网络购物与配送业务的成本与服务的权衡——基于民营快递公司的案例分析

合集下载

案例分析与解决方案

案例分析与解决方案

案例分析与解决方案近年来,随着经济的快速发展和社会的不断变革,各行各业面临着各种各样的问题和挑战。

在如此复杂的环境中,案例分析成为了一种常见的解决问题的方法。

本文将以一家快递公司的案例为例,分析其面临的问题,并提出相应的解决方案。

这家快递公司,假名为“快运达”,在市场上颇具知名度和影响力。

然而,在过去一段时间里,快运达面临着一系列的困境,包括运输效率低下、服务质量不稳定、管理人员流动性大等问题。

这些问题直接影响了公司的客户关系和市场竞争力,亟待解决。

首先,在分析问题的背景和原因时,我们发现快运达的运输效率低下与其设备老旧有关。

公司早期建立时采购的车辆和仓储设施已经使用了十多年,技术水平落后,无法满足日益增长的物流需求。

此外,仓库的布局也不合理,物流流程不畅,导致工作效率低下。

为解决这一问题,我们建议快运达进行设备升级和仓储设施改造。

公司可以引入先进的智能运输工具,如物联网技术和自动化分拣设备,来提高物流运输效率。

同时,对仓库进行优化布局,合理划分不同功能区域,配备高效的仓储管理系统,以提高仓库作业效率。

其次,服务质量不稳定是另一个问题。

由于员工技能参差不齐,培训不足和员工流动性大,快运达的客户常常无法获得一致的服务体验。

这影响了客户对快运达的信任度和忠诚度。

为解决这一问题,我们建议快运达加强员工培训和管理。

公司可以制定完善的培训计划,提供专业知识和技能的培训,确保员工能够胜任岗位工作。

此外,建立健全的员工激励机制,提高员工薪酬待遇和福利,增加员工的归属感和忠诚度,减少员工流动性。

此外,快运达的管理人员流动性大也是一个需要解决的问题。

频繁的管理层更替导致管理理念和方向缺乏连续性,公司战略难以稳定执行,进而影响整体运营和发展。

为解决这一问题,我们建议快运达加强人才引进和培养。

公司应积极引进经验丰富、高素质的管理人员,以稳定管理团队。

同时,制定长期发展计划,提供晋升和培训机会,激励和留住高潜力的管理人员,确保公司的管理理念和决策连续性。

浅析我国民营快递企业发展困境及对策论文

浅析我国民营快递企业发展困境及对策论文

浅析我国民营快递企业发展困境及对策论文联邦快递、TNT、UPS、DHL四大国际快递巨头纷纷抢滩国内国际快递业务,面对国内民营国际快递公司在国内快递业务的强劲竞争力,国际快递巨头在布局国内快递业务上下了很大的血本。

以下是店铺为大家精心准备的:浅析我国民营快递企业发展困境及对策相关论文。

内容仅供参考,欢迎阅读!浅析我国民营快递企业发展困境及对策全文如下:摘要:近十年来我国快递业形成了国营、民营、外资相互竞争的市场状况,民营快递企业如何在激烈的竞争中站稳脚跟是中国民营快递企业目前要面对的首要问题。

本文对中国民营快递企业的现状及优劣势进行系统的分析,找出我国民营快递企业发展的困境,并提出相应的对策。

关键词:民营快递企业竞争劣势对策.近年来,我国快递行业形成了国营、民营、外资相互竞争的市场状况。

中国邮政(EMS)处于政策垄断的地位,有着无与伦比的竞争优势;世界四大快递公司已经全部在中国建立了自己的办事处,凭借资金、设备和技术优势,对中国民营快递企业造成了巨大的威胁。

民营快递企业何去何从,如何在激烈的竞争中站稳脚跟,是目前要面对的首要问题。

一、我国民营快递企业现状.(一)我国民营快递企业发展规模及现状.中国的快递业高速发展,据调查,中国快递业的增长率达到20%以上,而其中,民营快递企业的规模与市场份额日益增大,速度远高于国内快递市场的增速,据国家邮政局和国家统计局2007 年联合开展的全国首次快递服务业统计调查表明,仅国内同城快递业务收入较2005 年就实现了 54.4%的增幅,市场份额提升了6.8 个百分点,这表明民营快递企业的增速发展。

