监理实施细则
工程监理实施细则
工程监理实施细则第一章总则第一条目的和依据为保证工程质量，确保施工按照规划和设计文件要求进行，维护建设单位的合法权益，规定本细则。
第二条适用范围本细则适用于各类工程项目的施工监理。
第三条定义（二）监理工程师：指具备工程监理资格的专业人员，负责对施工过程全程进行监督和检查，并与建设单位和施工单位进行沟通协调。
（三）施工单位：指中标的承包商或建设单位的自建施工队。
（四）建设单位：指委托监理机构对工程进行监理的组织。
（五）设计单位：指承担编制工程设计文件的机构。
第二章监理责任第四条监理工程师的责任第五条建设单位的责任建设单位应提供工程监理所需的所有信息和文件，确保工程按照规划和设计要求进行。
建设单位还应配合监理工程师对施工单位进行监督，并解决施工过程中的问题。
第六条施工单位的责任施工单位应按照规划和设计要求进行施工，并遵守职业道德和行业规范。
施工单位还应配合监理工程师的监督和检查，并按时完成工程进度。
第三章监理流程第七条前期准备监理工程师应在工程施工前进行现场勘察和数据收集，并编制监理计划和工作方案。
监理工程师还应与建设单位和施工单位进行沟通，确定各方工作职责和监理的重点。
第八条施工过程监理监理工程师应对施工过程进行现场监督，包括对施工质量、工程量、安全措施等方面进行检查和评估。
如果发现问题，监理工程师应及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
第九条工程竣工审验工程竣工前，监理工程师应对施工结果进行全面检查，并编写竣工报告。
建设单位应根据竣工报告进行工程竣工审验，确保工程符合规划和设计要求。
第四章监理文件第十条监理计划监理计划应详细描述监理工程师的工作内容、目标和时间安排，并确定监理工程师与建设单位和施工单位的沟通方式和频率。
第十一条监理报告监理报告应包括监理工程师对施工质量、安全和进度等方面的评估和意见，并记录施工过程中的问题和解决情况。
第五章监理费用和违约责任第十二条监理费用监理费用由建设单位支付，并按照合同约定的金额和时间进行支付。
监理实施细则完整详细版
监理实施细则完整详细版第一章总则为了加强对项目的监理工作，规范和优化监理工作流程，确保项目的质量、安全、进度等方面的要求得到满足，制定本监理实施细则。
第二章监理的基本原则1.公正、公平、独立原则：监理人员在进行监理工作时应当保持公正、公平、独立的态度，不受他人的干扰和影响。
2.实事求是原则：监理人员应当客观、真实地记录和反映工程实际情况，不得歪曲事实，不得捏造或隐瞒信息。
3.安全第一原则：监理人员应当始终将安全放在第一位，确保项目的安全风险得到有效控制。
4.合理、经济原则：监理人员应当在项目需求的前提下，合理利用资源，确保监理工作的经济性。
5.风险和问题导向原则：监理人员应当重视项目中存在的风险和问题，并积极采取措施进行预防和解决。
6.法律法规遵守原则：监理人员应当严格遵守国家法律法规，不得违反相关规定进行监理工作。
第三章监理工作流程1.监理准备阶段：（1）了解项目背景和相关文件：监理人员应当对项目背景、设计文件、合同文件等进行全面了解，确保对项目的整体情况有清晰的认知。
（2）制定监理计划：监理人员应当根据项目情况，制定监理计划，并报经相关部门和项目方批准。
2.监理实施阶段：（1）监理人员的工作日志：监理人员应当每天记录工作日志，包括所到现场视察的情况、发现的问题和存在的风险等，以备后期参考。
（2）现场检查与验收：监理人员应当根据监理计划，进行现场检查和验收工作，确保施工符合设计要求和技术规范。
3.监理总结阶段：（1）监理报告的编写：监理人员应当根据项目实际情况，编写监理报告，对项目的质量、安全、进度等方面进行评估，提出意见和建议。
（2）项目总结与经验总结：监理人员应当及时总结项目经验和教训，形成项目总结和经验总结，以便今后参考和借鉴。
