(处室内所有地面、一、二层墙面干挂石材、弱电以外）的所有内容。
(八）承包方式：包工包料.二、施工准备目标(一）现场准备1、我公司在接到发包方的中标通知书后,立即委派人员进场，对原有的设计，临时上、下水口、电、道路等接收，复核中心线、标高尺寸，在通过有关单位验收后，方可动工。
2、根据本工程施工现场具体情况，结合本工程施工工期紧等特点，我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。
3、及时做好进场机械设备的安装调试工作。
4、供水、供电生活用水用电可与当地供水、供电部门联系解决,为确保施工用电，配备75KW发电机作施工用电备用。
5、通讯项目经理部工程负责人及技术员、施工队负责人每人配移动电话一部。
（二)物资设备准备1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对各种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划。
2、根据各种物资需要计划，组织加工、供应地点和供应方式、签定物资供应合同和制定运输计划。
3、按照总平面图的要求，将物资按计划时间，在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。
4、本工程拟投入主要施工机械详见附表。
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室内装修施工组织设计一、工程概况本工程为xxxxxxx室内装潢工程。
（一）地面：1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。
2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。
3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采纳干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。
并严格要求做好成品爱护。
花岗石须依照板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。
（二）墙面：1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。
2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。
起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。
3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。
4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采纳柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。
5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平坦，无色差。
自然纹理协调。
（三）天花：1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高依照现场的实际情况可做适当调整。
2．依照实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。
（四）门及门套、窗套、家私：1．门之制作均采纳优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清晰，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平坦光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。
2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。
3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。
（五）木工及制作：1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。
表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采纳抗擦洗类亚光漆。
2．木装修造型木龙骨，木构架均为白松方料（作防火处理），木档间距不得大于300mm，面层饰板除图纸注明者外均按花梨木夹板施工。
3．本设计中的一般资料柜、高柜、矮柜，饰面板均为柚木夹板，基层为18mm厚细木工板。
（六）消防：楼板预留孔及墙洞（或临时不用的孔洞）待设备安装后，均用防火材料密封。
凡木龙骨、窗帘箱、踢脚板、顶线等木装修均涂一级饰面型防火涂料三度。
二、施工组织与预备（一）施工组织1．本装饰工程质量要求高，工期紧，工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。
因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，治理完善，技术过硬，勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。
2．我方实行项目责任制治理，授权对工程的人、财、物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接治理，实现工程目标。
3．公司将同项目部齐心协力，共同完成建设单位交给的施工任务，再创一个优良装饰工程奖。
（二）施工预备1．依照建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电，安排现场办公地点、材料堆放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要求的一切设施。
2．办理市区的道路运输，通讯等相关手续，满足一切条件，保证工程能顺利展开。
3．组织项目班子人员，勘察施工现场，发觉问题。
逐一地进行协商，努力征得建设单位的大力支持，及时解决，不阻碍开工，共同做施工前的预备工作。
4．依照结构情况和装饰图纸，召集项目全体治理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐一整理，及时提交，协调解决。
5．组织好各类材料的采购渠道，落实材料的到货时刻和地点。
6．及时将施工机械及周转材料供给到位，调试完毕，保证按时使用。
7．做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资料。
（三）公司工程治理机构与安全治理机构网络：见本公司工程治理机构网络与安全治理机构网络图三、施工现场平面布置1．公司将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行布置。
2．在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和治理。
对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。
