高星级酒店工程部管理制度(可编辑)

高星级酒店工程部管理制度(可编辑) 精选资料xx酒店工程部管理制度汇编目录设备设施管理总则工程部组织机构图工程部工作描述工程部业务程序图日常维护保养程序报修程序设备检修程序设备故障事故处理程序增改项目程序配电巡检程序发电机检修程序给排水巡检程序电梯日常巡检程序电梯事故处理程序空调运行检查程序安全监控系统保养设备购置程序设备报废程序工程部操作规范和规程工程部日常维修程序中央空调操作规程中央空调主机运行规程中央空调安全操作规程空调水泵维修保养规程空调冷却塔维修保养规程空调风柜保养规程安全用电和操作规程配电工安全操作规程低压操作规范与要求电工维修操作规范与要求电工带电操作规范与要求电工倒闸操作要求停电检修工作要求电气事故处理规程电梯维修保养人员安全操作规程电梯困人紧急救援措施电焊工安全操作规程气焊气割工安全操作规程机修工安全操作规程全能技工操作程序电焊机安全操作规程台式钻床安全操作规程砂轮机安全操作规程砂轮机切割机安全操作规程工程部管理制度设备设施管理制度设备购置和开箱验收制度设备安装和竣工验收制度设备缺陷管理制度设备动态管理制度设备报废制度备品备件管理制度设备事故处理管理制度设备台帐和档案管理制度生活用水管理制度热水、蒸汽、暖气供应管理钥匙管理制度能源管理制度夜间工作（值班）管理规定设备运行交接班制度强电管理制度电梯技术档案管理电梯例行保养检查电梯机房和井道管理制度电梯钥匙管理规定电梯维修保养人员岗位责任制电梯管理人员岗位责任制电梯机房安全生产规定变配电设备维修保养制度变配电设备例行保养巡查制度变配电电工交接制度高低配电间安全管理制度变电运行人员“三熟”“三能”变配电室防火制度电气事故处理制度弱电系统管理制度卫星电视闭路系统管理制度卫星电视系统日常检查内容及标准卫星电视系统工作标准视听系统管理制度视听系统工作标准视听系统定期检查维护项目空调管理制度空调组运行、维修管理制度空调保养制度空调组交接班制度给排水管理制度给排水交接班制度给排水机房管理制度给排水系统工作制度给排水系统检测与修理制度给排水设备维护检修制度给排水巡回检查制度给排水交接班前的准备工作给排水交接班事项给排水安全责任制设备设施维修保养制度设备设施维修保养管理总则设备设施例行保养制度设备设施一、二级保养制度设备设施报修、急修、应急维修制度设备设施维修工作流程工程部日常维修程序计划检修制度维护保养管理制度设备大修制度设备的点检照明设备维修保养制的劳动保护品巡检工作和巡检时的安全由领班指定的可独立上岗的人员负责徒工和见习人员严禁单独巡检巡回检查时应带上必要的工具如手电、听针、搬手、管钳等巡回检查应根据设备运行特点用“看”、“听”、“嗅”、“摸”、“比”等方法进行：①“看”：观察周围环境、设备本身及仪表指示②“听”：听设备运转有无异常和其它杂音③“嗅”：嗅有无焦味有无化学气体异味④“摸”：触及设备有无异常温度和异常振动⑤“比”：与上次或上一班的情况进行比较。 巡回检查应做好“四查”和“六个重点”：①“四查”：查工艺变化查异常情况、查跑、冒、滴、漏查安全隐患②“六个重点”：重点检查检修过的设备重点检查启动频繁的设备重点检查运行方式变化的设备重点检查负荷重的设备重点检查带“病”运行的设备重点检查安全附件和防火部位巡回检查中发现的问题按其性质和严重程度可作如下处理：严重威胁产运行、危及设备和人身安全的缺陷和隐患应立即汇报领班当班人员果断采取相应措施立即处理。 设备本身和系统有缺陷但暂时可以维持运行者可记录在《巡检本》和《设备缺陷通知单》上并报领班在适当时机处理。 未处理前各班必须增加巡检次数对存在问题的设备进行重点监视缺陷不大又不危及人身安全在运行中可处理的问题当班人员应自行处理并做记录巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油调整冷却水等设备维护工作。 给排水交接班前的准备工作交接前的准备工作：对本专责设备、系统进行一次全面的巡回检查将正在进行的操作完成按规定将各种维护保养、检查切换工作进行完毕打扫所管辖的设备和所属区域的清洁卫生整理各种报表、记录清点全部工、器具和其它公用物品检查各处照明、阀门使之处于规定状态消灭“长明灯”、“长流水”和“长跑气”。 接班前的准备工作：全面检查本专责所辖设备系统的运行情况检查所管设备和所属区域的清洁和整齐检查各种记录、报表并查阅上次交班后的各班记录巡视有关仪表的指示、记录情况了解运行方式及检修、备用状态清查各种工、器具和其它公用物品有疑问要核查清楚必要时交接班双方到现场进行检查。 给排水交接班事项交班：交待运行方式及本班内的变化交待运行及检修情况和有关安全措施交待在本班出现的异常情况及所采取的措施交待定期工作完成情况与缺陷消除情况交待上级有关命令。 接班：取交班人员交待的各项内容面问清还不清楚的事项面问清上一班存在的问题检查所辖范围设备的运行情况。 