城管中队规范化建设情况典型材料
城管局规范化建设工作汇报2篇
城管局规范化建设工作汇报2篇Report on standardized construction of Urban Manage ment Bureau编订：JinTai College城管局规范化建设工作汇报2篇小泰温馨提示：工作汇报是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：城管局规范化建设工作汇报2、篇章2：2020年市城管局执法队伍建设情况工作汇报文档篇章1:城管局规范化建设工作汇报打造服务社会新城管。
为规范行政许可行为，提升效率。
优化行政许可料理流程，提高行政效能，提升服务能力，局对原有的十七项行政许可实行了梳理规范,移交行政许可事项到水电局，规范了行政许可事项的线料理和一项一档的存档模式，启用了县城市管理局行政许可专用章”启动了行政许可事项在线办理工作，减少了料理流程，简化了办事顺序，并公开许诺所有行政许可实行料理工作在三个有效工作日内完成，为来我局料理行政许可事项的人民群众提供了便当。
局以科学发展观为指导，县委、县政府的正确领导下。
以“打造省会新城区，实现三年大变样”为目标，狠抓基础环节，强化日常管理，实行标本兼治，锐意创新，主动作为，开创了县城管工作的新局面。
（一）务实进取。
年城管工作效果显著局因地制宜做了大量的工作。
为广大人民群众发明良好的人居环境是城管部门的一项重要工作职责。
今年。
建立了乡村管理长效机制。
一是规范了县重建地管理。
推动出台了县重建安排小区管理方案》明确了重建安排小区建设管理责任，1理顺体制。
推动了县重建地的验收移交和后续管理工作。
完成了全县各乡镇大部分重建安排小区的建设验收、临主干道重建地绿化和社区管理工作，填补了重建地管理空白，提升了乡村品位。
城管执法大队规范化建设情况汇报
城管执法大队规范化建设情况汇报尊敬的领导：自去年以来，我市城管执法大队规范化建设一直在积极推进中。
经过多个阶段的努力，规范化建设已经初见成效，全队形象得到了较大的提升。
一、机构建设针对过去存在的机构设置不够合理问题，大队按照市政府要求制定了新的机构设置方案并向上级主管部门报批。
目前，已经得到批准并实施。
新的机构设置方案进一步明确了队内各岗位的职责和权限，使得管理更加熟悉、直观；同时，新方案还增设了多名工作人员，加强了大队对市区各类问题的管控。
二、人员建设近期，大队开展了全员培训，明确了队员的职责和必须掌握的流程和方法，提高了全员工作水平和专业素质，也使得大队员工心态有所调整。
针对人员配置问题，大队进行了一定的调整，增配了一部分人力资源，使得队伍工作更加协调、有序，同时也能够更好地应对突发情况。
三、车辆管理城管执法大队是一支出动频繁的队伍，成员出行的交通工具必须保证安全稳定。
为此，大队加强了对车辆的维护保养，规定了日常巡检时需要注意的事项，确保每一辆车的状态在保证效率的同时，也能够保证队员的出行安全。
四、工作制度城管执法大队是市政府推行的重要部门之一，出台严格的工作规范和服务标准，对接融入市民服务中心，积极比对职责，加强协同作用，实现全面提升优化服务质量的目标。
同时，大队建立了一套完整的考核制度，确保各项工作能够得到有序开展。
五、服务创新城管执法大队不仅仅是一个执法机构，还是市政府服务市民的重要窗口之一。
大队在工作实践中不断创新，推出了一系列的服务项目，涉及居民、商家等多方面。
通过市民反馈和纪检部门的监督，服务项目的品质和效率得到了提高。
六、思想教育城管执法大队作为一支特殊队伍，队员的思想状态关乎着队伍的形象和公信力。
大队定期组织思想教育，加强了队员对规章制度和执法程序的了解和遵守。
同时，大队开展了参访活动，增进了队员们对工作的认识，提高了工作积极性。
