酒店灯光的开关制度
酒店灯控管理制度
一、目的为了确保酒店照明设备的安全、高效运行，降低能源消耗，提高酒店管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店内所有照明设备的控制和管理。
三、管理职责1. 酒店能源管理部门负责制定本制度，并监督实施。
2. 各部门负责人负责本部门照明设备的日常管理，确保照明设备按照规定使用。
3. 工程维修部门负责照明设备的维护和检修工作。
4. 客房部负责客房照明设备的清洁和保养。
四、管理制度1. 照明设备的使用（1）照明设备应根据实际需要开启，避免长时间空置时开启不必要的照明。
（2）客房、卫生间等区域应使用节能灯具，以降低能耗。
（3）公共区域照明设备应根据时间段调整亮度，夜间适当降低亮度，节约能源。
2. 照明设备的维护（1）照明设备应定期检查，确保其正常工作。
（2）发现照明设备损坏时，应及时报修，维修期间应采取临时措施保证照明。
（3）照明设备的更换应选择节能、环保、安全的产品。
3. 照明设备的节约（1）各部门应加强员工节能意识教育，提高员工对照明设备节能的认识。
（2）在保证照明需求的前提下，尽量减少照明设备的开启时间。
（3）客房、卫生间等区域应安装感应灯，实现人走灯灭。
4. 照明设备的检查（1）每月对酒店照明设备进行检查，确保其正常运行。
（2）对检查中发现的问题，及时整改，确保照明设备符合要求。
五、奖惩措施1. 对在照明设备管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成能源浪费、设备损坏等行为的部门和个人，进行通报批评，并追究相应责任。
六、附则1. 本制度由酒店能源管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
服务部照明灯光管理规定8
金满楼旭日大酒店
服务部照明灯光管理规定
公共区域
1、营业楼层上客区域中午11:20，下午17:20公共区域照明全开，如客人
提前抵达，开灯时间相应提前；
2、未营业楼层中午公共区域照明不开，晚上仅开一组照明供员工使用；
3、楼层营业结束以后，公共区域照明仅留一组供员工使用；
4、收市结束后，区域管理人员负责将公共区域照明全部关闭。
包厢区域
1、有预订包厢，中午不开迎客灯，下午17:20立岗前开启营业灯，无预订
包厢不开启照明；
2、包厢上客，当值服务员第一时间将包厢内所有照明开启；
3、客人用餐结束离开包厢后，将包厢内照明关闭，仅留工作灯。
备注（迎客灯：包厢内就餐区及休闲区的光带和包厢门口射灯）
（工作灯：包厢内就餐区及休闲区的光带）
宴会厅区域
所有照明根据实际情况，做到及时开启与关闭，由宴会厅当值管理人员负责，充分利用自然光线，做到节能降耗。
以上规定即日起开始执行！
金满楼旭日大酒店
综合办
2012年元月16日。
酒店客房灯光控制要点
酒店客房灯光控制要点1、客房灯控的基本逻辑门磁开关：打开时，廊灯自动点亮（1分钟内不插卡取电,廊灯自动关闭）在管理计算机上显示开门/关门图标并有记录，以备查询。
在规定时间内门未关好时（1-15分钟可设定），管理计算机上有提示，以便服务员提醒客人关门。
节能开关：节能开关具有自动识别功能：当插入无效匙卡时，系统拒绝接受，自动关闭受制设备电源；当客人插入有效匙卡后，房内控制面板总电源开关自动打开，层及前台计算机，显示匙入/匙出图标并有记录；当客人离开房间取出匙卡时，系统自动延时规定时间后，关闭房间内所有受控灯具，三组空调自动进入节电模式.红外探头:客房内设一个，与网络保安系统配合使用,监控相应房间,若房间红外探测器监测到有人信号,在管理计算机上显示相应房间"有人"图标,并有时间记录,以备查寻•特殊情况发生时,为保安调查事件提供资料。
总电源开关：客人夜晚睡觉时,按总电源开关、可关闭房内灯光,电视,音响,夜灯自自动点亮,（以免过黑）再按任意键时,床灯点亮20%（以免强光刺眼），夜灯自动熄灭（避免浪费能源）。
