关于实行村党支部书记绩效积分制管理的意见
乡村治理积分制管理的最佳方案
乡村治理积分制管理的最佳方案
随着乡村振兴战略的深入推进，乡村治理工作得到了越来越多的关注。
为了更好地推动乡村治理工作，各地纷纷探索积分制管理的方案。
乡村治理积分制管理的最佳方案应该包括以下几个方面：
一、建立健全评估指标体系。
评估指标是实施积分制管理的基础，应该包括政治、经济、社会、环境等多个方面。
评估指标体系的建立需要广泛征求各方面意见，确保指标科学、合理、可操作。
二、建立积分制度。
根据评估指标体系，建立积分制度，制定具体的积分标准和权重比例。
积分制度应该既能够反映乡村治理的实际情况，又能够激励各方面积极参与。
三、建立奖惩机制。
积分制管理的目的是激励各方面积极参与乡村治理工作，因此必须建立奖惩机制，对积极参与者进行表彰奖励，对不积极参与者进行警示惩罚。
奖惩机制应该公正、透明，避免出现不公平情况。
四、建立信息公开机制。
信息公开是实施积分制管理的重要保障，必须建立信息公开机制，及时公开乡村治理的评估结果、积分制度、奖惩机制等信息。
信息公开可以增强公众对乡村治理的监督和参与，促进乡村治理的民主化。
总之，乡村治理积分制管理的最佳方案应该包括评估指标体系、积分制度、奖惩机制和信息公开机制等方面的内容。
在实际操作中，需要结合当地的实际情况进行具体的制定和实施。
党支部党员积分制管理细则
党支部党员积分制管理细则
1.积分制的原则：
（1）公平性和公正性；
（2）基于绩效评估的奖惩机制；
（3）注重激励和激励后果；
（4）诚信、透明、规范，确保操作程序透明化；
（5）适应制度的调整和改变。
2.积分制的具体内容：
（1）实行月度积分评估，评估项目包括党费缴纳、组织生活
参与度、志愿活动参加度等；
（2）积分分值设定应根据党员行为的积极程度和对党组织特
别贡献的评价；
（3）建立优秀党员评选机制，利用积分制度为候选人作出准
确评价；
（4）采取奖励和惩罚相结合的方式激励党员积极参与和表现；（5）管理和设计积分制度时应根据党员特点和组织需求定制，同时应根据实际情况及时调整完善。
3.积分制的运作流程：
（1）设立积分制的组织，明确积分的管理权和审核权；
（2）对党员行为进行积分分值评估；
（3）按照积分分值排名，对表现优秀的党员进行奖励；
（4）对表现不佳的党员进行惩罚；
（5）设立优秀党员月度评选机制，基于积分制结果为候选人
提供参考；
4.积分制的实施效果：
（1）能够有效提高党员的参与度和积极性；
（2）能够更加准确地评价和提拔优秀党员；
（3）能够促进党员队伍的整体素质提高；
（4）能够促进党支部的稳定和发展。
5.不足之处：
（1）不能用来评价个人能力和潜力，只能评价个人对党组织的贡献；
（2）可能存在个别党员对积分制度的作弊或不当利用；（3）积分制度实施的效果需要经过一个较长时间的考察和调整。
组干部积分制管理办法
安沟村村组干部积分制管理办法为掌握村组干部工作实情，准确考核村组干部业绩，评比村组干部工作成效，进一步激发村组干部工作积极性、主动性，更进一步增强村级组织的凝聚和战斗力，不断推动各项工作高效运转，街道办党委、政府决定在全办村组干部中实行积分制管理。
一、管理对象各村党支部书记、副书记，村委会主任、副主任，文书，计生专干，村监委会主任，组干部。
二、管理原则村组干部管理坚持分级管理、分级负责原则，片长和驻村干部具体负责管理，驻村干部为直接责任人。
三、管理模式采取积分制管理模式，月底由各驻村干部进行评定，按照工作完成情况、坐班值班情况及其它情况进行加减分，将积分评定结果上交片长，由片长对驻村干部评定结果进行审核。
四、管理内容每月月底各驻村干部针对本村村组干部工作开展情况，坐班值班情况，参加会议情况，请假情况，学习情况，村级阵地环境卫生状况，村级阵地各类办公用品、办公设备保管情况，村级阵地各类软件资料的归档保管情况进行打分，每月设定基准分60分，采取减分加分的方式进行，凡村组干部在纪律作风上出现问题，不再列入积分制管理，一律严格按照党风廉政建设相关规定从严处理。
减分部分：受到县、街道办通报批评一次扣3分；坐班值班制度落实不到位，查岗一次不在岗扣3分；不开展本职工作的扣3分；驻村干部安排工作后推诿、扯皮、慢作为、乱作为、态度差的减3分；重点工作、重点项目不参与的减5分；处理群众事件不当造成严重后果的减3—5分；服务群众态度差、生硬冷淡，“脸难看、门难进、事难办”，群众反映强烈的扣3—5分；街道办组织的会议迟到一次扣1分，未参加会议一次扣2分；村级阵地环境卫生状况差扣2分；村级阵地各类办公用品、办公设备丢失或损坏，因不同原因及严重程度不同扣1—3分；村级阵地各类软件资料丢失或乱堆乱放，因不同原因及严重程度不同扣1—3分；村组干部请假三天以内（含三天）必须向驻村干部请假，七天以内（含七天）必须向片长请假，七天以上必须向街道办主要领导请假，请假月累计7天以上（含7天）扣1分，7天以上扣2分；在学习上表现差、政策不了解的扣2分。
