弄好的5.1公司的经营课件
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《公司的经营》课件

职能型组织结构
按职能划分部门,有利于发挥专业优势,提高 组织效率。
矩阵型组织结构
结合直线型和职能型的特点,有利于加强部门 间的协调与合作。
公司治理结构
股东大会
最高权力机构,负责审议公司重大事 项。
监事会
负责公司日常管理,执行董事会决策 。
董事会
由股东大会选举产生,负责公司的日 常经营决策。
经理层
监督公司运营,确保公司行为符合法 律法规和公司章程。
风险识别与评估
风险识别
01
通过收集信息、分析数据和评估环境等方式,发现公司面临的
各种风险。
风险评估
02
对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险的大小、影响
程度和发生概率。
风险矩阵
03
根据风险评估结果,将风险按照大小和影响程度进行分类,形
成风险矩阵。
风险应对与监控
风险应对
根据风险识别和评估结果,制定相应的应对措施,降低或消除风 险对公司经营的影响。
培训与开发
总结词
提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和 能力。
详细描述
培训与开发是人力资源管理中不可或缺的一 部分,它涉及到提供各种培训和发展机会, 以帮助员工提升技能和能力。这些培训和发 展机会可以包括新员工入职培训、专业技能 培训、领导力发展计划等。通过培训与开发 ,公司可以提高员工的绩效,增强员工的满
中化战略等。
战略实施
将选择的战略转化为具体的行动计 划,并组织企业资源进行实施,同 时根据实施情况及时调整战略。
战略控制
对战略实施过程进行监控和控制, 确保战略目标的实现,并根据实际 情况对战略进行调整和优化。
03
公司组织结构与治理
政治必修Ⅰ人教新课标5-1公司的经营课件(18张)

B、中国建设银行
C、中国人寿保险公司
D、实验中学
E、苏果超市
F、消费者协会
G、格力集团
正确答案:B C E G
注:国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业
二、认识公司 2.公司 ①含义
②法定公司类型及其含义 ③组织机构
公司的类型
情景探究 (小组合作,组内分工)
1.组内分析“合作探究一” 2.组长作好记录,准备回答问题
一股一票原则
有股东会、董事会、经理、 有股东会、董事会、经理、监事 公司的组织机构 监事会组成,较小的公司 会组成
可不设董事会和监事会
3、公司的组织机构
处理公司重大 经营管理事宜
股东会或 股东大会
பைடு நூலகம்
董事会 决策机构
对董事会和经理 的工作进行监督
监事会
经理
执行机构
监督机构
负责公司的日常 经营
行
财
营
采
人
的
因
素
③ 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象
企业的经营与发展
公司要制定正 确的经营战略 (首要条件)
海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二 十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到 今天的全球化品牌战略。
公从司上要世纪提8高0自年代主中创期新“能砸力冰,箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运 营依商靠”技的术总进战步略,,科海学尔管坚理持科等学管理、技术创新。始终秉承这样的质 量手观段念,:形高成标自准己、的精竞细争化优、零势缺。陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。
一、认识企业
企业是以营利为目的而从事生产
内
经营活动,向社会提供商品或服务的
人教版高中政治必修一:5.1公司的经营 课件 (共24张PPT)

标: 了解企业和公司的含 义、地位、类型、组织形式。
2、能力目标:培养学生分析问题、 参与经济生活的实践能力。
3、情感目标:增强学生依法设立公 司、依法经营等法律意识。
一、企业
★(1)企业地位:是市场经济活动的主
要参加者,是国民经济的细胞。
★ (2)企业含义:企业是以营利为目的而从事
制
度、科学管理结构。
VS、个人独资企业承担无限责任 合伙企业承担的是无限连带责任
知识储备
二、公司的经营和发展
在众多的企业中,有些企业能够保持长期 发展,有些企业却很快被市场淘汰;有些企业 声名卓著,有些企业却默默无闻。 一家企业取得成功的主要因素有哪些呢?
