软件售前 华为演讲培训

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华为产品培训总结汇报稿

华为产品培训总结汇报稿

华为产品培训总结汇报稿尊敬的领导、老师,大家好!我是华为产品培训的学员XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报我参与华为产品培训的经历和收获。

在近期的产品培训中,我深入学习了华为公司的产品理念、产品技术和市场销售策略。

通过培训,我对华为的产品线有了更深入的了解,同时也了解到了像华为这样的优秀企业为何能在市场竞争中脱颖而出。

首先,我对华为公司的产品理念有了更清晰的认识。

华为一直秉持着"始终站在客户的立场去思考"的理念,在产品设计和研发过程中,始终将用户需求放在首位。

华为注重产品的创新和差异化,致力于为客户提供更好的产品和服务。

在培训中,我了解到了华为产品团队专注于技术研发,并且将不断改进和优化产品以满足用户的需求。

其次,我对华为产品的技术有了更深入的认识。

华为在技术研发方面投入了大量的资源和人力,拥有一支强大的研发团队和先进的技术平台。

华为的产品涵盖了多个领域,包括通信设备、智能手机、数据中心等。

通过培训,我对华为的技术实力有了更全面的了解,尤其是在5G技术方面,华为领先于其他竞争对手,推出了一系列领先的产品和解决方案。

在未来的5G时代,我相信华为将会继续引领行业发展。

最后,我对华为的市场销售策略有了更深入的认识。

华为一直坚持以市场为导向,在产品推广和销售方面采取了多种灵活的策略。

华为秉持"客户至上"的原则,注重与客户的沟通和合作,帮助他们解决实际问题。

在培训中,我了解到华为产品团队与销售团队之间的紧密合作,他们在产品定价、市场推广和渠道管理等方面协同发力,为客户提供全方位的支持和服务。

通过这次华为产品培训,我深刻认识到了一个企业的成功离不开创新、技术和市场的结合。

华为作为一家全球知名的企业,其产品在全球范围内具有很高的竞争力和市场份额。

作为一名从业者,我要不断学习、提升自己的技能,为华为公司的发展做出贡献。

总的来说,这次华为产品培训让我受益匪浅。

我对华为公司的产品理念、技术和市场销售策略有了更深入的了解,也明确了自己未来的发展方向。

《华为销售培训》课件

《华为销售培训》课件

04
华为销售案例分析
Chapter
成功案例分享
成功案例1
成功案例3
华为与某大型电信运营商的合作。通 过深入了解客户需求,提供定制化解 决方案,成功获得大额订单。
华为在企业网市场的突破。凭借技术 创新和优质服务,成功赢得企业客户 的信任,实现市场份额的持续增长。
பைடு நூலகம்
成功案例2
华为在欧洲市场的拓展。通过与当地 合作伙伴建立良好关系,成功打入市 场,实现销售业绩的快速增长。
总结词:了解客户真实需求,挖掘潜在 需求
定期与客户进行沟通,了解其业务变化 和需求变化,以便及时调整销售策略。
分析客户的市场定位、竞争对手和行业 趋势,以提供更符合其需求的解决方案 。
详细描述
通过沟通、观察和提问等方式,深入了 解客户的业务需求、期望和痛点。
产品展示与演示
总结词:全面展示产品 特点与优势,提高客户
认知度
01
根据客户需求,有针对 性地展示产品的特点、
功能和优势。
03
强调产品的差异化优势 ,与竞争对手进行比较 ,凸显产品独特卖点。
05
详细描述
02
通过现场演示、产品试 用和案例分享等方式, 让客户更好地了解产品
的实际效果。
04
商务谈判与合同签订
详细描述
总结词:达成合作共识,签 订合同并确保双方权益
失败案例总结
失败案例1
华为在某新兴市场的开拓受挫。 由于对市场变化反应不够敏捷, 错失商机,导致销售业绩不佳。
失败案例2
华为在某产品线的定价策略失误 。过高或过低的价格定位导致与 竞争对手相比缺乏竞争力,影响
销售业绩。
失败案例3
华为在某国家市场的政治风险应 对不足。未能及时预测和应对政 策变化,导致业务受阻,损失大

华为售前新员工培训计划

华为售前新员工培训计划

华为售前新员工培训计划随着信息技术的快速发展,华为作为全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案供应商,一直致力于提供高质量的产品和服务。

