站前西路营业厅招标方案
典型工程招标方案(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设和工程建设规模不断扩大。
工程招标作为工程建设的重要环节，对于保障工程质量和工期、降低工程成本、促进市场竞争等方面具有重要意义。
本文以某典型工程项目为例，阐述工程招标方案的制定。
二、工程概况1.项目名称：某市市政道路改造工程2.项目地点：某市XX区3.项目规模：全长10公里，道路红线宽度50米，双向八车道，设计车速60公里/小时。
4.项目总投资：约5亿元人民币5.项目工期：24个月三、招标范围1.工程量清单所列全部工程内容2.施工图纸范围内的全部工程3.工程监理服务四、招标方式1.公开招标2.邀请招标五、招标文件编制1.招标文件编制依据（1）国家及地方有关法律法规（2）国家及行业相关标准、规范（3）施工图纸及工程量清单（4）招标文件编制办法2.招标文件内容（1）招标公告（2）投标人须知（3）合同条款及格式（4）工程量清单（5）施工图纸（6）资格审查文件（7）投标文件格式（8）其他需要说明的事项六、投标人资格要求1.投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照2.投标人须具备有效的安全生产许可证3.投标人须具备公路工程施工总承包一级及以上资质4.投标人须具备类似工程业绩，且工程规模、技术指标与本项目相当5.投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务制度6.投标人须符合国家及地方有关法律法规要求七、招标程序1.招标公告发布（1）招标公告内容招标公告应包括项目名称、地点、规模、总投资、招标方式、投标人资格要求、招标文件获取时间、投标截止时间、开标时间等。
（2）招标公告发布媒体招标公告应在国家指定的媒体上发布，同时可在地方媒体、行业媒体上发布。
2.招标文件发售（1）招标文件发售时间招标文件发售时间自招标公告发布之日起至投标截止时间止。
（2）招标文件发售方式招标文件可通过邮寄、现场购买、电子邮箱等方式发售。
3.投标文件递交（1）投标文件递交时间投标文件递交时间自招标文件发售截止之日起至投标截止时间止。
企业招标方案设计(3篇)
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善，企业招标已成为企业采购和工程建设中常用的采购方式之一。
企业招标不仅可以降低采购成本，提高采购效率，还可以促进市场竞争，优化资源配置。
为使企业招标工作更加规范、高效，本方案从招标目的、招标范围、招标方式、招标流程、招标文件、招标监督等方面进行设计。
二、招标目的1. 降低采购成本，提高采购效率；2. 优化资源配置，促进市场竞争；3. 规范企业采购行为，确保采购质量；4. 增强企业内部管理，提高企业竞争力。
三、招标范围1. 企业所需的原材料、设备、服务等采购项目；2. 企业工程建设、装修、维修等工程类项目；3. 企业内部管理、培训、咨询等外包服务项目。
四、招标方式1. 公开招标：适用于大型、复杂、金额较大的采购项目；2. 邀请招标：适用于有特定要求、专业性较强的采购项目；3. 竞争性谈判：适用于技术含量较高、供应商较少的采购项目；4. 单一来源采购：适用于紧急、特殊、不可替代的采购项目。
五、招标流程1. 确定招标需求：明确招标项目的名称、规格、数量、技术要求、质量标准、价格范围等；2. 制定招标方案：根据招标需求，制定招标文件、招标公告、评标办法等；3. 发布招标公告：通过企业官网、行业媒体等渠道发布招标公告，接受供应商报名；4. 供应商报名：供应商按照要求提交报名资料，进行资格审查；5. 开标：按照招标文件规定的时间、地点进行开标，公布投标文件；6. 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人；7. 中标公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督；8. 签订合同：中标供应商与招标单位签订合同，明确双方权利义务；9. 项目实施：中标供应商按照合同约定，完成项目实施；10. 验收与结算：项目验收合格后，进行结算。
六、招标文件1. 招标公告：包括招标项目的基本情况、招标要求、报名方式等；2. 招标文件：包括招标项目的详细技术要求、质量标准、价格范围、评标办法等；3. 投标文件：包括投标单位的资质证明、业绩证明、技术方案、报价等；4. 合同范本：包括合同的基本条款、权利义务、违约责任等。
