2017年培训实施计划表
弱电工程培训方案
弱电工程培训方案弱电工程培训方案篇一:弱电培训计划培训计划1.现场培训安排1.1、培训时间:2017年10月25日1.2、培训地点:xx监控室1.3、主持人:xx1.4、培训对象:日常值班人员1.5、培训费用:免费2.机房培训内容2.1机房配电系统培训内容1、机房配电系统介绍2、机房配电系统日常操作及注意事项2.2视频监控系统及设备集中监控系统培训内容1、系统的组成介绍2、硬盘录像机的开关机操作3、硬盘录像机的图像预览4、硬盘录像机的图像回放及备份5、电视墙的图像调用及xx控制6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载)7、系统的日常维护8、系统的故障判断及简单处理2.3门禁系统培训内容1、系统的组成介绍2、门禁软件的登录(权限须指定)3、查看出入记录:刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)4、通过快捷方式手动开关应急门5、系统的日常故障判断及简单处理2.4报警系统培训内容1、系统的组成介绍2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音4、系统的日常维护5、系统的日常故障判断及简单处理xxx工程有限公司2017年10月客户培训记录篇二:施工组织方案之培训计划***************安防系统工程培训计划书公司名称:地址:电话/传真:网址:日期:2017年07月05日目录第五章培训计划。
. 3 5.5培训计划。
3 5.5.1培训方向。
. 3 5.5.2培训目的。
. 3 5.5.3培训内容。
. 3 5.5.4培训达到的效果。
. 4第五章培训计划5.5培训计划我司针对**************。
项目安装调试及服务对培训的要求承诺如下:免费提供设备安装使用方的工程师培训，培训地点在设备安装使用地培训点;免费为安装及使用单位根据合同中所列的设备及采用的相关技术，在合同中提出全面的培训计划和课程内容安排，培训地点、人数、天数由我方与用户方协商后列出具体计划并安排实施; 5.5.1培训方向设备运行、维护管理培训。
校本培训计划十安排表
校本培训计划十安排表
一、培训目标
通过本次培训，帮助校内教师全面提升教学水平，提高教学质量，提高学生综合素质。
具体目标包括：
1. 提高教师的教学技能，提升教学质量；
2. 培养教师的创新意识，提高教学效果；
3. 增强教师团队的凝聚力，促进教育教学改革。
二、培训内容
本次培训内容包括以下几个方面：
1. 课程设计与教学策略；
2. 教学方法与技巧；
3. 教育教学改革与创新。
三、培训形式
本次培训采取多种形式，包括理论讲解、实地观摩、案例分析、小组讨论等，力求使培训内容更生动、更具体，更加贴近教师实际教学工作。
四、培训时间
培训时间为一周，具体安排如下：
周一至周五上午9:00-11:30，下午1:30-4:00。
五、培训地点
培训地点在学校教师培训中心，实验室，教室等。
六、培训学员
本次培训对象为全校中小学教师，包括语文、数学、英语、音乐、美术、体育等各学科教师。
七、培训师资
为保证培训效果，本次培训邀请了专业的教育培训机构的专家学者来主讲。
八、培训资料
为了便于学员学习，本次培训提供了丰富的教学资料和参考资料，包括教学案例、教学视频、教学技巧手册等。
九、培训评估
培训结束后，将对学员进行培训效果评估，以便及时了解培训效果，为今后的培训提供参考。
十、培训后续
培训结束后，学校将积极跟进培训效果，持续开展相关教学研究和活动，巩固培训成果，
进一步提高教学质量。
以上就是本次校本培训的安排表，希望通过本次培训能够帮助学校教师在教学上有所提高，使学校教育教学工作更上一个台阶。
从业人员安全培训基本台账
企业安全教育培训档案单位名称：编制人：单位负责人：年月日表1 从业人员安全培训基本台账表2 年度安全培训计划表表3 其他从业人员安全培训课程表授课人员选定：企业安全培训应当聘用有资质的安全培训专职教师，或者在本企业抽选具有丰富安全管理经验和教学能力的一线安全管理、技术人员，以及注册安全工程师担任专兼职教师。
学时要求：生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。
表4 其他从业人员安全培训签到、考勤表注：到课者本人签字、“△”表示请假、“○”表示旷课。