为了保持竞争力并满足市场需求,华为重视培养和发展新员工,特别是售前团队。

华为售前新员工培训计划旨在为新员工提供全面的培训,帮助他们快速适应工作并为客户提供优质的服务。

华为售前新员工培训计划的目标是提高员工的专业技能和业务能力,使他们能够独立完成各种售前工作。

该计划主要包括以下几个方面的内容:1. 产品知识培训:华为的产品线非常广泛,包括通信网络、云计算、物联网等多个领域。

新员工需要掌握华为各类产品的基本知识,了解其特点和应用场景,以便能够为客户提供准确的解决方案。

2. 技术知识培训:作为售前人员,技术知识是必不可少的。

华为售前新员工培训计划将重点培养员工在网络、云计算、大数据等方面的技术能力,使他们能够更好地理解客户需求并提供相应的技术支持。

3. 销售技巧培训:售前工作不仅仅是技术工作,还涉及到销售和客户关系管理。

华为售前新员工培训计划将培养员工在销售技巧、演讲表达、客户沟通等方面的能力,使他们能够更好地与客户合作并推动项目的成功。

4. 解决方案设计培训:作为售前人员,他们需要为客户提供解决方案设计。

华为售前新员工培训计划将培养员工在方案设计的能力,包括需求分析、方案设计、方案演示等,使他们能够为客户提供切实可行的解决方案。

华为售前新员工培训计划采用多种培训方式,包括课堂培训、实际项目参与、团队合作等。

培训内容丰富多样,旨在提高员工的实际操作能力和解决问题的能力。

华为还为新员工提供导师制度,每位新员工都会有一位经验丰富的导师指导他们的工作。

导师将帮助新员工理解业务流程,解答问题,并分享自己的经验和技巧。

通过导师制度,新员工能够更快地融入团队,并在工作中不断成长。

华为售前新员工培训计划的最终目标是培养出一支高素质、高技能的售前团队,为客户提供优质的服务。

华为相信,通过持续的培训和发展,售前团队的专业水平将不断提高,为客户提供更好的解决方案和支持。

(免费下载华为培训)业务与软件产品展厅培训教材(英文)

(免费下载华为培训)业务与软件产品展厅培训教材(英文)

内部资料,注意保密业务与软件产品培训教材展厅技术部编辑华为技术华为技术有限公司2005前言本课程通过对华为业务与软件产品发展历程、产品结构、功能、性能、产品卖点、典型应用实例、与竞争对手的比较以及产品发展趋势的讲解,辅以学员自己的讲解演练和展厅讲解实习,使学员不仅掌握华为业务与软件产品主要特点、技术优势、典型应用等知识,而且掌握基本的宣讲技能和技巧。

学完本课程后,学员能够达到:●了解华为业务与软件产品研发、市场应用情况●掌握华为业务与软件产品基本结构、功能和特性●掌握我司业务与软件产品机会点和推广策略●掌握基本宣讲技巧●能够对一般专业性的市场客人和各类非市场客人进行公司产品讲解,为今后的市场营销工作打下良好基础。