探究?
阿里巴巴网络技术公司是以曾担任英语教师的 马云为首的18人于1999年在杭州创立。阿里巴巴集 团业务和关联的公司业务包括:淘宝网、天猫、聚 划算、全球速卖通、1688、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排 行榜发布,阿里巴巴集团排名300位,年营业额 2502.66亿,全球员工86833多人。
探究:阿里巴巴的成功因素有哪些?
知识大考验
2、影响公司成功的主要因素:
(1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步,科学管理等手段,形 成自
己的竞争优势——根本方法 (3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象—
—重要因素 (4)其他:劳动者素质、现代企业制度、所有
权和经营权分离等等
3、公司的兼并与破产
(1)阿里巴巴属于什么类型的公司?
公司的决策机构, 4.公司的组织机构---p38
负责处理公司重
大经营管理事宜。
股东会或股东大会
公司的最高决策
机构是股东大会。 董事会
2、能力目标:培养学生分析问题、 参与经济生活的实践能力。
3、情感目标:增强学生依法设立公 司、依法经营等法律意识。
一、企业
★(1)企业地位:是市场经济活动的主
要参加者,是国民经济的细胞。
★ (2)企业含义:企业是以营利为目的而从事
制
度、科学管理结构。
VS、个人独资企业承担无限责任 合伙企业承担的是无限连带责任
知识储备
二、公司的经营和发展
在众多的企业中,有些企业能够保持长期 发展,有些企业却很快被市场淘汰;有些企业 声名卓著,有些企业却默默无闻。 一家企业取得成功的主要因素有哪些呢?
探究?
阿里巴巴网络技术公司是以曾担任英语教师的 马云为首的18人于1999年在杭州创立。阿里巴巴集 团业务和关联的公司业务包括:淘宝网、天猫、聚 划算、全球速卖通、1688、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排 行榜发布,阿里巴巴集团排名300位,年营业额 2502.66亿,全球员工86833多人。
探究:阿里巴巴的成功因素有哪些?
知识大考验
2、影响公司成功的主要因素:
(1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步,科学管理等手段,形 成自
己的竞争优势——根本方法 (3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象—
—重要因素 (4)其他:劳动者素质、现代企业制度、所有
权和经营权分离等等
3、公司的兼并与破产
(1)阿里巴巴属于什么类型的公司?
公司的决策机构, 4.公司的组织机构---p38
负责处理公司重
大经营管理事宜。
股东会或股东大会
公司的最高决策
机构是股东大会。 董事会
思想政治①必修5.1《公司的经营》PPT课件

类 别
公司的资本 股东人数
有限责任公司
资本不划分为等额股份,股东转让 资本须征得其他股东的同意,股本 转让比较困难
股东人数限制为50人以下 股东以其出资额为限对公司债务负 有限清偿责任 按出资比例行使表决权 不必向全社会公开 最低资本限额为3万元人民币 不一定是货币,也可以是技术、厂 房、土地等
股份有限公司
公司的经营
海尔的成功之路
(1)制定了正确的经营战略, 海尔三大战略定位准确,顺应了 时代发展的潮流,抓住了机遇, 加快了发展。 (2)依靠技术进步,形成自 己的竞争优势。 (3)诚信经营,注重形象, 创造品牌,不随大流打价格战, 而是致力于海尔品牌的建设,树 立了良好的企业形象。
(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象— —重要因素
资本必须划分为等额股份,以股 票形式表现,上市公司股票可以 自由流通转让
股东人数2人以上200人以下 股东以其认购的股份对公司债务 负有限清偿责任 一股一票 上市公司须向全社会公开 注册资本额比较高,最低限额为 人民币500万元 股票筹资
不 同 点
股东对本公司 债务的责任 股东表决权 公司财务 规模大小 筹资手段 适用性
个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为 投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同 出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对 企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
