价值工程原理[1]1

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90
80
10 原来利润 构成为 10%
20 降低成本 10%即增 加10%的 利润
20 扩大销售 额1倍,才 能增加 10%的利 润
利润%
５ 功能略有下降，成本可大幅度下降。 这种类型也是着眼降低产品成本，但是在降低成本的同时，要以降低 产品功能为代价，所以一般不应该采用。只有当产品存在超高功能和不 必要功能时，或者在经营上采取薄利多销的方针时，或者在特殊情况下， 用户要求降低采购成本而功能稍有降低又可接受的情况下，才能采用。 〈三〉价值工程的特征和核心 价值工程的重要特征是要站在消费者的立场上，满足用户所需求的必要 功能。通过功能分析，既要取掉那种“聋子耳朵样子货”的不必要功能， 又要排除“杀鸡用牛刀”的过剩功能、多余功能。据统计资料显示，通 常认为正常的产品中，往往有３０％的不必要功能，价值工程的目的就 是要确保必要功能，消除过剩功能和必要的功能，达到隆低成本，提高 价值的目的。 价值工程的核心是功能分析，主要内容包括功能定义、功能分类、功能 整理和功能评价。通过给功能下定义，准确掌握和明确用户对产品及其 结构要素所要求的功能；经过功能分类整理，画出产品的功能系统图， 明确功能之间的内在联系；通过功能评价，寻找实现必要功能的最低必 要费用作为评价功能的基准，将功能评价基准与功能实现成本进行比较， 找出降低成本和进高功能的具体目标。最后通过寻找改进方案，达到实 现价值工程的目的。我们将在后面做进一步的介绍。
一、价值工程的起源与发展
价值工程是1949年由美国通用电器公司设计工程师麦尔斯所创造. 二战期间,由于美国未受战争破坏,盟国纷纷要求美国提供大量武器,可是 由于战争,传统市场已被重瓜分,许多物资供应地被敌占领,或交通被阻,造 成美国军火工业急剧膨胀、物资紧缺、供不应求，给生产企业造成很大 困难。为此美国通用电器公司派有经验的工程师麦尔期当采购员，解决 原材料问题。麦尔斯从自已多年的工作经验中总结工作出，当采购员只 要求买某种具体实物时，往往会很困难，而采购员把采购目的作为实现 某种功能时，就会发现，能实现这种功能的不只是某一种具体实物，常 常会有多种物质能够实现同一功能。如买４0Ｗ灯泡是买具体实物，而 其实质是购买能实现40W的照明功能。而实现照明功能就扩大了思路。 有很多实物都可以实现照明功能。如腊烛、汕灯、瓦斯灯、电灯，就电 灯中还有许多。大家都是照明专家，就不用我多说了。其中最典型的是 所谓的“石棉事件”。通用电器公司当时生产Ｂ－29轰炸机，需要石棉 板用于零件喷刷涂料，涂料的溶剂是一种易燃品，按当时美国的消防法 规定：喷涂工序的工作地必须铺石棉板，以免污染地板和防止火灾，由 于石棉板奇缺、价格昂贵，当时任采购员的麦尔斯便提出：采购目的是 什么？答案是要使用这种材料的功能，那么具有同等功能的材料在使用 上应当可以相互替代，其效果应当都能满足人们的需求．按此想法，麦 尔斯在市场上找到了一种价格便宜又不会燃烧的纸，用它来代替石棉 板．几经周折，也终于使美国的消防法作了修正，允许在生产中使用这 用这种纸为代替石棉板，这便是“石棉事件”．其后，麦尔斯经过系统 研究，总结出一套在保证实现相同功能的前提下降纸成本的方法。于 194７年发表，定名价值分析．它为通用电器公司带来了很好的经济效 益．
政治经济学中所说“使用价值”、”商品价值“等概念中的价值是指指人 类一般劳动的结晶，或者说是物化了的人类劳动；而价值工程中所说 的价值是指某种产品或劳务的功能与成本的相对关系，即他们的比值， 是评价效益的尺度，就叫该产品的价值。 价值、功能、成本的关系一般用下式表示：
Ｖ＝
Ｆ C
V---产品的价值 F---产品的功能 C---产品的成本 4、功能的概念： 关于功能，一般按下列几个方面进行划分 ① 按重要性分： a) 基本功能：指主要的、必不可少的功能。没有这个功能产品便失去存 在的理由。 b) 辅助功能：在设计中由于选择了某种构思而需要的功能，或者是为了 辅助基本功能的实现而需要的功能。 2 按功能性质分： a. 使用功能：指产品的实际用途、特定用途或使用价值。 b. 外观功能：或叫美学功能。通过外观装饰、图案色彩等引起消费者爱 好的功能。
Fm=Cu Fu 因为：Fm=Cu= Vu 1 即：Vm= Cu Fu 又因为：Vm= Cm Fm = Vu Fu 1
*
Cm
*
Cm
以上公式可以看出:从消费者的立场来衡量去提高商品的功能，和从生产者立场来千方 百计降低成本，提高利润率是完全一致的，是一对矛盾的统一。美、日等国的企业家， 以五十年代开始也陆续发现了这个道理。所以，发达国家的厂商，对消费者的爱好，以 及消费者对其产品的评价是极为重视的。他们在不断地进行市场调查和预测，努力开发 满足用户需要的价廉物美的商品。 在实际工作中，价值工作的分子部分----功能，主要是由研发、设计、工艺、生产等部 门来完成的；分母部分----成本，则主要是财务、会计、采购、经销、经营管理等部门 来完成的。所以说，价值工程又是技术和经济的统一，两者缺一不可。只有技术和经济 很好地结合才能实现高效益的目标。 价值工程中的价值又是一个抽象的概念，它不是具体实物的概念。对价值量的判断是受 人、时间、空间等因素的影响的。如一个不抽烟的人，对三个五香烟他会认为没有价值， 再物美价廉，他也不会花钱去买。而对一个烟瘾很大而又半天没有抽上烟的人，他