Chapter1 Explanation for application and software strength (4)1.1 Exhibition board 1 Huawei VAS deployment and strength (4)1.1.1 The development of Huawei IN (4)1.1.2 The development of Huawei mobile data (4)1.1.3 Huawei IN application worldwide (4)1.1.4 Huawei MD application worldwide (5)1.2 Exhibition board 2 abundant service (5)Chapter2 Mobile data explanation (7)2.1 Exhibition board 3 Huawei mobile data total solution (7)2.2 Exhibition board 4 Sunday deployment (7)Chapter1 Explanation for application andsoftware strength1.1 Exhibition board 1 Huawei VAS deployment and strengthHuawei’s application and software product are classified into three fields, that is,voice VAS, data VAS and BOSS. This is our deployment worldwide. There are 111operators in 52 countries enjoying Huawei’s service and software product. The totalsubscriber number is 500 million.1.1.1 The development of Huawei INHuawei started to develop IN in 1993. In 1996, Huawei can provide IN total solution.In 1999, Huawei first provided IN equipment complied with camel phase2.In 2002, Huawei TELLIN obtained the first-level award of National ScienceProgress, which is the first of the kind for the software products.1.1.2 The development of Huawei mobile dataHuawei started to develop short message in 1995. In 1997, dedicated short messageproduct line was established. With the increase requirement of mobile data, Huaweistarted to pre-research mobile data service based on 2.5G and 3G network in 1998.Huawei set mobile data institute in Sweden, India and America. In 2001, Huaweiestablished value-chain open lab focus on the cooperation of SP, terminal vender andoperator.1.1.3 Huawei IN application worldwideIn the area of IN field, huawei is a leading vender with about 22% of market shareby subscriber in global market according to OVUM in Jan. 2005. Huawei hasconstructed more than 90 sets IN for 50 countries.In china’s market, huawei also holds a dominant position with 75% market s hare.For china mobile, the biggest operator by subscriber and revenue in China, huaweiholds 90% market share. Huawei has Constructed the national backbone IN for sixmajor operators in China.1.1.4 Huawei MD application worldwideFor the data VAS field, SM is a killer service. Huawei’s short message are widelyused for more than 20 countries including Thailand, Russia and Hongkong, servingmore than 200 million subscribers. In global market, Huawei has become No.2second only to Logica according to OVUM based on service traffic. In China shortmessage is a giant market. In 2004, the short message traffic of China exceeds 210billion. Especially during the Chinese spring festival, the short message servicetraffic exceeds 10 billion during seven days. China mobile the biggest operator inChina holds over 80% of SM market share. Huawei holds 80% of SM market sharein CMCC.In 2002, China Mobile started to constructed MMS network. Huawei constructed 4cites of MMS and became the first vender to provide MMS commercial application.Now Huawei MMS equipment bear 85% service traffic of MMS.Huawei constructed 6 cites of WAP gateway for china mobile which bear 45% ofmobile data service traffic. WAP gateway is widely used for 2.5G and 3G networkof more than ten countries such as America, Brazil, Hongkong.1.2 Exhibition board 2 abundant serviceBased on Huawei platform, abundant services are provided.Here I will introduce you some typical and interesting service. We established aservice experience hall, in which you can experience all service by yourself.●VPNVirtual Private Network (VPN) service, refers to a network dedicated to logic speechchannels that is created on the Public Switched Telephone Network (PSTN) andPublic Land Mobile Network (PLMN). This network allows the communicationwithin enterprises and group members by means of abbreviated dialing and shortnumbering plan. With VPN service available in PLMN, mobile members within thegroup that has applied for this service can enjoy the private network service.The VPN service allows on-net call, off-net call, off-net number group call for VPNmembers. Besides, it provides groups and members with preferential call fee,helping operator to attract more major customers.