乡村积分制管理实施方案细则
乡村积分制管理实施方案细则一、背景和意义乡村积分制管理是指通过建立一套以积分为基础的管理体系，以引导和激励农民积极参与乡村建设和发展，推动乡村振兴。
该管理制度的实施旨在有效整合和激发乡村资源，促进乡村经济的可持续发展，提升农民的社会地位和生活水平。
二、目标和原则1.目标：通过乡村积分制管理的实施，推动乡村经济的发展，提升农民的积极性和创造力，改善农民的生活质量，促进乡村振兴。
2.原则：（1）公平公正原则：制定和执行乡村积分制管理时，要确保农民的权益平等，遵循公平公正原则，不给予特殊人群或单位特权。
（2）科学合理原则：根据不同地区的实际情况和发展需求，制定科学合理的积分规则和权重分配方案，确保管理制度的公正性和可操作性。
（3）鼓励创新原则：在乡村积分制管理中，要鼓励农民进行创新和创业，充分发挥其创造力和潜力。
（4）激励机制原则：通过设立激励机制，奖励农民在乡村建设和发展中作出的突出贡献，激发其积极性和热情。
三、管理体系和操作流程1.管理体系：（1）建立乡村积分管理委员会，负责制定管理规则、审核积分申请和奖励发放等事务。
（2）设立积分账户体系，每个农户和农村组织（如合作社、农民协会等）均开设一个积分账户，以记录其积分情况和交易流水。
（3）建立积分档案，对农民的积分状况和贡献进行详细记录和评估。
2.操作流程：（1）农民自愿参与积分制管理，向乡村积分管理委员会申请开设积分账户。
（2）农民在日常生活中参与乡村建设、农业生产、环保等活动，获得相应的积分。
（3）农民可以通过交易积分来购买农村生活用品、农业生产资料等，也可以将积分转化为现金或其他实物激励。
（4）乡村积分管理委员会定期评估农民的积分情况，根据不同贡献情况给予奖励或调整积分。
四、积分规则和权重分配1.积分规则：（1）参与农产品生产：根据农民参与农业生产的时间和付出，给予相应的积分。
（2）参与乡村建设：根据农民参与乡村基础设施建设、环境保护等活动的时间和贡献，给予相应的积分。
党支部党员积分制管理细则
党支部党员积分制管理细则积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
下文是党支部党员积分制管理细则，欢迎阅读!党支部党员积分制管理细则全文一、基本原则开展党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，分类指导、逐层推进，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开的基本原则，以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为出发点和落脚点，切实增强广大党员党性意识、责任意识，不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力。
二、适用范围县工信局党支部全体共产党员。
三、主要内容(一)党员积分方式及分类标准1.积分设置。
党员积分按年度100分计算，分基础分20分、任务分70分和奖励分10分。
2015年党员基础分为20分，以后每年基础分值为上年度党员个人积分的20%。
2.积分构成。
(1)基础分(20分)：按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，党员围绕政治素质、服务群众、遵纪守法、道德示范、组织生活、廉洁奉公进行赋分。
基础分采取扣分的办法，对照考核内容和标准逐项进行考核扣分，扣完为止。
(2)任务分(70分)：局机关党员任务分，按照党员个人岗位职责和承诺事项进行赋分，明确和细化党员年度岗位目标任务，每月赋分5-6分。
根据评诺情况、履诺完成情况，计算出任务分。
(3)奖励分(10分)：对党员超额完成年度目标任务、有重大贡献、见义勇为或获得县级以下(不包括县级)表彰、表扬情况，酌情加分。
对于获得县级以上(包括县级)表彰、通报表扬的另行加分(不占奖励分值)，按照党员申请、党支部申报、党委初审、县委组织部审核备案的程序进行。
有加分项目的党员必须提供证明资料。
3.积分方式。
党员积分计算方式为“党员积分=基础分值+任务分+奖励分”。
党员年度积分=全年累计积分×评议折算比例(具体折算比例按照党员民主评议办法执行，附件1)。
村干部积分管理方案(一)
村干部积分管理方案(一)村干部积分管理方案一、背景介绍•村干部积分管理是一种有效的评估制度，旨在提高村干部工作能力和责任心，推动村级事务的健康发展。
