物业保安考核标准及处罚规定
物业保安考核奖惩制度

物业保安考核奖惩制度为了保证物业及小区的安全和秩序,物业保安是非常重要的一环。
为了提高物业保安的工作效率和服务质量,需要建立科学合理的考核奖惩制度。
一、考核指标1.巡逻次数:保安人员每天需要进行巡逻,巡逻次数越多代表工作量越大,反映了保安工作的勤奋程度和工作态度。
2.巡逻时长:巡逻时长需要合理安排,保证覆盖到所有区域,也反映了保安工作的细致程度。
3.巡逻路线:保安需要按照规定的巡逻路线进行巡逻,不得随意更改路线。
4.守岗时间:保安需要按时到岗,且不得私自离岗。
5.仪容仪表:保安需要保持整洁的外表形象,工作服装整齐干净,举止文明得体。
6.服务态度:保安需要友好、耐心地对待业主和访客,及时解答问题和提供帮助。
7.事故处理:保安需要具备基本的应急处理能力,对于突发事件能够迅速反应和处理,保证大家的安全。
8.纪律要求:保安需要遵守公司的各项规章制度,不得违反公司的纪律。
二、奖励制度1.工资奖励:根据保安的考核结果,对于表现优秀的保安给予相应的工资奖励,鼓励他们更好地发挥作用。
2.表彰奖励:对于在工作中表现突出的保安,可以采取表彰的方式,如颁发荣誉证书、奖品等。
3.职称提升:对于连续多次表现优异的保安,可以给予职称的提升,提高其职业地位和荣誉感。
三、惩罚制度1.扣除工资:对于不按时到岗、私离岗、巡逻不到位等行为,可以根据情节轻重扣除相应的工资。
2.调查和处理:对于违反公司规章制度的保安,需要进行严肃调查,如有必要可以做出相应的处理,包括警告、停职甚至解雇。
3.处罚性工作:对于一些轻微的违规行为,可以安排保安进行一些额外的工作,作为惩罚和教育。
四、考核周期和结果处理考核周期一般可以设置为一个月,根据每个保安的考核结果评定奖罚。
评定时可以采用百分制或者按照等级划分进行评定。
具体的考核结果可以由物业管理部门进行统计和评定。
以上就是一个基本的物业保安考核奖惩制度。
通过建立科学合理的制度,能够调动保安人员的积极性和工作热情,提高他们的工作效率和服务质量,从而保障物业和小区的安全和秩序。
物业保安员绩效考核细则

物业保安员绩效考核细则1.引言物业保安员是物业管理中至关重要的一环,他们的工作直接关系到居民的安全和物业的正常运营。
为了确保保安员的工作质量和提高他们的绩效,需要建立一套科学合理的考核制度。
本细则即为针对物业保安员的绩效考核制度,旨在评估保安员的工作表现,促进其自我提升和进一步提高保安工作的质量。
2.考核指标2.1工作纪律2.1.1准时上下班:考核保安员是否按照规定时间准时上下班,是否有迟到早退的情况。
2.1.2穿戴标准:考核保安员是否穿戴整齐、标志清晰可见,是否佩戴有效证件。
2.1.3巡逻情况:考核保安员是否按照规定路线和频次进行巡逻,并认真记录巡逻情况和发现的异常情况。
2.2服务态度2.2.1热情接待:考核保安员对业主、访客的态度是否友好热情,能否及时解答各种问题。
2.2.2敬业精神:考核保安员是否兢兢业业、认真负责地完成每一项工作。
2.2.3素质提升:考核保安员是否不断学习提升自己的知识和技能,以更好地为居民提供服务。
2.3安全防范2.3.1安全检查:考核保安员是否按时、按规定对公共区域进行安全检查,确保各项安全设施的正常运行。
2.3.2突发事件处理:考核保安员在突发事件发生时的处置能力和应对措施是否得当,是否能迅速调集相关资源进行处理。
2.3.3安全记录:考核保安员能否准确记录并及时上报发现的安全隐患和异常情况,以及采取的相应措施。
2.4团队合作2.4.1协作能力:考核保安员是否与其他工作人员协调配合,共同完成工作任务。
2.4.2沟通能力:考核保安员是否与居民积极沟通交流,倾听居民的需求和意见,并及时反馈。
2.4.3团队建设:考核保安员是否参与并积极支持团队建设活动,提升整个团队的工作效能。
3.考核流程3.1考核周期每个季度进行一次绩效考核,形成考核报告,并及时反馈给保安员本人。
3.2考核方法3.2.1个人自评:保安员根据绩效考核指标,对自己过去季度的工作进行自我评估,并填写自评表。
3.2.2部门评分:保安员的直接上级根据绩效考核指标,对其工作进行评分并填写评分表。
某物业保安日常工作考核制度(20篇范文)