第四章监理工作的职责与权限1.监督施工质量：监理人员应当对施工质量进行监督，并及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3.项目竣工验收：监理人员应当参与项目的竣工验收工作，对项目的合格性进行评估。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则是指在建设工程中，为了保证工程质量和工期的有效控制，监理人员需要进行全面的监督和管理。
本文将从监理资格要求、监理责任、监理工作内容和监理报告等方面进行详细介绍。
一、监理资格要求1.监理人员应具备合法的监理资质，包括相关的工程技术、管理和法律知识，能够胜任监理工作。
2.监理人员应具备丰富的实践经验和专业知识，熟悉相关法律法规和技术标准，能够正确判断和处理工程问题。
3.监理人员应具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与项目相关各方保持良好的合作关系。
二、监理责任1.监理人员应对建设工程的设计、施工、验收等各个阶段进行全程监督，确保施工过程符合设计方案和相关规定。
2.监理人员应及时发现和纠正工程中可能存在的质量问题、安全隐患和合同违约行为，并提出整改措施。
3.监理人员应认真填写监理记录和报告，反映工程进展情况、质量问题和工期延误等重要信息。
三、监理工作内容1.监理人员应定期进行现场检查，核实施工进度和质量，记录并报告发现的问题。
2.监理人员应审查和监督工程设计、施工图纸和技术方案的编制、修改和递交工作，确保其符合相关法规和规范要求。
3.监理人员应参与施工过程中的质量检测和验收工作，确保工程质量符合规定和要求。
4.监理人员应参与工程竣工验收工作，协助建设单位和相关部门组织验收工作。
四、监理报告1.监理人员应按规定填写监理日志和报告，记录工程进展、质量问题和工期延误等情况。
2.监理报告应按时递交给建设单位和相关部门，通报工程进展、质量问题和监理意见等重要信息。
3.监理报告应客观、真实地反映工程情况，并提出合理的建议和意见，为项目决策提供参考依据。
总结：监理实施细则是建设工程监理工作的重要参考依据，对于确保工程质量和工期控制具有重要意义。
监理人员应具备相关的资格要求，承担监理责任，开展丰富的监理工作内容，并及时填写监理报告，为项目决策提供参考依据。
通过有效的监理实施，可以保证工程的高质量完成。
监理实施方案和实施细则
监理实施方案和实施细则一、引言。
监理是工程建设过程中的重要环节，其实施方案和细则的制定对于项目的顺利进行至关重要。
本文将就监理实施方案和实施细则进行详细阐述，以期为相关工程建设提供有力的指导。
二、监理实施方案。
1. 监理组织架构。
监理组织架构应当明确，包括监理总工程师、监理工程师、监理员等职责分工，确保监理工作有序进行。
2. 监理工作内容。
监理工作内容应当明确，包括对工程质量、进度、安全等方面的监督检查，确保工程建设符合相关规范和标准要求。
3. 监理工作方法。
监理工作方法应当科学合理，包括现场检查、资料审查、技术交流等方式，确保监理工作全面深入。
4. 监理工作程序。
监理工作程序应当规范明确，包括监理计划制定、监理报告编制、问题整改跟踪等程序，确保监理工作有条不紊进行。
5. 监理工作标准。
监理工作标准应当严格执行，包括相关规范、标准、法律法规等，确保监理工作符合法定要求。
三、监理实施细则。
1. 监理人员资质。
监理人员应当具备相应的资质和经验，确保监理工作的专业性和权威性。
2. 监理工作时间。
监理工作时间应当与工程建设进度相适应，确保监理工作的及时性和有效性。
3. 监理工作报告。
监理工作报告应当真实客观，确保监理工作的透明度和公正性。
4. 监理工作协调。
监理工作应当与相关部门协调配合，确保监理工作的顺利进行。
5. 监理工作责任。
监理工作责任应当明确，确保监理工作的严肃性和责任性。
四、结语。