截止2011 年在中国从事快递业的民营企业达到近万家,从业人员在120 万人以上,年营业规模 150 亿元人民币左右。

我国民营快递市场发展较快的是以广州为中心的珠三角地区、以江浙沪为中心的长三角地区和以北京为中心的华北地区。

当前,发展得比较成功的民营快递企业有申通、宅急送、顺丰这三家快递公司。

快递法律案例分析(3篇)

快递法律案例分析(3篇)

第1篇一、案件背景某快递公司(以下简称“原告”)成立于2010年,主要从事快递业务。

经过多年的发展,原告在当地快递市场中占有一定的市场份额。

然而,由于市场竞争激烈,原告的业务逐渐受到影响。

为了扩大业务范围,原告未经许可擅自经营了部分不属于其业务范围的快递服务,导致与某物流公司(以下简称“被告”)发生了纠纷。

被告是一家具有合法经营资格的物流公司,主要从事快递业务。

原告未经许可擅自经营其业务范围,侵犯了被告的合法权益。

被告遂向法院提起诉讼,要求原告停止非法经营,并赔偿因其非法经营所造成的经济损失。

二、案件争议焦点1. 原告是否具备快递业务经营许可?2. 原告未经许可擅自经营快递业务是否构成非法经营?3. 原告是否应承担相应的法律责任?三、法院审理过程1. 原告是否具备快递业务经营许可法院经审理查明,原告在成立时并未取得快递业务经营许可。

根据《中华人民共和国快递市场管理办法》的规定,从事快递业务的企业应当依法取得快递业务经营许可证。

因此,原告不具备快递业务经营许可。

2. 原告未经许可擅自经营快递业务是否构成非法经营法院认为,原告未经许可擅自经营快递业务,属于非法经营行为。

根据《中华人民共和国反不正当竞争法》的规定,经营者不得擅自从事不属于其经营范围的业务,否则构成不正当竞争行为。

原告未经许可擅自经营快递业务,侵犯了被告的合法权益,损害了市场公平竞争秩序。

3. 原告是否应承担相应的法律责任法院认为,原告未经许可擅自经营快递业务,侵犯了被告的合法权益,应当承担相应的法律责任。

根据《中华人民共和国反不正当竞争法》的规定,原告应停止非法经营,并赔偿被告因其非法经营所造成的经济损失。

四、判决结果法院判决原告停止非法经营,并赔偿被告经济损失人民币10万元。

同时,法院责令原告依法取得快递业务经营许可证,并按期办理相关手续。

五、案例分析本案中,原告未经许可擅自经营快递业务,违反了相关法律法规,损害了市场公平竞争秩序。

网购消者视角下民营快递服务质量的实证分析

网购消者视角下民营快递服务质量的实证分析
用很不满意 、 满意 、 不 一般 、 意 、 满 意 的李 兜特 五 分 髓表 , 满 很 取 值依 次为 1 5分 。 —
( ) 据 收 集 二 数

纠错 能 力 服 务 绝 对价 格
服 务 相 对 价格 运 营 成 本
06 2 . 0 01 9 1
一 1 O1 3 (0 9 )0
高 。因 此 , 第 2 因子 命 名 为 ” 将 个 服务 的配 送 质量 因子 ” 。 在 第 3个公 网 子 中 , 务 绝 对 价 格 、 务 相 对 价 格 、 营 成 本 系 服 服 运 数 高 , rnahS 仅系 数 06 2 要 素 间 一致 性 良好 。 因此 , 第 Co bc . , 5 将 3个 冈子 命名 为“ 务 的成 本 质 量 因子 ” 服 。 四、 策 建 议 对 ( ) 合 行 业 资源 , 一 整 注重 网点 建设 。 国 民 营快 递 一 般分 布 我
分 分 析 和最 大 方 差 法 对 问 卷 中 的 1 3个 变 量 做 成 份 旋 转 ( 表 如 ) 得 到 , 公 共 因子 解 释 了 总 体 方 差 的 6 .8 , 明 提 取 后 3个 5 % 表 9