负责人签字：表5 其他从业人员安全培训记录表表6 其他从业人员安全培训考核成绩表填写人：审核人：表7 企业从业人员安全资格证管理台账培训课时安排参考表公司2017年度安全培训计划（样式）为更好地贯彻执行《河北省生产经营单位其他从业人员安全生产培训实施办法（试行）》的通知，积极落实我公司的《安全生产教育培训制度》，增强我公司员工的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力，保障从业人员的生命和健康，减少伤亡事故的发生，结合本公司的实际情况，特制定计划如下：一、培训目的：通过培训，使培训对象熟悉国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和国家标准及行业标准，掌握基本的安全生产管理知识和安全技术，了解职业卫生防护和应急救援知识，具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的本岗位安全操作、自救互救、应急处置等知识的技能。
二、指导思想：始终坚持“安全第一，预防为主”的基本工作方针，处处体现以人为本的指导思想，实行安全优先的原则，只有确保了人的安全，企业才会实现生产的其他目标。
三、培训对象：一般生产经营单位除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外，生产经营单位从事生产经营各项活动的所有人员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人以及临时聘用人员。
四、培训内容:(一)、厂级岗前安全培训包括：1、本单位安全生产情况；2、本单位安全生产规章制度；3、从业人员的安全生产权利和义务。
龙游模环初中校本研修(继续教育)计划表
12月
12
1.教学展示月；
2.“简约课堂”之青年教师研讨课；刘峰（英语）；
3.新教师赛课暨“简约课堂”之新教师成果汇报课：周昀（英语）、张李斌（英语）、沈斌（社政）；
4.《国家学生体质健康标准》数据录入。
1.集体备课；
2.“简约课堂”之青年教师研讨课；刘峰（英语）；
新教师赛课暨“简约课堂”之新教师成果汇报课：周昀（英语）、张李斌（英语）、沈斌（社政）；
“简约课堂”之青年教师研讨课；许慧英（英语）、魏俊伟（体育）、钱琪璐（信息）
“简约课堂”之骨干教师观摩课：张国飞（科学）、叶良春（数学）；
3.简约课堂教学实践之学科素养的培养：钟彩霞（社政）
4.八九年级英语词汇与阅读竞赛；
5.制作教师读书活动简讯；
6.启点工作室疑难问题研讨；
年度县级课题结题。
9
1.“简约课堂”之骨干教师观摩课：夏强（科学）、余枫（语文）、夏雪君（数学）；
校本研修具体安排
月份
周次
具体工作
“简约课堂”的实践与研究
9月
1
1.县课程改革开学问卷调研；
2.开展第一次集体备课；
3.教师全员发展培训网上选课报名及审核工作；
4.教研组长会议；
5.教师读书活动动员会；
6.办公软件培训。
1.制定本学期校本研修计划；
2.教研组长会议；
3.教师读书活动动员会；
4.集体备课；
建立促进教师不断提高的评价体系。强调教师对自己教学方式的分析与反思，围绕课题研究，建立以教师自评为主，校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度，便于教师通过多种途径获得信息，不断提高教学水平。本学期我们还将继续结合师徒结对和先进教研组考核项目，加强对教师的考评，进一步完善教师评价制度。
教师岗前培训方案计划表
教师岗前培训方案计划表一、培训目的本次教师岗前培训旨在帮助新入职的教师快速适应教学环境，掌握教学技能，提高教学水平，为学校的教育教学工作提供良好的服务。
二、培训对象新入职的教师，包括初中和高中的教学岗位。
三、培训内容1. 教育教学政策法规及学校规章制度2. 教学方法与心理素质3. 学科知识及教学技巧4. 教学管理与评价5. 管理与沟通四、培训时间本次培训计划为期两周，每天上午8:30-12:00，下午14:00-17:30，周末休息。
五、培训方式1. 课堂授课2. 案例分析3. 观摩教学4. 小组讨论六、培训师资本次培训由学校内部的优秀教师和外部教育专家组成，负责培训各个领域的内容。