监理实施方案和实施细则的制定是保障工程建设质量和安全的重要手段，希望各相关单位和人员能够严格按照相关规定执行，共同推动工程建设事业的健康发展。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则是指在建造工程施工过程中，监理人员依据相关法律法规、规范和合同要求，对施工过程进行监督和管理的具体操作规程。
监理实施细则的制定旨在确保工程质量、安全和进度的控制，保障建设项目的顺利进行。
一、监理实施细则的编制依据监理实施细则的编制应遵循以下法律法规、规范和合同要求：1. 建设工程质量管理条例；2. 建设工程监理管理办法；3. 建设工程监理规范；4. 监理合同和相关技术标准。
二、监理实施细则的主要内容监理实施细则应包含以下主要内容：1. 监理组织与管理1.1 监理组织架构及职责分工；1.2 监理人员的资格要求和岗位职责；1.3 监理人员的培训和考核；1.4 监理人员的工作纪律和行为规范。
2. 工程质量控制2.1 施工图设计文件的审查；2.2 施工过程中的质量检验和验收；2.3 施工材料和设备的质量控制；2.4 施工工艺和施工方法的控制；2.5 施工质量事故的处理和整改。
3. 工程安全管理3.1 施工现场的安全组织和管理；3.2 施工过程中的安全措施和防护设施；3.3 施工人员的安全教育和培训；3.4 施工安全事故的报告和处理。
4. 工程进度控制4.1 施工进度计划的编制和审核；4.2 施工进度的监督和检查；4.3 施工进度延误的处理和补救措施。
5. 合同管理5.1 监理合同的履行和管理；5.2 施工合同的履行和管理；5.3 变更管理和索赔处理；5.4 竣工验收和移交手续的办理。
三、监理实施细则的执行步骤监理实施细则的执行步骤普通包括以下几个阶段：1. 制定前期计划1.1 确定监理实施细则编制的目标和任务；1.2 组织编制监理实施细则的工作方案；1.3 确定监理实施细则编制的时间节点和责任人。
2. 采集资料和研究分析2.1 采集相关法律法规、规范和合同文件；2.2 研究分析监理实施细则的依据和要求；2.3 查阅类似项目的监理实施细则和经验资料。
3. 编制监理实施细则3.1 制定监理组织架构和职责分工；3.2 确定监理人员的资格要求和岗位职责；3.3 编制监理人员的培训和考核计划；3.4 制定监理人员的工作纪律和行为规范。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则一、总则1.1 监理的目的与原则1.2 实施细则的适用范围1.3 监理的组织与管理二、投标阶段的监理工作2.1 前期准备工作2.2 投标文件的评审与分析2.3 投标现场勘察与技术交流2.4 编制监理投标报价三、合同签订后的监理工作3.1 监理组织的建立与人员配置 3.2 监理工作计划的制定与执行 3.3 合同的解释与变更管理3.4 工程的质量控制与验收管理3.5 工程进度的监控与控制3.6 施工图纸的审查与变更管理 3.7 工程款支付的审核与管理3.8 施工合同的履约管理3.9 现场施工监督与协调四、争议与纠纷处理4.1 争议与纠纷处理的原则4.2 纠纷处理的程序与方法4.3 仲裁与诉讼的衔接与处理五、监理报告与归档5.1 监理日志的书写与管理5.2 工程问题与隐患的整改与处理 5.3 监理报告的编写与提交5.4 监理文件的归档与管理六、附件附件1-《招标文件评审表》附件2-《监理勘察报告模板》附件3-《监理合同模板》附件4-《监理工作计划模板》附件5-《施工图纸审核记录表》七、法律名词及注释7.1 总包合同：指由建设单位与总包方签订的承包合同。
7.2 监理：指合同约定的对施工单位的工程实施进行监督、检验、评价、工艺指导等职责的工作。
7.3 工程质量：指工程实施过程中符合合同要求的工程结果。
7.4 工程款支付：指建设单位按照约定条件和时间支付给施工单位的款项。
附件：1. 招标文件评审表2. 监理勘察报告模板3. 监理合同模板4. 监理工作计划模板5. 施工图纸审核记录表法律名词及注释：总包合同：指由建设单位与总包方签订的承包合同，约定总包方负责工程的施工安装等工作，将实施监理工作的义务承担给监理单位。
