二级单位工作职责(最新)
生产经营单位(二级单位)安全责任人的安全职责范文
生产经营单位（二级单位）安全责任人的安全职责范文一、背景为了加强生产经营单位的安全管理，确保员工生命资产安全，保障企业的正常运营，特订立本规章制度，明确生产经营单位的安全责任人的安全职责范围及管理标准和考核标准。
二、适用范围本规章制度适用于全部生产经营单位（二级单位）的安全责任人，包含但不限于公司总经理、分公司经理、工厂厂长等。
三、安全责任人的安全职责范围1.组织订立本单位的安全生产管理体系，确保其有效运行。
2.负责本单位的安全生产工作的组织、引导、协调和监督。
3.定期组织安全工作例会，听取和检查本单位安全工作的情况。
4.研究、订立并监督实施安全工作的各项制度、规章和管理方法。
5.负责布置并组织进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
6.协调相关部门，订立并组织实施防灾减灾措施，确保工作场合的安全。
7.加强对职工的安全教育，提高职工的安全防范意识。
8.乐观参加应急预案的订立、演练和应急事故的处理。
9.负责对本单位发生的事故进行调查和分析，提出相应的整改措施，并督促执行。
10.监督、检查本单位的安全生产情况，定期进行安全检查和隐患排查。
11.落实责任追究制度，对安全生产责任不落实或违反工作纪律的责任人进行相应的处理。
四、管理标准1.安全责任人应具备相关的安全管理知识和本领，熟识本单位的安全生产工作。
2.安全责任人应自动了解国家有关法律法规，遵守并推动单位的安全管理工作。
3.安全责任人要带头遵守安全生产制度和有关规章制度，树立良好的模范作用。
4.安全责任人要乐观履行各项岗位职责，做好安全工作的组织、协调和监督。
5.安全责任人要重视技术更新和学习，提高自身安全管理水平。
6.安全责任人要加强与员工的沟通，关注员工的安全需求和看法。
7.安全责任人要紧密关注本单位的安全风险，及时报告并采取措施进行处理。
8.安全责任人要定期开展安全生产培训，确保员工的安全意识和技能的提升。
9.安全责任人要做好安全事故的防备和应急管理工作，确保及时、准确、有效的应对。
二级单位工作职责
二级单位工作职责一、岗位概述二级单位是指某一企事业单位内的部门或办事机构，通常负责具体的业务工作和管理任务。
二级单位的工作职责是非常重要的，需要有条不紊地进行，以确保整个组织的顺利运转和工作目标的实现。
本文将介绍二级单位的工作职责及其重要性。
二、工作职责1. 制定部门工作计划和目标。
作为二级单位的领导者，必须在全面了解上级部门的要求和组织目标的基础上，合理规划本部门的发展方向和年度工作目标，并向上级领导报告和沟通。
2. 组织实施工作计划。
根据本部门的年度工作计划，制定相应的工作方案和计划，明确工作任务的时限和责任，分发给部门各岗位，确保每项工作按时按质完成。
3. 监督和检查工作进展。
定期对本部门各项工作进行跟踪和检查，及时发现问题并加以解决，确保工作进展顺利，及时完成工作目标。
4. 组织和指导部门成员工作。
指导部门成员明确工作职责和目标，提供必要的培训和支持，营造良好的工作氛围，激励员工发挥创造性和团队精神。
5. 综合协调本部门的工作。
根据工作需要，合理组织和调配人力资源、物力资源和财务资源，确保部门的正常运转和工作任务的完成。
6. 审批重要文件和决策。
批准本部门的各类工作文件和决策，确保符合公司规章制度和法律法规，并对各项工作负责。
7. 维护与上级和下级关系。
加强与上级和下级单位的沟通和合作，积极响应上级领导的要求和指示，确保信息和指令的准确传达和执行。
8. 完成上级领导交办的其他工作任务。
根据上级领导的安排，完成其他工作任务和临时性工作，如组织会议、撰写工作报告、接待考察等。
三、工作职责的重要性二级单位的工作职责对整个企事业单位的发展和运营都具有重要的意义。
首先，二级单位负责具体的业务工作和管理任务，其工作职责的落实直接影响着企事业单位的工作效率和工作质量。
只有各部门的工作顺利进行，并且在各项任务中能够保证全面推动，才能使得整个机构的运行稳定。
其次，二级单位的工作职责也对组织的目标达成有着重要的推动作用。
二级机构职能及岗位职责(生产审核)