●RBTColor ring back tone is an innovative and entertaining mobile service that enables the subscribers to personalize the traditional ring back tone with music, jokes and sound effects. It had become a new revenue machine for telecom operators.This service started out in Korea in 2001 and has been the most popular value added service in east Asia. Now, more and more operators around the world see the color ring back tone service as the next killer service since SMS and ring tone downloading.●WEB800allows the end user to make a collection call on the Internet through WEB or click-to-dial or by dialing a WEB800 number with a fixed phone. It also provides a yellow page function for the subscriber to search and dial a WEB800 number. WEB800 enables businesses to provide their customers with a quicker and easier free hot line service●Video ConferenceVideo Conference is becoming increasingly popular with big businesses. “Video Conference” allows governments, hospitals, and educational institutions to hold remote video conferences with ease. Through a broadband Intranet, an IP Centrex subscriber can originate a video conference with a broadband video phone or other video terminals or vide software.●Mobile GameMobile game can be operated on the mobile terminals (such as the mobile phone chess games, sport games, risk games and “Pet”games), for example, car racing, RPG. Mobile games can be classified into two types: Offline and Online.●Mobile DownloadingThe mobile downloading is a kind of K java service, for implementing such functions as unified management of the operators, releasing of SP, self-help of subscribers and high-speed downloading through wireless terminal. It provides abundant contents for downloading: Music, ringing tone, picture and K java game.●Location based ServiceThe mobile location service is used to offer subscribers with relevant services with the support of an electronic map by locating a mobile terminal subscriber (longitude and latitude) through the network of the mobile operator.中英文日报导航站Chapter2 Mobile data explanation2.1 Exhibition board 3 Huawei mobile data total solutionThe mobile communication represents the direction for developing personalizedcommunication and its mobility. The Internet represents vast amount of information, sharingof information without boundries. The data service is the direction of the futurecommunication service. The integration of the above three will produce huge bussinessoppotunities for the telecommunication carrier's service, create new margin source, andbecomes of the focus of competitiveness in the future telecom carrier market.Ever since 2000 in China, the WAP browsing and MMS (multi-media messaging service)subscribers are doubling continuously based on the speedy develpment of the WAP mobiledata service. Up to the end of July, 2004, the MMS subscribers have excceed 8.5 million, andthe MMS volume will reach 120 million in July. The new mobile data services such asmobile downloading, mobile positioning, and mobile streaming media are developingquickly and they bring to the customer a kaleidoscopic telecommunication experiences.Huawei provides total mobile data solution for 2.5G and 3G network.2.2 Exhibition board 4 Sunday deploymentSunday is one of the service pioneer operators in HONGKONG. Now, sunday has alreadygot the 3G license.and listed in hongkong stock market and nasdaq in USA. At the end of2003, SUNDAY decided to partner with Huawei to deploy the 3G network covering thewhole HK. Till now, WCDMA call has been successfully made.For service platform, Huawei provided total solution and 18 service components which canmeet all the service requirement of Sunday. The 18 services are not independent butconvergent. MDSP integrated all common capability of service components providing unitedmanagement, united charging and united authentication. Billing system provided flexible andvariable charge strategy.Close contacts with Sunday ensure the customized service delivery. For example, huaweicustomized competitive service for Sunday, that is, CSS,MRBT,Avatar,Message Center,Online GameIn order to response Sunday quickly, huawei organized practiced project team and localspare part center to provide on-site service. Huawei had dedicated MKT groups forapplications designing. For example, huawei had idea of message center in Jan. Messagecenter will be in commercial application till Jun.。

