关于A3、A4楼达到销售节点施工措施及费用施工事宜联系单
建筑工程施工工作联系单
建筑工程施工工作联系单一、工程概述本工程为XXX住宅小区，位于XXX市中心区域，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程包括XX栋住宅楼、XXX商业裙房、地下停车场等配套设施。
工程采用XX结构体系，建筑高度XX米，抗震等级XX级。
本工程由XXX建筑工程有限公司承建，预计工期为XX个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织：本工程采用项目经理负责制，项目经理全面负责施工现场的施工组织与管理。
项目经理部下设技术部、质量部、安全部、材料部、设备部等部门，各部门负责人负责本部门的工作，并与其他部门密切配合，确保施工顺利进行。
2. 施工管理：施工过程中，项目经理部将严格按照国家及地方建筑工程施工规范和标准进行施工，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
同时，项目经理部将积极采用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率，降低施工成本。
三、施工进度计划1. 总体进度计划：本工程预计工期为XX个月，具体施工进度计划如下：（1）前期准备：XX个月；（2）土建施工：XX个月；（3）机电安装：XX个月；（4）装饰装修：XX个月；（5）验收移交：XX个月。
2. 阶段性进度计划：项目经理部将根据工程实际情况，制定阶段性进度计划，并定期进行调整和更新，确保工程按计划推进。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：项目经理部将建立完善的质量管理体系，严格执行国家及地方建筑工程施工规范和标准，确保工程质量。
2. 质量控制措施：项目经理部将采取以下措施确保工程质量：（1）严格把控原材料和构配件的质量，确保原材料和构配件的性能、规格、型号等符合设计要求；（2）加强施工过程的控制，确保施工过程中的各个环节符合设计要求和施工规范；（3）做好施工记录和验收工作，确保施工过程中的各项数据真实、完整；（4）定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
五、施工安全管理1. 安全管理体系：项目经理部将建立完善的安全管理体系，严格执行国家及地方建筑工程施工安全规范和标准，确保工程施工过程中的安全。
施工发出的工程联系单(3篇)
第1篇项目名称：XX工程项目编制日期：2023年4月15日一、项目概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目承包单位：XX建筑工程有限公司5. 项目施工阶段：主体结构施工二、联系事项1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 联系人：张工3. 联系电话：138xxxx56784. 联系邮箱：****************************三、联系内容1. 施工进度汇报根据项目进度计划，截至2023年4月15日，XX工程项目主体结构施工已完成以下工作：（1）基础工程：已完成地下室基础混凝土浇筑，验收合格。
（2）主体结构：已完成1楼、2楼、3楼主体结构施工，进入装修阶段。
（3）配套设施：已完成水电安装、消防系统安装、通风系统安装等工作。
2. 施工资源需求为确保项目按期完成，现提出以下资源需求：（1）钢筋：预计下阶段需钢筋500吨，请采购部门予以调配。
（2）水泥：预计下阶段需水泥1000吨，请采购部门予以调配。
（3）砂石：预计下阶段需砂石2000立方米，请采购部门予以调配。
（4）模板：预计下阶段需模板200平方米，请采购部门予以调配。
3. 施工协调事项（1）与业主方、监理方保持良好沟通，确保施工顺利进行。
（2）针对施工现场存在的问题，及时进行整改，确保工程质量。
（3）加强与相关单位的协调，确保项目配套设施按时投入使用。
四、其他事项1. 请业主方、监理方对项目施工进度、质量、安全等方面给予关注，提出宝贵意见和建议。