2、公司的经营与发展
(1)公司的经营
直接目的:利润
(2)公司的发展
企业只有不断提高自己的经济效益, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地; 但是如果一些企业在竞争中不能提高自己 的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这 幅漫画:“救死”, 请思考:
《公司的经营》ppt课件

趋势。
品牌建设与维护措施
品牌定位
明确品牌目标市场和消费者群体, 塑造独特的品牌形象。
品牌传播
通过广告、公关、促销等手段提 高品牌知名度和美誉度。
品牌保护
注册商标、专利等知识产权,打 击侵权行为,维护品牌形象和利 益。
品牌延伸
利用品牌资产,拓展产品线和服 务范围,提高品牌价值和市场竞
争力。
客户关系建立与维护技巧
市场细分
根据目标市场的特点,将 其细分为不同的子市场, 以便更精准地满足客户需 求。
差异化定位
在细分市场中,通过提供 独特的产品或服务,塑造 与竞争对手不同的品牌形 象和市场地位。
产品策略
产品组合
根据市场需求和公司资源,合理 规划产品组合,包括产品的种类、
数量和质量。
新产品开发
持续研发新产品,以满足市场变化 和客户需求的变化。
《公司的经营》 ppt课件
目 录
• 公司经营概述 • 公司经营策略 • 公司组织结构与管理 • 公司财务管理 • 公司市场营销与客户关系管理 • 公司创新发展与未来趋势
01
CATALOGUE
公司经营概述
公司的定义与分类
公司的定义
公司是依法设立,以营利为目的, 独立承担民事责任的企业法人。
公司的分类
05
CATALOGUE
公司市场营销与客户关系管理
市场调研与预测方法
01
02
03
04
确定调研目标
明确调研目的,选择合适的调 研方法和工具。
收集数据
通过问卷调查、访谈、观察等 方式收集市场数据。
数据分析
对收集到的数据进行整理、分 类、统计和分析,提取有用信
息。
品牌建设与维护措施
品牌定位
明确品牌目标市场和消费者群体, 塑造独特的品牌形象。
品牌传播
通过广告、公关、促销等手段提 高品牌知名度和美誉度。
品牌保护
注册商标、专利等知识产权,打 击侵权行为,维护品牌形象和利 益。
品牌延伸
利用品牌资产,拓展产品线和服 务范围,提高品牌价值和市场竞
争力。
客户关系建立与维护技巧
市场细分
根据目标市场的特点,将 其细分为不同的子市场, 以便更精准地满足客户需 求。
差异化定位
在细分市场中,通过提供 独特的产品或服务,塑造 与竞争对手不同的品牌形 象和市场地位。
产品策略
产品组合
根据市场需求和公司资源,合理 规划产品组合,包括产品的种类、
数量和质量。
新产品开发
持续研发新产品,以满足市场变化 和客户需求的变化。
《公司的经营》 ppt课件
目 录
• 公司经营概述 • 公司经营策略 • 公司组织结构与管理 • 公司财务管理 • 公司市场营销与客户关系管理 • 公司创新发展与未来趋势
01
CATALOGUE
公司经营概述
公司的定义与分类
公司的定义
公司是依法设立,以营利为目的, 独立承担民事责任的企业法人。
公司的分类
05
CATALOGUE
公司市场营销与客户关系管理
市场调研与预测方法
01
02
03
04
确定调研目标
明确调研目的,选择合适的调 研方法和工具。
收集数据
通过问卷调查、访谈、观察等 方式收集市场数据。
数据分析
对收集到的数据进行整理、分 类、统计和分析,提取有用信
息。
51公司的经营(上课)PPT课件

担责任
债务负有限清偿责任
债务负有限清偿责任
股东表决权
按出资比例行使表决权
一股一票原则
融资方式
出资不一定是货币,可以是 实物、知识产权、土地使用 权等
发行股票筹资
公司的财务
不必向全社会公开
上市公司须向全社会公开
注册资本限制
注册资本最低限额为3万元人 民币
注册资本额比较高,最低限 额为人民币500万元
相同点:都是依法设立的企业法人;股东均负有限责任; 公司的组织机构相同;公司均有名称、章程 。
组成部分。 • 6、股份合作制是我国集体经济的实现形式。 • 7、股份制是公有制的有效(或主要)实现形式。 • 8、国家对公有财产权和公民财产权实行平等保护。
1、2009年上半年某市各类经济成分在本地GDP增长 中的贡献率如下图:
• 分析上图,可以得出
()
• A.非公有制经济在当地经济发展中居于主体地位
(1) 企 业 的 含 义 和 分 类
内 涵
企
业
地 位
企业是以营利为目的而从事生产经营 活动,向社会提供商品或服务的经济 组织。
企业是市场经济活动的主要参加者, 是国民经济的细胞。
分
国有企业、集体企业、私营企业、混
类
合所有制企业。
下面哪些是属于企业?