二、目标设定•提高村干部的综合管理能力和责任意识。
•增加村干部之间的竞争动力，激发工作热情。
•促进村级工作的效率和效益提升。
三、方案内容1.积分系统设计–设立工作任务积分，包括农业发展、基础设施建设、社区管理等方面。
–制定明确的积分规则和计算方法，确保公平公正。
–每项工作任务按照难度和重要程度设定不同的积分权重，进行加权计算。
2.村干部积分评估–设立村干部绩效考核小组，由村级领导、独立专家和党支部成员组成。
–每季度进行村干部绩效评估，通过评估考核指标得出综合积分。
–考核指标包括工作完成情况、服务态度、群众满意度等方面。
3.积分奖励机制–根据综合积分情况设立奖励等级，包括金、银、铜三个级别。
–每年末根据村干部积分排名，进行综合评选，对高分者给予额外奖励和荣誉称号。
4.学习培训支持–鼓励村干部参加相关培训课程和学习活动。
–设立学习积分，作为绩效评估的一部分。
–组织定期的知识分享和交流会议，提高村级工作水平和能力。
5.完善监督机制–设立监督小组，由村委会成员和村民代表组成，对村干部工作进行监督。
–推行定期互评制度，要求村干部对其他同事进行评价，建立相互监督的机制。
–对于严重违规行为或失职行为，采取相应的纪律处分措施。
四、方案效益•提高村干部的工作积极性和主动性。
•增强村级工作的责任感和服务意识。
•推动村级事务的规范化和现代化发展。
五、方案实施步骤1.确定相关政策和制度，明确每项工作任务的积分标准和计算方法。
2.成立村干部绩效考核小组，组织相关人员进行培训和指导。
3.开展村干部绩效评估工作，收集数据并进行综合评定。
4.根据评估结果，设立奖励等级，并对高分者进行公示和表彰。
5.完善学习培训支持和监督机制，持续改进方案和制度。
以上是针对“村干部积分管理”的方案资料，希望能对村级工作的提升和管理有所帮助。
【最新】镇委党员党性考评积分管理意见
镇委党员党性考评积分管理意见党的十七大报告中明确提出，定期开展党性分析评议，是党的组织生活的重要制度，是从严治党，加强党员教育、管理和监督，保持共产党员先进性的有效措施。
为切实加强党员队伍管理，探索建立新形势下党员队伍纯洁机制，根据《党章》有关规定和上级党组织要求，决定对全镇农村党员实行党性考评积分制管理，现提出如下意见。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，通过健全完善目标明确、内容全面、量化科学、奖惩分明、操作规范的新型党员管理机制，切实强化党员的党性意识，充分激发党员队伍的生机活力，进一步树立起共产党员的良好形象，不断增强农村党支部的创造力、凝聚力和战斗力，为全镇经济社会的又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、考评对象农村全体共产党员（对老、弱、病、残等没有活动能力的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分制管理，经支部全体党员大会评议后直接确定等次）。
三、考评方式方法按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为村党支部书记和党员村委会主任、党员村“两委”班子成员、年龄在60周岁以下的无职党员和年龄在60周岁以上、有活动能力的无职党员四个层次，实行分层考评。
党员党性考评主要采取日常积分考核和年终民主评议相结合的方式进行。
1、日常积分考核。
建立日常积分考核指标体系，从学习培训、参加活动、履行职责、致富带富、助贫帮困、设岗定责、履行承诺、维护稳定、发挥作用、遵纪守法等方面制定日常考核细则，并将各项指标具体细化，确定考核分值。
日常考核由各村党支部建立《党性日常考核积分台帐》，按月记录每名党员的日常考核积分情况。
每季度公布一次党员得分情况，自觉接受党员群众监督。
同时，建立党性日常考核积分卡，主要统计记录每个党员奖分、扣分情况，由党员每月自行申报。
积分卡由各党支部每月召开党员大会的基础上统一填写、统一保管，作为党员日常积分的原始记录材料。
对乡村治理积分制的工作建议
对乡村治理积分制的工作建议
乡村治理积分制是一个有效提高乡村治理水平的方法，以下是一些工作建议：
1. 建立科学合理的积分体系：根据乡村实际情况，制定积分标准和积分项目，确保积分制能够全面反映村民的治理参与度和贡献度。
2. 广泛宣传和推广：通过各种渠道和形式，向村民宣传乡村治理积分制的重要性和好处，提高村民的参与意识和积极性。
3. 定期评估和调整：对积分制实施情况进行定期评估，并根据评估结果进行调整和完善，确保积分制能够持续发挥积极作用。