2. 施工单位将严格按照国家相关法律法规和工程合同要求，确保项目按期、优质、安全、文明施工。
3. 如有紧急事项，请及时与施工单位联系。
敬请各位领导、同事予以关注与支持，共同推进XX工程项目顺利进行。
施工单位：XX建筑工程有限公司联系人：张工联系电话：138xxxx5678联系邮箱：****************************附件：项目进度计划、资源需求清单备注：本工程联系单一式三份，业主方、监理方、施工单位各执一份。
工程施工联系单(3篇)
第1篇编号：[填写编号]日期：[填写日期]项目名称：[填写项目名称]施工单位：[填写施工单位名称]监理单位：[填写监理单位名称]一、联系事项1. 工程概况[填写工程名称、地点、规模、工程类别、合同工期等基本信息]2. 联系内容（1）施工进度安排[详细列出各阶段施工计划，包括施工内容、起止时间、主要工程量等]（2）施工质量要求[明确工程质量标准，包括材料、施工工艺、验收标准等]（3）安全文明施工要求[明确施工现场安全文明施工标准，包括施工安全、环境保护、文明施工等]（4）施工协调事项[列出施工过程中需要协调的事项，如材料供应、人员安排、设备租赁等]二、具体要求1. 施工单位应严格按照合同约定，确保工程进度、质量和安全文明施工。
2. 施工单位需按照工程进度计划，及时报送工程进度报表，监理单位对进度进行监督检查。
3. 施工单位应按照工程质量要求，严格控制施工质量，确保工程质量达到合同约定的标准。
4. 施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
5. 施工单位应遵守环境保护法规，采取有效措施，降低施工过程中的环境污染。
6. 施工单位应积极配合监理单位对施工过程进行监督检查，及时整改发现的问题。
三、联系方式1. 施工单位联系人：[填写姓名]联系电话：[填写电话号码]电子邮箱：[填写邮箱地址]2. 监理单位联系人：[填写姓名]联系电话：[填写电话号码]电子邮箱：[填写邮箱地址]四、附件1. 工程施工进度计划2. 工程质量标准3. 施工安全文明施工要求4. 施工协调事项明细施工单位（盖章）：________________监理单位（盖章）：________________备注：本联系单一式两份，施工单位和监理单位各执一份。
施工单位和监理单位应按照本联系单要求，切实履行各自职责，确保工程顺利进行。
[填写单位名称][填写日期]第2篇项目名称：XX工程项目工程地点：XX市XX区XX街道一、项目背景为了进一步加快XX工程项目进度，确保工程质量和安全，现就有关事项通知如下：一、联系单位甲方：XX房地产开发有限公司乙方：XX建筑工程有限公司二、联系事项1. 甲方与乙方就施工过程中遇到的问题进行沟通，确保工程顺利进行。
施工现场工程联系单(3篇)
第1篇项目名称：XX大厦工程项目地点：XX市XX区XX路XX号联系人：张工联系电话：138xxxx5678一、工程概况1. 工程名称：XX大厦工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：地上20层，地下2层，总建筑面积约10万平方米4. 工程类别：住宅、商业、办公综合楼5. 工程概况：本工程为钢筋混凝土框架结构，采用现浇楼板、梁、柱，外墙采用干挂石材，屋面采用坡屋面，地下室采用地下车库，设有消防、电梯、空调等配套设施。
二、联系事项1. 施工进度：根据施工计划，目前已完成地下室结构施工，正在进行地上主体结构施工。
预计主体结构施工将于2023年6月完成，装修工程预计于2024年3月完成。
2. 材料供应：请各供应商按照合同约定的时间、地点、规格、数量供应材料，确保材料质量符合国家标准和设计要求。
3. 施工现场管理：请各施工、监理、设计单位严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量、安全、文明施工。
4. 施工安全：施工现场必须配备必要的安全防护设施，加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
5. 施工协调：各施工、监理、设计单位应加强沟通协调，确保工程顺利进行。
三、具体联系内容1. 施工单位：请按照施工进度计划，确保各分部分项工程按期完成。