监理：指合同约定的对施工单位的工程实施进行监督、检验、评价、工艺指导等职责的工作，以确保工程质量、进度和合同约定的其他内容符合要求。
工程质量：指工程实施过程中符合合同要求的工程结果，应符合国家有关法规和工程技术标准。
监理实施细则(最新)
监理实施细则(最新)监理实施细则一、引言监理实施细则旨在规范监理工作流程，保证项目的顺利实施。
本细则合用于所有监理项目，并应结合相关法律法规进行执行。
二、监理工作职责1. 监理单位应根据合同约定，对项目建设过程进行全程监管，并及时提供建设方和相关部门所需的监理报告。
2. 监理单位应密切配合建设单位，与施工单位保持良好的沟通，及时协调解决施工中的问题。
3. 监理单位应对施工单位的质量、安全、进度进行监督，及时发现并纠正问题。
4. 监理单位应定期进行工地巡视，并准确记录现场工作情况。
5. 监理单位应对工程材料的选用、质量进行检查，并提出合理的改进建议。
6. 监理单位应参预工程质量验收工作，并出具相应的监理报告。
三、监理工作流程1. 前期准备1.1 制定监理工作计划，并报建设单位审核。
1.2 确定监理工作人员，组建监理团队。
1.3 成立监理单位内部会议，明确分工。
1.4 准备监理工作所需的相关文件、表格和工具。
2. 施工前期工作2.1 对施工单位进行资质审查，并与其签订监理合同。
2.2 参预项目的初步设计评审，并提出修改意见。
2.3 检查施工图纸是否符合规范要求。
2.4 对施工材料进行检查，并与建设方一同选择供应商。
3. 施工阶段工作3.1 定期检查施工质量，及时发现问题并提出整改意见。
3.2 跟踪施工进度，确保项目按计划进行。
3.3 参预项目的工程质量验收工作。
3.4 对施工现场进行巡视，记录工作发展情况。
4. 竣工验收4.1 参预竣工验收工作，对工程质量进行评估。
4.2 检查竣工资料的齐全性和准确性。
4.3 出具竣工报告，并提交建设单位审查。
4.4 协助建设单位完成工程的正式交付。
四、附件清单1. 监理合同范本2. 监理报告模板3. 巡视记录表4. 施工图纸审查表5. 工程质量验收表五、法律名词及注释1. 建造法：指中华人民共和国法律中关于建造工程的法规。
2. 建造标准：包括国家或者地方政府规定的与建造有关的技术标准和规范。
监理实施细则
监理实施细则引言概述：监理实施细则是指在工程建设过程中，监理机构按照相关法律法规和规范要求，对工程施工过程进行监督和检查的具体细则。
监理实施细则的制定和执行对于保障工程质量、加强工程管理、提高工程效益具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述监理实施细则的内容。
一、监理范围的确定1.1 监理实施细则应明确监理的范围，包括监理的对象、监理的内容和监理的阶段。
1.2 监理对象一般包括工程建设项目的各个阶段，如设计、施工、验收等。
1.3 监理内容应包括工程质量、工程安全、工程进度、工程造价等方面的监督和检查。
二、监理机构的职责和义务2.1 监理机构应按照相关法律法规和规范要求，履行监理职责，确保工程质量和安全。
2.2 监理机构应对工程施工过程进行全面监督和检查，及时发现和解决工程中的问题。
2.3 监理机构应与建设单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调，共同推进工程的顺利进行。
三、监理实施的程序和方法3.1 监理实施细则应规定监理实施的程序和方法，包括监理计划的制定、监理人员的配备和监理手段的使用等。
3.2 监理计划的制定应根据工程的实际情况和需要，确定监理的时间节点和监理的重点内容。
3.3 监理人员的配备应具备相关专业知识和经验，能够独立、客观地进行监理工作。
3.4 监理手段的使用应灵活多样，包括现场检查、资料审查、抽样检测等多种方式。
四、监理报告和意见的提出4.1 监理实施细则应规定监理报告和意见的提出方式和内容要求。
