洋河蓝色经典等白酒、手机系列营销方案
白酒营销策划实施方案范文（精选10篇）
白酒营销策划实施方案白酒营销策划实施方案范文（精选10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编帮大家整理的白酒营销策划实施方案范文，欢迎阅读与收藏。
白酒营销策划实施方案篇120xx年，在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下，内蒙某国营白酒企业，其市场节节失守，经销商普遍信心不足的情况下，如何重新焕发品牌活力，逆势而上，再现昨日辉煌。
一、营销诊断20xx年初，泛太开始和该白酒生产企业正式合作。
合作开始，项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研，发现低价格产品占销售额的大部分，企业利润微薄;经销商信心严重不足，部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象，品牌形象老化;消费者感受：喝该白酒有点落伍了;产品线混乱，产品种类竟多达100多种。
该白酒需要全面、系统的启动，是一个非常庞大的系统工程，但是之所以出现以上种种问题，根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心，以消费者为导向的市场经营运作机制。
如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革，品牌的建立更是需要系统规划，从长计议，但是市场不等人，竞争品牌在步步紧逼，市场份额在下降，经销队伍信心在下降，市场迫切需要启动，客户迫切需要新的局面。
二、启动营销启动意味着变革，如何让该白酒迅速的复苏，同时又不会引发市场动荡，这是放在我们面前的一道难题。
根据泛太多年和中国本土企业共同成长，共创辉煌的实战经验，我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。
通过抓关键驱动因素，让企业以小的投入迅速获得大的回报，帮助企业在市场上迅速建立竞争优势，真正实现“四两拨千斤”。
三、策略制定该白酒企业要在市场上迅速获得优势，可能将战线拉得很长，拿出大量的财力物力。
但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累，真正做到“花小钱，办大事”，使企业的战略目标得以顺利的实现。
洋河蓝色经典
洋河文化
酒的历史，近乎一部中国文化史，“何以解忧 ，惟有杜康”、“呼儿将出换美 酒，与尔同销万古愁”等这些家喻户晓的诗句也将酒与生活、文化的结合融为一体。
洋河蓝色经典，则是洋河蓝色文化的厚积薄发，是洋河蓝色文化的“闪亮登 场”，是洋河蓝色文化传承与延续。 洋河蓝色经典的品牌文化是：天之高为蓝，海 之深为蓝，梦之纯为蓝。爱之深为博大，思之远为深邃，意之境为纯粹，这是对洋 河蓝色文化的一种最透彻的演绎。
“洋河蓝色经典”有三种：海之蓝、天之蓝、梦之蓝。其广告宣传由“世界上最 宽广的是大海，比大海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”修整为 “世界上最宽广的是大海，最高远的是天空，最博大的是男人的情怀” 。
海之蓝
天之蓝
梦之蓝
洋河海之蓝
海，容纳百川，托举红日，每一朵浪花都激荡着不断创造的力量。在金色 的航道上寄托蓝色的畅想，在蓝色的乐章里谱写金色的诗行。
广告符号核心诉求:蓝色文化
洋河蓝色经典实行了以产品营销为导向的品牌推广策略。 就产品而言，进一步强化蓝色经典的形象，从而塑造“蓝色经典”独立的母品 牌形象； 在产品包装上，蓝色经典系列产品包装均采用蓝色为主色调，保持了蓝色的品 牌个性。 从产品口感上诉求于 “绵柔之蓝”，提出了“中国绵柔型白酒领袖品牌”的 产品功能诉求。