答案:D E F I J
A、顺德区人民政府
B、顺德李兆基中学
法
人
不
是
人 , 是
企业法人
享有民事权利
社 会
承担民事责任
组
织
)
企业法人(以营利为目的)
法人 非企业法人(为公益而设)
政府机关、公立学校、妇联、工会等
51企业的经营课件(共41张PPT)

点 3.股东都必须依法行使股东权利,依法履行股
东义务
4.公司的组织机构大致相同
• 讨论1:你认为有限责任公司与股份有 限公司最主要的区别是什么?
有限责任公司的资本不 必划分等额股份,不发行股 票,股份不可以随便转让。
股份有限公司的资本必 须划分为等额股份,并以股 票形式加以表现,可以转让 和流通。
非法人型企业 不具有法人资格的企业,如某法人 型企业下属的分厂、分公司
(2)成立公司的条件及股东的权利与义务
(3)、公司的种类
有限责任公司(简称有限公司)
①设立: 由50人以下股东出资设立,注册资本 的最低限度为人民币3万元。(只有一个自然人 股东或者一个法人股东的有限责任公司,为一 人有限责任公司) ②出资: 货币、实物、知识产权、土地使用权 ③有限责任:以认缴的出资额为限承担责任 ④特殊:一人有限责任公司的股东不能证明
D
3、现代企业主要的典型组织形式是 A.合伙制 B.股份制 C.股份合作制 D.公司制
第二课时 企业的经营和发展
自学互助
自己阅读教材 并在教材适当位置做如下 标注: 1、企业经营的目的 2、利润对企业的重要性 3、企业经营成败的因素 4、企业兼并的含义和作用 5、企业破产的含义和作用
二、企业的经营和发展
质疑互评
请问除了上述因素外,企业的经营成败还 与哪些因素有关?
其他:经营者的素质高低、劳动者素质高 低、现代企业制度是否建立、所有权和 经营权是否分离、是否有规范的组织机 构、是否生产适销对路的产品等等
3、公司的兼并与破产
展示互导
(1)兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象,
其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债,承担
讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处?
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公司要诚信经营, 竞争优势。(根本 树立良好的信誉 方法) 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? 和企业形象。 (重要因素)
2、公司经营成功的决定因素: (1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步,科学管理等手段, 形成自己的竞争优势——根本方法
(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业 的形象——重要因素
最主要区别:
不 发起人数量 同 股东对公司 点 承担的责任
公司财务 注册资本
50个人以下
股东以出资额为限对公司承担 有限责任
2人以上200人以下
股东以认购的股份为限对公 司承担有限责任 一股一票原则
股东表决权 按出资比例行使表决权 不必向社会公开 3万元以上
是否把资本划分为等额股份, 并以股票形式加以表现
名称 含
兼并 经营管理好、经济效益 好的优势企业,兼并那 些经营不善、企业效益 差的企业
破产
联合
义
企业之间为增 对长期亏损、资不抵 强市场竞争力、 债而又扭亏无望的企 获取更大经济 业,按法定程序实施 效益,而实行 破产结算的经济现象 的合营或合并
意
义
有利于强化企业的风 可以优势互补, 可以扩大优势企业的规 险意识,促使企业改 优化资源配置, 模,增强优势企业的实 善经营管理,提高企 降低成本,提 力,把劣势转化为优势,业竞争力。通过企业 高劳动生产率 提高企业和整个社会的 破产,淘汰落后企业, 和市场占有率, 资源利用效率,有利于 有利于社会资源的合 从而提高企业 促进国民经济的发展 理配置和产业结构的 的竞争力 合理调整 经营的目的是利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强 联合”都是为了提高自身的竞争力,获得更大的利益
张三买福利彩票,意外得中了100万元大 奖,他想成立一家公司,他来到公司机 构咨询情况:
我可以成立什么 公司?