背光显示:客人操作控制面板上任意键时，面板上中英文字符均有背光显示,令客人一目了然，5-10秒后自动熄灭。
灯光部分:1）调光控制：短暂按动床灯键,可打开/关闭床灯，连续按床灯键可调节明暗,调节范围：20%至100%。
打开节电开关时,床灯自动渐亮至100%；关总电源后，按任意键点亮至20%.2）廊灯:按此键，廊灯点亮，再按键熄灭，打开节电开关时廊灯自动点亮，通过门口机械开关,可实现两地双控。
内置事故电源切换电路，当发生停电时，可接通事故电源，点亮廊灯。
3）夜灯：按此键,夜灯点亮,再按键熄灭，关总电源后,自动点亮,按任意键自动熄灭。
4窗帘处灯带：可以统一集控，方便日后运营（刚开业的酒店为了烘托气氛，会把房间灯全部打开，让外面的人感觉入住率不错，但是全开房间灯不节能也不方便操作，可以只开窗帘处的灯带即可）5）其它灯光控制:床顶灯、装饰灯等，按本位键点亮，再按键熄灭。
客房公共区域开关等制度
客房公共区域开关灯制度为规范酒店各路灯光管理，保证照明和营造灯光良好氛围的需要，明确责任，按时开、关灯，做好节能控制工作，杜绝能源浪费，结合本酒店实际情况，现就酒店路灯、射灯、客房区域灯光管理作以下规定：关于酒店（公共区域）路灯线路、开关位置及规定：一、综合楼大厅灯光平时：早晨关吊灯、壁灯时间06:30 ；晚上开吊灯、筒灯、壁灯时间（吊灯8组、18:30（视阴雨天气可提前至18:00），夜间关灯带时间22:00（旺筒灯36组、季可延迟至23:30）注：留4组吊灯、2组壁灯、12组筒灯。
壁灯6组、冬季：早晨关筒灯时间07:00 ；晚上开吊灯、筒灯、壁灯时间18:00射灯1组）（视阴雨天气可提前至17:30），夜间关灯带时间22:30（旺季可延迟至23:30）注：留4组吊灯、2组壁灯、12组筒灯。
走廊灯光平时：早晨关筒灯时间06:30 ；晚上开筒灯、灯带时间18:30（视阴雨天气可提前至18:00），夜间关灯带时间22:00（旺季可延迟至23:30）。
冬季：早晨关筒灯时间07:00 ；晚上开筒灯、灯带时间18:00（视阴雨天气可提前至17:30），夜间关灯带时间22:30（旺季可延迟至23:30）。
公共卫生间早晨开卫生间内灯带时间07:00 ；晚上关灯带时间22:00（旺季可延迟至23:30）。
二、坡楼走廊灯光平时：早晨关筒灯时间06:30 ；晚上开筒灯、灯带时间18:30（视阴雨天气可提前至18:00），夜间关灯带时间22:00（旺季可延迟至23:30）。
冬季：早晨关筒灯时间07:00 ；晚上开筒灯、灯带时间18:00（视阴雨天气可提前至17:30），夜间关灯带时间22:30（旺季可延迟至23:30）。
三、酒店外围公共区域平时早晨关路灯时间06:30；晚上开路灯时间18:30（视阴雨天气可提前至18:00）。
冬季早晨关路灯时间07:00；晚上开路灯时间18:00（视阴雨天气可提前至17:30）。
酒店客房走廊及灯光管控规定
客房部走廊及灯光管控规定
1.封房楼层：空调、灯光24h保持关闭状态，走廊窗户呈打开状态；
2.楼层主走廊灯：每日18:00--06:00时段只保持一组射灯开启；
3.客梯间走廊灯：每日18:00--06:00时段开启壁灯，其余时间关闭；
4.客梯间窗纱：每日18:00--06:00关闭客梯间窗纱，余时开启；
5.走廊空调：全时段保持关闭；
6.消防楼梯窗户：除恶劣天气外，保持开启状态；
7.员工电梯间：24h保持灯光关闭；
8.遇有大风、雨、雪等恶劣天气，走廊及客房窗户必须及时关闭；
9.楼层防火门非当时通行需要，必须时刻保持关闭状态；
10.服务员离开所在楼层做房时，不得将工作车、吸尘器、布草车遗
放在走廊过道中。
酒店室内灯光开启与关闭方案
酒店室内灯光开启与关闭方案为了节约酒店能源，达到节能降耗的效果，特制定1#—5#楼各区域灯光开启及关闭方案如下：一、2#—5#楼区域1、白天无营业时，2#—5#楼不开启灯光。
夜间只开启雨棚上吊灯，以供室外监控探头使用。
大厅只保留两盏台灯或四盏节能灯，套房及公共区域只保留一小部分灯带；套房内开启床头灯，原则上无营业时不开启射灯。