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物业保安考核奖惩制度

物业保安考核奖惩制度引言保安是物业公司的紧要构成部分之一,为确保业主及租户生活、工作区域的安全和平稳运营,其紧要性不言而喻。
因此,订立一套物业保安考核奖惩制度,对保安队伍的管理和提高其服务质量有着很大的促进作用。
目的本文旨在订立物业保安考核奖惩制度,切实提高保安服务质量,让业主和租户更加安心、充足。
职责物业保安分为内勤和外勤两个部门,他们的职责如下:内勤1.接听、转发电话,协调内外部事务;2.监控物业设备设施,适时发觉和排出设备故障;3.登记来访人员、物品、车辆信息;4.完成内勤日常工作。
外勤1.进行巡逻,发觉和处理安全隐患;2.帮助解决住户之间、住户和物业之间冲突和纠纷;3.收发快递,确保快递适时送达;4.对提出疑问的来客进行解答和引导;5.管理停车场,保证车位秩序;6.按规范进行小区卫生清洁和绿化维护;7.在紧急情况下,适时组织协调应急管理和救援工作;8.完成外勤日常工作。
考核制度为提高物业保安的服务质量,建立健全的考核制度是必不可少的。
本文将从三个方面订立考核标准,即服务态度、业务水平和管理执行力,实现对物业保安的考核。
服务态度服务态度是现代服务行业中特别紧要的一个品质。
在这个部分,可以考核物业保安的服务态度、业务水平和业务管理本领,实在包括:1.文明礼貌,待人接物有礼;2.自动热诚,有解决问题的决心和本领;3.工作细致,能够按时完成工作任务;4.保持团队合作,积极参加团队活动。
业务水平业务水平重要考察物业保安的专业技能,包括应急处置本领、设备维护本领等,实在包括:1.火灾、水灾、电气和生活设施问题的应急处理本领;2.保卫楼宇、大门、小区周边区域的本领;3.门禁卡和停车场管理的本领;4.救生、消防常识和技能的了解和把握程度,了解应急预案。
管理执行力管理执行力重要关注物业保安的行动本领和管理本领,包括:1.按规定执行安全、卫生等制度要求;2.能对小区一些特别事件进行提前预判,适时处置;3.具备风险掌控本领;4.优化工作流程,提高管理和沟通效率。
物业保安员考核奖罚标准

物业保安员考核奖罚标准(一) 奖励办法1 抓获盗窃(赃物价值 20xx 元以内)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币 30-50 元;抓获盗窃(赃物价值 20xx 元以上) 嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币 50-100 元。
2 抓获抢劫、抢夺财物、诈骗犯罪嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币 100-150 元。
3 凡破获重特大案件(如盗窃业主汽车、机器)及抓获现行违法犯罪份子的,根据所查获物资的总额,赋予重奖。
4 抓获“黄、赌、毒”嫌疑份子送公安机关,经确认奖励人民币 50-100 元。
5 抓获盗窃自行车嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币50 元。
6 抓获故意伤害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币 100 元。
7 抓获非法创造、佩带管制刀具、枪械、爆炸品嫌疑人,送交公安机关,经确认奖励人民币 100 元。
8 及时排除险情/灾情,避免发生伤亡事故,保障了人民生命财产的安全,奖励人民币 100 元。
9 提供犯罪线索,协助公安机关破获工贸园区内刑事案件的,经确认奖励人民币 50-100 元。
10 在执勤中认真做好防火、防破坏工作,能及时发现制止重大事故的发生,确保安全且成绩显着的,分别赋予表扬及奖励50-100 元。
11 面对穷凶恶极的犯罪份子大智大勇,树立保安人员光辉形象的根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度,呈报公司赋予奖励。
12 对拾金不昧的保安员,根据所拾遗失物的价值及具体情况赋予奖励。
13 保安分队长、组长在执勤过程中,检查到保安员违章违纪作出罚款处理的,分别参照保安员违章违纪罚款数额的 1/6、1/3 作为奖励。
14 除上述奖励外,在与犯罪嫌疑人搏斗中因公负伤的,公司负责全部医药、医疗费,并赋予适当的营养津贴费。
15 保安员个人内务整理评比优秀的奖励 10-20 元。
(二) 处罚办法1 执勤时不按规定扎武装带,不戴帽子,不挂执勤牌等警容风纪不整,一次罚款 20 元,二次加倍,经教育拒不改正者,三次予以辞退。
物业保安奖惩制度细则