(3)、公司的种类 有限责任公司
重庆泰山电线电缆 有限责任公司
股份有限公司
太极集团有限公司
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
公司的资本
股份有限公司
资本不划分为等额股份,出资不 资本划分等额股份,发行股票筹 资 一定是货币,资本转让比较困难 上市公司股票可以自由流通转让
们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。 (对国 家和社会有利)
三元并购三鹿后,公司上半年在北京以外地区营业收入比上年增长高达 129.74%。
3月4日上午,石家庄三鹿集团股份有限公司(“三鹿集团”)
破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。 最终,北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司 组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功。
有限责任制度
科学管理结构
国企改革
个人独资企 企业组织形式 合伙制企业 自主探究2:判断 现代企业主要的 公司制企业 典型的组织形式 (1)企业从事经营活动的目的是满足社会需要。 ( ) (2)公司制是现代企业唯一的组织形式。( )
(3)在有限责任公司中,股东只能用货币出资。 ( ) (4)股东大会及其董事会是公司的执行机构, 对董事会和经理的工作进行监督。 ( )
议一议:这样的兼并对企业来说, 意义何在?
(2)兼并的意义
、可以扩大优势企业的规模,增强
优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC
业务,就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。 (对企业有益)
是否任何兼并都有利于企 、以优带劣,提高企业和整个社会资源利 业发展? 用效率,有利于促进国家经济的发展。所以,人
联 系
含义
企业
分类 现代企业的主要组织形式
公 司 的 经 营
公司的类型
公司
含义
组织机构
类型 优点
正确的经营战略
公司的经营和发展
依靠科技进步、科学管理等手
段,形成自己的竞争优势 树立良好的信誉和企业形象
规律总结:见到企业如何经营类题时,应想到:
①战略:制定正确的经营战略。 ②科技、管理:提高自主创新能力,依靠技术进步、 科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ③诚信:树立良好的信誉和企业形象,创立品牌; ④责任: 遵守法、规、德、责。(P39) ⑤市场:遵循价值规律要求,面向市场进行产品结 构调整、生产适销对路的高质量产品;促进产品升 级换代。 ⑥竞争力:坚持“引进来”与“走出去”相结合, 将企业做大做强,增强国际竞争能力,积极参与国 际竞争。 ⑦效益:努力降低成本,提高经济效益;走新型工 业化之路;
大李小李兄弟俩在一家服装公司打工多年,积 蓄了一些资金,也积累了经营管理的经验。兄 弟俩决定两人合办公司,注册资金800万元, 考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资, 于是申请成立股份有限公司。有关部门驳回了 兄弟俩的申请,二人很不理解。你说这是为什 么呢?
(二)公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的是利润。
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样去救,那该怎么办?
3、公司经营管理不善——兼并与破产
兼并
(1)兼并的含义——经营管理好,经济效益好的优势企业, 兼并那些相对劣势的企业。 (概括地说,就是以优并劣)
2004.12.18:联想和 IBM 宣布达成协议, 联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式电 脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为 全球个人电脑行业的第三大供应商。
公司的义务
遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚 实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
企业社会责任
是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同 时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目
标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关 注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
上市公司财务必须向社会公开 500万元以上
相 同 点
共同特征: 对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程 ,都有 “有限责任”、“共同出资” 利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。
都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产
你认为成立股份有限公司有什么好处?