七、安全管理安全是工作的立足点，城管执法大队加强了对装备、车辆和场所的安全管理，保证了队员的生命财产安全，同时，大队建立了一套完整的应急管理制度，保证在突发情况下能够及时、有序地应对。
城管中队工作情况汇报
城管中队工作情况汇报各位领导、同志们：下面，我代表城管中队汇报一下20xx年城管工作情况：20xx年，我中队在市城管局的业务指导和镇委镇政府的正确领导下，认真贯彻落实镇第十五次党代会精神，按照我镇经济提升年的发展思路，组织带领环卫、园林、路灯部门和各村（社区）环境卫生管理办公室积极开展城市管理工作，不断提升城镇形象和品位。
一、20xx年开展工作情况一年来，我中队全体工作人员紧紧围绕整治环境卫生和创建环保模范城市这两项中心工作，勤奋敬业、扎实苦干，取得了较好成效。
三是大力抓好绿化建设和维护，提升绿化美化水平。
我中队认真落实镇委、镇政府建设生态** 、宜居** 的工作部署，规划建绿、见缝插绿，精心打造绿色家园。
在完成镇内市政绿化管理维护工作的同时，还先后完成了长村河边公园绿化、村道路树种植、工业区绿化种植等12项绿化工程施工，进一步拓展绿化空间，美化人居环境。
四是大力整治环境卫生，提升城镇形象和品位。
认真落实市整治环境卫生专项整治任务，精心组织，扎实开展我镇整治环境卫生工作，加大环卫宣传教育，提高全民环卫意识，多次组织开展专项整治行动，清理卫生死角和脏乱差现象。
通过整治，卫生状况明显改观，群众生产生活环境得到改善。
五是大力开展创卫活动，提升市民生活质量。
镇政府于5月召开全镇创建国家卫生镇动员大会后，我中队充分发挥部门职能作用，全力以赴投入创卫工作，组织开展了四次万人大清洁活动，并全面加强环境卫生整改力度，工作人员深入辖区进行动态巡查，发现问题及时整改，维护良好的镇容镇貌，为创建国家卫生镇打下了坚实基础。
一年来，我镇城管工作虽然取得了一定成效，但是离上级的要求还有差距，工作中存在一些不足之处，如整治环境卫生虽取得合格成绩，但排名较靠后；创卫工作进度较慢，未能在年内实现成功创卫的目标；长效管理机制未得到全面落实，市容环境卫生时有回潮等等，这些问题都有待我们在下一步的工作中切实加以解决。
二、2008年工作计划2008年，我中队全体工作人员将认真贯彻落实党的十七大精神，解放思想，锐意进取，埋头苦干，进一步加大整治环境卫生工作力度，力争实现国家卫生城市标准全覆盖的工作目标，为我镇营造一个良好的人居和投资创业环境。
城管中队工作情况汇报
城管中队工作情况汇报尊敬的领导：我代表城管中队向您汇报我们中队的工作情况。
经过我们全体队员的共同努力，我中队在过去一个季度取得了一系列重要的工作成绩。
现将具体情况汇报如下：一、执法力度加大为了维护社会秩序和城市环境的整洁与安全，我中队加大了执法力度。
我们不仅严厉查处占道经营、乱搭乱建等违法行为，还开展了一系列整治行动，如打击非法摊贩、清除乱停乱放车辆、取缔黑车等。
通过加大执法力度，有效改善了市区交通拥堵问题，提高了市民出行的便利性。
二、环境整治取得成效为了改善城市环境质量，我中队加强了对违法建筑、违规倾倒垃圾等行为的整治。
我们组织了专项行动，清理了大量违法建筑，规范了市区建筑秩序。
同时，我们还联合其他职能部门开展了环境整治行动，加大了对乱倒垃圾的打击力度。
通过环境整治工作，有效提升了市民的生活质量，让市民居住环境更加整洁、美丽。
三、积极参与社会服务我中队积极参与社会服务，为广大市民提供方便、快捷的服务。
我们开展了多次社区巡回服务活动，向市民宣传治安法规、交通安全法规等，并为市民解答法律咨询。
我们还参与了公益植树活动，为城市增添了绿色。
通过积极参与社会服务，我中队进一步增强了与市民的联系，为市民提供了优质的服务。
四、队员素质提升为提高队员综合素质，我中队组织了多次培训和考核。