3．对装饰材料室内堆放，并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。
4．各设施材料间通道要符合防火间距如下表：建筑设施、材料防火间距类不、防火间距（M）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆建筑物 20 15 20 20 30临时设施 20 5 6 20 15 30非易燃库站 15 6 6 15 10 20易燃库站 20 20 15 25 20 30固定明火处 25 15 15 25 30木料堆 20 15 10 25 30废料易燃杂料 30 30 20 30 305．在现场配备足够的消防器材，做到布局合理，正常维护、保养，在明显处设有防火宣传标志与警示牌，材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并正常巡回检查，发觉情况及时处理。
6．现场平台施工布置：见本公司新华书店大楼平面施工图四、施工进度打算：A．应注意的方面：1．施工顺序安排原则：本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环相扣，需特不注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切措施保证实现。
施工过程中，安装、装饰关系十分紧密，交叉作业量多、面广、时刻长，安装装饰只有彼此间充分协调，才能争取主动。
以现场需要组织人力投入。
由于工期紧，应采取“分层施工、全面开花”，“齐头并进”方法安排各工种开工时刻。
依照进度要求调度人力、物资机械设备。
2．每个施工段突出重点，明确目标，形成“战役”。
3．施工打算的实施、检查和调整：3．1加强打算治理，改变传统打算治理模式，建立新的打算治理体制，采纳现代化治理手段，使工程进度按打算展开。
3．2 编制月、周的时刻网络打算，在报请甲方、监理方审批返还后，对全体施工作业人员认真进行打算交底，使工程进度处于受控状态。
3．3 加强施工调度，做好实际施工进度记录，积存打算治理信息。
3．4 落实各项预备工作，保证各种资源正常供应。
3．5 全面掌握施工动态。
及时向甲方、监理方及主管部门报告施工进度状况，按期递交施工进度实施报告。
3．6 定期检查关键线路的进度状况，找出存在问题，并分析其产生的缘故，并及时向甲方、监理方报告，在甲方、监理方的支持和协调下采取积极对策，确保打算工期不变。
3．7 组织上，由建设、监理、设计、各施工队伍参加，每周召开一次协调会，做到互通信息，使设计能当场拍板，及时解决设计与施工中“碰头”的问题。
3．8 认真做好施工预备工作，提早落实“人、材、机”的供应因素。
B．建立工地级劳动组织的领导机构1．施工组织机构的建立应遵循以下的原则：依照工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与紧密协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
2．建立精干的施工队组。
施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。
按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。
组建施工险组要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量打算。
3．集结施工力量和组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量打算，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4．向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工打算和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解讲明。
这是落实打算和技术责任制的必要措施。
施工组织设计和技术交底的时刻在单位工程或分部（项）工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计和技术交底的内容有：工程的施工进度打算、月（旬）作业打算；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照治理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
在施工组织设计和技术交底后，队组工人要认真进行分析研究，弄清工程关键部位、操作要领、质量标准和安全措施，必要时应该依照示范交底，进行练习，并明确任务，做好分工协作安排，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
5．建立健全各项治理制度工地的各项治理制度是否建立、健全，直接阻碍着各项施工活动的顺利进行。
无章可循是危险的，有章不循其后果也是可不能好的。
为此必须建立、健全工地的各项治理制度。
通常包括：施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案治理制度、材料构配件和制品检验验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤和考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度等。
五、施工质量工期、保证措施我公司承诺，工程质量确保优良，为达到工程质量优良目的，再创一只“窗口工程”首先是加强对全体参建的施工人员的质量意识教育，还应自始自终惯彻如下措施，加以保证。
（一）保证工程质量措施1．制定本工程的质量打算，把质量要求和目标操纵直接分解到项目部各成员、各班组中去。
在施工治理和班组操作进程中，对比质量要求，严格把关。
2．现场配备质量员，加强平常监督治理，开展班组质量竞赛。
积极推行全面质量治理，成立质监小组，开展质监活动，从质量易出问题处入手解决工程各方面的质量问题。
3．公司质量治理部门，定期到现场检查工程质量，定期编制间报，共同促进提高，坚持每周一次质量检查，对检查出来的问题落实到人，规定时刻做到不整改不放过。
4．执行三检制度，即班组自检，施工员复检，专职质量员专检。
上道工序未经检收合格，下道工序不得插入施工，隐蔽工程在自检合格的前提下，提交建设单位监理单位验收，合格后办理隐蔽验收手续。
5．运用数理统计方法进行质量治理和操纵，利用质量检查结果，进行工序质量分析、计算和考核，分析缘故，制定对策，减少和幸免相同质量问题发生。
6．加强对原料及半成品的进场保管检验。
7．加强装饰与安装等专业工种的配合和协调，安装用的预埋管、预埋件、预留孔必须及时留置，幸免因凿墙而阻碍结构质量。
8．做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人治理，以保证其完好和精确度。
计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时刻内使用。
9．加强成品、半成品的爱护、保管，以免增加修补工作量，白费工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。