成立股份有限公司的好处
2、公司
(1)含义
公司的基本特征,是公司 与一般企业的区别所在
公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资,
以营利为目的的 企业法人。
性质
问题:法人、自然人与企业法人的区别:
法人[社会组织] 自然人[生命为特征 的个人]
企业法人
享有民事权利
承担民事责任
(2)权利和义务
股东的权利
依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利
* 破产
资不抵债而且扭亏无望的情况下,按法定 程序实施破产结算的经济现象。
(1) 破产的含义——企业到了长期亏损、
“破产”意味着一个 企业被市场淘汰了, 作为一种经济现象, “破产”仍然有它的 积极意义,你能分析 原因吗?
(2)破产的意义
、破产,对于一个企业来说是一种
压力,所以有利于强化企业的风险意 识,促使企业在破产的压力下改善经 营管理,提高企业竞争力。 、任何一个企业都不希望自己破产, 但从整个社会的角度上看,这有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合 理调整。
我们的共识: 虽然说公司经营管理不善会被 兼并或面临破产,但兼并与 破产还是不一样的,所以, 国家的政策鼓励兼并,规范 破产。
企业联合: (合并)
指大企业之间为了增强市场竞争 力、获得更大的经济效益,而实行的 合营或合并。大企业之间的联合通常 叫做“强强联合”。
强强联合:优+优
意义:增强市场竞争力,获取更大 的经济效益。
第五课
企业与劳动者
你知道我 国有哪些 知名企业?
=
1、企业的含义、地位、分类 2、现代企业主要的组织形式 3、公司的含义、公司经营必须遵循的 要求和种类?
一、公司的类型
1、企业 (1)含义
目的
企业是以营利为目的而从事生产经营活动, 向社会提供商品或服务的 经济组织
性质
(3)类型
请判断,下面哪些是属于企业?
小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装 潢有限责任公司,需要启动资金60万元。三人 共集资40万元。经理小李决定向社会发行股票, 筹集资金,有关部门否定了该公司的这一要求。 小王决定把股本转让到小李名下,小李与小张 都认为不妥。小王说:“我去年买了几家公司 的股票,为了集资,我把股票全部卖给了邻居 小赵。到你这儿为啥就不行呢?”公司陷入僵 局。这是怎么回事呢?
你知道一个公司 有哪些机构吗?
(4)、公司的组织机构:
决策 机构
股东大会
董事会 总经理
监督 机构
监事会
权责明确,互相制衡, 提高公司的运行效率和 管理的科学性
财 信 审 后 办 务 息 计 勤 公 室 部 室 部 室 想一想:公司制有什么优点?
其 他 部 门
执行 机构
(5)、公司制的优点
优点:独立法人地位
课后作业
一、选择题 1.在社会经济活动中,企业是一个十分重要的角色。 下列对企业的论述中,正确的是( ) ①企业是市场活动的主要参加者,是国民经济的细胞 ②是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供 商品或服务的经济组织 ③企业在一个国家的国民经济中发挥主导作用 ④在市场经济条件下,企业是唯一的市场主体 A.①④ B.②③ C.①② D.②④
生活探究:
如果你将来要自己开公司 ,你将如何把公司经营壮大?