我们开展了法律法规培训、业务技能培训等，提高了队员的执法水平。
同时，我们还组织了集体学习和案例讨论，增强了队员的工作经验和沟通能力。
通过不断的培训和学习，我中队的队员整体水平得到了明显提升。
五、存在的问题和改进措施尽管我中队在过去一个季度取得了一系列工作成绩，但在工作中仍然存在一些问题。
比如，一些队员在工作中可能存在马虎粗心的情况，影响工作效果。
为了解决这个问题，我中队将进一步加强队员的日常管理和培训，确保工作的规范性和准确性。
另外，由于我们中队的工作范围较大，一些偏远地区的管理可能存在不足。
为此，我们将加大对偏远地区的巡查频率，完善工作机制，确保偏远地区的管理和服务工作跟上。
城管中队规范化建设情况典型材料
城管中队规范化建设情况典型材料城管中队规范化建设情况典型材料一、基本情况区城管执法大队女子中队4月28日组建，由3名女队员，4名女协管员组成，管辖区政府周边约3平方公里区域，辖区内5条道路均为市民满意路：珞狮南路、文秀街、书城路、文治街，总长度约7公里。
辖区有区人民政府、中国电信尤李村营业厅、省出版城、经济开发区管委会、中建三局等单位和狮城名居、丽岛紫园、大华南湖公园世家、金地格林小城等大型住宅区。
人流量大，商业发达，共有商户360余家。
女子中队主要负责辖区内出店及占道经营、广告招牌、道路挖掘、中小学周边环境等控管工作，协助相关部门清查非法燃气供应点、展开食品安全卫生整治，并及时完成上级交办的其他工作任务。
女子中队以严整靓丽的队伍形象，温情亲和的执法方式，发挥女城管队员耐心、细心、精心、善于沟通的特点，融服务与管理为一体，维护市容环境干净整洁，为辖区单位、群众、商户服务，打造城管执法新亮点。
二、工作情况政治工作及政治教育1、党支部建设情况。
中队按标准建立了党支部，支部书记由刘金荣担任，支委会成员由王惠娟、何淑霞组成。
党支部严格落实了“三会一课”制度，定期召开了支委会、党员大会，根据中队实际情况制定了《直属六中队政治教育计划》、《直属六中队党课计划，》并依计划组织了学习。
例如为了上好党课，支部没有仅仅依赖上级组织的学习，而是克服执法人员难集中的困难，自主学习自我教育，由书记刘金荣专门备课，撰写教案。
2、政治教育落实情况。
按区城管局的安排，开展伍作风教育整顿活动，为此，中队结合自身实际，制定了《直属六中队队伍作风教育整顿实施方案》、《直属六中队年度政治及业务学习计划》，用计划规范了中队全年的学习内容、步骤和目标。
同时，用制度规范行为，学习查签到，查记录，谁缺谁补。
现在所有同志都完成了计划任务，学习笔记均在8000字以上。
3、政风行风评议工作情况。
按照区城管局和区执法大队的统一安排，中队采取公开承诺，设立意见箱等措施，认真积极开展政风、行风活动，通过创建群众满意的基层站所活动中的征求意见活动和政风、行风活动，更好地健全了群众监督机制，提高了城管队伍的执法形象。
城管执法大队规范化建设典型经验材料
城管执法大队规范化建设典型经验材料自XX年作风纪律教育活动开展以来，xx执法大队按照市城管局统一部署，扎实开展学习教育培训，全面推进规范化建设，努力实现个结合，即“学习教育与实际工作相结合，突击治理与建立长效机制相结合，城管执法与职能部门日常管理相结合”，全力把xx大队打造成文明之师和特别能战斗的集体。
一、以德为纲，抓执法队员思想建设。
xx大队与兄弟大队相比，存在人数最多，各类型用工复杂，新人多等特点。
针对以上实际情况，我大队主要突出三个方面：一是狠抓岗前培训，做好思想教育工作，“先树德，后做事。
”教育队员在执法工作中战胜“人情关、金钱关”，处理好各方面的干扰，秉公执法；二是利用每周例行队务会进行工作和廉政同部署的模式，保持中队长以上干部廉洁自律的警惕性；三是开展党员干部做先锋活动，要求全体干部带头做好榜样。
