房地产项目月度市场信息简报-模板
房地产项目营销月报模板(详版)
【XX项目】4月份工作总结及5月份工作计划【第一部分：市场分析】第一篇宏观政策略第二篇竞品分析一、竞品现阶段销售分析竞品项目月度成交总量汇总表1综上表：本月总体成交套数713套，总成交额3.51亿元。
本月成交量较大的项目分别进行了开盘动作，其中XX都3月份进行了开盘，推出124，成交40；XX林进行了1次开盘，在三月下旬进行，且属于小型加推式开盘，推出136套，成交65套；本月XX庭持续的推出打折、特价房源，并针对部分房源实行91折促销， 164平大三房产品一口价60万，推出后成交效果较好，利用以价走量的方式达到快速去化的作用；XX庭本月4月14日进行了开盘，推出252，成交161，成交效果较好，成交主要集中在80-90㎡之间；XX露进行了公寓开盘，推出102套，成交55套，以中小面积为主，集中在39㎡的面积段上；中海澜庭在清明节前后加推了90多层，共计18套，由于单价较高，成交较差；XX湾及XX里基本以去化库存为主，无加推以及大型营销动作。
二、竞品情况详细分析XX湾占地面积:190000平方米建筑面积:545000平方米建筑形式：高层2面积区间：88-140m²开盘时间:2011-06竣工时间:20XX-10容积率：2.48绿化率：31%销售及价格情况XX湾本月成交量与上月有小幅度的下降，本月成交较少主要原因为现阶段主要以去化库存为主，且本月无加推以及大型的推广及线下活动，成交较少。
成交以中大面积为主。
预计本月将会有新品进行推出，但是无大型推广。
XX庭3占地面积:190000平方米建筑面积:560000平方米产品形式：高层、小高层、多层面积区间：90-164m²容积率：2.95绿化率：40%开盘时间：20XX-06-03竣工时间：20XX-9销售及价格情况XX庭本月成交75套，成交金额0.502亿，本月月初进行了产品加推，推出多层房源一套，共计18套，加推当日成交5套，成交均价5900-6000元之间，均价较高，成交效果较差。
房地产项目月报模板
房地产项目月报模板
汇报人：
目录
01 添 加 目 录 项 标 题 03 销 售 情 况 05 财 务 状 况
02 项 目 概 况 04 工 程 进 度 06 风 险 控 制
01
添加章节标题
02
项目概况
项目名称
0 1 项目名称：XX房地产项目
项目位置：XX市XX区 0 2
03
项目类型：住宅、商业、办公
汇报人：
等
0 4 项 目 规 模 ：建筑面积 、占地面 积、容积率等
05
项目进度：开工时间、竣工时
间、销售进度等
项目位置
项目位于市中心繁华地段
交通便利，周边有多条公 交线路
距离地铁站仅500米
周边配套设施齐全，包括 商场、医院、学校等
• 项目名称：[项目名称] • 项目位置：[项目位置] • 项目类型：[项目类型] • 开发商：[开发商名称] • 占地面积：[占地面积] • 建筑面积：[建筑面积] • 容积率：[容积率] • 绿化率：[绿化率] • 建筑风格：[建筑风格] • 预计竣工时间：[预计竣工时间]
01
02
03
04
下月工作计划
完成项目进度计划，确保 按时完成
加强项目质量管理，确保 工程质量
加强项目成本控制，确保 项目成本在预算范围内
加强项目风险管理，确保 项目风险可控
项目展望
预计未来几个月的市场趋势 预测项目销售情况 规划项目推广策略
制定项目运营计划 评估项目风险和应对措施
对项目的影 响
需求风险：市场 需求变化对项目 的影响
政策风险
政策变动：政府政 策调整可能对项目
产生影响
法规限制：法律法 规限制可能影响项
房地产市场简报模板
大堰
套数 （套）
项目名称
组团
成交面积 （㎡）
项目名称
组团
成交金额 （万元）
367
珠江城
李家沱
27284
公园大道
中央公园 18707
162
公园大道
中央公园
16876
御龙天峰