洋河天之蓝
蓝天，广袤无垠，繁星点点，在蔚蓝色的苍穹里蕴育光荣的梦想， 在亘古的天籁里撰写高远壮丽的华章。
洋河梦之蓝
Hale Waihona Puke 梦，囊括天地，勾通古今，蓝色的梦，蓝色的畅想，绵柔的身心。结晶 为蓝，精华为梦，梦是方向，梦是动力，有梦就有未来！
洋河广告符号：蓝色 蓝色是开放的象征，是时尚的标志，是现代的感觉，是品位的表现。洋河有 意识的用蓝色为主调，并把这种形象视觉化，找出蓝色的代表海洋和天空， 一句“世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人 的情怀”将蓝色定格为蓝色经典的符号及文化象征。
白酒销售线上营销方案
白酒销售线上营销方案在当前互联网普及的时代，线上营销已经成为了企业发展不可或缺的一部分。
对于白酒企业来说，线上营销同样是一个不可忽视的重要环节。
下面我将提出一个白酒销售线上营销方案。
首先，需要建立一个专业的白酒销售网站。
该网站需要具备良好的用户体验，简洁明了的页面布局和清晰的购买流程。
同时，要提供详细的产品介绍、图片展示和用户评价。
通过优化网站的SEO，提高网站的搜索排名，增加品牌曝光度。
其次，要建立一个线上销售团队，负责与客户进行沟通和销售。
通过线上客服咨询、微信、微博等社交媒体平台进行线上互动，解答用户的疑问，引导用户进行购买。
同时，还可以通过邮件、短信等方式向用户发送推广信息，提醒用户关注最新产品和促销活动。
再次，要做好线上品牌推广。
可以通过购买广告位、合作推广等方式增加品牌曝光度和知名度。
同时，可以在知名的白酒评测网站或美食博客等平台上发布产品评测或推荐文章，增加消费者对产品的信任度。
另外，可以利用社交媒体平台进行线上营销。
通过微信公众号、微博、抖音等平台进行品牌宣传和推广。
可以发布产品故事、用户案例、品牌活动等内容，吸引用户的关注和参与。
同时，可以利用社交媒体的特点进行互动营销，引导用户参与互动，增加用户黏性。
最后，要推出线上独家促销活动。
比如限时优惠、满减活动或赠品活动等，提供一定的优惠和福利给予消费者。
通过线上独家促销活动，可以吸引更多用户关注和购买，增加销售额。
综上所述，白酒销售线上营销方案需要建立专业的销售网站，建立线上销售团队进行客户沟通和销售，做好线上品牌推广，利用社交媒体平台增加品牌曝光度，推出线上独家促销活动等。
通过这些措施，可以提高白酒销售的效果，增加品牌影响力和市场份额。
关于“洋河蓝色经典”
关于“洋河蓝色经典”一、先说说广告词由4A广告公司-奥美国际广告创作广告词：世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀。
这句话的中心语是男人的情怀，前面海和天是蓝色的，那么男人的情怀就是比海比天更深的“蓝”。
男人的情怀代表两个层面，从横向看，就是像海一样宽广的，有容乃大的、包容万物的男人的胸怀，大海就是这样。
从纵向看，应该像天空一样高远，超越时空的，跨越历史，纵横天下的男人的梦想。
海天梦想，男人情怀，这样一种男人的梦想，成就了男人的情怀。
“洋河蓝色经典” 广告片中认为，男人的情怀含义是非常丰富的：现代社会的男人，要顶天立地，要以一个包罗万象的宽广情怀，来包容对事业、对家庭、对父母、对子女、对朋友的诸多感情。
要能包容得下成功的喜悦，不致于被一点点成绩冲昏头脑；也要能包容得下失败的打击，在逆境中拍拍胸脯勇敢坚强地走下去，而这些的确是需要一个比海洋更宽广、比天空更高远的胸怀。