物业保安奖惩制度细则一、制度背景和目的为了建立一个健全的物业保安管理体系,提高物业保安人员的工作效率和服务质量,以保障业主和居民的生命财产安全,特制定本《物业保安奖惩制度细则》。
本制度的目的是明确物业保安人员的权责,规范他们的行为表现,激发他们的工作积极性和责任感,同时通过奖惩机制,加强对物业保安人员的管理和监督,提高其服务质量和工作效果。
二、奖励政策及标准1.出色工作奖励:对于在工作中表现出色的物业保安人员,管理部门将依据其工作成绩和表现给予适当奖励。
出色工作奖励可包括物质奖励或非物质奖励,如奖金、升职、表彰等。
2.服务创新奖励:对于提出创新服务理念和方法的物业保安人员,管理部门将给予适当奖励以激发其创新潜能。
3.学习进步奖励:对于在业务知识和技能方面取得突出进步的物业保安人员,管理部门将给予适当奖励,如资金支持、培训机会等。
三、处罚政策及标准1.工作失职惩罚:对于因工作失职导致安全事故或产生其他严重后果的物业保安人员,管理部门将依据情节轻重给予相应的处罚,如扣减奖金、降职、调离岗位等。
2.违规行为处罚:对于违反物业保安管理规定和服务标准的物业保安人员,管理部门将根据违规情况给予相应处罚,如警告、罚款、停职等。
3.不当行为处罚:对于有不当行为或不当言行的物业保安人员,管理部门将根据情况给予相应的处罚,如口头警告、书面警告、调岗等。
四、奖惩程序1.奖励程序:–业主或居民可以向物业管理部门提出物业保安人员的表扬和推荐。
–物业管理部门将对表扬和推荐的物业保安人员进行审核和评估。
–若评估结果符合奖励标准,则由物业管理部门决定奖励类型和金额,并通知相关人员。
–物业管理部门将记录奖励情况,并对奖励结果进行跟踪和评估。
2.处罚程序:–当物业保安人员存在违规或不当行为时,相关人员可以向物业管理部门进行投诉。
–物业管理部门将对投诉进行调查核实,并与相关人员进行沟通和了解。
–若投诉属实,物业管理部门将依据违规行为严重程度,决定相应的处罚种类和程度。
物业小区保安奖罚制度

物业小区保安奖罚制度一、奖励制度1. 优秀服务奖:对服务态度好,业主满意度高,无投诉记录的保安,每月评选一次,给予奖金及表彰。
2. 安全防范奖:对及时发现并处理安全隐患,避免事故发生的保安,根据事件的严重程度给予相应的奖励。
3. 忠诚敬业奖:对长期坚守岗位,工作认真负责,无迟到早退现象的保安,年终进行评选,给予额外奖金。
4. 团队协作奖:对在团队合作中表现突出,协助解决重大问题的保安,给予团队奖励。
5. 创新建议奖:鼓励保安提出创新工作方法或改进措施,一旦被采纳并实施,给予奖励。
二、惩罚制度1. 工作失职处罚:对因个人疏忽导致工作失误,影响小区安全或业主利益的保安,根据失误程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律处罚:对违反公司规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等行为的保安,给予相应的处罚。
3. 服务态度处罚:对服务态度差,引起业主投诉的保安,根据投诉次数和严重程度,给予警告或罚款。
4. 滥用职权处罚:对滥用职权,损害业主利益或公司声誉的保安,给予严重警告并可能解除劳动合同。
5. 违法行为处罚:对违法行为,如盗窃、暴力等严重违反法律的保安,立即解除劳动合同,并移交司法机关处理。
三、奖罚执行1. 奖罚标准:制定详细的奖罚标准,明确各项奖励和处罚的具体条件和金额。
2. 奖罚程序:设立奖罚委员会,负责奖罚的审核、决定和执行。
3. 公开透明:奖罚结果应在小区内公示,保证奖罚制度的公开性和透明度。
4. 申诉机制:设立申诉机制,保安对奖罚结果有异议时,可以提出申诉,由奖罚委员会复核。
四、奖罚记录1. 记录保存:所有奖罚记录应详细记录并妥善保存,作为员工考核和晋升的依据。
2. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保制度的合理性和有效性。
通过以上奖罚制度的实施,旨在提升保安队伍的整体素质,增强服务意识,确保小区的安全与和谐。
保安考核内容及扣分标准