北滨路-观音 桥
16857
144
保利·观塘
新南湖
14599
保利·观塘
新南湖
15813
91
御龙天峰
北滨路-观音 桥
11710
87
重庆金茂国际生态 新城
本周新增供应44.16万方，环比上涨0.57%；核心区供应回升，近郊及二环品牌房企项目加大放量带动供应；
本周成交面积47.65万方，环比下降5.49%；南区核心、北区近郊及二环品牌项目主导成交，西区份额不足；
本周成交6107套，环比下降5.96％，其中经适房483套，占比7.91％，体量占比7.82%；
3
目 录
本周大事件
本周楼市重点咨询 本周新开盘 本周市场排名
本周市场概况
本周市场成交情况 本周新开盘（加推）项目情况
产品和营销媒体推广展示 本周市场动态资讯
4
本周大事件——重点咨询
北京市住建委：开发商违法设置隔离将暂停网签 确保配套设施共用
针对保障房商品房被强行分割管理、总被围栏隔开的现象，25日， 北京市住建委出台《开发商违法设置隔离将暂停网签政策》，要求 开发企业在办理预售许可前，必须严格按照规划许可内容和规划总 平面图确定的平面布局进行住宅项目建设。开发企业违法设置隔离 障碍的，住建部门将不予批准预售许可、暂停网签，确保同一建设 项目区域内道路通畅、绿地共享、附属配套设施共用。
房地产简报（含5篇）
房地产简报（含5篇）第一篇：房地产简报建筑公司9月份简报9月份我公司重点推进情况为南和星城国际四期二标段工程省观摩会。
我公司在接到南和星城国际四期二标段任务时，根据集团公司要求，要把其建成样板工程，并推广到其他项目中。
该工程自开工建设以来，南和星城国际项目部就在施工组织措施和技术措施上狠下工夫，组织精干施工技术管理人员和施工队伍，切实加强过程管理，明确以省级优质结构主体工程为目标，为后期省质检站确定南和星城国际项目作为质量样板观摩奠定了坚实的质量基础。
集团公司领导对本工程的各项工作给予了很大的重视，为建设工作的顺利开展提供了强有力的支撑。
集团公司狄工更是亲自到现场检查、指导工作，甚至工作到夜里凌晨两点，细致耐心地对施工作业进行指导，分析解决施工中出现的质量问题。
分公司领导同样把此项工作当作重点来抓，不仅每天到现场检查指导工作，加大与各方协调力度，而且每天晚上在项目部召开会议，总结今天的工作，安排明天的工作任务，对出现的问题及时调整工作思路，细化工作计划，抓住脉络重点，进一步明确各人员责任分工，全心全意为项目服务。
在此期间，我公司积极响应集团公司号召，在南和星城国际项目部召开“大干100天，冲刺年度目标任务”动员誓师大会，各项目经理在会上依次表态发言，签下责任目标承诺书，他们纷纷表示，会坚定信心，挑战自我，树立良性竞争意识，实现相互促进、共同发展的局面，大干100天，打好决胜仗，冲刺年度目标任务。
其中项目经理马杰辉和景占营在会上表态，不仅会大干100天，冲刺年度目标任务，而且会全心全意做好此次省观摩会的系列准备工作。
观摩会由项目经理马杰辉和景占营牵头负责，工作任务重，时间紧，项目部人员严重不足，致使观摩面临着严峻的压力。
有压力就有动力，针对此情况，南和星城国际项目部全体员工团结一心，发扬不怕苦、不怕累的市政人的优良作风，全面发挥积极性、主动性，在各自岗位上全力奋战。
同时其他项目部人员和公司管理人员也全方位密切配合，建筑公司全体员工拧成一股绳，齐心协力打硬仗，为观摩会取得圆满成功奠定了强有力的基础。
XXXX年7月房地产月报
XXXX年7月房地产月报1. 市场概述在XXXX年7月，在房地产市场中，观察到了一些明显的趋势和变化。
首先，房价持续上涨。
在过去的一个月里，房价呈现出稳步增长的态势。
这一趋势主要受到需求大于供给的影响，尤其是在一线城市。
尽管政府采取了一系列的调控措施，但房价仍然持续上涨。
其次，二手房交易量有所下降。
尽管房价上涨，但二手房交易量却有所下降。
这可能是由于购房者观望态度加强和房价上涨导致的交易本钱增加。
