员工培训关于心态 92页
员工培训--心态
• 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？
• 这个人说，我担心网不结实。
小结
• 这个故事告诉我们：心态影响能力。
• 一个人心态的好坏，对能力有很大的影响。心态具有这么大的影 响，能够从里到外影响你的决策，你的生活...... • 1、有时候，我们改变不了事情本身，但是我们可以改变对事情 的态度。 • 2、不能改变环境，那我们就适应环境。 • 3、不能改变别人，那我们就改变自己。
小故事
• 教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下 就是一点水。——顺利过桥 • 走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的 鳄鱼。 • ——吓了一跳 • 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了 • 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍， 走的时间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三 步就吓爬下了。 • 教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不 清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。
五、积极乐观的心态
• 第一个秀才之所以得个名落孙山的结果，是因为他考场上文思枯 竭，而文思枯竭是因为悲观，悲观又是因为他看到令他感到“触 霉头”的棺材。另一个秀才之所以金榜题名，是因为他考场上文 思泉涌，而文思泉涌是因为情绪高涨，情绪高涨又是因为看到令 他感到“好兆头”的“官（棺）财（材）”。事实上，对事物的 看法，没有绝对的对错之分，只有积极与消极之分，而且每个人 都必定要为自己的看法承担最后的结果。消极思维者，对事物只 会找到消极的解释，总能为自己找到抱怨的借口，最终得到了消 极的结果。而消极的结果又会逆向强化他消极的情绪，从而使他 更加消极。积极思维者对事物永远都能找到积极的解释，然后寻 求积极的解决办法，最终得到积极的结果。而积极的结果又会正 向强化他积极的情绪，从而使他更加积极。
员工心态培训内容
员工心态培训内容员工心态培训内容引导语：态度决定一切。
有什么样的态度，你就会选择什么样的行为;有什么样的行为，就会有什么样的结果。
在绩效考核过程中，工作态度的重要性总是不容忽视的。
企业期望的员工心态是什么样呢?到底什么样的员工心态有利于企业及员工共同成长发展呢?我认为一个优秀的员工必须具备以下十大心态。
首先，是积极的心态。
正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。
一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题，甚至会是瓶颈，这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。
其次，企业需要我们的员工具有感恩的心态。
感恩是一种胸怀，是一种美德。
学会感恩，善于感恩，既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。
感谢父母、朋友，他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板，他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈;感谢……。
没有他们，我们的生活将失去光彩和快乐。
第三，归零的心态和肯于改变的心态。
改变是管理的主题，最好的改变态度是归零，一切从头开始。
常常胸怀谦谨心境的人，他的改变速度和效率将会有惊人的突破，他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。
第四，学习进取的心态。
21世纪的企业将是学习型的组织。
我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习，善于学习，努力进取。
如果每位员工每天进步1%，每天检讨当天的行为，每天改善一点点，那么企业的进步将是巨大和迅猛的。
第五，诚实勤奋的心态。
诚信是商业的第一准则，也是职业的第一准则。
相信诚信才是合作的最好基石。