七、培训教材1. 教育部颁发的政策法规文件2. 有关学科的教材和参考书籍3. 与教学方法与心理素质、教学管理与评价相关的书籍八、培训评估1. 培训结束后对教师的学习成果进行考核2. 对培训内容和方式进行评价，为后续培训改进提供参考九、培训内容安排和具体计划第一天上午8:30-9:00 开班仪式9:00-10:30 教育教学政策法规及学校规章制度10:30-10:45 休息10:45-12:00 教学方法与心理素质下午14:00-15:30 学科知识及教学技巧15:30-15:45 休息15:45-17:30 管理与沟通第二天上午8:30-10:30 教学管理与评价10:30-10:45 休息10:45-12:00 教学方法与心理素质下午14:00-15:30 观摩教学15:30-15:45 休息15:45-17:30 学科知识及教学技巧第三天上午8:30-10:30 学科知识及教学技巧10:30-10:45 休息10:45-12:00 管理与沟通下午14:00-15:30 教学方法与心理素质15:30-15:45 休息15:45-17:30 观摩教学第四天上午8:30-10:30 管理与沟通10:30-10:45 休息10:45-12:00 学科知识及教学技巧下午14:00-15:30 小组讨论15:30-15:45 休息15:45-17:30 教学管理与评价第五天上午8:30-10:30 观摩教学10:30-10:45 休息10:45-12:00 管理与沟通下午14:00-15:30 教学方法与心理素质15:30-15:45 休息15:45-17:30 学科知识及教学技巧第六天上午8:30-10:30 小组讨论10:30-10:45 休息10:45-12:00 观摩教学下午14:00-15:30 教学管理与评价15:30-15:45 休息15:45-17:30 教学方法与心理素质第七天上午8:30-10:30 教学管理与评价10:30-10:45 休息10:45-12:00 管理与沟通下午14:00-15:30 学科知识及教学技巧15:30-15:45 休息15:45-17:30 小组讨论第八天上午8:30-10:30 观摩教学10:30-10:45 休息10:45-12:00 教学方法与心理素质下午14:00-15:30 管理与沟通15:30-15:45 休息15:45-17:30 观摩教学第九天上午8:30-10:30 学科知识及教学技巧10:30-10:45 休息10:45-12:00 小组讨论下午14:00-15:30 教学管理与评价15:30-15:45 休息15:45-17:30 教学方法与心理素质第十天上午8:30-10:30 小组讨论10:30-10:45 休息10:45-12:00 观摩教学下午14:00-15:30 管理与沟通15:30-15:45 休息15:45-17:30 学科知识及教学技巧第十一天上午8:30-10:30 观摩教学10:30-10:45 休息10:45-12:00 管理与沟通下午14:00-15:30 学科知识及教学技巧15:30-15:45 休息15:45-17:30 小组讨论第十二天上午8:30-10:30 教学管理与评价10:30-10:45 休息10:45-12:00 教学方法与心理素质下午14:00-15:30 小组讨论15:30-15:45 休息15:45-17:30 观摩教学第十三天上午8:30-10:30 教学方法与心理素质10:30-10:45 休息10:45-12:00 学科知识及教学技巧下午14:00-15:30 管理与沟通15:30-15:45 休息15:45-17:30 教学管理与评价第十四天上午8:30-10:30 观摩教学10:30-10:45 休息10:45-12:00 小组讨论下午14:00-15:30 社会实践15:30-17:30 结业典礼和总结十、培训总结通过本次培训，相信新入职的教师们会对教育教学有更加深入的理解，为以后的工作提供一个良好的基础和动力。
2017年妇产科助产士培训计划表
全科护士
星期三
（3月16日15：30）
新生儿窒息复苏
全科护士
4
月
星期三
（4月5日15：30）
肩难产接生技术经验分享；
脐带脱垂的观察及护理
助产士
星期三
（4月19日15：30）
臀位助产
胎膜早破
助产士
5
月
星期三
（5月3日15：30）
会阴侧切的相关知识及注意事项
助产士
星期三
（5月17日15：30）
妊娠期高血压疾病；
妊娠期高血压疾病的观察及护理
全科护士
6
月
星期三
（6月7日15：30）
产后出血及晚期产后出血的观察及处理
全科护士
星期三
（6月21日15：30）
胎盘早剥的观察要点；
胎盘滞留的观察及处理
胎盘的检查及分型
助产士
7
月
星期三
（7月5日15：30）
羊水栓塞；
羊水栓塞的护理
全科护士
星期三
（7月19日15：30）
母乳喂养相关知识及技术指导
全科护士
10
月
星期三
（10月4日15：30）
妊娠合并内外科疾病护理要点
全科护士
星期三
（10月18日15：30）
7年妇产科助产士培训计划表
培训时间
培训内容
主讲人
参加人员（签名）
1
月
星期三
（1月18日15：30）
四步触诊法；
胎心监测技术及听胎心的注意事项（多胎）
全科护士