给排水安全责任制坚持安全第一预防为主的方针严格执行各项安全工业卫生的规章制度和现场管理制度认真执行巡视检查制度发现隐患及时上报认真填写记录积极上级组织的各项安全教育活动必须持证上岗一旦事故要迅速采取紧急措施避免事故的扩大并保护好现场及时上报必须正确使用安全防护设施和穿戴防护用品必须严格执行工艺规程和安全操作规程制止一切违章行为参加每周一次的安全日活动。 设备设施维修保养制度设备设施维修保养管理总则为保证酒店正常营业、保证饭店设备设施能长期、安全、稳定运行延长设备使用期限使设备设施经常处于良好的工作状态。 我们必须加强对设备设施的维护保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则。 因此特制订《工程部设备设施维护保养管理总则》。 设备设施维护保养分为例行保养、一、二级保养、计划维修、计划大修。 各主管或领班根据所管辖的具体设备设施制定《班组设备设施一、二级维护保养年度计划》、《班组设备设施大修计划》、《班组设备设施例行保养计划》。 各主管或领班在每年月份前对上述三个计划作一次修改和调整。 维护保养人员要不断学习各岗位各设备的业务知识和专业知识做到“四懂三会”（四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途三会：会使用、会维护保养、会排除故障）。 各班组根据《班组设备设施例行保养细则》的规定对重要和主要设备、设施应每天不少于二次进行定时定点巡回检查巡回检查人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备按点检项目和要求认真点检并做巡回检查记录在巡回检查中如发现事故隐患、事故苗子视情况采取必要临时措施并立即向主管领导汇报。 建立各班组设备设施一、二级保养制度一、二级保养要按期按质完成不得遗漏。 保养后由主管或有关部门技术人员验收合格并签名后方可投入运行。 由专业生产单位负责设备维护保养或大修的项目需填妥有关竣工单、并经各方验收签名后方可投入运行不可使各种设备带故障运行。 为了保证设备能长期安全运行使设备运转达到正常效果对大型设备一般３－５年或根据该设备原出厂要求的规定年限进行大修设备大修方案由工程部会同有关部门共同研究制订报酒店分管副总审核后实施。 设备大修要有完整的检修记录大修结束后要有完整的竣工资料设备大修后经过一定时间试运转按大修要求验收合格后填写大修验收报告单该设备大修项目负责人负责收齐以上各种检修记录和竣工资料及验收报告等有关全部资料交部门设备档案管理员存档。 凡设备设施通过一、二级保养计划大修及事故处理情况等内容主管或领班必须及时、真实、正确、扼要提供给设备档案管理员并协助设备档案管理员将有关内容填写到“设备卡”上。 设备设施在通过例行保养、一、二级保养、计划大修后各种原始记录、检修记录主管或领班必须在每月底整理收齐装订成册妥善保管。 部门根据这些记录和各班组的保养计划结合设备实际维修和运行情况每月对各班组进行考核一次。 设备设施例行保养制度设备设施的操作人员对本岗位的设备应每天进行巡回检查例行保养并做好巡回检查例行保养记录。 在巡回检查中如发现事故隐患除作好记录外还应及时向领班汇报。 领班视情况立即解决并向主管或部门领导汇报。 各班组例行保养人员应认真点检巡回检查中例行保养项目并认真做好各种记录。 操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备按点检项目和要求认真点检每天不少于次。 每台设备的点检记录、维修记录应由领班每月汇总一次领班或主管必须在每月底整理收齐装订成册妥善保管。 各有关主管按各种点检和维修记录汇总情况安排对部分运行不良的设备复查维修凡需停机的检修的设备应列入维修计划经工程部领导批准后再安排停机修理。 设备设施一、二级保养制度设备一、二级保养均按部门制订的《工程部年度设备设施维护保养计划》进行由部门指定的主管负责设备一、二级维护保养计划的组织安排、实施。 设备一、二级保养工作由主管或领班根据保养计划开具“保养记录工作单”。 凡属一级保养的设备均以操作人员为主维修人员为辅对设备外表面和有关部件检查清洗、润滑、紧固、调整查明和消除不正常的运转因素并认真做好记录填写好一级保养单。 凡属二级保养的设备均以专项维修人员为主由操作人员参加辅助负责拆检、修复、更换部分零件、调整定位和间隙、紧固机件等。 由专项维修人员认真做好二级保养记录工作。 设备一、二级保养要按期完成不得遗漏保养后由该设备主管和领班验收合格并签字后方可投入运行不得使各种设备带故障运行。 设备一、二级保养后对存在的问题和故障不能消除在作好记录同时应及时将“保养记录工作单”复印一份交部门经理等待部门处理决定。 对因种种原因不能按时完成设备一、二级保养的项目主管在每月底汇总给部门经理并写清项目、几级保养、周期、原因等内容。