招标方案模板范文
招标方案模板范文一、项目概述本项目招标的目的是寻找合适的供应商为公司提供某项特定商品或服务。
项目的目标是确保选定的供应商能够以合理的价格、高质量的产品和服务来满足公司的需求。
二、招标流程1. 准备招标文件：招标方案的准备包括明确项目的需求、制定招标文件，以及确定评选标准等。
2. 发布招标公告：将招标公告发布到适当的媒体平台上，吸引潜在的供应商参与。
3. 供应商资格审核：对参与招标的供应商进行资格审核，确保他们具备满足项目要求的能力和资质。
4. 招标文件发放：将招标文件发放给符合资格的供应商，并设定截止日期收取投标文件。
5. 投标文件评审：评审委员会将对收到的投标文件进行评审，根据预先设定的评选标准，选择符合要求的投标商进入下一轮。
6. 商务谈判：与入围的投标商进行商务谈判，进一步明确价格、交付日期、服务条款等细节。
7. 最终评选：评审委员会根据商务谈判结果和评选标准，选择最符合要求的供应商作为中标方。
8. 中标公告：发布中标结果，与中标方签订合同并执行后续流程。
三、招标文件内容1. 项目背景：介绍项目的背景和目的，说明项目的重要性和紧迫性。
2. 技术要求：详细列出所需商品或服务的技术规范、质量要求等，确保供应商了解具体要求。
3. 供应商资格要求：明确参与招标的供应商需要具备哪些资格和能力。
4. 投标文件要求：说明投标文件的具体要求和格式，包括必须提供的文件和信息。
5. 评选标准：明确用于评选投标商的评审标准和权重。
6. 合同条款：列出与中标方签订的合同内容，包括价格、交付方式、服务期限等。
四、招标评审机制1. 评审委员会：设立专门的评审委员会，由相关专业人员组成。
2. 评审标准：根据项目具体要求，制定评审标准和权重，如价格、质量、交付期限等。
3. 评审流程：按照招标流程的要求，对投标文件进行评审，并记录评审结果和意见。
4. 公正公平：评审过程中保持公正公平，对所有投标商进行公平的评审，确保最佳供应商得以选定。
招标投标方案
招标投标方案第1篇招标投标方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，建设项目日益增多，为保障项目质量，提高投资效益，合理分配资源，依据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，本项目决定采用公开招标方式进行采购。
二、项目目标1. 确保项目质量，降低项目风险；2. 公平、公正、公开地选择具备相应资质和能力的投标人；3. 完成项目采购，实现项目进度、质量、成本等方面的目标。
三、招标范围及方式1. 招标范围：本次招标范围为XXX项目的设计、施工、监理及材料设备采购等。
2. 招标方式：公开招标。
四、招标程序1. 发布招标公告：在指定媒体发布招标公告，包括项目名称、项目地点、招标范围、投标人资质要求、报名时间、报名方式等。
2. 投标人报名：投标人按照招标公告要求提交相关资质文件进行报名。
3. 资格审查：对报名的投标人进行资格审查，确定符合条件的投标人名单。
4. 发售招标文件：向通过资格审查的投标人发售招标文件，招标文件包括投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单等内容。
5. 答疑及澄清：投标人在投标过程中如有疑问，可通过书面形式向招标人提出，招标人应及时予以答复。
6. 投标保证金：投标人应在投标截止时间前缴纳投标保证金。
7. 投标：投标人按照招标文件要求编制投标文件，并在投标截止时间前提交。
8. 开标：招标人在规定时间和地点公开开标，宣读投标文件主要内容。
9. 评标：评标委员会对投标文件进行评审，按照招标文件确定的评标办法和标准进行打分。
10. 中标候选人公示：评标结束后，招标人将评标结果进行公示，接受社会监督。
11. 定标：招标人根据评标结果确定中标人。
12. 发放中标通知书：招标人向中标人发放中标通知书，并签订合同。
五、投标文件编制要求1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件，确保投标文件内容真实、准确、完整。
2. 投标文件应包括以下内容：a. 投标函；b. 投标保证金；c. 投标人资质证明文件；d. 项目实施方案；e. 项目进度计划；f. 项目质量保证措施；g. 项目报价；h. 其他需要提交的资料。