网 购 _ 台 和快 递 服 务在 消费 者 心 中 的形 象 。 于此 , 甲 鉴 本文 从 网购
06 0 .1 一 .1 O0 6
03 7 1 - .2 016
00 2 4 (7 2 ) 1 .
06 6 5 [ 5 J 8 . 6 06 2 5
本文数据是通过对武汉 市刚购消费者进 行问卷蒯查所得 , 洲查 时 间 在 2 1 0 1年 1月一 2月 , 查 过 中共 发 放 问卷 3 0份 , 调 4 实 际 回 收 3 0份 , 收 率 达 9 .2 , 中有 效 卷 3 6份 , 卷 2 回 41% 其 0 问

快递法律效应分析案例(3篇)

快递法律效应分析案例(3篇)

第1篇一、案例背景随着电子商务的快速发展,快递行业在我国得到了迅速崛起。

快递业务在方便人们生活的同时,也带来了一系列法律问题。

本文将以一起快递服务纠纷案例为切入点,分析快递法律效应,探讨快递服务过程中可能涉及的法律问题。

二、案例描述2019年5月,张先生通过某电商平台购买了一部手机,并选择该平台合作的快递公司进行配送。

在快递过程中,由于快递员操作失误,导致手机在配送途中损坏。

张先生发现手机损坏后,立即与快递公司联系,要求赔偿。

然而,快递公司以快递单上未注明手机价值为由,拒绝赔偿。

张先生遂将快递公司诉至法院。

三、法律分析1. 快递合同的法律效力根据《中华人民共和国合同法》的规定,快递服务合同是指快递服务提供者与收件人之间,就快递服务达成的一致意见。

本案中,张先生与快递公司之间形成了快递服务合同关系。

根据合同法的规定,快递服务合同具有法律效力。

2. 快递单的法律效力快递单是快递服务合同的重要组成部分,具有以下法律效力:(1)证明快递服务合同成立:快递单上载明了快递服务提供者、收件人、寄件人等信息,证明双方之间存在快递服务合同关系。

(2)明确快递服务内容:快递单上注明了快递服务类型、重量、体积等,明确了双方的权利义务。

(3)作为索赔依据:在发生纠纷时,快递单可以作为证明双方权利义务的证据。

本案中,快递单上未注明手机价值,导致快递公司在赔偿问题上出现争议。

根据《中华人民共和国合同法》的规定,快递服务合同未明确约定赔偿标准的,按照法律规定处理。

因此,快递公司不能以快递单上未注明手机价值为由拒绝赔偿。

3. 快递服务过程中的法律问题(1)快递员责任:根据《中华人民共和国快递市场管理办法》的规定,快递员在配送过程中应确保快递物品的安全。

本案中,快递员因操作失误导致手机损坏,应承担相应的赔偿责任。

(2)快递公司责任:快递公司在提供快递服务过程中,应确保服务质量,保障消费者权益。

本案中,快递公司未能妥善处理张先生的赔偿请求,存在违约行为。

关于快递的法律案例分析(3篇)

关于快递的法律案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景随着电子商务的蓬勃发展,快递行业在我国得到了迅速扩张。