第三，租赁市场持续火爆。
由于购房本钱的上升，越来越多的人选择租房，导致租赁市场持续火爆。
尤其是在一线城市，租金水平也在不断上涨。
综上所述，XXXX年7月房地产市场表现出房价上涨、二手房交易量下降和租赁市场火爆等特点。
2. 政策影响政府在XXXX年的房地产政策方面也采取了一些措施，对房地产市场产生了较大的影响。
首先，调控政策继续加码。
政府继续加强对房地产市场的调控力度，采取一系列措施控制房价上涨速度，例如限购、限售等。
这些政策的出台对于控制房价上涨起到了一定的作用。
其次，加大土地供给力度。
为了缓解供需矛盾，政府加大了土地供给力度。
通过增加土地供给量，可以有效缓解房地产市场的供给缺乏问题。
第三，推动租赁市场开展。
政府鼓励和支持租赁市场的开展，提供相应的政策支持和税收优惠，以缓解购房压力，并促进房地产市场的健康开展。
3. 行业动态在XXXX年7月，房地产行业也呈现出一些新的动态和变化。
首先，房地产开发商加大了土地购置力度。
在政府加大土地供给力度的情况下，房地产开发商纷纷加大了土地购置的力度，以扩大房屋建设规模。
其次，房地产公司开始加大对租赁市场的布局。
随着政府推动租赁市场的开展，越来越多的房地产公司开始布局租赁市场，推出了一系列租赁产品，以满足租房需求。
第三，房地产金融市场逐渐活泼。
在房地产市场的推动下，房地产金融市场逐渐活泼起来。
越来越多的金融机构开始提供房地产金融效劳，为购房者提供相应的贷款支持。
4. 未来预测根据当前市场趋势和政筹划向，对未来的房地产市场进行一些预测。
房地产市场月报模板
宣城房地产市场月报2013年12月一、宏观环境二、宣城市市场三、区域市场四、市场环境总结一、宏观环境1.1、宏观调控政策1.1.1明年房产税试点范围将扩大国家信息中心及社会科学文献出版社联合发布经济信息绿皮书指出，明年我国房地产市场将保持小幅增长，预计全年房价的涨幅在5%左右，考虑到2013年翘尾因素，2014年上半年房价指数可能会在8%以上。
明年房产税试点范围将进一步扩大。
1.1.2中央政治局会议：出台实施国家新型城镇化规划，完善征地制度中共中央政治局12月3日召开会议，分析研究2014年经济工作，听取第二次全国土地调查情况汇报。
会议中提到了“新型城镇化规划”，新型城镇化规划将会着手解决“城镇化被房地产绑架，成了造成运动”这一问题，国家新型城镇化规划将对有序推进农业转移人口市民化、优化城镇化布局和形态、提高城市可持续发展能力、推动城乡发展一体化和改革完善城镇化发展体制机制等任务作出全面回答。
点评：建立城乡统一的建设用地市场，意味着土地价格形成机制将有根本性变革。
新政及征地制度将会如何，静待明年政策实施。
1.1.3《扬子晚报》12月08日消息：新一轮中央楼市调控最早年底启动全国政协召集专家、学者、房企讨论房地产宏观调控政策，主要是给年底中央经济工作会议提建议，这说明新一轮中央房地产调控新政即将酝酿出台，时间点在年底中央经济工作会议或2014年3月国务院政府工作报告前后。
会议释放出2014年房地产调控不放松的信号，意味着房地产调控政策会延续。
点评：“预计2014年一季度房价涨幅会见顶，随后房价同比、环比增幅速度会回落，一线城市明年基本上将告别暴涨的态势，楼市将有所降温。
”1.1.4住建部定调明年楼市政策全国住房城乡建设工作会议24日举行。
住建部部长姜伟新在部署明年工作时明确表示，2014年要保持调控政策的连续性和稳定性，执行好既有调控措施，北京、上海、广州、深圳等房价上涨过快的城市要从严落实差别化住房信贷税收和住房限购政策。
房地产公司项目工程管理月报
房地产公司项目工程管理月报项目概述本月，房地产公司项目工程管理部门共管理20个项目，其中在建项目16个，已交付项目4个。
在建项目涵盖住宅、商业、写字楼等多种类型，总面积为150万平方米。
已交付项目总面积为60万平方米。