招标方案范本
招标方案范本招标方案范本招标项目名称（全称）招标方案招标人（全称）：年月日一、项目基本情况1、招标项目背景概况〇工程项目：主要介绍项目的名称、功能用途、建设地址、项目业主、资金来源、投资审批、规模、标准等基本情况，介绍规划许可、勘察设计及相关核准手续等基本情况，以及已经具备或正待落实的各项招标条件；〇物资采购项目：主要介绍项目名称、种类及规模、使用功能、技术标准、质量、交货地点、交货期、服务、价格和项目进展情况等内容；〇服务项目：主要介绍项目名称、服务内容、服务标准、计费依据等内容。
2、项目单位： ;3、项目承办人： ; 联系方式： .二、招标范围招标范围为：（包括内容、范围） . 标段（标包）划分： .三、招标组织形式〇本项目拟委托招标代理机构名称进行招标。
（注：集团公司年度招标代理机构目录以外的招标代理机构，需说明拟选择的代理机构的基本情况及选择理由，并附其营业执照、代理资格证书及代理业绩等资质文件材料）。
〇本项目拟采取自行招标形式。
四、招标方式〇本项目拟采取公开招标的方式进行招标。
〇本项目拟采取邀请招标的方式进行招标。
五、招标工作计划1、招标公告（或投标邀请书）发布时间：年月日；2、资格预审文件发售时间：年月日；3、招标文件发售时间：年月日至年月日；4、开标及评标时间：年月日；5、招标结果审批、备案时间：年月日。
（注：填写截止时间）六、主要技术要求或技术方案（列明正式颁布的技术标准标准号、技术规格书编号，简要描述主要技术要求、技术方案等）七、拟邀请投标人及理由（拟邀请投标人名单、理由及产生方式）八、招标评标委员会组成本项目评标委员会共人，由招标人（人）、招标机构人员（人）、通过中国石油天然气集团公司评标专家库随机抽取产生的专家（人）组成。
其中，技术专家人，经济等方面专家人。
九、评标方法、标准及授标原则（列明所采用的评标方法，最低投标价法或综合评估法，技术、商务标评分的主要内容及权重，授标原则等）十、招标文件中其它需要说明事项（含专用合同条款）地质勘探招标书招标公告范本招标投标情况书面报告工作总结格式（范本）总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
中国移动公司招标公示(3篇)
第1篇一、招标公告根据中国移动公司的业务发展需要，现对以下项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下：一、项目名称：1. 项目一：某地区基站设备采购及安装工程2. 项目二：某地区通信网络优化及维护服务3. 项目三：某地区数据中心设备采购及安装工程二、招标内容：1. 项目一：采购基站设备，包括但不限于基站天线、基站射频单元、基站传输单元、基站控制器等，并对采购设备进行安装。
2. 项目二：提供通信网络优化及维护服务，包括但不限于网络性能测试、故障排查、设备维护、网络规划等。
3. 项目三：采购数据中心设备，包括但不限于服务器、存储设备、网络设备等，并对采购设备进行安装。
三、招标范围：1. 项目一：某地区基站设备采购及安装工程2. 项目二：某地区通信网络优化及维护服务3. 项目三：某地区数据中心设备采购及安装工程四、招标方式：本项目采用公开招标方式。
五、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至招标文件截止时间止。
2. 招标文件获取方式：有意参加投标的单位，请登录中国移动公司官方网站下载招标文件。
3. 招标文件费用：招标文件免费。
六、投标截止时间及开标时间：1. 投标截止时间：自招标文件截止时间止。
2. 开标时间：投标截止时间后第3个工作日上午9:00。
七、投标保证金：1. 投标保证金金额：人民币壹万元整。
2. 投标保证金提交方式：投标保证金应于投标截止时间前以银行汇款形式提交至招标代理机构。
八、投标单位资格要求：1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
4. 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
5. 参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录。
6. 法律、行政法规规定的其他条件。