4.2 监理报告应客观真实地反映工程施工过程中的问题和存在的隐患，并提出相应的整改建议。
4.3 监理意见应具备可操作性，能够引导建设单位和施工单位改进工程管理和施工质量。
五、监理实施的监督和评估5.1 监理实施细则应规定监理实施的监督和评估机制，确保监理工作的质量和效果。
5.2 监理实施应定期进行自查和互查，及时发现和纠正监理工作中的不足和问题。
5.3 监理实施应建立评估机制，对监理工作进行绩效评估，为监理机构的提升和改进提供依据。
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郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程监理实施细则编制人：编制单位：河南大象建设监理咨询有限公司第二十一监理部审批人：审批单位：河南大象建设监理咨询有限公司编制日期：二○一○年月日目录一、编制说明二、工程概况三、监理机构设臵与职责分工四、联络程序五、施工技术管理六、施工质量控制七、施工进度控制八、投资控制工作方法九、安全文明施工一、编制说明1、编制目的我公司为了确保这项工程施工质量、进度、投资和安全四大控制目标的实现，使我公司工程建设监理工作向制度化、规范化、科学化的方向发展，特制订本细则。
2、编制依据a.国家和地方关于工程建设监理的法律和法规。
b.工程建设监理合同。
c.相关的施工设计图纸、施工技术验收规范和定额标准。
郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程监理规划。
3、适用范围郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程的施工阶段监理。
二、工程概况工程名称：郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程地点：郑州高新技术产业技术开发区建设工程组成及建筑规模：道路，20×251.2m路面设计形式：沥青混凝土路面工程总投资：71万元工程计划工期： 60天工程质量要求：合格设计单位及施工单位名称：设计单位：郑州市市政勘测设计研究院施工单位：河南省恒宇建筑有限公司三、监理机构设臵与职责分工1、监理组织机构框图2、监理部主要职责a. 对本工程施工全过程进行监理，实行总监负责制。
b. 直接参加或组织施工技术、质量、安全问题的分析，审查施工单位报送的施工组织设计等各种施工技术资料。
c. 对施工工期进行控制，组织编制施工进度控制计划，对影响完成计划的各种因素进行协调。
d. 加强施工质量预控，推行A、B、C三级工序质量控制办法，对工程重点部位进行跟踪旁站质量监督，组织一般质量事故的分析、处理，参加重大质量事故的调查分析，并提出处理意见。
e. 认真审核施工图预算和严肃对工程计算进行核定和签证，严格控制工程投资。
f. 负责本工程的有关统计、信息工作，每月25日向业主及公司报送《监理月报》。
g. 具体核定本工程的质量验评，组织本工程竣工验收和交接。
h. 处理好与建设单位、施工单位之间的关系，积极配合当地政府监督部门在现场开展工作。
i. 及时向公司报告监理动态。
j.编写监理工作总结。
3、监理部监理人员岗位职责（1）总监理工程师岗位职责a.全面负责实施现场监理任务和管理工作，自觉遵守“河南大象建设监理咨询有限公司监理人员守则”和“八不准”。
b.根据监理合同约定的工作内容，组织现场各监理工作人员对施工质量、进度、投资进行控制，对合同管理工作进行领导，对施工现场进行总协调，使工程始终处于受控状态。
c.协助建设单位确定合同条款和施工承包合同的谈判。
审核并确认分包单位。
d.主持每周现场监理协调会，对存在的问题进行协调，并安排人作好记录，形成“会议纪要”，以便督促检查。
不定期的组织或参加技术专题会议和质量事故分析会议。
e.组织对施工单位编写的施工进度计划和预算书的审查，对工程月报和月工程进度款支付凭证签署审定意见。