诚实做人，踏实做事，忠实于企业，忠实于个人，永远对人真诚。
勤奋是需要你做的比要求的更多、更好，要比别竞争对手多走“一里路”。
第六，付出与奉献的心态。
要想杰出一定得先付出。
员工培训教程之心态
分析消极情绪的来源
工作压力
01
工作压力是导致消极情绪的重要原因之一，需要合理安排工作，
减轻压力。
人际关系
02
与同事、领导、客户之间的人际关系也可能导致消极情绪，需
要建立良好的沟通机制。
个人问题
03
个人问题如家庭、健康等也可能影响工作情绪，需要妥善处理。
寻求解决方案和帮助
成功的心态培养案例分享
1 2
ABC公司
通过设定明确目标和发展计划，成功激发了员工 的积极性和动力，提高了整体业绩。
XYZ银行
通过团队合作和激励机制，培养了员工的团队精 神和协作能力，实现了业务的快速增长。
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DEF团队
在团队领导者的引导下，团队成员克服了消极心 态，实现了个人和团队的共同成长。
THANKS FOR WATCHING
为了提高员工的工作 效率和创造力，企业 需要重视员工心态的 培训和管理
在企业中，员工的心 态问题常常表现为缺 乏工作热情、消极怠 工等现象
02 心态的重要性
对工作表现的影响
01
02
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提高工作效率
积极的心态有助于员工更 加专注和高效地完成任务， 减少工作中的拖延和焦虑。
增强创新能力
心态开放的员工更愿意接 受新事物和挑战，有利于 激发创新思维和解决问题 的能力。
03 积极心态的培养
保持乐观的态度
面对困难和挑战时，保持乐观的 心态能够帮助我们更好地应对和
解决问题。
乐观的员工更容易看到机会和希 望，而不是困难和挑战，这对于 个人和团队的发展都非常有益。
通过积极思考和寻找解决问题的 方法，我们可以逐渐培养出乐观
优秀员工心态培训
优秀员工心态培训优秀员工是每个企业所追求的，他们拥有优秀的工作素养、出色的工作能力以及优秀的沟通技巧，可以成为企业的宝贵财富。
但是，优秀员工的素养和能力不是一成不变的，需要不断地提高和培养。
而优秀员工心态的培训就是一种重要的培训方式，以下是关于“优秀员工心态培训”的文档。
1. 什么是优秀员工心态？优秀员工心态是指在工作中，员工持有的一种积极向上、乐观向善的心态，这种心态可以让员工在工作中更加专注和积极，能够在面对压力和困难时保持镇定、冷静，同时能够更好地与同事协作和与客户进行沟通。
一个优秀员工的心态，可以直接影响他的工作效率和工作品质。
2. 为什么需要优秀员工心态培训？有些人天生就拥有良好的心态，而有些人则需要透过培训，才可以扭转他们的消极思维和情绪。
优秀员工心态培训之所以必要，是因为：(1) 优秀员工需要保持良好的心态，以保持持续的高效工作状态。
工作中会遇到许多困难和压力，如果心态不佳，就会感到疲劳和焦虑，严重影响工作效率和工作质量。
(2) 优秀员工需要具有一定的抗压性和适应性，他们需要在较短的时间内快速适应新的工作环境和任务，如果心态不佳，就会给他们的工作带来困难。
(3) 优秀员工一定要具备良好的沟通和协作能力，如果缺乏信心和自信，就难以与同事和客户进行良好的沟通和建立合作关系。
(4) 优秀员工需要具备创新和创造力，而这种品质来自于良好的心态，只有拥有稳定和积极向上的情绪状态，才能更好地进行创新和创造。
3. 如何进行优秀员工心态培训？优秀员工心态培训需要采用多种方式进行，下面列举了几个重要的培训清单：（1）团体谈话通过团体谈话，可以鼓励员工表达自己的情绪，分享自己的成功和困难，初步解决员工们内心的压力和不安。
（2）职业咨询职业咨询专家可以帮助员工了解自己的职业路径，并提供一些行业内的建议和指导，帮助员工更好地制定自我个人发展计划。
（3）团队建设适当的团队建设活动可以帮助员工更好地了解并磨合彼此之间的关系，建立友好的职业氛围，推进团队之间的合作和协作。
新员工入职培训-心态篇
你不能改变容貌，但你可以展现笑容;
你不能样样顺利，但你可以事事尽心;
你不能左右天气，但你可以改变心情;
你不能控制他人;但你可以掌握自己。
…….
……..
企业员工应有的心态
企业员工应有的心态
1、积极主动的心态
积极的心态就是向好的，正确的方面扩张开来，同时第一时 间投入进去。 主动心态就是在没有人告诉你正做着恰当的事情。
•自 卑 •害怕犯错 •期求宽容 •嫉 妒 •孤 独 •眼高手低 •急于求成 •怀才不遇 •盲目求职 •墙头草(观望)
……
含义:
1、有什么样的心态就会收获什么样的命运!