九、招标文件澄清及修改：1. 招标人将根据实际情况，对招标文件进行澄清及修改。
2. 澄清及修改的内容将在招标人官方网站发布。
中国移动招标服务方案
效劳保障机制1.我方乐观帮助与协作山东移动开展物联网效劳业务，实现共赢。
2.我方满足中国移动电子商城运营要求，设置专人与买方对接，配置特地团队负责移动电子商城产品上架、商务报价、售后效劳等工作。
售前阶段支撑工作为山东移动供给工程的售前专业技术支撑工作，包括：1.帮助开展客户需求分析，完成客户业务需求到工程建设需求的转化；2.帮助客户，制作用于与用户技术沟通的工程初步方案；3.依据需求，能安排支撑人员伴随客户一并与用户沟通以及投标述标。
需求调研、分析、原型设计需求调研倾听、记录需求以用户为主，面对面的进展沟通和沟通，完全倾听用户的心声，调研实施随时记录用户所说的一切有用信息，并使用调研记录模版格式记录下自己的生疏和问题。
用户完成某一主题的表述后，调研人员复述自己记录的需求内容，在复述的同时可以结合自己的生疏和记录的问题发表建议，使得记录的需求条理化、合理化。
调研内容包括以下内容：1.用户和本行业业务现状及存在问题；2.调研对象涵盖业务的组织机构及对应职责和权限；3.调研对象主要业务及业务的或许流程，每个业务的流程流经哪些部门，业务如何在部门之间流转；4.调研对象解决问题、转变现状的需求内容。
5.调研业务将来进展趋势是怎样的？6.非功能方面的需求调研记录是调研人员在调研过程中记录下调研对象的意思表述，是需求最为原始的记录，是进展需求分析、总结的唯一依据。
调研记录的质量凹凸直接打算了需求质量的好坏，写好调研记录不仅要求调研人员照实记录调研对象的真实意图，还需要依据自己的理解将用户繁琐、模糊不清的语言转换为言简意赅的语句。
调研记录包括业务流程、工作方法和具体内容，推举使用 4W1H 的方式编写调研记录，4W 即“What、Who、When、Why”,1H即“How”。
What需求是要做什么，实现什么目标？通过把调研内容划分成假设干领域，逐步弄清各个领域的工作流程和工作内容。
Who处理过程中涉及了哪些部门、人或岗位，业务过程会有哪些相关者？When在什么时间或什么条件下发生，假设是周期性构成，周期有多长？Why为什么会产生这个需求，需求的目的是什么？How如何完成需求处理过程，为完成业务目标所承受的方法或手段是怎样的？引导需求由于用户语言表达、个人力量、所处环境等缘由，有时不能很好表达内心想法，这样的状况下调研实施人员的业务背景和阅历往往对需求收集有效性有很大的影响。
公司外出招标方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国市场经济体制的不断完善和深化，市场竞争日益激烈。
为了提高公司市场竞争力，拓展业务范围，降低采购成本，提升供应链管理水平，我公司决定对外进行招标。
本次招标旨在选拔优质供应商，建立长期稳定的合作关系，为公司的发展提供有力支持。
二、招标目的1. 降低采购成本，提高采购效率。
2. 建立优质供应商库，优化供应链管理。
3. 提升公司整体采购水平，增强市场竞争力。
4. 促进公司内部管理制度的完善。
三、招标范围本次招标范围包括但不限于以下产品或服务：1. 原材料采购：钢材、化工原料、建筑材料等。
2. 机械设备采购：生产设备、办公设备、维修设备等。
3. 物流运输服务：国内物流、国际物流、仓储服务等。
4. 软件服务：企业信息化建设、系统集成等。
四、招标方式本次招标采用公开招标方式，邀请具有相应资质的供应商参与。
五、招标时间1. 招标公告发布时间：2023年X月X日。
2. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日。
3. 开标时间：2023年X月X日。
六、招标程序1. 发布招标公告：在国内外相关媒体发布招标公告，邀请有意向的供应商参与。
2. 收集投标文件：供应商按照招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内递交。
3. 投标文件评审：成立评审委员会，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审和综合评审。
4. 确定中标供应商：根据评审结果，确定中标供应商。
5. 签订合同：中标供应商与招标单位签订采购合同。
6. 履行合同：中标供应商按照合同约定履行采购义务。