然而,随之而来的快递服务纠纷也日益增多。

本案例将通过对一起快递服务纠纷的剖析,探讨快递服务中常见的法律问题,并提出相应的法律建议。

二、案情简介2019年6月,张先生在一家电商平台购买了一部手机,支付金额为5000元。

根据卖家提供的快递信息,张先生选择了某知名快递公司进行送货。

然而,在手机配送过程中,快递员因疏忽导致手机在运输过程中损坏。

收到货物的张先生发现手机屏幕破裂,无法正常使用。

张先生与卖家沟通后,卖家表示将联系快递公司处理。

然而,快递公司以“无法证明手机损坏是在运输过程中发生”为由,拒绝赔偿。

张先生遂将快递公司告上法庭,要求快递公司赔偿手机损失5000元及精神损失费1000元。

三、法律分析1. 快递服务合同关系根据《中华人民共和国合同法》第一百二十六条,快递服务合同是指快递公司为寄件人提供快递服务,寄件人支付快递费用的合同。

在本案中,张先生与快递公司之间存在快递服务合同关系。

2. 快递公司的责任根据《中华人民共和国合同法》第一百二十七条,快递公司应当按照约定的方式、期限和标准提供快递服务。

在本案中,快递公司未能按照约定将手机完好无损地送达张先生手中,存在违约行为。

3. 快递公司责任的认定根据《中华人民共和国合同法》第一百三十二条,因快递公司过错导致货物损坏,快递公司应当承担赔偿责任。

在本案中,快递员因疏忽导致手机损坏,快递公司应当承担赔偿责任。

4. 赔偿范围根据《中华人民共和国合同法》第一百三十三条,快递公司因违约给寄件人造成损失的,应当赔偿损失。

在本案中,张先生要求快递公司赔偿手机损失5000元及精神损失费1000元。

对于手机损失,快递公司应予赔偿;但对于精神损失费,由于法律并未明确规定快递公司应承担的精神损失赔偿责任,因此法院可能不支持张先生关于精神损失费的要求。

四、判决结果经过审理,法院认为快递公司未能按照约定提供快递服务,存在违约行为,应承担赔偿责任。

国内民营快递企业盈利模式优化研究—以顺丰速运为例

国内民营快递企业盈利模式优化研究—以顺丰速运为例

中文摘要本文以顺丰速运作为研究的对象,利用了案例研究的方法对顺丰速运的盈利模式进行详细分析和研究。

首先对关于物流行业盈利模式的国内外研究的背景和现状进行简易的打理,基本上清楚了国内电子物流行业当前的状况,然后利用电子物流企业的盈利模式创新研究背景及现状并且对于当前状况提出了本文的研究内容和研究方法,利用以上的内容概括建立本文的研究框架。

然后对电子物流行业整体的经营状况做了进一步调研的基础上对顺丰速运的各个经营和运作的步骤,对顺丰速运的盈利模式做出了研究,深入分析了顺丰速运当前的盈利模式所出现的问题和对于这些问题出现的因素,最后提出合理化的对策方案和建议,目的能够提高我国的民营快递企业的盈利能力,加强物流行业的发展。

关键词:盈利模式顺丰速运有限公司民营快递企业AbstractThis article takes Shunfeng express as the research ing the method of case study, this article makes a detailed analysis and Research on the profit model of SF express.First of all, the background and current situation of domestic and foreign research on the profit model of logistics industry are simply managed.Basically clear the current situation of domestic e-logistics industry.Then using the research background and current situation of e-Logistics enterprises' profit model innovation, and puts forward the research content and research methods of this paper for the currentsituation.Based on the above content, the research framework of this paper isestablished.Then, discussing the operation and operation steps of SF expressbased on the further investigation of the overall operation of the electroniclogistics industry and analyzing the problems of the current profit model ofSF express and the factors of these problems.At last, it puts forward thereasonable countermeasures and suggestions.Objective to improve theprofitability of private express enterprises and strengthen the development oflogistics industry.Key words:Profit model SF Express Private express enterprises目录中文摘要........................................... 错误!未定义书签。

快递事件案例分析报告范文

快递事件案例分析报告范文

快递事件案例分析报告范文一、案例背景随着电子商务的蓬勃发展,快递行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。