华为员工培训发言稿(3篇)

华为员工培训发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨华为员工培训的重要性。

在此,我要感谢公司为我们提供了这样一个宝贵的学习和交流的平台。

下面,我将从以下几个方面展开发言。

一、华为员工培训的意义1. 提升员工综合素质员工是企业的基石,是企业发展的动力。

华为作为全球领先的通信设备供应商,对员工的要求越来越高。

通过培训,可以帮助员工提升专业技能、拓展知识面、提高综合素质,为企业发展注入新的活力。

2. 增强团队凝聚力培训是加强团队建设的重要手段。

通过培训,员工可以相互学习、交流经验,增进了解,形成良好的团队氛围,提高团队凝聚力。

3. 促进企业创新创新是企业发展的灵魂。

华为一直致力于技术创新和产品创新,而员工是创新的主力军。

通过培训,可以激发员工的创新思维,为企业发展提供源源不断的创新动力。

4. 提高企业竞争力在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,必须具备强大的竞争力。

通过培训,可以提高员工的专业技能和综合素质,使企业在市场竞争中更具优势。

二、华为员工培训的现状1. 培训体系完善华为拥有一套完善的员工培训体系,涵盖了入职培训、专业技能培训、领导力培训等多个方面。

这些培训内容旨在帮助员工提升自身能力,为企业发展贡献力量。

2. 培训资源丰富华为拥有丰富的培训资源,包括内部讲师、外部专家、在线课程等。

这些资源为员工提供了多元化的学习途径,满足了不同员工的需求。

3. 培训效果显著通过培训,华为员工的综合素质和业务能力得到了显著提升。

许多员工在培训中找到了自己的发展方向,为企业创造了更多价值。

三、华为员工培训的展望1. 深化培训改革随着企业的发展,培训体系需要不断优化。

未来,华为将深化培训改革,进一步丰富培训内容,创新培训方式,提高培训效果。

2. 强化培训考核为了确保培训质量,华为将强化培训考核,对培训效果进行跟踪评估。

通过考核,激励员工积极参与培训,提高培训的针对性和实效性。

3. 拓展国际视野在全球化的背景下,华为将积极拓展国际视野,为员工提供更多国际化的培训机会。

华为产品售前培训v1

华为产品售前培训v1

S5700系列交换机一
产品 S5700-24TP-SI S5700-24TP-PWR-SI S5700-48TP-SI S5700-48TP-PWR-SI S5700-28C-SI S5700-28C-PWR-SI S5700-52C-SI S5700-52C-PWR-SI S5700-26X-SI-12S-AC
电源冗余
默认配置一块1150W AC电源,可增加选配一块 1150W AC电源,满足48口 POE+ 满供
关键敏捷特性
MPLS ACL 缓存
iPCA,第一次让IP网络感知业务质量 集成AC,有线无线融合管理 SVF超级虚拟交换机,一台设备管理一个园区 MPLS L2 VPN(VPWS/VPLS), MPLS L3 VPN 功能(路标V2R8版本) 64K 1.5G大缓存,端口共享
2
390 mm x 220 mm x 44.5 mm
2
390 mm x 220 mm x 44.5 mm
路由器-AR2200系列
型号
转发性能 整机交换容量 SIC槽位 WSIC 槽位 XSIC 槽位 自带路由口 DSP槽位 内存
AR2220
1Mpps 32Gbps 4 2 0 3GE(1 COMBO) 1 2G
可选配插卡
不支持
1个选配子卡,支持 4*GE SFP、2*10GE SFP+、4*10GE SFP+

电源
非POE设备内电源单电源(AC/DC),POE设备内置1+1双电源
内置双电源,1+1电源备份/共享
内置单电源,外接RPS备份
堆叠
专用堆叠卡堆叠(插卡插入专用堆叠卡槽位),48G双向堆叠带宽
不支持堆叠

软件售前 华为演讲培训

软件售前 华为演讲培训

华为演讲培训-售前人员重点学习课程时数:授课:3.5小时,演练:3小时授课方式:讲演、小组研讨、演练必备条件:授课:便携电脑、数投、普投、音响、秒表、白板演练:普投、胶片、秒表、锣、教鞭、演练评鉴表课程简介本课程主要是为培养企业员工进行公司介绍及产品介绍的职业素质而开设的,分为授课和演练两部分。

通过对听众的分析,真正做到了解听众所需,进而全面介绍演讲前的准备、演讲过程的控制及演讲后的总结,使学员学会如何消解心理的紧张感、如何按照客户所需进行演讲的准备、现场的控制、如何开头及结尾,即如何进行技术宣讲;之后,通过场景模拟演练,使每个学员切身感受面对客户演讲时如何准备,如何进行过程控制,更正在演讲中的不足,以更好适应将来的岗位。

适合对象华为技术与合资企业售前员工培训目标学完本课程后,学员能够达到:掌握根据听众情况进行演讲准备的方法;掌握基本演讲技巧;学会面对听众进行有效的演讲。

课程要点听众分析企业演讲的概念按听众分析进行演讲准备演讲中的技巧及注意事项演讲技巧卡拉OK演练前言一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。

演讲是获取信息的好途径,扩大联系的好机会,求知学习的好渠道,锻炼口才的好方法。

谁能离开演讲?群山之巅、江海之上、陵墓之前、讲坛之中谁能丢开演讲这一法宝?无论是滔滔雄辩,还是百家争鸣;无论是会议上的慷慨陈词,还是谈判桌边的惊人妙语;无论是沙场上战将的风采,还是讲台前充满智慧的口才。

所有这些都说明:演讲是一种武器,运用它可以捍卫自己,取得竞争优势;演讲是一条途径,通过它可以培养能力,增强勇气;演讲是一种智慧,应用它可以机智果敢,幽默诙谐。

人们听了演讲可以得到理性上的启迪,知识上的丰富,思想上的教育,情感上的愉悦。

朋友们,演讲具有如此巨大的魅力,就学好演讲吧,不但是在课堂上演练中,而且是在今后的工作中,你将会成为象古希腊哲学家、演讲家苏格拉底说的“最有才干的人,最能指导别人的人,见解最深刻的人。

售前技术支持培训教材(PPT课件)