2. 监理单位：请对施工现场进行全过程监督，确保工程质量、安全、文明施工。
3. 设计单位：请及时解决施工过程中遇到的设计问题，确保设计变更及时、准确。
4. 材料供应商：请按照合同约定，确保材料供应及时、质量合格。
5. 施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商之间应加强沟通，共同解决施工过程中遇到的问题。
四、联系方式1. 施工单位：张工，联系电话：138xxxx56782. 监理单位：李工，联系电话：139xxxx12343. 设计单位：王工，联系电话：137xxxx56784. 材料供应商：赵工，联系电话：136xxxx5678请各相关单位收到此联系单后，按照要求落实各项工作，确保工程顺利进行。
建筑工程施工联系单
建筑工程施工联系单一、工程概况工程项目名称：XXXX家园工程地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XXXX房地产开发有限公司设计单位：XXXX建筑设计研究院施工单位：XXXX建筑工程有限公司监理单位：XXXX建设监理有限公司工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括住宅、商业、配套设施等。
工程进度：正在进行主体结构施工。
二、施工联系单背景根据工程进度计划，本工程主体结构施工阶段需要使用某品牌钢筋，为确保工程质量，施工单位与钢筋供应商进行了沟通，并拟定了采购合同。
然而，在合同签订过程中，钢筋供应商因故无法按约定提供钢筋，导致施工进度受到影响。
为解决此问题，施工单位需与其他钢筋供应商进行联系，以确保工程进度不受影响。
三、联系事项1. 联系单位：XXXX钢筋贸易有限公司2. 联系人员：张经理3. 联系电话：13XXXXXXXXX4. 联系内容：（1）告知张经理工程项目的具体情况，包括工程规模、进度、所需钢筋品牌及数量等。
（2）说明原钢筋供应商无法提供钢筋的原因，以及这对工程进度造成的影响。
（3）表达施工单位对钢筋供应的迫切需求，希望张经理能够提供相关帮助。
（4）询问张经理提供的钢筋价格、质量、交货期等信息，以便施工单位进行比较和决策。
四、联系方式1. 电话联系：施工单位将通过电话与张经理进行沟通，了解钢筋供应情况，并商讨具体合作事宜。
2. 实地考察：施工单位可安排人员前往XXXX钢筋贸易有限公司进行实地考察，了解其企业实力、产品质量等。
3. 邮件往来：施工单位可通过邮件与张经理保持联系，发送工程相关资料，以便双方更好地了解彼此需求。
4. 签订合同：在确认合作意向后，施工单位将与张经理签订钢筋供应合同，明确双方的权利和义务。
五、联系结果期望1. 张经理能够提供符合工程需求的钢筋，并保证产品质量。
2. 张经理能够提供合理的价格，确保施工单位的经济效益。
3. 张经理能够按照施工进度要求，确保钢筋的及时供应。
工程施工联系单
工程施工联系单工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXX工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXX联系人：XXXXXXXXXXXXXXXX联系电话：XXXXXXXXXXXXXXXX一、工程概况XXXXXXXXXXXXXXXX工程，位于XXXXXXXXXXXXXXXX，工程内容包括XXXXXXXXXXXXXXXX。
工程总投资XXXXXXXXXXXXXXXX元，工期为XXXXXXXXXXXXXXXX。
二、施工计划根据工程进度要求，施工单位计划于XXXXXXXXXXXXXXXX开始施工，预计于XXXXXXXXXXXXXXXX完工。
施工期间，将严格按照国家相关法律法规和施工规范进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
三、施工内容本次施工主要内容包括：1. XXXXXXXXXXXXXXX2. XXXXXXXXXXXXXXX3. XXXXXXXXXXXXXXX4. XXXXXXXXXXXXXXX四、施工措施1. 施工期间，将严格按照施工组织设计进行，确保施工安全、质量、进度等方面的要求。