公司要制定正 确的经营战略( 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果 首要条件) 的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化
2、公司经营成功的决定因素: (1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步,科学管理等手段, 形成自己的竞争优势——根本方法
(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业 的形象——重要因素
最主要区别:
不 发起人数量 同 股东对公司 点 承担的责任
公司财务 注册资本
50个人以下
股东以出资额为限对公司承担 有限责任
2人以上200人以下
股东以认购的股份为限对公 司承担有限责任 一股一票原则
股东表决权 按出资比例行使表决权 不必向社会公开 3万元以上
是否把资本划分为等额股份, 并以股票形式加以表现
名称 含
兼并 经营管理好、经济效益 好的优势企业,兼并那 些经营不善、企业效益 差的企业
破产
联合
义
企业之间为增 对长期亏损、资不抵 强市场竞争力、 债而又扭亏无望的企 获取更大经济 业,按法定程序实施 效益,而实行 破产结算的经济现象 的合营或合并
意
义
有利于强化企业的风 可以优势互补, 可以扩大优势企业的规 险意识,促使企业改 优化资源配置, 模,增强优势企业的实 善经营管理,提高企 降低成本,提 力,把劣势转化为优势,业竞争力。通过企业 高劳动生产率 提高企业和整个社会的 破产,淘汰落后企业, 和市场占有率, 资源利用效率,有利于 有利于社会资源的合 从而提高企业 促进国民经济的发展 理配置和产业结构的 的竞争力 合理调整 经营的目的是利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强 联合”都是为了提高自身的竞争力,获得更大的利益
张三买福利彩票,意外得中了100万元大 奖,他想成立一家公司,他来到公司机 构咨询情况:
我可以成立什么 公司?
(3)、公司的种类 有限责任公司
重庆泰山电线电缆 有限责任公司
股份有限公司
太极集团有限公司
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
公司的资本
股份有限公司
资本不划分为等额股份,出资不 资本划分等额股份,发行股票筹 资 一定是货币,资本转让比较困难 上市公司股票可以自由流通转让
们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。 (对国 家和社会有利)
三元并购三鹿后,公司上半年在北京以外地区营业收入比上年增长高达 129.74%。
3月4日上午,石家庄三鹿集团股份有限公司(“三鹿集团”)
破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。 最终,北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司 组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功。
有限责任制度
科学管理结构
国企改革
个人独资企 企业组织形式 合伙制企业 自主探究2:判断 现代企业主要的 公司制企业 典型的组织形式 (1)企业从事经营活动的目的是满足社会需要。 ( ) (2)公司制是现代企业唯一的组织形式。( )
(3)在有限责任公司中,股东只能用货币出资。 ( ) (4)股东大会及其董事会是公司的执行机构, 对董事会和经理的工作进行监督。 ( )
议一议:这样的兼并对企业来说, 意义何在?
(2)兼并的意义
、可以扩大优势企业的规模,增强
优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC
业务,就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。 (对企业有益)
是否任何兼并都有利于企 、以优带劣,提高企业和整个社会资源利 业发展? 用效率,有利于促进国家经济的发展。所以,人
联 系
含义
企业
分类 现代企业的主要组织形式
公 司 的 经 营
公司的类型
公司
含义
组织机构
类型 优点
正确的经营战略
公司的经营和发展
依靠科技进步、科学管理等手
段,形成自己的竞争优势 树立良好的信誉和企业形象
规律总结:见到企业如何经营类题时,应想到:
①战略:制定正确的经营战略。 ②科技、管理:提高自主创新能力,依靠技术进步、 科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ③诚信:树立良好的信誉和企业形象,创立品牌; ④责任: 遵守法、规、德、责。(P39) ⑤市场:遵循价值规律要求,面向市场进行产品结 构调整、生产适销对路的高质量产品;促进产品升 级换代。 ⑥竞争力:坚持“引进来”与“走出去”相结合, 将企业做大做强,增强国际竞争能力,积极参与国 际竞争。 ⑦效益:努力降低成本,提高经济效益;走新型工 业化之路;
大李小李兄弟俩在一家服装公司打工多年,积 蓄了一些资金,也积累了经营管理的经验。兄 弟俩决定两人合办公司,注册资金800万元, 考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资, 于是申请成立股份有限公司。有关部门驳回了 兄弟俩的申请,二人很不理解。你说这是为什 么呢?