售前技术支持培训教材(PPT课件)

sales
公司
产品
个人
se
个人
产品
公司
售前技术支持与销售的关系
SE作为助推器的作用辅
助销售进一步促成
1
2
技术对接验证销售承诺的 证据、更好的演示更快的
促进成单的进度
售前最重要的是什么
沟通:是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反
馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
一、语言沟通和非语言 沟通。 语言沟通又包括书面沟 通与口头沟通。
二、当你在合理的时间内,IV0072.0或 3.0的介绍时间为20-40分钟内,你完成 A部分之外得到客户一致的认同,探寻 其真正需求并提供客户能接受的解决方 案。 三、整个沟通的过程,微笑、语气、动作、 表情等一系列的沟通手段都是为了沟通的 过程是和谐、欢快的。
无效沟通
所谓的无效沟通,是指有沟通无回应。
是圆型带皮水果。
术业有专攻
术业有专攻:能力有深浅,专业无长短。
你是IT精英
展示你专业的同时,永远不要忽略客 户的专业水准。
我是人民英雄
小结:专业平等性很重要,抱着学习的态度。
礼仪决定成败
礼――(荀子)人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。 仪――则指的是仪容、仪表、仪态;尺度、方式。
有效果
有效率
• 强调沟通的时间概念。沟 通的时间要简短,频率要 增加,在尽量短的时间内 完成沟通的目标。
• 有笑声沟通-强调人性化 作用。沟通要使参与沟通 的人员认识到自身的价值, 只有心情愉快的沟通才能 实现双赢的思想。
有笑声
问题赏析
一、 当客户说出“对”“哦”“我怎么样….” 表示你的沟通是有效果的。
二、实际操作效果没有演示好啊?
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华为演讲培训-售前人员重点学习课程时数:授课:3.5小时,演练:3小时授课方式:讲演、小组研讨、演练必备条件:授课:便携电脑、数投、普投、音响、秒表、白板演练:普投、胶片、秒表、锣、教鞭、演练评鉴表课程简介本课程主要是为培养企业员工进行公司介绍及产品介绍的职业素质而开设的,分为授课和演练两部分。

通过对听众的分析,真正做到了解听众所需,进而全面介绍演讲前的准备、演讲过程的控制及演讲后的总结,使学员学会如何消解心理的紧张感、如何按照客户所需进行演讲的准备、现场的控制、如何开头及结尾,即如何进行技术宣讲;之后,通过场景模拟演练,使每个学员切身感受面对客户演讲时如何准备,如何进行过程控制,更正在演讲中的不足,以更好适应将来的岗位。

适合对象华为技术与合资企业售前员工培训目标学完本课程后,学员能够达到:掌握根据听众情况进行演讲准备的方法;掌握基本演讲技巧;学会面对听众进行有效的演讲。

课程要点听众分析企业演讲的概念按听众分析进行演讲准备演讲中的技巧及注意事项演讲技巧卡拉OK演练前言一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。

演讲是获取信息的好途径,扩大联系的好机会,求知学习的好渠道,锻炼口才的好方法。

谁能离开演讲?群山之巅、江海之上、陵墓之前、讲坛之中谁能丢开演讲这一法宝?无论是滔滔雄辩,还是百家争鸣;无论是会议上的慷慨陈词,还是谈判桌边的惊人妙语;无论是沙场上战将的风采,还是讲台前充满智慧的口才。

所有这些都说明:演讲是一种武器,运用它可以捍卫自己,取得竞争优势;演讲是一条途径,通过它可以培养能力,增强勇气;演讲是一种智慧,应用它可以机智果敢,幽默诙谐。

人们听了演讲可以得到理性上的启迪,知识上的丰富,思想上的教育,情感上的愉悦。

朋友们,演讲具有如此巨大的魅力,就学好演讲吧,不但是在课堂上演练中,而且是在今后的工作中,你将会成为象古希腊哲学家、演讲家苏格拉底说的“最有才干的人,最能指导别人的人,见解最深刻的人。

”本课程,我们将通过如何分析听众、如何进行演讲的准备、如何掌握演讲中的技巧等几个方面系统介绍与我们今后工作息息相关的对听众演讲的方法,使我们能够掌握如何根据听众的况进行演讲的准备及学会面对听众进行有效的演讲,以更好地适应岗位。

第一章什么是演讲1.1 什么是演讲演讲又称演说(Oration),是一门综合性的艺术,是语言的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。

它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。

我们的听众有哪些,这就牵涉到我们的演讲是些什么性质的演讲?在什么时候应用?我们服务的是企业,我们进行演讲也服务于企业,我们每个人都是企业宝贵的财富,我们每个人素质和技能的提高都是企业竞争力增长的要素。

演讲有很多类型,这里我们所说的演讲主要指公司技术或理念的宣讲,听众大都是我们的各类客户或公司相关人员,而我们的演讲也将随着客户群的不同、客户需求的不同而采用不同的方式方法。