星期三
（1月25日15：30）
正常分娩产程观察
全科护士
培训进程计划表怎么写
培训进程计划表怎么写一、培训目标1. 提升员工专业技能和工作能力，增强团队合作能力；2. 帮助员工了解公司的核心价值观和文化，增强员工对公司的归属感；3. 增进员工对行业发展的认识，提高员工的学习热情和创新能力。
二、培训时间本次培训计划为期5天，每天8小时，具体时间安排如下：第一天：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00第二天：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00第三天：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00第四天：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00第五天：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00三、培训内容1. 公司文化和价值观介绍2. 岗位职责和工作流程3. 专业技能提升4. 团队合作与沟通技巧5. 行业发展趋势和市场分析四、培训方法1. 理论讲解：由公司领导和相关部门负责人进行专业知识的讲解；2. 互动讨论：设立多个小组，由员工进行小组讨论，分享经验和观点；3. 案例分析：针对具体案例进行分析和讨论，帮助员工将理论知识与实际工作相结合；4. 角色扮演：通过角色扮演的方式模拟实际工作场景，增强员工的应变能力和团队合作意识；5. 经验分享：邀请优秀员工和行业专家进行经验分享，激发员工学习的积极性。
五、培训师资本次培训将邀请公司内部专业人员和外部行业专家作为培训讲师，他们拥有丰富的实践经验和专业知识，能够为员工提供高质量的培训内容。
六、培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查的方式，了解员工的培训需求和期望，为后续培训内容的设计提供参考；2. 培训中评估：针对每个培训环节进行评估，了解员工对培训内容的接受程度和反馈意见，及时调整培训进程；3. 培训后评估：通过考试和实际操作评估员工的学习成果，总结培训效果和改进方向。
七、培训支持1. 培训设施：提供宽敞的培训场地和先进的多媒体设备，保障培训效果；2. 培训材料：为员工准备相关的培训教材和资料，便于员工学习和课后复习；3. 培训奖励：对于表现优异的员工将给予相应的奖励，激发员工的学习积极性。
培训需求计划安排表
培训需求计划安排表第一部分：需求分析1. 目标群体：公司全体员工2. 培训目的：提升员工工作效率和质量，促进团队合作和沟通3. 培训内容：包括但不限于管理技能、专业知识、沟通技巧、团队建设等方面的内容4. 培训形式：线上培训、线下培训、专家讲座、实战演练等方式相结合5. 时间安排：每周至少安排一次培训时间，根据情况灵活安排6. 效果评估：培训后进行员工考核和反馈调查，评估培训效果第二部分：培训计划安排1. 培训内容：- 第一阶段：团队合作与沟通技巧培训- 第二阶段：管理技能和领导力培训- 第三阶段：行业专业知识和实战演练- 第四阶段：员工素质及心理健康培训2. 培训时间安排：- 第一阶段：每周一次，持续1个月- 第二阶段：每周一次，持续1个月- 第三阶段：每周一次，持续2个月- 第四阶段：每周一次，持续1个月3. 培训形式：- 线上培训：通过视频会议、在线课程等方式进行- 线下培训：组织专家讲座、实地考察、演练等形式4. 培训策略：- 针对不同岗位和级别的员工制定个性化培训计划- 培训内容紧密结合公司实际业务，形成有效衔接- 每阶段培训结束后进行跟进和评估，及时调整培训计划第三部分：组织实施1. 培训资源：- 内部培训师：邀请公司内部专家讲师，分享自身经验和案例- 外部专家：邀请行业内专业人士进行讲座和指导- 在线课程：购买或定制适合员工的线上培训课程2. 培训场地：- 线下培训场地：公司内部会议室、员工活动中心等场所- 线上培训平台：选择稳定可靠的远程培训工具和平台3. 培训预算：- 培训费用预算：包括培训师费用、课程费用、场地租赁费用等- 员工奖励预算：根据培训效果给予员工奖励和激励4. 员工关心：- 提前告知员工培训计划，共同制定培训目标和计划- 建立员工学习沟通群，及时传递培训信息和资源第四部分：培训效果评估1. 员工考核：- 培训后进行员工考核，检验培训效果- 不同岗位的员工设定考核标准和指标2. 反馈调查：- 培训后进行员工满意度调查，收集员工培训反馈意见- 对培训内容、方式、形式等进行调整和改进3. 效果总结：- 汇总培训效果数据，进行总结和分析- 将培训成果体现在公司整体业绩和员工个人能力上第五部分：持续改进1. 总结经验：- 持续跟进培训效果，总结成功经验和失败教训- 不断完善和优化公司培训计划和方案2. 持续改进：- 针对员工需求和公司发展需求不断调整培训计划- 结合员工反馈意见和行业变化，更新培训内容和方式3. 培训文化建设：- 构建企业培训文化，激发员工学习动力和主动求知欲- 打造学习型组织，营造良好的学习氛围和氛围以上是本公司的培训需求计划安排表，希望可以为公司员工的教育培训提供一些帮助和建议，推动公司的成长和发展。