4. 建立奖励机制：根据村民的积分情况，建立相应的奖励机制，对表现优秀的村民进行表彰和奖励，进一步激发村民的参与热情。
5. 加强组织领导：建立健全的组织领导机制，明确相关责任和工作要求，确保乡村治理积分制的顺利实施。
6. 引入社会力量：鼓励社会力量参与乡村治理积分制的实施，提供相应的支持和帮助，共同推动乡村治理水平的提升。
7. 注重实际效果：始终关注乡村治理积分制的实际效果和村民的反馈意见，及时发现问题并采取有效措施进行改进。
8. 完善相关制度：建立健全的制度体系，确保乡村治理积分制的规范化和可持续性发展。
通过以上工作建议的实施，可以更好地推进乡村治理积分制工作，提高乡村治理水平，促进乡村振兴发展。
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关于实行村党支部书记绩效积分制管理的
意见
为进一步深化创先争优活动，持续“学先进、比创新、看实效”，引导村党支部书记务实重干、创新争先，经县委研究，制定本意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“四个重在”，树立正气实干导向，以绩效积分制管理激发村级干部干事创业的积极性，推动“建五宝，争百强，三化协调发展奔小康”奋斗目标顺利实现。
二、适用范围
本意见适用于我县各行政村党支部书记。
三、分值设置
凡纳入适用范围的村党支部书记不设置基础分。
依据农村日常共性工作设定的项目和标准得分或扣分，各项工作累计计算。
（一）组织建设（满分100分，组织部提供）。
1、党员发展情况（20分）。
1000人以下行政村每年发展党员不低于1名，2000人以下行政村每年发展党员不低于2名，3000人及以上行政村每年发展党员不低于3名，根据完成比例得分，未发展计零分。
2、党费收缴情况（20分）。
按时缴纳得10分，足额缴纳
得10分。
3、三会一课情况（20分）。
支部会、党小组会、支部大会记录每少一次扣2分。
4、四议两公开情况（20分）。
四议两公开记录每少一次扣2分。
5、远程教育情况（20分）。
全年观看次数不低于50次计满分，每少一次扣1分。
（二）秸秆禁烧（满分100分，环保局提供）。
被县级以上环保部门或新闻媒体发现或曝光的，每登记一起扣10分，大面积焚烧或影响恶劣的扣50分。
（三）计划生育（满分100分，计生委提供）。
（四）信访稳定（满分100分，信访局提供）。
个访赴县、市、省、国家的分别扣5分、10分、15分、20分，发生集体访或非访的加倍扣分。
（五）植树造林（满分100分，林业局提供）。
林木存活率在85%及以上得满分，每低一个百分点扣1.5分。
（六）新农合（满分100分，卫生局提供）。
以参合率计算，达到90%或县定标准及以上的得满分，每低一个百分点扣5分。
（七）新农保（满分100分，劳动局提供）。
以参保率计算，达到90%或县定标准及以上的得满分，每
低一个百分点扣5分。
（八）村务公开（满分100分，纪委提供）。
以四个季度公开情况计算，每少公开一次扣25分，内容不完整，每缺一项扣2分。
（九）土地流转（满分100分，农业局提供）。
完成计税面积80%及以上得满分，每少一个百分点扣1分，未流转不得分。
四、加、减分标准
（一）加分项目及标准
1、上级表彰奖励（集体或个人荣誉）。
受到县委、县政府以上各级党委、政府及市级以上部门表彰奖励的，按照不同层级进行加分。
荣获县委、县政府或市直部门表彰奖励的加50分；市（厅）级表彰奖励的加100分；省（部）级表彰奖励的加150分；中央、国家级表彰奖励的加200分。
2、排名进步奖励。
行政村排名位于县级或以上前3位或“先进行列”的，支部书记加50分。
3、新农村建设奖励。
（二）减分项目及标准
1、行政村或个人被通报批评或被主流新闻媒体曝光。
因工作不力、不作为等原因，被县、市、省、国家通报批评或被主流新闻媒体曝光的单位或个人，经核查属实的，分别按照50分、100分、150分、200分的标准减分。
2、行政村存在一票否决因素。
因计划生育、社会治安综合治理、安全生产、环境保护、减轻农民负担等一票否决因素单位被黄牌警告的，支部书记减10分；行政村被一票否决的，支部书记减100分。
3、干部有违法违纪现象。
干部因违法违纪受到党政纪处分的，按照处分等级由低到高的次序减20分、30分、40分、50分、60分。
4、其他减分因素。
因不作为、慢作为、乱作为，影响企业正常生产经营的，支部书记减50分；对上级部门安排的工作不支持、不配合，消极怠慢的，对支部书记减50分；对违反道德规范，在社会上造成不良影响的干部，经核实减50分。
五、纪律要求
负责提供奖惩依据的单位或部门弄虚作假的，对主要负责人及相关人员责任追究。