保安考核内容及扣分标准。
1、不按规定时间上下班,每迟到、早退一次各扣2分;2、不请假、无故矿工扣4分;三次以上者予以辞退;3、在交接班过程中,不按规定面对面实地交接,而进行信誉交接的每人各扣3分;4、交接班记录簿不按规定认真填写,乱画字迹不工整,违者扣2分;5、对于保安器具,如警棒、电筒以及日常办公用品随意损坏,丢失、除按价赔偿外,损坏丢失者扣4分:6、在执岗过程中不按工作程序巡视,发生一次扣4分;7、不按规定时间巡视,巡视时间次数与巡视记录等填写不符,每人各扣3分;8、在当班中不请示,随意脱岗,办私事扣5分,累计三次以上者予以辞退;9、在值中执勤室内务不整洁,物品不按要求摆放,当班者每人各扣2分;10、在执岗中形象不佳,不按规定着装,混穿服装,发生一次扣3分;11、严格认真执行文明用语,礼貌待人的保安用语规范规定,不按规定用语,每发生一次扣2分;12、认真牢记保安执勤纪律“八不准”,对于违反其中任何一项,分别根据情节扣4-10分,严重者清除保安队;13、在巡逻执勤中,严格落实“保安员巡逻工作规程”,不按保安员巡逻工作规程执行的,每违反一项扣3分;14、在巡逻中列队不整齐,仪表不端正,形象不佳每人扣1分15、在当班中带酒气上岗扣5分;16、当班中饮酒扣l0分,并予以辞退;17、在当班执岗中,对于发生的问题,按有关规定不及时上报的扣4分;18、对于公司、物业小区组织的公益性活动,以及公司组织的学习、培训、开会、按规定应参加而无故不参加,又没有经过领导审批的,不参加一次扣5分;19、在保安服务中,不按规定进行文明服务,居民有反映扣3分;20、在工作中相互之间不协调,不支持,不团结,而影响工作造成不良反映的,对责任者根据情节扣4—10分;21、在工作中不服从领导,不服从分配,无理取闹,影响正常工作开展扣10分,严重者清除保安队伍;22、对于公司组织的正常政治、业务、军体等学习和培训,在考核和考试中,按规定要求没有达到标准和不及格者,每一项扣5分;。
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明日家园保安考核标准及处罚规定
一、未按规定着装者(如未戴帽子、胸卡、着装不规范等),发
现一次扣20元;
二、未按规定要求把道闸一车一放,发现一次扣该门岗当班人
员各20元;
三、未按规定时间交接班,晩来十分钟未向带班人请假者,发现一
次扣20元;、
四、在门岗抽烟者,发现一次扣50元;
五、在门岗聚众聊天者,发现一次各扣20元,当班分队长扣20
元;
六、下班后无故着便服到门岗闲聊着,发现一次扣20元;
七、不许在门岗吃东西,吃饭需到监控室或宿舍,发现违规一次
扣20元;
八、不许在门岗随意玩弄手机,发现一次扣20元;
九、在门岗不许有不雅行为,坐姿要端庄,站姿要标准,发现违
规一次扣20元;
十、为按规定填写各类台账者,发现一次扣20元;
十一、卫生打扫不及时、不彻底,门岗物品摆放不整齐者,发现一次扣20元;
十二、未按规定盘问、检查、登记外来访客和车辆,造成电动车、电瓶被盗或重大损失者,经查属实的当班门岗各扣50元,所属分队长扣100元;
十三、当前顶擅上级者教育并写检查、扣50元。
二次无正当
理由邓退或除名。
十四、积极参加保安培训·认真学习有关内容。
尽快提高自已处事能力,不得散布谣言、煽风点火、挑唆他人,影响中队内部稳定的直接开除。
十五、各召开的会议内容不准向外透露。
十六、严格车辆·人員登记制度·认真填写各类台账。
本制度在执行中补充或修改、自10月1日起执行。
2013年9月30日
xxxx物管处。