在我局组织的队列会操比武中，副大队长和6名中队长全程参加，刻苦训练，效果显著，为我大队取得市局队列训练优胜单位的好成绩起到了模范带头作用；在日常管理中，大队班子成员和中队长以身作则，遵循简朴实用、整齐划一的原则陈设物品，以准军事化的标准严格约束自己的行为举止，以甘于奉献、敢于担当的责任心投入工作，为广大执法队员做出了表率。
二、以人为本，抓执法队员业务培训。
在本次作风纪律教育活动中，我大队制定了详细的学习计划，在组织集中学习的同时，要求各属地中队同步开展学习活动，特别针对新颁布的法律法规如《中华人民共和国行政强制法》、《河北省城市园林绿化管理办法》等提出尽快学习，更新知识储备的要求。
同时我大队邀请局协调处、景观处等部门的同志指导工作，为进一步提升广大执法队员的业务水平，提高工作标准，提升工作效率，奠定了良好的基础。
三、依法行政，抓执法规章制度建设。
按照市局《关于制定和完善城管执法规范化管理规章制度的通知》要求，我大队及时完成了部署工作，要求各中队根据实际工作进行探索，对试行制度的可操作性展开讨论，并提出意见。
城管执法大队规范化建设典型经验材料
城管执法大队规范化建设典型经验材料
一、背景介绍
二、明确执法职责和权限
三、建立科学的执法标准
建立科学的执法标准是城管执法大队规范化建设的关键。
要制定出科学合理、明确具体的执法标准，以规范执法人员的行为和操作，确保执法的公正性和公平性。
执法标准应该包括执法程序、执法手段和处理结果等方面的规定。
四、加强执法人员培训
五、完善监督机制
城管执法大队规范化建设要完善监督机制，加强对执法行为的监督和评估。
建立健全城管执法大队内部监督机制，对执法人员的行为和执法结果进行监测和评估。
同时，要加强对执法行为的外部监督，接受社会和公众的监督和举报。
六、推进信息化建设
信息化建设是城管执法大队规范化建设的重要手段。
建立信息化管理系统，实现执法过程的记录和交流，提高执法效率和公正性。
通过信息化手段，可以实时监测执法过程，并及时反馈和纠正执法中存在的问题。
七、加强与其他部门的联动
八、多渠道宣传
城管执法大队规范化建设要加强宣传工作，提高公众对城管执法工作的了解和支持。
通过多渠道、多形式的宣传，宣传城管执法大队的工作职责、执法标准、执法结果等信息，消除公众对执法的误解和偏见，形成良好的舆论氛围。
九、总结反思，持续改进
通过以上的规范化建设措施，我市城管执法大队在保障城市秩序和环境中发挥了重要作用，为城市的发展和居民的生活提供了有力支持。
这些经验对于其他城市的城管执法大队规范化建设也具有借鉴意义。
丰县城管执法队伍规范化建设汇报
丰县城管执法队伍规范化建设汇报各位领导：首先，感谢各位领导在百忙之中莅临丰县检查指导工作，再此，我代表丰县城管局全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我就丰县城管行政执法队伍规范化建设的有关情况向各位领导作一简单汇报。
江苏省丰县是汉高祖刘邦、道教始祖张道陵的故里，县域位于淮海经济区的中心地带，地处苏、鲁、豫、皖四省结合部，全县总面积1449平方公里，下辖14个镇，一个林场，总人口110万人。
近年来，丰县县委、县政府认真贯彻落实党的十七大，忠诚实践“三个代表”，牢牢把握“第一要务”，全力推进“三个文明”协调发展，经济社会各项事业都取得了长足的发展；先后被江苏省人民政府授予双拥模范县、省级文明城市等荣誉称号。
丰县城市管理局（原城镇管理办公室）成立于1992年11月，系全民事业单位，2010年县政府三定方案，正式更名为丰县城市管理局，政府一级行政局，下辖城管监察大队、清洁卫生管理所（一个挂牌执法大队）、市政处和路灯管理所。
大队共有执法人员94名，协管员30名，队员平均年龄35岁，党员45名，大专以上学历65人。