作为一个一直追求并且从事广告事业的从业者来说，是非常欣赏这一广告词二、再看看洋河酒的历史荣誉1915年洋河大曲获“全国名酒展览会”一等奖：巴拿马国际博览会“国际名酒”称号及金质奖章1923年南洋国际名酒赛会上获“国际名酒”称号1979年全国第三届评酒会上，洋河大曲荣获“中国名酒”称号，跻身于全国八大名酒之列1984年在全国第四届评酒会上，55度洋河大曲蝉联“中国名酒”称号，荣获国家质量奖金牌，38度洋河大曲荣获国家质量奖银牌1989年在全国第五届评酒会上，洋河大曲蝉联“中国名酒”三连冠，55度、48度、38度洋河大曲荣获国家质量奖三块金牌，28度洋河大曲荣获国家质量奖银牌1990年在轻工部举办的全国浓香型白酒评比中，洋河大曲被定为标杆酒1992年洋河大曲在美国荣获国际金奖1995年通过ISO9002质量体系认证，洋河大曲通过国家方圆标志认证1999年“洋河”商标被国家工商总局确定重点保护2001年通过ISO14001环保管理体系认证2002年“洋河”被国家工商总局认定为中国驰名商标2002年洋河集团参与浓香型白酒国家质量标准制定2003年洋河大曲取得国家原产地标记保护2003年洋河集团整合型管理体系（包括ISO9002质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和HACCP食品卫生安全控制体系）通过认证审核2003年洋河集团喜获全国精神文明建设先进单位称号2004年洋河集团被评为全国爱国拥军模范单位2005年洋河集团荣获中国白酒经济效益十佳企业称号2005年洋河集团获得全国文明单位和江苏省纳税百强企业称号三、白酒市场刮起了“蓝色风暴”白酒市场近两年刮起了一股“蓝色风暴”，洋河蓝色经典产品以年增长300％以上的速度膨胀，2007年已突破10亿元的销售额，创造了中国白酒单个品牌销售的奇迹。
经典洋河推广
经典洋河系列市场推广方案（总经理版第二稿）一、产品定位经典洋河系列作为洋河大曲（天兰瓶）的提升性品牌，代表着洋河兰色文化的深层延伸，更担负着提升洋河品牌形象、打造洋河中高档价位产品的历史使命。
从战略上来讲，推广经典洋河刻不容缓，推广工作不仅要长期性更应着眼于战略市场考虑。
目标消费群定位于一般性的商务接待、政府公务接待和节假日礼品消费群。
二、市场布局方案一采用“全面出击，四面开花”策略，在江苏省范围内所有地级市场和经济较发达的部分县级市全面推广。
方案二“集中力量，各个击破”策略，在江苏省内选择常州、镇江、无锡、宿迁四个地级市和部分经济较发达的县级城市（4个左右）作为主攻目标。
三、产品名称及规格1、46度经典洋河(六年窖藏) 480ml*62、46度经典洋河(九年窖藏) 480ml*63、46度经典洋河(十二年窖藏) 480ml*6四、产品价格体系(单位：元/瓶)说明：1、46度经典洋河(六年窖藏)公司财务核算价为42.08元/瓶（已含14%销售费用5.78元/瓶，11.32%固定成本4.67元/瓶，利润为6.19元/瓶），无利润价＝31.38元/瓶(财务核)，以58元/瓶开票结算，税金26.62*19%＝5.06元，单瓶可操作空间＝58－31.38-5.06＝21.56元(含厂家利润)；九年窖藏公司财务核算价为42.39元/瓶（含14%销售费用5.82元，11.32%固定成本4.71元，利润为6.24元/瓶），无利润价＝31.61元/瓶(财务核)，以86元/瓶开票结算，税金54.39*19%＝10.33元，单瓶可操作空间＝44.06(含厂家利润)；2、如进商超，最低进价为46度经典洋河(六年窖藏) 88元/瓶、九年窖藏138元/瓶、十二年窖藏260元/瓶且厂家无任何支持。
3、为确保投入的有效性，对于厂家对经销商的现让部分，由市场部与经销商以协议形式签订现让部分的投入使用，确保此费用真正投入到市场中。
洋河年度营销策划方案
洋河年度营销策划方案一、背景分析洋河是中国著名的白酒品牌，具有悠久的历史和优质的产品。
然而，在当前竞争激烈的白酒市场中，洋河面临着来自其他品牌的竞争和市场份额下降的压力。