各县（市）电业局二级机构设置标准根据“黑龙江省电力有限公司代管农电企业人力资源管理办法”第四章组织机构第十六条规定，即：农电企业的二级机构按照变电所、供电所、试验所、调度室、设计室、电能计量检测室、信息中心、客户服务中心、电费发行核算中心、物流中心、用电监查、送变电工区等机构设置，实际设置可合并或酌减的要求，为加快人力资源集约化管理建设，逐步实现统一管理模式、统一管理流程、统一管理标准，市农电局经详细调研，并结合国网管理模式，就农电企业二级机构设置提出如下设置标准。
一、送配电工区工作职能在生产计划部的指导下，负责35kV及以上电压等级输电线路的定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及诊断性巡视、故障排除、事故处理，负责输电线路导地线的缺陷处理，负责杆塔、金具、绝缘子、拉线、导线驰度、交叉跨越距离的检测等运行检修工作。
负责10kV及以上输配电线路的新建、改造工程施工。
送电工区主任岗位职责负责对35kV及以上电压等级输电线路的运行、检修、更改、大修及10kV以上线路新建、扩建工程的安全生产等工作。
职责⑴有权对本区职工违章、违纪和违反各项规章制度的行为进行制止，并有权做出处理⑵对局内输电线路的运行和检修负责。
⑶对10kV及以上输配电线路新建、改造工程质量负责。
工作内容⑴每年2月20日前上报春检计划，每年6月末上报春检工作总结。
每年8月1日前上报秋检计划，每年10月末上报秋检总结。
⑵每年11月20日，上报下年度两措计划。
⑶每年3月份组织工区安规考试，合格率达100%。
⑷每月23日前制定下一个月生产计划。
⑸每月30日，检查两票执行情况，合格率达100%。
⑹每年1月10日前上报年度工作总结，每年7月10日前上报上半年工作总结。
⑺负责签发工作票。
⑻负责申请对10kV及以上输配电工程的竣工验收工作。
送电工区副主任岗位职责协助送电工区主任，对35kV及以上电压等级输电线路的运行、检修、更改、大修及10kV以上线路新建、扩建工程的安全生产等工作，组织学习上级有关安全生产的文件、事故通报。
常德市商务局二级机构职责与责任制
常德市商务局二级机构职责与责任制市商务局内设17个职能部门，其职责与责任如下：1.办公室协调处理局机关日常政务；协助局领导了解掌握全面情况，参与拟订全市商务工作的各项规定和决定；负责全市重要经贸活动的组织和会议决定事项的督办；负责会议筹备、公文管理、秘书事务、办公自动化、文件起草、信息、机要、保密、信访、档案、对外宣传和印章管理，负责局机关的接待工作、后勤服务、车辆管理、物业管理；负责办理人大代表建议和政协委员提案；负责局机关和直属单位的综合治理等工作。
2.政策法规科研究国际、国内经济和贸易的发展趋势，对宏观经济和国际经贸形势进行综合分析，研究全市内外贸易发展中的重大问题，提出促进我市内外贸易发展的战略；分析全市内外贸易和国际经济合作形势，提出对策建议；负责拟订全市内外贸易流通行业发展战略和规划，研究现代市场体系和现代流通方式发展趋势，研究内外贸易流通体制改革，提出内外贸易流通体制改革建议并组织实施；研究拟订我市内贸、外贸、外经、外资工作规章制度和措施办法；负责全市流通领域发展状况综合指标的分析和评估，指导协调我市出口商品反倾销应诉；负责行政复议和行政诉讼；负责局机关和直属单位法律事务和法律培训的有关工作，会同有关部门指导、督促检查商务系统国有及国有控股企业的安全生产工作；负责全市范围有关世贸组织知识的咨询、宣传和培训工作；负责进口监测和管理，指导、协调产业部门建立全市产业损害预警机制；指导和协调市内产业安全方面的工作；暂时管理商务系统国有独资或控股企业。
3.规划财务科组织编报全市内外贸易、国际经济合作的中长期规划和年度计划；负责全市内外贸易、国际经济合作运行状况的监测、分析；管理各项国内外贸易、国际经济合作业务资金、专项基金、专项经费等；负责全市内外贸易、国际经济合作的统计汇总及其信息发布工作；管理局机关和市本级国有及国有控股内外贸企业基建投资计划；编报局机关财务预决算，负责局机关财务及固定资产的管理；指导国有和国有控股内外贸企业财务会计工作；监管直属单位国有资产的保值、增值；负责商务系统国有和国有控股企业及局属单位的内部审计工作。
科室二级单位宗教工作职责
科室二级单位宗教工作职责
科室二级单位宗教工作职责主要包括以下几个方面：
1. 贯彻执行国家有关宗教的法律、法规和政策，确保本单位的宗教活动符合法律、法规和政策要求。