f.审核并签署开工令、停工令、复工令和竣工资料等。
g.签署批准监理部对外发出的各类报表、通知和文件，对监理部内部各类行政事务进行审批。
h.于每月25日将本月《监理月报》汇报公司和建设单位，并经常向公司反映监理动态。
i.保持与建设单位的联系，按时向建设单位报告工程进度和各项目标控制情况。
j.以身作则，加强监理部内部人员的管理，保持内部团结。
k.工程竣工后，组织监理人员进行总结，并以书面材料上报监理公司。
（2）专业监理工程师岗位职责a.严格遵守“河南大象建设监理咨询有限公司监理人员守则”和“八不准”，对分管的专业工程的质量、进度、工程量计算方面开展监理工作，并对自己的工作负责。
b.对监理工作范围内容清楚，熟悉设计图纸、设计要求、施工验收规范和监理工作程序。
c.组织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作。
审核图纸会审纪要（图纸会审纪要编写由施工单位完成，建设单位打印）。
d.审查开工报告就施工单位报送的所分管的单位工程开工报告内容，根据开工报告审查提纲填写审查意见。
如同意开工，送总监理工程师审定。
如不同意开工，提出不同意理由及要求，退回报送单位。
e.审查施工组织设计（施工方案）对施工单位报送的施工组织设计（施工方案）进行审查。
如同意，填写意见后送总监理工程师审定批准。
如不同意，提出不同意理由及要求，退回报送单位。
f.对施工现场的材料报验进行审查以及对施工现场机械进行检查确进行现场旁站、巡视监理。
对工程用材和材料试验、复验及结果进行监督检查。
g.工序交接检查坚持上道工序不验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，施工单位在自检合格后，按A、B、C三级质量控制办法报检。
检验合格后在“分部分项工程检验认可书”上签署意见后，方允许下道工序施工，作好控制点检查统计。
h.隐蔽工程检查验收凡隐蔽工程隐蔽前，必须到现场检查。
隐蔽合格，在“隐蔽工程记录”上填写意见。
i.设计变更及工地技术洽商的处理凡不涉及费用增加的设计变更及工地技术洽商可直接审查后，报总监理工程师批准；涉及到费用增加的设计变更及工地技术洽商，按“设计变更监理工作程序”、“技术洽商监理工作程序”执行。
j.完成工作量统计审核对施工单位上报的“月工程量计量申报表”进行工程量审核，签署计量意见。
（3）监理员岗位职责a.严格遵守“河南大象建设监理咨询有限公司监理人员守则”和“八不准”。
负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
b.检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录。
c.负责工程计量审查，查阅原始凭证。
d.检查施工单位是否按设计图纸、工艺标准和进度计划施工，对发生的问题随时予以解决纠正。
e.实施跟踪旁站检查，发现问题及时报告本专业监理工程师。
f.作好工作原始记录填报工作。
g.记好监理日志。
四、联络程序图联络程序图五、施工技术管理a)施工技术管理的内容施工技术管理诸环节，对“三大控制”影响极大。
监理工程师应对下列施工技术管理方面的内容进行监督和审查：i.设计交底和图纸会审；.施工组织设计和施工技术方案的审查；iii.施工过程中的技术管理；iv.交底技术文件的审查与交付。
b)设计交底和图纸会审i.设计交底与图纸会审的一般规定ii.工程开工前，设计单位必须以单位工程为单位，提交完整的正式施工图纸，并进行交底与会审。
对施工单位急需的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审。
iii.设计交底和图纸会审前，有关单位和人员必须做好充分准备，认真审阅图纸，作好记录。
iv.设计交底和会审工作应在开工前10天进行，设计交底由监理部协助建设单位组织，设计单位、建设单位和施工单位的有关人员参加。