餐厅区域只开台灯和壁灯。
2、有营业或者带客人参观时，开启筒灯、射灯以及吊灯。
待营业或参观结束后应及时恢复至非营业状态。
3、根据各幢搂的住客率，适时调节夜间灯光，如单幢住客较多时，应开启走廊射灯及壁灯和大堂灯光，室外保留雨棚吊灯以供监控使用。
二、1#楼C区1、未营业时，只开走廊壁灯、筒灯、总台吊灯、走廊灯带，开启时间为8：00—24：00；入门吊灯和雨棚所有灯开启时间为17：30—次日6：00。
2、有接待时，公共区域灯全开，根据营业情况开启相应功能厅灯光，待营业结束后，灯光恢复到未营业状态。
3、C区住客时，总台区域五盏吊灯开启，走道壁灯、筒灯、灯带全部开启。
4、VIP参观时，灯光全开，客人离开后若无营业，灯光恢复到未营业状态；常规参观时，总台区域五盏吊灯开启，壁灯、筒灯、灯带全部开启，客人离开后若无营业灯光恢复到未营业状态。
三、1#楼B区1、白天无营业时，灯光不开启。
2、夜间值班只开启雨棚壁灯，以供室外监控探头使用。
大堂和公共走廊只开壁灯。
电梯厅口开启筒灯，各起居室、卧室、餐厅和会见厅只开启部分台灯或床头灯照明。
3、有接待或参观时开启所有灯光。
四、1#楼A区1、白天营业无客人时，只开启走廊筒灯和两个总台台灯，其余场馆灯光关闭。
2、夜间营业无客人时，开启走廊筒灯、壁灯以及两个总台台灯，其余场馆灯光关闭。
3、有接待或参观时开启公共区域及走廊所有灯光和相应场馆所有灯光。
以上各区域的灯光由各属地部门操作执行，总办、值班经理和工程部进行检查。
2007年2月11日。
酒店灯具灯光管理制度
酒店灯具灯光管理制度第一章总则第一条为了规范酒店灯具灯光管理工作，提升酒店的服务品质和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店的灯具灯光管理工作，包括酒店大堂、客房、餐厅、走廊等场所的灯具灯光管理。
第三条酒店灯具灯光管理应遵守国家相关法律法规，确保安全、节能、环保等原则。
第四条酒店应设立专门的灯具灯光管理部门，负责灯具灯光设备的维护、管理和使用。
第二章灯具灯光管理第五条酒店应定期对灯具灯光设备进行检查，确保设备正常运行。
第六条灯具灯光设备的维护应由专业技术人员进行，确保设备的稳定性和安全性。
第七条灯具灯光设备的使用应符合节能和环保要求，避免浪费资源。
第八条酒店应定期检查灯具灯光设备的使用情况，及时发现问题并及时处理。
第九条酒店应建立完善的灯具灯光设备档案，记录设备的安装、维护、更换等情况。
第十条酒店应配备应急灯具，确保在紧急情况下能够及时照明。
第三章灯光设计第十一条酒店的灯光设计应符合整体风格和主题，能够营造良好的氛围。
第十二条酒店应配备适合各个场所的灯具，确保照明效果和舒适度。
第十三条酒店应注重灯光的色彩搭配和亮度控制，让客人感受到舒适的视觉体验。
第十四条酒店应根据不同时间和氛围调整灯光亮度和色温，以提升服务品质。
第十五条酒店应遵守国家相关法规和标准，确保灯光设计符合安全、节能、环保等要求。
第四章灯光管理制度第十六条酒店应建立健全的灯光管理制度，明确各项管理职责和程序。
第十七条酒店应定期开展灯光管理培训，提升员工的专业素质和服务水平。
第十八条酒店应加强对员工的监督和检查，确保灯光管理制度的有效执行。
第十九条酒店应建立灯光管理巡查制度，定期对各个场所的灯具灯光进行检查和评估。
第二十条酒店应建立灯光管理投诉反馈渠道，及时接受客人的意见和建议。
第五章灯光维护和更新第二十一条酒店应制定灯具灯光维护计划，定期对设备进行维护保养。
第二十二条酒店应及时更换老化和损坏的灯具灯光设备，确保设备的正常使用。
第二十三条酒店应根据灯具灯光的使用情况和需求，进行合理的更新和升级。
灯光管理制度
灯光管理制度
原则：
节能美观
方法：
分时段控制
1、10:00—11:30开收银台吊灯，大厅筒灯、LED电子屏、负一层打扫卫生时开负一层卡座灯、负一层房间灯，卫生工作结束后关闭负一层所有灯光。
2、11:30—14:00开卡座壁灯，大厅射灯、收银台吊灯，大厅筒灯、内吊灯、如