多年来，在县委县政府和市局的大力支持和关心下，城管局严格按照城管执法队伍规范化建设的要求和标准，以加强执法中队管理为重点，以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点，坚持围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的总体要求，不断深化队伍规范化达标创建工作。
近年来，先后被县委、县政府授予先进集体、先进党支部等荣誉称号，同时内部也涌现出一批先进工作者、优秀共产党员等先进个人。
一、加强领导，强化管理，全力打造服务一流的城管队伍一是加强创建组织领导。
为切实推进城管执法队伍规范化建设，专门成立了由分管副局长任组长，执法大队大队长任副组长，中队相关领导任成员的创建工作领导小组，专门负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作，不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。
同时，我们注重加强学习，积极汲取外县、市创建的成功经验和做法，于去年和今年分别到海门、淮安、单县等地参观学习，结合实际，取长补短，有力地促进了城管队伍规范化建设的全面开展。
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城管中队规范化建设情况典型材料城管中队规范化建设情况典型材料一、基本情况区城管执法大队女子中队4月28日组建,由3名女队员,4名女协管员组成,管辖区政府周边约3平方公里区域,辖区内5条道路均为市民满意路：珞狮南路（尤李村至区政府）、文秀街、书城路、文治街,总长度约7公里。
辖区有区人民政府、中国电信尤李村营业厅、省出版城、经济开发区管委会、中建三局等单位和狮城名居、丽岛紫园、大华南湖公园世家、金地格林小城等大型住宅区。
人流量大,商业发达,共有商户360余家。
女子中队主要负责辖区内出店及占道经营、广告招牌、道路挖掘、中小学周边环境等控管工作,协助相关部门清查非法燃气供应点、展开食品安全卫生整治,并及时完成上级交办的其他工作任务。
女子中队以严整靓丽的队伍形象,温情亲和的执法方式,发挥女城管队员耐心、细心、精心、善于沟通的特点,融服务与管理为一体,维护市容环境干净整洁,为辖区单位、群众、商户服务,打造城管执法新亮点。
二、工作情况（一）政治工作及政治教育1、党支部建设情况。
中队按标准建立了党支部,支部书记由刘金荣担任,支委会成员由王惠娟、何淑霞组成。
党支部严格落实了“三会一课”制度,定期召开了支委会、党员大会,根据中队实际情况制定了《直属六中队政治教育计划》、《直属六中队党课计划,》并依计划组织了学习。
例如为了上好党课,支部没有仅仅依赖上级组织的学习,而是克服执法人员难集中的困难,自主学习自我教育,由书记刘金荣专门备课,撰写教案。
2、政治教育落实情况。
按区城管局的安排,开展伍作风教育整顿活动,为此,中队结合自身实际,制定了《直属六中队队伍作风教育整顿实施方案》、《直属六中队年度政治及业务学习计划》,用计划规范了中队全年的学习内容、步骤和目标。
同时,用制度规范行为,学习查签到,查记录,谁缺谁补。
现在所有同志都完成了计划任务,学习笔记均在8000字以上。
3、政风行风评议工作情况。
按照区城管局和区执法大队的统一安排,中队采取公开承诺,设立意见箱等措施,认真积极开展政风、行风活动,通过创建群众满意的基层站所活动中的征求意见活动和政风、行风活动,更好地健全了群众监督机制,提高了城管队伍的执法形象。
（二）以人为本,创建群众满意站所中队以科学发展观实践活动为契机,积极开展“创建群众满意基层站所”活动,服务企业、群众,积极上门走访,合力共管,群众满意度不断提升。