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安全部 安全部 安全部 安全部
全员 全员 全员 全员
1月 1月 2月 2月
面授 面授 面授 面授
2017年度公司安全教育培训目标和计划表
序号 培训内容 培训部门 参训人员 培训时间 培训形式 课时 培训目标 使员工了解和理解 企业的安全生产方 针和目标 使员工了解最新的 法律法规 了解安全制度与常 识，增强安全意识 使员工严格按操作 规程操作 了解公司修订的安 全生产操作规程 对本企业的安全管 理了解、负责 了解企业安全生产 管理 了解企业安全生产 现状 了解新工艺、新技 术、新材料、新设 备 了解企业三级安全 教育 考核方式 实施部门 资金
2017年度公司安全教育培训目标和计划表
序号 培训内容 培训部门 参训人员 培训时间 培训形式 课时 培训目标 考核方式 实施部门 资金
2017年度公司安全教育培训目标和计划表
序号 培训内容 培训部门 参训人员 培训时间 培训形式 课时 培训目标 考核方式 实施部门 资金
2 2 2 2
笔试 笔试 提问 提问
生产部 生产部 生产部 生产部
100 100 100 100
5
安全部
全员
3月
面授
2
提问
生产部
100
6 7 8
安全部 安全部 安全部
主要负责人 其他管理人员 从业人员
——
面授 面授 面授
—— 4 4
笔试 笔试 笔试
生产部 生产部 生产部
100 100 100
3月 4月
安全部
风险评价小组
8月
面授
2
了解风险评价知识 加强对本企业风险 管理 使员工了解什么是 重大危险源
实操
生产部
100
18
安全部
全员
8月
面授
2
实操
生产部
100
19
安全部
全员
9月
面授
2
实操
生产部
100
2017年度公司安全教育培训目标和计划表
序号 培训内容 个人防护用品 正确使用培训 防护救护器材 培训 应急器材、消 防器材培训 应急救援预案 培训 安全检查表应 用培训记录 培训部门 参训人员 培训时间 培训形式 课时 培训目标 使员工正确佩戴个 人防护用品 使员工能在紧急时 刻正确使用防护救 援器材 使员工能正确使用 应急、消防器材 使员工了解如何使 用消防器材，增强 消防意识 使检查人员正确使 用安全检查表 考核方式 实施部门 资金
9
安全部
全员
——
面授
2
笔试
生产部
100
10
安全部
全员
4月
面授
72
笔试
生产部
100
2017年度公司安全教育培训目标和计划表
序号 培训内容 外来参观、学 习等人员培训 转岗、脱岗人 员安全培训 承包商厂级、 车间级培训 检维修人员安 全培训 工艺安全信息 培训 操作人员培训 培训部门 参训人员 培训时间 培训形式 课时 培训目标 了解企业安全生产 文化 熟练掌握技能 使承包商了解现场 及注意事项 遵守检维修规程， 落实作业证 提高员工的工艺安 全操作水平 熟练掌握技能 考核方式 实施部门 资金
11
安全部
外来人员
——
面授
4
提问
生产部
100
12
安全部
相关人员
——
面授
4
实操
生产部
100
13
安全部
承包商
——
面授
4
实操
生产部
100
14
安全部
检维修人员
5月
面授
4
实操
生产部
100
15
安全部
全员
6月
面授
4
实操
生产部
100
16
安全部
操作人员
7月
面授
2
实操
生产部
100
17
风险评价培训 风险管理培训 教育 重大危险源应 急救援预案培 训
20
安全部
全员
10月
演示
2
实操
生产部
100
21
安全部
全员
10月
演示
2
实操
生产部
100
22
安全部
全员
11月
演示
2
实操
生产部
100
23
安全部
全员
11月
面授
2
实操
生产部
100
24
安全部
检查人员
12月
面授
2
实操
生产部
100
制表人：
审核人：
批准人：
]
2017年度公司安全教育培训目标和计划表
序号 培训内容 培训部门 参训人员 培训时间 培训形式 课时 培训目标 考核方式 实施部门 资金