快递服务的便捷性、时效性以及安全性成为衡量其服务质量的重要指标。

然而,在实际运营过程中,由于各种原因,快递事件时有发生,对消费者权益和快递公司的声誉造成影响。

本报告旨在通过分析一个具体的快递事件案例,探讨事件的原因、处理过程以及预防措施。

二、事件概述2023年3月15日,消费者张女士通过某知名电商平台购买了一款价值3000元的智能手机。

商家通过快递公司A将商品寄出,预计送达时间为3月18日。

然而,直至3月22日,张女士仍未收到商品。

通过查询快递单号,发现包裹在3月18日已被签收,但签收人并非张女士本人。

张女士随即联系快递公司A,却被告知包裹已送达,无法提供进一步帮助。

三、问题分析1. 快递签收问题:在本案例中,张女士的包裹被非本人签收,暴露出快递公司在签收环节的监管不严,存在安全隐患。

2. 信息沟通不畅:张女士在发现问题后,与快递公司沟通不畅,未能及时得到有效反馈和解决方案。

3. 消费者权益保护不足:快递公司在处理消费者投诉时,未能充分保障消费者的知情权和选择权,导致消费者权益受损。

四、处理过程1. 张女士首先联系电商平台客服,说明情况并寻求帮助。

电商平台迅速响应,协助张女士与快递公司沟通。

2. 快递公司A在接到电商平台的反馈后,开始对事件进行调查。

调查结果显示,包裹在配送过程中被误送至他人,并被错误签收。

3. 快递公司A承认错误,并承诺对张女士进行赔偿。

同时,对涉事快递员进行了相应的处罚,并加强了内部管理,避免类似事件再次发生。

4. 电商平台根据张女士的损失情况,提供了全额退款,并协助张女士重新下单购买手机。

五、预防措施1. 加强快递签收管理:快递公司应严格执行实名签收制度,确保包裹只能由收件人本人或其授权人签收。

2. 提升信息沟通效率:快递公司应建立快速响应机制,确保消费者在遇到问题时能够及时得到反馈和解决方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
务 收 入 达 到 49亿 元 人 民 币 , 同 比增 长 了 1.% ,业 务 7 73
方 的相互逼迫情况还会愈演愈烈 。而从物流配送角度看 。
运 作成 本与 客 户 服 务 水 平 之 间 的 权 衡 是 所 有 快 递 公 司 所 要 认 真 分析 的 问题 。 国 内快 递 市 场 的混 沌状 态 和 网 络 购
20 09年投 资 20 万 元 成 立 上 海 圆迈 快 递 公 司 。 00 11 自营 物 流 .
当前 电子商务物流 已经成为快递发展 的新的增 长点 , 快递 产业 与电子商 务平台 的合作 也更为密切 ,合作 的范 围也不断 扩大 。20 08年个 人 网上 购物 业绩 达到 12 30亿
成本与服务 民营快递公 司
[ 中图分类号]F 1 .6 [ '33 文献标识码】A /
快递物流 与电子商务是新经济 时代 的两 个发展密切 相关 ,业务互为支撑 的行业。近几年 在 中国,无论是 快 递物 流还是 电子商 务 ( 尤其是 网络购物 )发展都非 常迅 速。根据 国家 邮政 局公布 的数据 ,20 ,中国快 递业 09年
对一个组织来说 ,解决订单履 行问题 的一个 有效途
径是和别的公司结成伙伴 关系 。如淘宝 网与 民营快 递公 司 ( 包括韵达 、圆通 、申通 、中通等公司)的伙伴关 系。
但也有 网络 购物平 台 自建 物流 配 送 的,如 国 内最 大的 B C电 子 商 务 公 司——京 东 网上 商 城 ( 6byem) 2 30u .o ,
需要一个时间的 “ 提前量” ,有一支成熟队伍首先在 当地
运营[。 3 I