因此，制定一个全面、系统的年度营销策划方案，将对洋河的发展和市场竞争力的提升起到重要作用。
二、目标市场分析1. 目标市场划分根据洋河现有的品牌影响力和竞争优势，将目标市场划分为以下几个部分：- 高端消费者：对高品质白酒有极高要求的消费者。
- 二三线城市消费者：较为注重品牌影响力和价格的消费者。
- 年轻消费者：追求时尚、个性化的年轻一代消费者。
2. 目标市场特点- 高端消费者：他们是洋河最为忠诚的客户群体，消费能力较强，对品质有严格要求，并乐于接受新的品牌及产品信息。
- 二三线城市消费者：他们对品牌影响力和价格敏感度较高，更多地受到当地市场营销活动的影响。
- 年轻消费者：他们追求时尚、个性化，对新鲜事物更感兴趣，并通过社交媒体获取信息。
三、年度营销策略1. 提升高端消费者的忠诚度针对高端消费者群体，制定以下郑问措施：- 通过加强与高端酒店、会所等渠道的合作，将洋河打造成高端宴请的首选品牌。
- 举办高端消费者专属品鉴会，增进与消费者的互动。
- 推出限量版产品和高端礼盒，满足高端消费者对独特性和品质的需求。
- 在高端消费者聚集的场所进行品牌宣传活动，提高洋河的知名度和形象。
2. 拓展二三线城市市场对于二三线城市的消费者，制定以下营销策略：- 加大对二三线城市的市场推广力度，通过地域性的广告、促销活动等方式增加品牌曝光度。
- 制定针对二三线城市消费者的产品和包装，注重价格和品质的平衡。
- 运用大数据分析和精准营销技术，推出针对二三线城市消费者的个性化推广方案。
- 与当地经销商合作，建立稳定的销售渠道，并提供培训和支持。
3. 吸引年轻消费者针对年轻消费者的特点，制定以下策略：- 在社交媒体上建立品牌形象，与年轻消费者进行更多的互动，并鼓励用户生成内容，提高洋河在年轻人中的口碑和影响力。
洋河白酒终端营销模式[合集]
![洋河白酒终端营销模式[合集]](https://img.taocdn.com/s3/m/e77712f648649b6648d7c1c708a1284ac9500549.png)
洋河白酒终端营销模式[合集]第一篇：洋河白酒终端营销模式对于经销商来说，利润分配是关键，利益分配不合理，再好的品牌都不会引起他们的兴趣。
对此，洋河为了铺建良好的渠道和网络，创建了“1+1营销模式”，注重对洋河经销商利益的维护，一位专家形象地称之为“双人舞”。
2005年，洋河销售超5亿元，2006年14亿，2007年24亿，2008年销售突破37亿元，等到2009年，洋河的销售额已经超过了46亿元，连续几年都保持了70%左右的增长速度，在短短几年里跨进了中国白酒的第一方阵。
2010年11月上旬，悄无声息地，洋河的股票价格已经向上摸到了254.99元的高位，尽管只是一瞬，但这一瞬却让所有股民感到兴奋，而在很多人的心中，洋河股价能跨上254.99元的高位，也许并不算是神话，毕竟，以洋河蓝色经典这几年在酒业市场上的狂飙猛进，以及大量待开发的“相对空白市场”所展示出来的潜力，可以成为支撑洋河股价向上冲锋的最大动力。
现在，自从上市之日起，洋河股价就一直在向上跨越台阶，目前已经超越茅台，成为白酒第一股。
股价高企，作为一种空中支援，将对洋河地面市场的演进给予强有力的支持，至少，通过全国数千万股民的口碑传播，以及洋河在股票市场的漂亮走势，对洋河这一老牌名酒的美誉度塑造会加分不少。
对于这几年的发展，有人说洋河是坐上了“火箭”，也有人说，中国白酒行业经历了一次“洋河风暴”的洗礼。
而给这“火箭”提供原动力、处于这次风暴中心的正是“洋河蓝色经典”。
洋河蓝色经典的销售收入从2004年的7600万劲爆直升至2009年的46亿，被国家工商总局认定为行业最年轻的“中国驰名商标”，获得了代表中国营销领域最高成就的“中国企业营销创新奖”。
成就往往源于不倦地追求。