2. 负责对本单位的宗教事务进行管理，包括宗教场所的设立、变更、注销等事项，以及宗教活动的组织、安全等工作。
3. 协助相关部门开展宗教领域的执法工作，维护社会稳定和公共秩序。
4. 积极引导宗教与社会主义社会相适应，促进宗教界人士爱国爱教、团结进步。
5. 依法保护信教群众正常的宗教活动，尊重信教群众的风俗习惯和信仰自由。
6. 加强与其他相关部门的沟通和协调，共同做好宗教工作。
7. 完成领导交办的其他任务。
需要注意的是，具体的职责可能因不同单位而异，因此以上内容仅供参考，具体职责还需根据实际情况进行调整和完善。
二级机构安全生产职责范文(3篇)
二级机构安全生产职责范文1.建立健全安全生产保证体系，设置安全生产机构，配备专职安全员，并设置安全生产领导小组，定期召开会议(每季度不少于一次)，负责对本单位安全生产工作的重大事项及时做出决策，组织督促检查实施。
2.制定本单位安全生产管理制度，组织编制技术操作规程，制定安全技术措施，制定安全生产事故应急救援预案，督促落实并检查执行情况。
定期对项目经理进行安全生产责任考核。
____组织并督促各生产单位对生产操作工人进行施工工艺培训和安全操作技术培训。
4.负责安全设备等的技术鉴定，开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。
5.参加现场安全防护设施的验收。
6.按规定参加安全事故的调查、处理。
7.在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划。
做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。
8.坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产，应及时制止。
9.在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要正确果断处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。
____组织本单位安全生产检查。
11.负责采购(租赁)的各类材料、机械设备、架设工具及劳保用品等必须具有生产许可证、产品合格证，并且所附各项技术资料齐全有效，其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。
12.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定发放和使用制度，并严格执行。
13.参加进入施工现场的大型机械设备的检查验收。
14.负责对本单位所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器等施工生产设备进行管理，保证设备安全运行。
15.负责编制施工生产安全操作规程。
16.负责对施工生产设备的操作运行人员进行定期培训、考核。
17.对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。
二级机构安全生产职责范文（2）一、安全生产职责的重要性安全生产是企业经营管理的重要组成部分，对于保障职工的生命安全和身体健康，维护社会稳定和可持续发展具有重要意义。
某大学二级院(部)办公室工作职责
**大学二级院（部）办公室工作职责
1.负责拟定院（部）工作计划、总结、报告等文稿，负责信息的搜集、整理和报送，负责本单位大事记的整理工作。
2.负责组织安排、记录院（部）务会议及院（部）领导召开的其他会议，并负责督查督办工作。
3.负责本单位各类文（函）件的接收、传阅及保密工作，负责本单位报刊订阅和信件收发工作。
4.负责本单位值班安排、接待和信访工作。
5.负责本单位印章、介绍信的保管、使用和各类材料的印制工作。
6.协助院（部）领导落实学校及职能部门安排的工作。
7.负责本单位固定资产的管理、使用、安全维护和财务报销工作。
8.完成领导交办的其他工作。
二级单位日常工作制度范本
第一章总则第一条为加强二级单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于二级单位全体员工，包括各级管理人员、技术人员、生产人员、辅助人员等。