项目进展在建项目在建项目中，共有4个项目实施加速，进度超过预期。
具体情况如下：1.XX小区住宅项目：本月完成外围围挡工程，现正进行内装修工程，计划提前15天完成主体施工，加快项目进度。
2.XX广场商业项目：本月完成建筑主体结构施工，现正进行室内装修工程，计划提前10天开展钢结构安装工程，以加速项目进度。
3.XX写字楼项目：本月正式开始施工，完成了场地围挡工程及基坑开挖工作，进入主体施工阶段。
预计将按计划完成施工工作。
4.XX雅苑住宅项目：本月完成地基桩基础工程，正在进行底板浇筑及柱子、梁的安装工作。
计划加班施工，提高效率。
已交付项目已交付项目中，本月共完成2个项目的维护保养工作，并督促一个项目完善消防设施。
具体情况如下：1.XX国际广场商业项目：本月完成商业区域的定期检查、保养及维修工作，并督促商户按照规定整改消防隐患。
2.XX小区住宅项目：本月完成小区园区区域绿化、设备检修、停车场维修等维护保养工作，并按期提交相关报告。
3.XX写字楼项目：本月督促项目落实完善消防设施，消防安全达标，保障了租户的生命安全。
项目质量本月，所有在建项目都按时完成了日常施工检查工作，无建设质量问题和安全问题。
同时，已交付项目中，也没有接到任何投诉和追溯单据。
项目成本本月所有项目严格执行了成本控制制度，采取了多种措施，如调整物资使用、压缩人工开支等，节约了60万元的工程成本。
项目风险本月未发现任何重大风险，但由于部分项目进度存在压力，需要及时安排人手和物资，保障项目进度和工程质量。
同时，在下个月，还需重点关注天气和施工现场安全问题，以确保项目顺利推进。
经验本月项目进度平稳，项目质量及时控制，成本控制得当，风险监控到位。
房地产合作项目经营月报模板
项目经营月报（xxxx年x月/总第x期）
签发：
日期：xxxx年x月5日
目录
1、项目概况及开发节奏 (1)
2、项目月度经营情况 (2)
2.1 销售 (2)
2.2 成本 (3)
2.3 报建 (4)
2.4 工程 (5)
3、董事会经营目标跟踪 (6)
4、项目财务情况 (7)
4.1项目月度财务报表 (7)
4.2项目下月资金计划 (7)
1、项目概况及开发节奏
2、项目月度经营情况2.1 销售
(1) 本月销售情况（2）下月销售计划
（1）本月合约情况
（2）动态成本情况（含签证变更）
（1）本月进展（2）下月计划
（1）本月工程进展（2）下月工程计划
3、董事会经营目标跟踪（注：跟踪各项经营指标变动）
4、项目财务情况（注：附件专送）
4.1项目月度财务报表（注：资产负债表、损益表、现金流量表等）4.2项目下月资金计划。
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××子（分）公司××月度市场信息简报
一、项目预定及销售进度
截止本月28日，××项目月度预定新增A套，预定存量B，月度销售量E套（其中由预定转化C套，直接销售D套），累计销售F套，销售率为H%；……
详细见××子（分）公司××月度销售进度表。
××子（分）公司××月度销售进度表
分项
项目名称
月度预定（套）
月度销售量（套）
累计销售（套、％）
月度预定新增
预定存量
预定转化
直接销售
合计
累计销量
截止余量
销售率
××
A
B
C
D
E
F
G
H
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
二、项目销售明细分析
××项目销售进度明细表
××＃楼
楼层
1单元
2单元
……单元
1号
2号
……
1号
2号
……
……
……
……
……
3
2
1
阁楼
标准层
××㎡
××㎡
……
……
阁楼
××㎡
××㎡
……
注：图表中的“ 、 、 ……”分别表示表示“一月、二月、三月……”的销售。
三、重大事件批露
说明项目区域内新开竞争楼盘或其它已开楼盘的重大营销活动等。