3
按用户要求分： a) 必要功能：用户认为必要的功能，也是用户愿意花钱购买的功能。基 本功能都是必要功能。 b) 非必要功能：用户认为没有必要的功能。 （二）基本原理 我们分别从用户和生产企业的角度来分析一下价值工程。站在用户的立场 上，购买商品的价值用下式表达： Fu Vu= Cu 以生产者的角度，企业研发生产的商品价值为： Fm Vm= Cm 在市场上，当生产者与消费者进行交换的时候，生产者所提供的商品价值， 只有被用户承认时，也就是用户愿意支付生产者或商家的要价时，生 产商品的价值才能实现。用户对商品价值承认与否，或者说判断其功 能程度，是通过他所愿意支付的购买价格表现出来的。所以，这个时 候生产者出售商品的功能就等于用户所支付的价格，即：
二、价值工程的基本原理 （一）概念： １、什么是价值工程？ 价值工程是以功能分析、功能评价为手段，以最低的总成本实现产品 必要功能为目的而进行的有组织活动的一种技术经济方法。这个定 义中包括了三个方面的内容： I. 价值工程的目标是以最低的总成本获得产品或劳务的必需功能； II. 价值工程的核心是对产品或劳务进行功能分析； III. 价值工程的实现是一种有组织的活动。 ２、总成本（总费用）的概念： 总成本（总费用）是指某个产品从研发、设计、制造到使用报废，整 个期间的成本（或费用），也叫自然寿命周期相对应的是经济寿命 周期。如多数设备的报废淘汰，并不是它完全不能使用了，而是因 为技术进步的原因，使实现同样功能时出现许多效率高、能耗少的 新设备而被淘汰。这种由于精神磨损而报废的叫做产品的经济寿命。 通常我们所说的寿命大都指经济寿命，而自然寿命只是一个特别。 除此之外，对寿命周期还有多种论述。从不同的角度看有不同的寿 命周期。除上面两种外，还有技术寿命。因技术进步，精神磨损的 原因，使设备或产品报废所经历的时间期间；市场寿命：产品从投 放市场到失去市场，人们不再需要所经历的时间期间；账面寿命： 指设备原值已被折旧到接近零时所经历的时间期间。 ３、价值 价值工程中所说的价值和政治经济学中所说的价值是完全不同的两 个概念。
提高价值途径表
序号 1 模式 说明
F C ＝ V 这是价值工程的主攻目标 F ＝ V C不变 F ＝ V C F不变 = V C F = V C
2
着眼于提高功能 F > C
3
也是着眼点提高功能
4
着眼点是降点成本 F < C 也是着眼点在降低成本
5
பைடு நூலகம்.
提高功能、降低成本。 这是技术进步，产品与设备更新，生产力发展的一般规律，只有从整体的、宏观 的、长远的观点附合这一规律，产品才有生命力，否则将是短命的。如电子线 路从电子管到晶体管，再到集成线路；电视从黑白到彩色，到直角平面液晶显 示，到数码；照明从油灯发展到白炽灯、卤钨灯、金卤灯，以及被称为２１世 纪新光源的ＬＥＤ发光三极管等。 ２ 成本不变，提高功能。 ３ 成本略有提高，功能上面，也是生产企业产品升级换代，增加附加值，提高利润 常用的方法。随着生产力的不断发展，消费者的收入水平在不断提高，人们更 加要求产品有高功能和多功能。例如：我们生产灯具产品，不仅考虑消费者实 现其照明功能的需求，还要考虑增加美学功能，使我们的产品既有照明功能， 又有精美的观尝功能、装饰功能、具有珍贵价值的工艺品，甚至可以增加提示、 报警、报时、控制等功能于照明产品，以提高产品在用户心目中的价值。 ４ 功能不变，降低成本。 主要着眼降低成本上，即在功能不变的情况下，降低成本达到增加价值的目的。 降低成本的途径是多种多样的，像我们公司成立审价组，按照麦尔斯价值分析 的观点，对现有产品审核调整供应商采购物料单价就属于这种方法。但这种事 后审价只是一个方面，而且是相对次要的一个方面，是在拣芝麻，更重要的是 要在新品研发、设计阶段，应用价值工程原理对设计方案进行分析、研究、评 价、改进才是更重要的，是抱西瓜。因为设计方案不仅决定了产品的功能，而 且决定着用什么样的原材料、工艺方法等来实现这些功能。这应该是我们更重 点研讨的一种重要方法之一。当然价值工程活动是既要拣芝麻，更应抱西瓜。 这里需要着重说明的是，降低成本增加利润较增加销售量增成本更加有利。例 如：降低成本１０％所增加的利润等于等于增加销售额一倍增加利润， 见图一：
三、价值工程的工作原则－－六个观点、１３条指导原则和三性。
１、价值工程活动中必须树立的观点：
① ② ③ ④ ⑤
⑥
技术经济相结合的观点： 站在用户的立场上，以满足消费者的需求，提高产品市场竞争力的观点； 系统观点：价值工程是系统工程、生产使用费用综合考虑，各种管理技术统筹运用； 价值工程的工作无止境，必须树立不断改革、不断创新的观点； 发挥集体的创造性群众观点，不是团门造车，个人冥思苦想，而是要调查研究、不断学 习； 树立定量分析的观点，数据说话，要千方百计创造出定量分析的办法。