第三条本制度旨在规范二级单位日常工作流程，明确各部门、各岗位职责，确保各项工作有序开展。
第二章组织机构与职责第四条二级单位设主任一名，负责全面工作；设副主任若干名，协助主任工作。
第五条二级单位下设各部门，包括：办公室、财务部、生产部、技术部、人力资源部、安全环保部等。
第六条各部门职责如下：（一）办公室：负责单位内部行政、人事、后勤等工作；负责文件的收发、整理、归档；负责会议的组织与安排；负责对外联络与接待等工作。
（二）财务部：负责单位财务核算、管理、监督；负责编制预算、决算；负责税务申报、资金管理等工作。
（三）生产部：负责生产计划的编制、执行；负责生产过程的组织、协调；负责产品质量控制；负责设备管理等工作。
（四）技术部：负责技术方案的编制、实施；负责技术改进、创新；负责技术资料的收集、整理、归档等工作。
（五）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬等工作；负责劳动合同的签订、变更、解除等工作。
（六）安全环保部：负责安全管理制度、操作规程的制定、实施；负责安全生产检查、隐患排查；负责环境保护、节能减排等工作。
第三章工作流程与要求第七条各部门、各岗位应严格按照职责分工，履行工作职责，确保工作顺利进行。
第八条工作流程：（一）制定工作计划：各部门根据单位年度工作目标和计划，制定本部门年度工作计划，报主任审批。
（二）组织实施：各部门按照年度工作计划，组织实施各项工作。
（三）检查监督：主任对各部门工作进行检查监督，确保工作质量。
（四）总结评估：各部门对完成的工作进行总结评估，提出改进措施。
第九条工作要求：（一）严谨作风：全体员工应严谨工作，遵守职业道德，保守单位秘密。
（二）高效执行：各部门、各岗位应按照工作流程，高效执行工作任务。
（三）协作配合：各部门之间应加强沟通协作，共同完成工作任务。
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内蒙古锡林河煤化工有限责任公司二0一0年十二月二十日目录办公室工作职责 (3)计划经营部工作职责 (6)财务产权部工作职责 (10)人力资源部工作职责 (13)生产技术部工作职责 (16)安全环保部工作职责 (20)基建工程部工作职责 (24)党群工作部工作职责 (28)监察审计部工作职责 (32)物资供应部工作职责 (36)保卫部工作职责 (39)后勤服务部工作职责 (41)采矿部工作职责 (43)选煤加工部工作职责 (46)机修部工作职责 (49)维护部工作职责 (51)金源公司工作职责 (53)物流公司工作职责 (55)办公室工作职责1 职责办公室是公司的行政综合管理部门，其主要职责是：1.1 负责公司工作总结、工作计划和其他综合性材料的起草组织工作。
1.2 负责公司的文书处理工作。
1.3 负责公司综合性会议的筹备、组织工作。
1.4 根据领导意见和工作需要，做好调研和协调工作。
1.5 负责信息的收集、筛选、加工、传递、反馈工作。
1.6 负责上级和公司领导批办、交办事项和公司会议决定事项的催办查办工作。
1.7 负责公司的科技档案、文书档案、会计档案、音像实物档案的管理工作。
1.8 归口管理公司的信访工作。
1.9 归口管理公司的公关接待工作。
1.10 负责公司机关值班组织和机要保密工作。
1.11 负责小汽车的调度和管理工作。
1.12 负责公司的总务管理工作。
1.13 负责本部门的勤政、廉政建设。
2 权限2.1 有权向各部门、各单位收集工作情况、技术数据。
2.2 有权审查、修改以公司名义撰写的文稿。
2.3 有权将审核不合格的文稿退回二级单位。
2.4 有权纠正违反规定使用印信。
2.5 有权依据规定，确定接待标准，审批业务招待费开支。
2.6 有权统一调度小汽车，控制小汽车的使用范围。
2.7 有权督促、检查各部门承办的信访案件办理情况或召集有关部门研究信访案件。
2.8 有权检查各级人员保守国家机密的情况。
2.9 有权依据标准，对各部门的非生产用低值易耗品、办公费、小车修理费进行审批调配。
2.10 有权对公司各部、室“三重一大”工作的执行情况进行监督、检查。
3 工作内容与要求3.1 秘书工作管理3.1.1 负责撰写全公司的年度工作安排、总结及综合性文件，撰写上报相关文字材料；负责审核其它部门起草的、以公司名义上报或下发的文件。