作为老牌名酒，早在10年前，洋河就曾经高呼“振兴苏酒”的口号，那时候，正从谷底爬坡的洋河振臂一呼，却是应者寥寥，甚至还有很多人对其持怀疑态度，认为“振兴苏酒”只是企业的作秀而已。
洋河蓝色经典的营销策略分析
洋河蓝色经典的营销策略分析存档日期: 存档编号:无锡商业职业技术学院工商管理学院学生毕业论文论文题目: 洋河蓝色经典的营销策略分析姓名: 专业: 班级、学号: 指导教师:无锡商业职业技术学院工商管理学院印制洋河蓝色经典的营销策略分析市场营销指导教师,【摘要】:作为一家白酒企业,洋河蓝色经典想要在激烈的经济竞争中成功的转型、发展。
这不仅需要,在酒产品的质量上保证,不仅是产品包装从黄、红向蓝的转变,更需要拥有一套自己的发展策略,要不断的创新,让洋河蓝色经典成为一种蓝色文化。
关键字:白酒,洋河蓝色经典,营销策略。
一、营销策略的定义营销策略通常是指企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
二、洋河酒的概况洋河酒厂坐落于中国酒乡——江苏省宿迁市洋河新区。
据传当年项羽起兵讨秦，大摆酒席宴请三军将士，因人数众多在宴会中途美酒就被喝光了，于是虞姬带领乡亲们为三军酿酒，所酿之酒坛酒香四溢，将士们赞不绝口。
喝到兴起时，项羽大叫:“如此美酒，怎可不与乡亲们共享～”于是手提酒壶，驾快马至马陵山顶将酒壶掷出，酒壶碰石而碎，美酒撒到各处，处处涌出汩汩清泉，乡亲们用泉水酿酒，所酿之酒无不美味至极，其中又以白洋河水所产之酒最为美味，这酒就是洋河酒的前身。
事实是否如此，已无可考证，不过当代作家田茂泉介绍说，洋河酒在唐朝时已享有盛名，可以考证的历史有四百多年。
不过，洋河酒在抗日战争期间被大肆破坏，建国不久后，国家就重新建立了洋河酒厂，然而由于不知变通，洋河酒厂尽管取得了各种荣誉，但是名声不显，所产之酒在市面上也都是低档的产品。
2002年，董事长张雨柏提出“绵柔型白酒”概念，推出洋河蓝色经典系列，将产品重新定位于中高端，经过不断的创新，至2012年公司年营业收2入一百七十多亿，股份市值已突破1500亿元三、洋河蓝色经典的营销策略分析(一)产品策略1、在口感上，洋河酒厂投入大量的人力、财力、物力，经过一系列的市场调查，经研究开发，洋河蓝色经典产品及保存了洋河传统甜、绵、软、净、香风格，又添加了绵柔、淡雅的独特风格。
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诺基亚音乐手机营销策划案 1 洋河蓝色经典等白酒、手机系列营销方案 (2007-04-07 11:16:37)
洋河蓝色经典 中央电视台广告投放计划书 一、策划主题 通过对央视广告投放，主动挖掘潜在消费群体，迅速提高洋河蓝色经典系列白酒在全国范围内消费群中的知名度和美誉度，扩大其全国的市场份额，完善品牌形象，使洋河蓝色经典销售量产生新的飞跃。 二、市场调查与分析 1、产品分析 A、产品定位：有定位就有方向 洋河蓝色经典定位于中高档商务、公务接待，同时满足礼品用酒，产品分为梦之蓝、天之蓝、海之蓝 B、 产品特点：有品质方显尊贵 产品采用百年老窖发酵生香，百年储存老熟技艺；主要度数有 38 度、 42 度、 46 度等，并可根据区域消费特征作适当调整；在保持洋河传统甜、绵、软、净、香风格的基础上，突出绵柔、淡雅的独特风格。 C、产品包装：有个性才有卖点 洋河蓝色经典一反常态，打破白酒以红色、黄色为主色调的老传统，将蓝色固化为产品标志色，实现了产品差异化，突显了产品个性。 D、.产品诉求：有意味才有价值 世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀 E、.产品文化：有文化才会更长远 我们为洋河蓝色经典赋予了独特的蓝色文化：蓝色是开放的象征，是时尚的标志，是现代的感觉，是品位的表现；天之高为蓝，海之深为蓝，梦之遥为蓝，这是对洋河蓝色文化的一种演绎，体现了人们对宽广、博大胸怀的追求。正是因为注入了文化与意味，有力地提升了洋河品牌形象，让您的利润更持久、更长远。 F、产品说明：洋河蓝色经典系列 洋河蓝色经典系列分为46度梦之蓝，38、46、52度天之蓝，38、42、46、52度海之蓝；产品规格有480ML*6，250ML*12等。