2. 施工单位将派出具备相应资质的专业技术人员进行施工，确保施工过程中的技术问题得到及时解决。
3. 施工单位将严格按照国家相关法律法规和施工规范进行，确保施工过程中的安全生产。
4. 施工期间，将做好施工现场的卫生和环境保护工作，确保施工对周边环境的影响降到最低。
5. 施工单位将积极配合建设单位、监理单位等相关单位的工作，及时解决施工过程中出现的问题。
五、协调事项1. 施工期间，如需临时占用周边场地，请提前与建设单位、监理单位等相关单位进行沟通，并办理相关手续。
2. 施工期间，如需停水、停电，请提前与相关部门进行沟通，并办理相关手续。
3. 施工期间，如需进行交通管制，请提前与交通管理部门进行沟通，并办理相关手续。
关于现场施工图纸问题事宜联系单
单位（部门）：上海世方建筑工程有限公司（二标段）
主送
惠州颐景园置业发展有限公司
广东创南工程管理有限公司
编号
世惠工外联(2Байду номын сангаас18)17号
抄送
上海世方建筑工程有限公司
主题
关于施工图纸问题事宜
联
系
内
容
因工程任务重，工期时间紧，而施工蓝图出现的问题极多，到目前为止光是A3、A4楼的结构问题已经达到173个，而设计单位答复或会审确定的意见只是回复补充大样。但从4月中旬开始施工单位提交施工问题开始截止目前，许多大样节点均为给施工单位，哪怕先给电子版的施工大样先指导施工单位施工，后补纸质版的文件也行。A3楼二层已于5月6号浇筑完毕，已为标准层楼面，但如各个楼号从室外进入一层大厅内的门厅位置处上方雨棚及栏板大样节点、A3楼外墙造型柱节点大样及配筋、A3楼节点大样12、A3飘窗板上翻梁配筋等等均未补充大样节点给施工单位。而施工单位已多次催促均未得到回复，且有些回复还回复不正确。
经办人： 项目负责人：
年 月 日
监 理 回
复
年 月 日
建 设 单 位 回
复
年 月 日
现施工单位只能根据自己的施工经验在施工，在没有收到节点大样之前施工单位只能按照蓝图施工，若有误也与施工单位无关，后续如需更改只能出变更联系单了。针对以上蓝图施工问题多，工期紧，而设计单位又回复慢，建设单位是否要综合考虑必须安排一名设计人员到现场常驻，及时解决施工过程中出现的技术问题，保证施工质量。
望回复为盼，谢谢！
施工工作面事宜联系单【范本模板】
经办人: 项目负责人：
年 月 日
监 理 回
复
年 月 日
建 设 单 位 回
复
年 月 日
世方公司工作联系单
单位（部门）：上海世方建筑工程有限公司（二标段)
主送
惠州颐景园置业发展有限公司
广东创南工程管理有限公司
编号
世惠工外联（201８)０９号
抄送
上海世方建筑工程有限公司
主题
关于深惠颐景园二标段工程施工面事宜
联
系
内
容
致：惠州颐景园置业发展有限公司
根据施工单位与建设单位签订的责任状，按照双方既定的工期计划,我施工单位已加大了施工力度，延长了工人工作时间,对人员、设备、材料大量投入,全力以赴,以致确保能按时完成建设单位约定的节点要求。现Ａ4楼基础垫层已于2０18年３月2８日用汽车泵浇筑完毕,A４楼周边地库还剩余不到５个承台未砌筑砖胎膜（主要A４楼北侧土方堆积未进行外运)，A3楼现底板筋已绑扎完毕，正在施工上部钢筋绑扎。因现存在的工作只有A３、A4楼,原施工单位本打算把A4楼承台开挖完后继续开挖A3、A6之间的地库承台。但由于A2楼北侧地库一标已做钢筋施工场地，作为二标的主要的施工道路由于被一标的食堂及生活区占着,A６号楼的还有八台桩基一致占领的场地且还有桩需要施工,若我施工单位继续开挖A3、A6之间地库将会导致A8、A９及周边地库将不能进行开挖土方外运,桩基将不能撤场，唯一的一条施工道路将会被切断,现阶段也无别的施工作业面。但如果不继续开挖承台出来，我施工单位的泥工班组把A４楼的承台砖胎膜砌筑完毕后在三天时间后如再无工作面将会面临大量人员、设备闲置产生窝工现象,进而导致部分泥工将会撤场，若后期一旦有别的工作面则施工人员未必能及时大量进场了。若能施工A３、A６之间地库，此地库顶板施工完毕后我方施工单位将钢筋制作场地移至地库顶板上，现有的钢筋场地将作为后期施工的一条重要的施工道路。望建设单位对于现阶段的施工情况能重新规划一条新施工道路,并且能提供给我二标施工单位一块场地作为工作面，能保留住现有的施工人员，对于后期施工抢工期能双方共赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单位（部门）：上海世方建筑工程有限公司（二标段）