(二)公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的是利润。
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样去救,那该怎么办?
3、公司经营管理不善——兼并与破产
兼并
(1)兼并的含义——经营管理好,经济效益好的优势企业, 兼并那些相对劣势的企业。 (概括地说,就是以优并劣)
2004.12.18:联想和 IBM 宣布达成协议, 联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式电 脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为 全球个人电脑行业的第三大供应商。
公司的义务
遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚 实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
企业社会责任
是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同 时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目
标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关 注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
上市公司财务必须向社会公开 500万元以上
相 同 点
共同特征: 对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程 ,都有 “有限责任”、“共同出资” 利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。
都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产
你认为成立股份有限公司有什么好处?
成立股份有限公司的好处
2、公司
(1)含义
公司的基本特征,是公司 与一般企业的区别所在
公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资,
以营利为目的的 企业法人。
性质
问题:法人、自然人与企业法人的区别:
法人[社会组织] 自然人[生命为特征 的个人]
企业法人
享有民事权利
承担民事责任
(2)权利和义务
股东的权利
依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利
* 破产
资不抵债而且扭亏无望的情况下,按法定 程序实施破产结算的经济现象。
(1) 破产的含义——企业到了长期亏损、
“破产”意味着一个 企业被市场淘汰了, 作为一种经济现象, “破产”仍然有它的 积极意义,你能分析 原因吗?
(2)破产的意义
、破产,对于一个企业来说是一种
压力,所以有利于强化企业的风险意 识,促使企业在破产的压力下改善经 营管理,提高企业竞争力。 、任何一个企业都不希望自己破产, 但从整个社会的角度上看,这有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合 理调整。
我们的共识: 虽然说公司经营管理不善会被 兼并或面临破产,但兼并与 破产还是不一样的,所以, 国家的政策鼓励兼并,规范 破产。
企业联合: (合并)
指大企业之间为了增强市场竞争 力、获得更大的经济效益,而实行的 合营或合并。大企业之间的联合通常 叫做“强强联合”。
强强联合:优+优
意义:增强市场竞争力,获取更大 的经济效益。
第五课
企业与劳动者
你知道我 国有哪些 知名企业?
=
1、企业的含义、地位、分类 2、现代企业主要的组织形式 3、公司的含义、公司经营必须遵循的 要求和种类?
一、公司的类型
1、企业 (1)含义
目的
企业是以营利为目的而从事生产经营活动, 向社会提供商品或服务的 经济组织
性质
(3)类型
请判断,下面哪些是属于企业?
小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装 潢有限责任公司,需要启动资金60万元。三人 共集资40万元。经理小李决定向社会发行股票, 筹集资金,有关部门否定了该公司的这一要求。 小王决定把股本转让到小李名下,小李与小张 都认为不妥。小王说:“我去年买了几家公司 的股票,为了集资,我把股票全部卖给了邻居 小赵。到你这儿为啥就不行呢?”公司陷入僵 局。这是怎么回事呢?
你知道一个公司 有哪些机构吗?
(4)、公司的组织机构:
决策 机构
股东大会
董事会 总经理
监督 机构
监事会
权责明确,互相制衡, 提高公司的运行效率和 管理的科学性
财 信 审 后 办 务 息 计 勤 公 室 部 室 部 室 想一想:公司制有什么优点?
其 他 部 门
执行 机构
(5)、公司制的优点
优点:独立法人地位
课后作业
一、选择题 1.在社会经济活动中,企业是一个十分重要的角色。 下列对企业的论述中,正确的是( ) ①企业是市场活动的主要参加者,是国民经济的细胞 ②是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供 商品或服务的经济组织 ③企业在一个国家的国民经济中发挥主导作用 ④在市场经济条件下,企业是唯一的市场主体 A.①④ B.②③ C.①② D.②④
生活探究:
如果你将来要自己开公司 ,你将如何把公司经营壮大?
公司要制定正 确的经营战略( 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果 首要条件) 的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化