七、招标文件编制1. 招标文件内容：招标文件应包括招标公告、招标须知、投标须知、投标文件格式、技术规格、商务条款、合同条款等内容。
2. 招标文件要求：招标文件应清晰、完整、准确，便于供应商理解和执行。
八、投标文件编制1. 投标文件内容：投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、营业执照、资质证书、相关业绩证明、投标报价、技术方案、服务承诺等。
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站前西路营业厅招标方案
城区营销中心站前西路自营厅地理位置较好，经改造后营业面
积扩大至200平米，为了充分发挥自营厅效能，城区营销中心拟将
该厅改为自建他营厅，通过招标的方式引入有实力的渠道，将其改
造为移动4G手机卖场，具体方案如下：
一、 营业厅规划：
本次对站前西路厅整体改造后招标，包括营业区域、后台办公
区域及二楼仓管区域均纳入招标范围。营业厅设置移动营业区、终
端品牌销售区、4G业务体验区、自助服务区等功能区域，均由引入
的合作方进行经营。
二、 合作方资质要求：
1、合作方需为移动现有社会代理商，有一年以上合作时间，且
合作期间无违规操作及重大投诉。
2、合作方现有移动门店2014年一季度需达到月均终端销量
100台及以上，4、5月4G终端总销量需达到120台及以上。
三、 招标要求：
1、站前西路营业厅厅内只允许销售移动制式的3G/4G终端及部
分家庭终端，不允许销售竞争对手卡号、终端等任何产品，招标合
作方需严格按移动公司要求规范经营，不允许经营其他运营商的任
何业务。
2、招标合作方在站前西路厅合作协议期内不可将原所属门店关
闭或转让，如出现以上情况将终止双方站前西路营业厅经营协议，
取消其经营权。
3、招标合作方所属移动门店在协议期内必须完成城区营销中心
每月下达的4G终端销售任务，年内累计三个月未达标将终止双方站
前西路营业厅经营协议，取消其经营权。
4、站前西路营业厅履约金最低为18万元，年租金为6万元/
年，月4G终端销量最低为100台，本次招标协议期为一年。合作方
连续三个月未能完成承诺的4G终端销量，移动可终止合作协议。
5、中标的合作方在协议期内不可转租或终止经营，若有以上行
为，移动将不退还所缴纳的履约金及租金。
四、装修要求
获得经营资格的代理商要求对站前西路营业厅进行后续4G手机
卖场的装修，费用自行负责，具体要求如下：
1、厅内必须规划建设移动业务受理区，4G业务体验区、软件
下载服务区，且布局分布必须征得移动公司同意。
2、以下主要国际国内品牌：三星、OPPO、步步高、苹果必须在
厅内建设销售专区和形象墙，其他品牌不做具体要求。
四、 评分标准及经营考核细则：
1、 招标评分标准：
项目 标准分 评分标准 得分
年租金 10 承诺缴纳年租金6元万得10分，否则不得分
站前西路厅月4G终
端销量
50 承诺月4G终端销量达到100台得20分，每增加30台加3分，最多加30分
履约金 40 承诺缴纳年履约金18万元得20分，每增加2万元加2
分，最多加20分
自有门店经营业绩 否决指标 不能承诺自有门店（含合作方参与经营的所有移动门店）完成移动公司每月下达的竞赛任务则不予中标
100
获得参与竞标资格的代理商按照以上评分标准进行投标，移动
公司在所有标底中选择得分最高的代理商签订协议。
2、经营考核细则：
（1）、中标的代理商需在协议签订前将年租金及履约金缴纳至指
定账户，未缴纳不可签订协议及进厅经营。
（2）、履约金可不一次性到位，协议签订前缴纳一个季度的履约
金。若有违反协议或因考核原因扣除，需及时补交，未补交则关停
门店、终止协议。
（3）、合作方承诺其参与经营的所有移动门店（含站前西路营业
厅）均能按月完成移动所下达的竞赛任务。若当月未能完成所有任
务，则需扣除站前西路厅所缴纳的履约金。完成当月任务85%以下
则扣除当月全部履约金。完成当月任务85%及以上则按完成比率线
性扣除。以当月总任务数为1000台、承诺履约金为18万为例，计
算方式如下:
例：当月完成700台，则扣除18÷12=1.5万元
当月完成900台，完成比率为90%，欠产10%，则扣除18÷12*
（10%÷15%）=1万元
六、招标工作时间安排
城区营销中心计划于6月9日发布站前西路厅招标信息并报市
公司进入招标流程，于6月22日完成招标流程后将结果报送市公司
批准，于6月25日前完成协议签订及准备开业工作。