v.设计交底首先由设计单位介绍设计意图、工艺布臵与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。
vi.会审记录由施工单位做出详细记录，并负责形成会议纪要。
会审纪要一经与会各方签字同意后，纪要即被视为设计文件组成部分。
会议结束，会议纪要签字稿先下发各与会单位开展工作，正式稿由建设单位负责打印并下发各单位，作为规定资料。
3、施工组织设计的审批a. 施工单位将施工组织设计报送后，监理部专业监理工程师进行审查，总监理工程师审批。
b. 如有必要，现场监理部可组织施工组织设计编制单位、建设单位进行会审。
然后由主持单位整理出会审纪要，各方签字。
编制单位按照纪要对原施工组织设计进行修改或补充。
c. 施工组织设计的审批与否，是审批开工报告的必要条件之一，施工组织设计未经审批，单位工程不准开工。
d. 施工组织设计应于开工前20天内报监理部进行审查。
监理部在接到施工组织设计后，7天内按下列程序进行审查：（1）审查同意没有异议时，由总监理工程师签字盖章，并报建设单位批准后，施工单位组织实施。
（2）审查基本同意，但需要进行局部修改时，由总监理工程师提出修改意见，施工单位修改后，监理部再审查盖章，报建设单位批准后，施工单位组织实施。
（3）审查不同意，也签署意见，立即退回，重新编制再报，监理部重新审查。
4、施工技术方案的审批a.施工技术方案的编制应在批准的施工组织设计的基础上进行，编制可由施工单位现场项目经理部技术部门组织编制，部门技术负责人审核，承包单位总工程师（技术总负责人）批准。
b.施工技术方案于工程开工前10天上报监理部进行审批。
审批程序同施工组织设计的审批程序。
C、施工过程中的技术管理vii.施工组织设计和施工技术方案的实施（1）施工单位现场技术部门，应在工程开工前，向现场施工人员和管理人员进行技术交底，交底内容主要为施工图纸、施工组织设计和施工方案中的内容，重点说明工程特点、质量技术要求，施工方法和验收标准。
（2）施工单位在做技术交底时，应做好技术交底记录，交底人，接受交底人代表应在记录上签字。
（3）对一些主要的工程技术的交底，施工单位如认为有必要，可邀请监理工程师参加，监理工程师在交底会议上应提出看法和要求。
（4）在施工中，监理工程师应监督施工单位认真执行施工技术方案。
因某种条件变化，导致已批准的施工技术方案难以执行，或发现方案有不切实际之处，施工单位应按原编制与审批程序修改方案，施工负责人和施工人员不得随意改变。
viii.施工技术规范的执行（1）施工单位在施工中，必须严格按施工图纸所注明的施工技术验收规范施工。
（2）监理工程师必须认真学习和掌握本工程中涉及的施工技术及验收规范，对施工人员违反规范操作施工，一旦发现，立刻制止。
对情节严重者可停止其工作并通报其单位对其进行严肃处理。
（3）施工中如发现设计选用的施工验收规范不当，可以文字形式送设计单位予以确认更改。
ix.施工技术签证（1）监理工程师必须对施工技术签证严格把关，对需要签证的内容，应认真进行核对落实。
（2）设计变更签证a)施工单位提出的设计变更，必须先填报《施工单位联系单》，送监理单位，经监理工程签署意见后，送建设单位和设计单位审签。
b)对比较大的，涉及质量、进度、费用问题较多的设计变更，监理部可组织有关方面进行研究，并将研究结果形成纪要。
设计单位还应根据纪要内容，填写设计变更或技术联络单或技术单发建设单位，建设单位再发还给监理单位和施工单位。
c)凡未收到设计单位的正式文字材料，任何单位和个人都不得擅自修改设计。
c)交工技术文件的审查i.交工技术文件是工程过程的见证，是工程竣工的重要条件，是建设单位使用生产和维护检修改造扩建的重要依据。
监理工程师必须督促施工单位做好交工技术文件的形成、整理和交付工作。
ii.工程开始，施工单位就必须指定专人负责交工技术文件管理工作，使交工技术文件的形成做到真实、准确、及时，符合有关规范要求。
iii.本工程的交工技术文件的表式和内容，应符合当地质量监督部门的有关规定，按相应主管部门的要求办理。