3.1.2 负责公司史志、年鉴、大事纪的编写。
3.1.3 负责信息的收集、筛选、加工、传递、反馈工作。
3.1.4 负责会议记录工作，并对会议记录的全面、准确、保密负责。
3.2 文书工作管理3.2.1 负责公文、函电的办理、管理、整理、归档等工作。
3.2.2 负责公司行政文件的登记、编号、发布管理工作。
3.2.3 负责公司印章、介绍信的使用、保管和公司所属各单位印章的制发、销毁、更换和使用监督工作。
3.2.4 负责全公司的机要保密管理工作。
3.3 信访、接待会务、总务管理3.3.1 负责对外接待、信访、总务管理工作。
3.3.2 负责综合性会议的准备、组织、会议记录及纪要拟写和印发等工作。
3.3.3 负责公司非生产用低值易耗品的配备管理工作。
3.3.4 负责公司业务招待费、办公费、小车修理费的使用、管理工作。
3.3.5 负责与地方政府和上级机关的综合协调。
3.4 档案管理3.4.1 负责公司科技、文书、会计、声像、实物档案、科技图书资料等全面管理工作。
3.4.2 负责公司档案管理标准的制定、修改、补充和组织贯彻实施工作。
3.4.3 负责参加工程竣工验收、科技成果鉴定和重要设备开箱验收等工作。
3.4.4负责组织档案定期鉴定与销毁工作。
3.4.5负责对公司基层单位（二、三级网）的档案归档工作和立卷工作进行业务指导。
3.5 公务用车管理3.5.1 负责公司领导公务用车安排，保证公司领导、来宾、公司重大活动的公务用车。
3.5.2 负责小车班车辆保养和维护，确保安全行车。
3.6 法律事务管理3.6.1 正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策提出法律意见和政策依据。
3.6.2 负责公司法律事务工作，用法律手段规范公司生产经营行政行为，保护企业和员工合法权益。
3.6.3 负责公司法律文书的撰写、保管及法律相关活动的组织等工作。
3.6.4 负责公司“三重一大”工作的操作程序及制度的制定和执行。
3.7 其它工作3.7.1 负责办公室工作的制度化、规范化和标准化建设。
3.7.2 负责上级和本公司领导批办、交办事项和公司会议决定事项的催办、查办工作。
3.7.3 负责行政楼办公室的分配使用，组织进行设施维修并进行卫生的检查、考核工作。
3.7.4 按时完成领导交办的其它工作。
计划经营部工作职责1 职责计划经营部是公司计划、经营的综合管理部门，其主要职责是：1.1 编制全公司的长远规划，组织各部门制定长远规划的实施方案。
1.2 负责考核管理标准的编制、组织修订、发布、实施及其日常工作。
负责对全公司的专业考核进行监督和管理，按照考核组部署配合职能部门完成各项检查工作。
1.3 负责制定和完善公司系统计划经营目标责任制考核实施细则，并对各部门目标完成情况进行考核。
1.4 负责组织建立并完善公司管理制度；指导、督促各部门建立并完善部门管理制度；负责各部门经济技术指标的核定、下达、检查与考核。
1.5 负责组织年度各项目预算计划的核算和制订。
1.6 全面了解和掌握公司的生产经营情况，依据公司资金平衡状况下达年度、季度项目投资计划，负责计划的综合平衡、实施、衔接、跟踪管理工作；协调解决计划执行中存在的问题并提出解决措施；负责监督检查计划的执行情况。
1.7 负责公司安全生产、财务预算、投资管理、综合产业、人力资源、工程建设、物资管理等专业计划及生产经营综合计划的审定、汇总、编制。
1.8 负责组织公司系统经营工作会议和季度经济分析会议；组织公司系统经济活动分析工作；定期和非定期组织公司系统生产经营专题分析会；定期完成公司系统主要技术经济指标执行情况的分析和预测。
1.9 负责对公司工程项目预（决）算进行审核，严格控制工程造价。
1.10 负责公司工程项目立项的审核，负责招投标工作的组织、落实；组织项目招投标文件的编制。
1.11 负责对公司各部门组织签订的合同进行审查、编号、记载、归档、报表，进行二级合同归口管理；负责公司合同专用章管理；监督合同及协议的执行情况。
1.12 负责公司项目前期进展情况及各种公司需核准项目及支持性文件的取得。