2、心态是我们自己的所有物，我们可以决定 我们拥有什么样的心态，也就是说，我们 可以决定自己的命运。
心态概述
心态带动思想 思想引导行为 行为变成习惯 习惯塑造性格 性格决定命运
成果表现期在这个阶段团队成员间已经建立了良好的关系也有了对团队的合理期望成员了解应该如何在团队内轻松地作为团队可以真正恣意表现判断问题所在并找到解决方案同时找出可以改善的地方去完成它团员们也了解彼此的优缺点掌握每个人所扮演的角色于是在最后的阶段他们可以自由自在地表现了
员工心态篇
王曹
目录
目录
第一章 团队的定义 第二章 心态决定命运 第三章 如何融入团队
水至清则无鱼，海纳百川有容乃大！
企业员工应有的心态
企业员工应有的心态
4、自信的心态
自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有了行动。
我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信， 对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。
只要你想，一切皆有可能！
企业员工应有的心态
企业员工应有的心态
企业员工心态培训
2023/1/28
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这个试验揭示的原理
心态影响生理
2023/1/28
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心态对你的影响
心态好 ——生理健康，能力增强。
心情不好 ——生理差，能力差。
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好的心情
使你产生向上的力量， 使你喜悦、生气勃勃， 使你沉着、冷静，缔造和谐。
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玉米的三种命运……
第一种命运：把它做成美味佳肴让人吃了。 第二种命运：把它做成饲料让猪吃。 第三种就是当它成熟了，把它作为种子，让它生根发芽， 繁殖下一代。长出更多更多的玉米
思考：假如你是玉米的话，你选择第几种命运？
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你曾经是否也—
身临其境过？
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旁观者觉得很诧异：老人为何前后说法不一致呢？
老人说：“你要寻找什么，你就会找到什么。”
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心态对人的影响
❖良好的心态影响个人、家庭、团 队、组织，最后影响社会。
❖好的心态让你成功，坏的心态毁 灭你自己。
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心态具有多大力量呢？2来自23/1/2842九个人过桥的试验
❖ ３、今天工作不努力，明天努力找工作！
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无论未来从事何种工作，一定要全力以 赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会 为自己的前途操心。因为世界上到处是 散漫粗心的人，那些尽心尽力者始终是 供不应求的。
------轶名
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眼光长远
❖ 人无远虑必有近忧
新员工培训课程5—工作心态
成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依
赖人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的 技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本 领”。
四、阳光心态
（二）为自己找到“师父”
职场的成功者可以教给你专业知识和职场规律，更重 要的是他们会教你本公司的办事方式和行为准则。这些经验， 可以使你更快地了解公司的文化，迅速成长、成熟起来，最 终独当一面。 师傅是你的引路人。
职场情绪的三大原则 第一，先处理心情，再处理工作 第二，不要把工作中的不良情绪带回家 第三，不要把家庭中的不良情绪带到办公室
B、懂得分享
2、懂得分享
——收获双倍 ——放弃是一种智慧 ——快乐人生的风景 你站在窗子里看别人， 别人站在桥上看你； 你装饰了别人的风景， 别人装饰了你的梦。
C、拥有感恩之心
4、心态能够决定成败
成功学大师拿波仑·希尔的忠告: “人与人之间只有很小的差异， 但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！ 很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的， 巨大的差异就是——成功与失败。” 【案例】英国鞋厂和日本鞋厂所派的推销员同时到达 太平洋某岛国推销产品的故事
一、心态决定成败
5、成就你人生的十大积极心态
一、心态决定成败
消极心态阻碍成功
v令我们丧失机会 v令我们的希望破灭 v限制我们潜能的发挥 v消耗掉我们90%的精力 v令我们失道寡助 v令我们不能充分享受人生
二、职业成功的黄金心态
二、职业成功的黄金心态
1、空杯心态
【案例】 :空杯心态的故事 空杯心态：就是一个装满水的杯子很难接纳新东西。就是要将 心里的杯子倒空，将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉 煌的过去从心态上彻底了结清空。这是每一个想在职场发展的 人所必须拥有的最重要的心态。 员工不仅要能干，还要敢于“归零”。每一天都是一个新原点， 每一次工作都应从零开始，每个任务都应以一种崭新的心态去 学习新东西并完成。 永远不要把过去当回事，永远要从现在开始，进行全面的超越！ 【案例】 :扔掉“北大”光环
员工培训教程之心态
我们的态度在很大程度上决定了我们人生的成败： 1） 我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们； 2）我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们； 3）我们在一项任务刚开始时的态度决定了最后有
多大的成功，这比任何其他因素都重要； 4）人们在任何组织中地位越高，就越能找到最佳
的态度。
b.提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。 只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近 目标，从而最终实现目标。
3、群体和团队的实例区分 举例 下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 足球队 △ 候机旅客
实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来 自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能 是一个群体。
（3）团队的定位(Place) 团队的定位包含两层意思：
△ 团队的定位，团队在企业中处于什么位置， 由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁 负责，团队采取什么方式激励下属?
△ 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么 角色?是订计划还是具体实施或评估?
（4）权限(Power) 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关， 一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小， 在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
在任何时候支持你并帮助 你，他们从精神上或者物质 上给予你，所以，珍惜生活！ 发表看法（？？？）
四的能力有所不同。 能力 ,就是指顺利完
成某一活动所必需的主观条件。 能力是直接影响活动效率，并 使活动顺利完成的个性心理特征。能力总是和人完成一定的活动 相联系在一起的。离开了具体活动既不能表现人的能力，也不能 发展人的能力. 但是，我们不能认为凡是与活动有关的，并在活 动中表现出来的所有心理特征都是能力。只有那些完成活动所必 需的直接影响活动效率的,并能使活动能顺利进行的心理特征,才 是能力。例如人的体力，知识，以及人是否暴躁，活泼等，虽然 对活动有一定影响，但不是顺利完成某种活动最直接最基本的心 理特征，因此，不能称之为能力。