2、消费者分析 A、“洋河蓝色经典”的重度消费者为30岁到50岁的中年男士。 （1）、据有关资料显示，此年龄段占饮酒人数总数的81.7%，是白酒的主要消费人群。 （2）、此年龄段社交、应酬较多，饮酒频繁。 （3）此年龄段人群大多就有一定的经济基础作后盾。 B、20岁到30岁男性是“洋河蓝色经典”的潜在消费人群，可深度挖掘。 诺基亚音乐手机营销策划案 2 C、部分消费者购买“洋河蓝色经典”赠送亲友，选择其“天之蓝”、“海之蓝”、“梦之蓝”较为高档的产品。消费者具有较强的消费能力。 D、在节假日期间，产品的需求量大增，如“五一”“国庆”“春节”期间。建议此时进行有力的促销活动。抢占人们的“后备箱”。 E、洋河蓝色经典的品牌满意度较高，消费者乐于向亲友推荐。 3、市场分析 2003年以前的南京市场上，存在着五粮春、口子窖两大军团。那时五粮春的酒店终端价位为108元/瓶，口子窖酒店终端价位也是108元/瓶。2003年，五粮春将终端价格拔高到158元/瓶，将108元这块阵地让给了口子窖。五粮春凭着其强大的品牌优势仍然将其部分稳固的消费群带到了158“高峰”。但也有一部分消费者正在寻找有一定的品牌知名度并且价格在100——150元附近的产品。 2003年9月，洋河集团推出洋河蓝色经典，携海之蓝、天之蓝、梦之蓝出兵南京，将价格定位在110元、200元、580元。放眼南京市场，有一定的品牌知名度，并在100到150这个价位带的产品却没有出现，使得消费能力在这期间的消费者向108（口子窖）或158（五粮春）靠拢，而洋河蓝色经典海之蓝将价位定在110元/瓶，这好迎合了这部分消费者的消费水平，成为这些消费者的首选消费对象。洋河蓝色经典也依此迅速扩展南京市场，与五粮春、口子窖形成三足鼎立之势。 在全国市场上，洋河蓝色经典将受到茂台、五粮液、剑南春、国窖1573等品牌的强烈冲击，“天将降大任于斯人也，必先苦其心智、劳其筋骨。”江苏洋河集团应“未雨绸缪”充分了解市场信息，采取正确的市场策略，将洋河蓝色经典推向全国。 4、销售分析
三、表现创意策略 具体广告表现创意待具体媒体形式确定后再进行针对性的制作。 四、媒体选择与评析 1、《艺术人生》 A、栏目简介 CCTV—1的《艺术人生》是深度挖掘明星心灵深处的人物专访栏目，其宗旨是“探讨人生真谛，感悟艺术精髓”。经过近两年的精心打造，人气指数不断上升，收视率高居不下。尤其是落座CCTV—1后，迅速成为了CCTV—1精品栏目中一颗最耀眼的明珠。 B、播出时间 CCTV—1 首播: 周三 22:38 重播: 次日 02:44 C、栏目优势分析 （1）王牌主持 CCTV—1《艺术人生》由荣获央视十佳主持人的朱军担纲主持。他那种其雅其俗，炉火纯青的主持风格成为打开嘉宾心灵之窗的一把金钥匙。 （2）黄金时间 CCTV—1《艺术人生》安排在俗称小周末的周三晚22:38首播。与同档诺基亚音乐手机营销策划案 3 期其它所有频道相比， CCTV—1《艺术人生》的观众占有率最高。广告将编排在节目当中，广告环境极佳，干扰度极低。 （3）根据对30个省市CCTV—1《艺术人生》受众特征调查数据显示，重量级受众人群是25—60岁的高中以上文化程度的观众占观众总数的88.8%，男性略高于女性。他们占有社会的78%的优势资源，是社会的中坚力量和主流消费人群，是通讯、汽车、电器、IT、化妆品、饮料、食品、药品、服装等家庭购买的意见领袖群体。