中队对辖区企业及群众发放《征求意见表》20余份,收集各类意见及建议3条,根据服务对象提出的意见和建议,在扎实整改基础上,有重点的对服务对象进行回访,对中队的管理方式、工作作风、文明礼貌、廉洁高效等方面进行评议。
通过创建,中队深刻体会到执法人员只有转变执法理念,变管理为服务,经常与被管理者进行沟通,增进感情,改善管理者与被管理者之间的关系,才能创造出一个和谐的执法环境,达到既完成本职工作又能得到群众满意的效果。
中队的教育和种种措施,树立了良好的队伍形象,中队组建不久,就收到群众送来的锦旗一面。
（三）业务素质培训及教育1、队员参加上级培训情况。
今年中队参加了大队组织的一系列集中培训活动。
如“法制员培训班”、“信息员培训”“协管员骨干培训班”等。
2、中队岗位练兵和执法办案能力情况。
针对队员中存在的业务技能掌握不均衡的现象：比如有的队员会现场办案,但在全套案卷规范制作上存在困难;有的队员控管违章严格,但对下达执法文书不熟练等,中队开展了岗位练兵活动。
队员每两人编组,从现场下达《责令限期改正通知书》一直到《结案报告》全程独立完成案卷制作。
完成后交中队法制员审查,通过指导,队员的执法文书制作水平有了根本性的提升,达到了规范化要求。
（四）队伍管理1、勤务制度落实情况。
中队严抓日常基础管理,坚持执行领导带班值班制度、请示报告和考勤等制度。
中队按大队要求严格实行路段日常查岗督查,有效提高了上岗率和管事率。
2、队风队纪情况。
一是领导班子成员以身作责,率先示范着装、用语、举止等队容风纪,对队员进行了坚持不懈的队风队纪教育,发现问题及时指出,及时整改。
二是组织队员对照大队下发的《开展全区城管执法中队“队风队纪教育整顿活动”方案》,写出深刻的自查自纠小结,并在中队宣传栏上公示。
“队风队纪教育整顿活动”结束时中队认真撰写了《直属六中队“队风队纪教育整顿活动”自查自纠总结》,并上报了大队。
3、狠抓办公秩序和环境卫生管理,办公设备、用品摆放整齐,清扫保洁责任到人,做到了办公室洁美亮。
4、中队高度重视市局督察大队和区局察督中队的通报,不管是不是自己中队的事,都集中人员迅速传达,举一反三,防微杜渐。
（五）内务管理制度落实情况。
中队根据大队工作部署结合自身实际制定了《直属六中队年度工作计划》,做到周有工作安排,月有工作小结,年有工作总结;中队公示牌等八项制度已装裱上墙。
中队在装备管理上有严格的领用,归还、入库制度,笔笔有台帐,件件有人管。
中队的车辆管理严格,有详细行车日志记载,其油耗,维修费和违章记录额保持在较低水平。
（六）协管员的管理使用情况。
中队对协管员的管理依据的是《区城管执法队员及协管员队伍管理办法》。
在实践中我队摸索出了一些管好用好协管员的经验：我队从最基本的考勤制度抓起,制订了《直属六中队协管员管理办法》,坚持请假要有请假条,说明离队归队时间,考勤与绩效工资直接挂钩;三是尽力改善协管员工作和生活条件。
中队在工作之作,组织一些文体活动;在遇到工作中的困难时,中队领导及时与协管员交心、谈心,这些举动使协管员深切感受到了组织的温暖,激发了工作热情,形成了一支补充中队城管执法的重要力量和生力军。
三、执法绩效中队严格按照《武汉市市容环境卫生管理条例》、《武汉市城管理相对集中行政处罚权试行办法》等城管相关法规,做好经常性的宣传、查处工作。
今年年度绩效目标任务完成情况总结工作已开始启动,中队所承担的的20项目标任务全面完成,截止目前为止,中队没有发生一起媒体负面报道,无1人被群众投诉或违规违纪,中队长刘金荣被区城管局授予“城管之星”荣誉称号,直属六中队被区局评为环卫工人节先进集体。
五、工作主要经验和做法：（一）克服困难,合理调度。
科学划分责任区域,整合执法力量,执法满负荷运行。