1.13负责公司各生产、经营数据统计工作；负责对企业统计资料进行分析和开展企业情况调查；负责综合统计月报、年报和综合统计信息的上报以及对外披露，编制公司统计工作报告，为公司经营提供咨询服务并实行统计监督。
1.14 负责本职范围内的外部联系和协调工作。
1.15负责组织制定资产重组、转让、租赁、兼并及收购方案，组织协调方案的调研、经济评价和商务谈判等工作；负责组织项目合同文本及相关文件的起草、审查、签订和监督等工作。
1.16 负责公司综合计划的日常管理、编制、实施、检查平衡、分析与总结。
1.17 负责向国电集团公司及地方统计部门传递生产经营情况报表。
1.18 负责公司各项费用的监督管理，控制公司生产成本。
1.19 负责对企业升级以及标准化工作实行归口管理。
1.20 负责班组建设的组织、协调工作。
1.21 负责本部门的勤政、廉政建设。
2 权限2.1 有权按上级精神并结合本公司实际情况，向公司经营者集团提出全公司综合计划、中远期规划的调整方案。
有权检查、平衡各个专业计划，并提出考核意见。
2.2 有权对全公司经济活动分析情况进行检查与考核。
有权根据生产经营工作完成情况组织相关单位开展专业分析或专项分析。
2.3 有权对班组建设以及合同管理进行检查和考核。
2.4 有权对企业升级、基础管理以及班组建设提出改进建议。
2.5 有权对公司各项成本费用的管理进行检查与考核，并提出调整费用指标、降低成本的意见。
2.6 有权对绩效考核管理标准提出修改意见。
2.7 有权监督公司各单位计划完成情况，督促领导交办的其他工作。
2.8 有权归口管理统计专业工作及统计资料。
发现各单位统计报表不准确或有虚报、瞒报现象，有权要求返回重报。
2.9 有权对公司工程项目预（决）算进行审核，提出调整意见，有权要求退回重新编制。
3 工作内容与要求3.1 在主管领导的带领下，负责全公司的综合计划管理，把全公司的一切工作纳入计划轨道，使全公司工作有秩序地进行。
3.2 编制全公司的长远规划，组织各部室制定长远规划的实施方案。
3.3 编制全公司年、季、月度综合计划和生产计划，以及企业达标、创一流规划，按要求报上级领导和有关部门。
3.4 根据上级下达的任务和公司的中心工作，编制月计划任务书，把生产经营经济指标层层分解，逐级下达，落实到各单位。
3.5 做好生产、技术、财务和物资供应各项指标之间的综合平衡工作。
3.6 做好综合统计工作，统一管理全公司各项报表，指导各专业统计工作，积累对外报出的统计资料，建立信息库。
3.7 审核公司各部门组织签订的内外合同，建立合同管理台账，监督合同执行，搞好合同管理。
3.8 做好全公司绩效考核管理工作。
3.9 组织有关部门做好全公司经济活动分析，向上级和公司领导定期提供各基层单位完成任务的情况及有关资料。
3.10 根据生产发展和企业管理的需要，及时组织制定、修订管理标准、工作标准和技术标准，做好标准化管理的其他工作。
3.11 组织做好企业基础工作。
抓好全质、标准化、文明生产等单项定级工作，协调抓好设备、节能、计量、档案、物资、财务、环保的单项定级工作，抓好企业晋级工作。
3.12 提出加强企业管理，提高企业素质的方案，执行现代化工作安排计划。
3.13 组织全质管理的普及教育和现代化管理知识教育，抓好班组定级、升级的组织和管理。
3.14 收集企业先进管理知识信息，分析处理信息，研究政策，为提高企业管理现代化水平而当好公司领导的参谋和助手。
3.15 按时完成领导交办的其它工作。
财务产权部工作职责1职责财务产权部是公司的资产专业管理部门，其主要职责是：1.1 负责公司财务管理方面工作，提高企业资金使用效率，增强盈利能力和市场竞争力、保持国有资产的保值增值。
1.2 负责公司的全面预算管理工作，做好公司全面预算的编制、审批、下达，并组织各部门对预算完成情况进行分析，提出考核意见。
1.3 负责公司财务核算工作，严格执行《企业会计准则》的规定，按照公司发生各项业务类型做好业务分类及相应的会计记录，并在期末提供真实、可靠的财务报告数据。
1.4 负责公司经营业务所涉及税务问题的处理，对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议，保证公司按照国家规定及时、依法纳税。
1.5 负责全公司的成本费用管理，根据集团公司成本定额，合理制定公司的成本计划，并监督成本费用的实际列支情况，对不符合规定的列支项目提出意见。