2、《对话》 A、栏目简介 《对话》是中央电视台经济频道播出的一个演播室谈话节目，以时代前沿的思考、重量级的嘉宾和创造性的表达方式构成其独特魅力，是中央电视台最具影响力和竞争力的栏目之一。 《对话》以“给思想一片飞翔的天空”为宗旨。“思想的交流与智慧的碰撞”形成对话节目的核心竞争力，使《对话》在众多的经济节目中独树一帜、长盛不衰。开播多年来，《对话》不仅深受高层次观众的喜爱，而且在中央电视台优秀栏目综合测评中多次名列第一，是社会公认的名牌栏目。 B、播出时间 播出时间 CCTV－2首播 每周日 22：05~23：05 CCTV－2重播 次周六 07：00~08：00 次周日14：40~15：40 C、栏目优势分析 （1）、《对话》是中央电视台最优秀的名牌栏目之一，有着极好的栏目形象，在对话栏目投放广告，观众在欣赏高品质节目的同时，把对栏目的认同转化为对品牌的认同。从而实现优秀栏目与优秀品牌相互提升，对树立品牌形象起到事半功倍的效果。 （2）、据央视索福瑞调查结果显示，《对话》不仅具有较高的收视率，而且其收视群体中关心经济的人士占有较大比例，这一群体思想活跃、收入高、消费能力强，是经济社会的主流群体。因此，在《对话》投放广告有效到达率高，具有极好的针对性。 （3）、CCTV经济频道改版后，《对话》作为央视重点名牌栏目，重播为2次，总播出次数3次。节目影响力和总收视率明显提升。使广告投放物超所值。
3、《大家》 A、栏目简介 《大家》是目前央视容量最大的人物访谈节目之一，节目时长45分钟，采访的主要对象是我国科学、教育、文化等领域做出杰出贡献的“大家”。作为一个以传承人文精神为宗旨的栏目，《大家》在介绍大师们学术贡献及成长过程的同时，还着力铺叙他们所亲历的时代风云，以期借助他们的慧眼看世界、看历史。节目在演播室访谈中间，穿插有大量珍贵的历史资料和鲜为人知的故事，力图在真实的时代背景下，展现当代知识巨子们独特的生命历程与探索精神；以一个个典范式的例证，反省个人与时代、科学与人文的重大主题，并在大师们不经意的讲述中领略人生的真谛，掘取文明的碎金。 诺基亚音乐手机营销策划案 4 B、播出时间 央视一套：每周二 22：39； 央视十套：每周日22：10首播 次周日00:25, 次周日11:00重播。
C、栏目优势分析 （1）、《大家》是科教频道的主要栏目之一，栏目以人物访谈、口述历史的节目形态，展示大师的精神风貌、卓越智慧并与电视观众一起分享其光荣。 （2）、本项目将产品品牌与栏目品牌有机融合，有利于产品品牌的提升；借助观众对栏目高关注度和高期望值，可有效提升品牌的附加值。 （3）、本栏目赞助可有效快速直达目标群体。该栏目观众中“5000元以上”的高收入人群所占比例比全国平均水平高出131%，从观众消费能力而言，本栏目位居频道之首。 （4）、企业特约播映在频道中多次出现，并且充分考虑时段的均匀分布和时段插播点上前后栏目与本栏目受众的一致性，以便更有效地对目标受众进行信息传达，彰显品牌独特地位，有效保证客户广告效果。
五、媒体投放规划 1、《艺术人生》 A 、栏目广告价格 单位 （万元） 广告长度 5秒 10秒 15秒 20秒 25秒 30秒 广告价格/期 3.9 5.9 7.4 10.1 11.8 13.3 月投放价格 /4期 15.6 23.6 29.6 40.4 47.2 53.2 全年投放价格 / 52期 202.8 306.8 384.8 525.2 613.6 691.6
说明： 1、办理中央电视台广告业务，严格执行先收费，后播出的原则。 2、指定位置加价：正一、倒一加收20%；正二、倒二加收16%；正三、倒三加收12%；按中央台相关加收规定执行。 3、最小签约单位：1个月。 4、节目播出时间以中央电视台节目预告为准。
B、广告形式 （1） 栏目特约赞助播映 1、5秒标板 + 口播“本栏目由***（企业）特约赞助播出” 2、栏目中：15秒广告一条 3、期限：1年（52期）