因直属中六中队（女子中队）组建之初全是女队员,承担了四条市民满意路的执法管理任务,工作中困难特别多。
中队领导对责任区域、执法力量先后多次调整,对责任区域进行划分,对执法力量（队员、协管员）合理安排,对重点区域重点路段派人守控,并向其它区域辐射,做到全覆盖执法,全方位管理,不留执法“盲点”。
在延长了工作时间,增加了执法强度的情况下,坚持班子成员带班制度,严格遵守作息时间,做好交接班,齐心协力,主次干道基本做到了无出店、占道经营现象,取得较好的路面控管效果。
全年,违反城市管理法规案件查处率达到95%以上,对行政处罚案件合格率达到95%以上,对执法违法行为责任追究率达到95%以上,行政处罚案件每月达到10起以上。
全年共下达《温馨提示宣传单》150余份,《责令限期改正通知书》80余份,《违法通知书》16份。
（二）创新管理模式,培植亮点,共创和谐中队积极探索社会协同,公众参与的城市管理新模式,取得了良好社会效应。
充分发挥女队员耐心、细心、亲和力强的特点,组织了多次宣传活动;同时中队利用配备的两台执法电瓶车巡查,由于电瓶车外观新颖,标识醒目,容易引起过往行人注目,在巡查时也起到了良好的宣传作用。
执法电瓶车上的队员行为规范,成为中队执法的亮点,给江城市民树立了执法新形象。
（三）加强沟通,积极走访,议提案落实到位,中队共收到2份议案、提案,反馈回复率达到了100%,满意率达到了100%以上。
（四）依法行政,严格执法,积极破解执法难题一是定期组织综合整治,着力清理出店占道经营。
为提升路段执法管理水平,中队执法人员加班加点,自我加压,高标准、严要求,共组织综合执法50余次,出动人员4000余人次,车辆540余台次,取缔流动摊贩1800余人次,制止出店经营900余处次,清理乱贴乱画1000余处次,拆除乱牵乱挂500条,市民满意路的考核成绩有所进步。
二是专项整治群众反映强烈的升升公寓夜市排档占道问题。
升升公寓前夜市排档占道一直是中队的管理难点,为有效解决该处占道、出店经营问题,中队首先加大宣传教育的力度,然后积极与物业管理企业沟通协调,随之组织优势兵力强力整治,最后派出人员守控实行长效管理。
目前该处市容有了很大改观,基本无夜市排档占道。
三是克服困难,耐心宣传服务,完成辖区文秀街创建无餐饮油烟扰民街工作。
首先是调查摸底,文秀街靠近珞狮南路一头有3家餐饮经营户,均无排烟道,虽然不是很密集,但油烟对周边居民还是产生了较大影响。
中队领导多次上门做工作,说明油烟对人体产生的危害,让经营户改造烟道;同时又找到门面的业主,查明其中两家餐饮经营户租期将到,中队领导认为这是个很好的机会,与业主多次沟通交流,最终业主在租期到后,将门面转租给了其他经营户,不再经营餐饮。
仅余的一家湖南米粉经营户也改造了烟道,并实行了无油烟化操作。
最终较为顺利地完成了创建无餐饮油烟扰民街的工作。
四是对辖区五条市民满意路上的广告招牌进行了专项整治。
辖区企业多,为招揽生意,经营户将灯箱、杂牌十分乱放,还私自设立了一些不规范的招牌。
中队顶着困难,以宣传为先导,采取既文明、又严格的方式,冒酷暑,拆除户外广告26处,招牌90余块。
,经过中队全体执法人员的共同努力,圆满地完成了规范化建设各项目标工作任务,但还存在下述问题：一是业务素质和政治学习还有待进一步加强。
二是执法人员“执法为民”理念有待进一步加强。
三是日常执法工作管事率有待进一步提高。
,我队将进一步立足实际,紧扣目标,全面推动队伍规范化建设再次提档升级。
（一）坚持依法行政,文明执法,提高执法管理水平一是继续保持对主要道路违法行为的高标准、严要求管理,按照精细化管理要求,专项整治占道经营。
二是继续规范广告招牌的管理。
三是继续完善110联动服务机制。
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