网卖家近 8 %的快递业务 ,这起涨 价事件 因而被 部分人 0 士认定是它们对淘宝 网的 “ 封杀” 。 这场突如其来 的危 机 ,尽管迅 速被和解 收场 ,但分
析其 中原 因,不难发现 :若 不及时化 解压力 和困局 ,双
持 正 常运 营 ,它 们 开 始 集 体 伸 手 向 淘 宝 要 求 得 到 更 多 的
京东网最高一天有 16 . 万单 交易 。因此 物流 是压力
最 大 , 也是需 要 投 入 的 一 块 。20 年 l ,在 获 得 20 08 2月 10
万美元融资后 ,京东 网决 定将 自建 物流的进 程提速 ,为
物生态链 的失衡加剧 了物 流配送 中的成 本与服务 间权衡
的 问题 。
累计完成 l .8亿件 ,同 比增长 2 .%。而 同期 中国邮 85 28 电业务 量 2 统 计 变 量 中,有 1 3项 3项业 务 指 标 为负 增 长… 。快递业成为 中国邮政行业发展最快 的业务。 1
1 网络购物 中的物流 配送模 式
著名人力资源管理咨询公司翰威特2009年发布的中国物流业薪酬福利评估报告显示为了维持经营国内60以上的快递公司实行了全员冻薪不少企业调整了年底浮动奖金预算并削减了现金津贴加班工资这些举措预计会被大多数企业保持到2010年结束
第 2卷 9
20 第月 0 年4 1 4期
工 业 技 术 经 济
"第, o C. N. 总2 4 o9 1
利益 ,20 09年 l 月份 ,韵达 、圆通 、申通和 中通 4家快 1
递公 司的一次 自发 的涨价举 动 ,折 射出快递企业 与淘宝
网之 间 日益加剧 的矛盾。由于这几 家快 递公 司占据淘宝
按照京东的测算 , 如果一个城市 日均订单量 超过 50 , 0单
自建物流就 是经 济划算 的 ,只是达 到 日均 50单 之前 , 0
18 9 期
网络购 物 与 配送业 务 的成本 与服务 的权 衡
基 于 民营快递 公 司的案例 分 析
袁 红清 t 2 09 ) 0 03 ( 宁波 大学 ,宁波
。( 海理工 大学 ,上海 上
[ 摘
35 1 ) 12 1
要 ] 快递物流与网络购物是互为支撑 的业务 ,近几年 两者都得 到 了迅 速发展 ,但是双 方的
18 9 期
也希望借此能控制相关 的费用 ,比如 如果委托第 三方物
流 收 款 。回款 时 间 相 当 慢 ,甚 至 可 能 达 到 1 月 ,一 旦 个
这包括从接 收顾客订 单开 始到商 品送 到顾 客手 中为 止的 所有服务活动。顾客 服务水平 是衡 量物 流配送 系统 为顾 客创造的时间和地点效用 能力 的尺度。顾 客服 务水 平决
此 该 公 司 将 该 笔 融资 中的 7 % 准备 用 于 物 流 配 送 环 节 的 0
改善 。根据战略规划 ,京 东网上商 城将陆续 在天津 、南
京 、苏州 、杭州 、深圳 、沈 阳、宁波等 1 4座城市建立 自 有配送站 ,配送 站 网络将 逐步 覆盖 至全 国 20座 城市 。 0
利益冲突也是 时有发 生。本文通过 对网络购物下物流 配送的业务进行成本与服 务的权衡分析 ,认 为服 务 单一、陷于价格 竞争是 当前快递业的主要 问题。为更好地服 务网络购物的快速发展 ,构建均衡 的服 务供
需 关 系是 明 智 的 战略 选 择 。
[ 关键词] 网络 购物 配送业务
定 了企 业 能 否 留住 现 有 的顾 客 及 吸 引 新 顾 客 的 能 力 。顾
元 .20 电 子商 务 活 动 的 包 裹 量 达 到 5亿 件 , 占 中 国 08年
邮政公 司在 内的所有行 业 13的量。其 中,作为 中国最 / 大网络购物平 台的淘宝 ( oa . I) t boC n ,到 20 年 6 3 a O 09 月 0 号 ,日交易 4 万个包 裹 ,其 中 7 %的 交易是通过 实物 0 2 5 的快递来传达 的。淘宝 网的高速发展 也让与之合作 的物 流配送行业 ,尤其是快递公司迅速扩 张 J 。 但现在 ,薄利 已经让快 递业倍觉 运营压 力。为了维
收 稿 日期 :2 l— 0一 l OO 2 0
般情况下 ,自营物流 是为了保证 配送 的及时性 和
可靠性 ,从 而保证配送质量 ,更好地 为客 户服务 。同时,
・-第 2卷年44期 21 第月 90 0
工 业 技 术 经 济
V第 . o 总. N. o9 4 1 2
相关文档
最新文档