主送
惠州颐景园置业发展有限公司
广东创南工程管理有限公司
编号
世惠工外联(2018)16号
抄送
上海世方建筑工程有限公司
主题
关于A3、A4楼达到销售节点前的施工措施施工事宜
联
系
内
容
因工程任务重，工期时间紧，合理制定施工计划是非常关键的一环。施工单位对施工设计做了深入的分析和细致研究，制定了A3、A4楼达到销售节点前的施工进度计划表，详见后附页。为了确保计划表中制定工期的实现，我施工单位根据以往同类工程施工经验，按照项目法施工管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，在各种措施得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分的前提下，确保工期的措施及相应的成本费用增加如下：
4、采取换班作业、多加夜班、必要时实行24小时施工，对加班人员天/人补助生活费100元，保证当天的工作必须完成。
5、抢工期操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量也很重要，千万不能马虎，所以施工现场需再增加一名专业工长，一名专业质量检查员，两名专业测量员，加大管理力度。
6、工人夜餐费，照明费，照明设备、灯具及机械使用费用，夜间施工工效降低，模板及支撑材料超用，且塔吊司机需多增加2名，保证塔吊能安全24小时使用。
12、材料转运费：因需要抢赶工期，一标生活区迟迟不能拆除，施工道路将不能开通，目前所有材料堆积在主施工道路A3、A4南侧，材料需要用人力或者小型运输工具进行二次或者多次倒运。
13、过程资金使用流转增加费：因抢赶工期工地需要大量资金作为周转，增加成本以及备用资金使用，并且因材料价格上涨严重，而我方需要付出百分之一百的工程款现金去购买材料，大约需要多投入数千万，资金流量较大积压资金较多部分款项需要借款或者购买时赊欠加价所增加的资金。
1、因施工蓝图出现的问题极多，建设单位必须安排一名设计人员到现场常驻，及时解决施工过程中出现的技术问题。
2、在标准层，剪力墙、柱模板、方木、钢管、穿墙螺杆、套管、扣件各需配备2套；梁、板的模板、方木、轮扣架、钢管、扣件、顶丝需各4套，此材料都需一次性投入来不及倒运，增加材料投入费用及进出场费。
3、为了保证工程质量，又需加快进度，必须得提前拆模，所有剪力墙、柱、梁板构件的标号都需提高一个等级,保证达到提前拆模条件。
7、非施工单位的原因导致的停电，需准备一台大功率的柴油发电机，至少保证一台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。
8、如遇连续下雨，在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员，雨天作业对每个操作工人购买统一雨衣或采取必要的防雨措施。
9、施工设施维护及修复费用：因大范围全面进行施工，施工现场的维护设施，安全文明施工设施，扬尘治理设施会不断遭到破坏或者进行重复施工重复修复，项目部准备组织人员进行专项施工修复布置，并且需要更换陈旧破坏的设施费用。
10、误工费、抢工费：人工降效，A6号楼及其他场地也未能及时移交，A3、A4又属于抢工阶段，需大量人员投入，因工作面提供等问题，会造成出现工作面会有大量人员抢工完成后又会需要等待的局面，增加人工成本费用。
11、材料价格增加提前进场费：现在由于国家政策影响各种建材进行限产，目前情况下各种材料（钢筋，水泥，商混，砖等）紧张需要预定而且还要等待发货，耽误工期，需提前或者按时进场就要增加费用。
经办人：项目负责人：
年月日
监理回
复
年月日
建设单位回
复
年月日
14、成品保护费用：施工完成的成品尤其是墙柱、楼梯等，因施工人员较多，工种工序穿插极多，需要采取棉毡，纸壳，木板等各种材料进行覆盖。
15、因施工场地有限，现场既有的活动板房将不能满足抢工期的人员配置，需到外面统一居住房子，费用得增加800元/间。
此为A3、A4楼抢工期导致导致成本费用增加，望回复为盼，谢谢！