负一层房间有预定在客人到时开负一层房间灯，如二楼有客人预定时开走廊灯。
房间内无人时房间内所有灯光关闭，房间撤台打扫卫士时只开房间外圈筒灯。
如遇接待量大，需使用负一层时可将负一层全部灯光打开。
3、14:00—16:00在不影响客人用餐的前提下关闭大厅射灯、内吊灯、二楼走廊灯、卡座壁灯。
所有卫生工作结束以后只开大厅筒灯。
4、16:00—17:30开大厅筒灯、收银台吊灯，负一层打扫卫生时开负一层卡座灯、负一层房间灯，卫生工作结束后关闭负一层所有灯光。
5、17:30—21:30开卡座壁灯、大厅射灯、大厅筒灯、收银台吊灯、内吊灯、外
吊灯、收银台吊灯、二楼走廊灯。
房间内无人时房间内所有灯光关闭，房间撤台打扫卫士时只开房间外圈筒灯。
如遇接待量大，需使用负一层时可将负一层全部灯光打开。
6、18:00—4:00开门头灯、宵夜灯。
7、21:30—4:00在不影响客人用餐的前提下关大厅射灯、内吊灯、二楼走廊灯。
8、结束：
在所有客人离场，卫生工作打扫完毕以后将所有灯光关闭，关LED电子屏。
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灯光的开关制度：
别墅：别墅有人11:00公共灯关闭，只留内外门灯。
（夜）
综合楼：二楼全关，三楼有客开灯，大厅只留必须用灯，餐厅灯光全关。
公共卫生间留灯。
（夜）
别墅无人：天黑后只留外门灯。
（晚8:00）。
综合楼：二楼全关，三楼不开，大厅只留必须用灯，公共卫生间必须留灯。
地下停车场只开头尾两处的灯光。
（晚上8:00）。
【所有区域的灯光必须落实到每个部门，每个人。
明确开关时间与灯组数目。
】
前厅：
房卡：对会务组负责人，会员对客人退房时，会务组负责人交卡到前台，会员退房，给卡拿发票。
客…………由会务组承担。
退房预计时间，注明在通知单上，退房时须预留半个小时给客房退房，当场确认消费。
会议折扣：先按会议安排做作原价消费单，由芦处签批折扣，之后根据批后折扣与会务组联系。
对于七折的会议按据实结算。
对于六折的会议，如包干金额与六折预算有差价可由财务作…………
会议接待：先只与其确定会议时间，按先后预订的次序来安排预订时间，以预订的先后办优先来安排。
（系统内部的顺次）
系统外部的以空挡时间为主，有空挡就安排。
客房：工程问题，与各部门的申……物品由各部门申。
工程维修后由所在部门签字确认维修用品用于消帐，…………客房内空调温度调定为送风。
客房用餐时间与员工餐的保温与就餐地点
客房送水果的问题，由餐厅出果盘在9:00—10:00
水果通知单由前台出单交与餐厅与厨房出水果。
8，9号楼有人要就送水果。
员工餐就餐人数的统计用于厨房准备员工餐。
厨房：厨房用餐时间与餐次（员工）的安排，由厨房内部协调。
厨房员工餐与客用餐的采买问题可用渐渐合并。
厨房物品冷藏问题，保鲜物品采买。
餐厅：餐厅酒水的准备用备用与摆放。
康体区得开放问题，会议期间所有设备收起。
开放时的跟守服务问题，由餐厅调人解决，计时在前台，前台开单，收费。
到……水的……叶处理问题在别墅工作间，综合楼的男女卫生间各放一个。
安保：大门的问题，门锁芯片，背景音乐，监控问题，有线问题。
对话机得使用，备用电池的准备，五地电池
车辆的停放问题，可用顺路停。
入园人员的接待，停车的指引，与客人的观察，物品到货需走地下车场，不可走正道。
车辆也不可走正门，酒水可走正门。
厨房收挡交接到位。
库房：所有进货，出货须有进出记录。
对于腐质易耗的物品出库后，要见单消帐。
每周二，五，领货。
从…………………………
特须部门可特办。
（餐厅）
工程：水房的电机设备与维修。
各部门的会议记录，工作方面的上传下达须员工签字确认。
部门会议，管理层会议，周会，晨会，月总结会，由大、小李总出方案，确定后下达。
前厅夜班报表的打印，种类与份数。
有客期间的卡备工作，保安指引，餐厅，园区的背景音乐。
各部门的标准应要尽快出台。
会议期间的信息共享。
公共区域的划分，卫生区域的责任划分，到部门，到个人。