1.2 演讲的作用:说明:传达信息,阐明事理说服:使人知,使人信交往:交换意见,联络感情激励:激发以产生行为的欲望调适:心理、环境等调适,协调出稳定的秩序……1.3 演讲的主要传达手段:有声语言:指我们演讲的内容态势语言:指我们演讲的方式,通过我们身体语言所传达的信息主体形象:指在特定环境中我们的衣着、打扮及相关环境1.4 演讲中的影响力以哪些渠道传递:演讲的三个基本要素:演讲者、听众、环境在一般的演讲中,由以上三个要素引发的三个方面在演讲中的重要程度如下:看: 75%听: 13%闻、尝、触等: 12%由此可知,在一次演讲中,与视觉效果有关的内容及表现都是我们应该给予高度重视的。

1.5 优秀宣讲者应具备的条件:作为一名优秀宣讲者,应该具备下列条件:公司概况、专业技能、专业知识、人际技巧、解决问题能力。

第二章听众分析我们都知道打仗要知已知彼,方能百战不贻。

任何一种演讲,其成功的关键在于使听众高兴及满意,因为他们才是这个场合的中心人物,而不是我们,因此澄清演讲需求是至为关键的,这就是要做好听众分析。

听众信息的来源我们可以从多方获得,可以从项目责任人、区域市场责任人处获取,也可以从客户信息文档处获取,还可以从办事处信息平台网络中获取,在我们获取了一手资料后,接下来是要对他们的基本资料进行分析,因为听众人数、年龄、性别、学历、社会地位、职务的不同都会影响演讲的效果,所以我们在准备时就要做到有的放矢:—>听众人数的多少决定我们要选择什么样的场所,采用什么样的形式;—>针对学历层次的不同,可以选择不同层次的内容及语言。

—>年龄较大的人易受经验影响,而年轻人易受潮流影响;—>职务不同,会照成关注点不同,当这种不同很大时,即可考虑按不同的职务群选择不同的会场或时间分别进行宣讲......所谓是要阳春白雪还是下里巴人要视不同对象而定。

有些人做宣讲很容易犯一种毛病,只讲自己感兴趣的事,不考虑听众的需要。

这样纵然你的材料很丰富,也无异于“对牛弹琴”。

所以做完了听众分析,还要做需求分析,结合我们宣讲的目的,分析听众的个人目的和兴趣点,这是我们分析听众的最终目的。

最后一定要注意把握重要听众和决策性人物,以便在演讲过程中多关注他们,让他们能认同或注意到我们的优势。

大家都知道成功的关键在良好的准备。

那么我们在演讲前应该做哪些准备呢2006-2-14 10:39:27[广告]冠售等级:初级售前文章:38积分:137门派:无门无派注册:2006年2月13日第2楼第一章演讲前的准备1.1 目的准备我们已经知道了演讲的作用,也进行了听众分析,现在我们则要把它运用到我们的讲稿的准备中。

那么,我们首先要知道我们技术演讲的主要目的是什么。

对客户的技术交流或讲座主要有以下四个目的:—>传递信息:希望听众明白我们的意图、目的、产品、技术;—>刺激思维:希望听众注意到我们的优势,比较与其它公司产品的不同—>说服听众:希望听众赞同我们的优势,理解我们的不足,相信我们的承诺—>诉诸行动:希望听众以实际行动支持我们的观点听众分析和目的准备是一直贯穿于演讲始终的,在演讲中我们的脑子里始终要有这样两根弦紧紧在绷着,有时在演讲中,需要我们根据听众的情况和现场的气氛对演讲的重点和方式进行适当的调整,我们的一切行动都是为了最终目的的达成。

1.2 搭建架构任何一种形式的沟通,如报告、文章、信或是书等,都需要良好的架构,才能把自己想要传达的讯息成功地传递给对方。

听众只有一次机会来了解我们所说的话,如果你让他们失掉了这个机会,即使再有类似的机会出现,他们也不愿意再听你发表了。

因此你最好事先就搭建好架构。

有了架构,再往上添加素材和内容就容易多了。

有了良好的架构,就能吸引听众的注意力,帮助听众理解,同时让自己所传递的讯息能更深刻地铭记在听众的脑海中。

在搭建架构中,一是要决定大纲、主要内容,二是要做好时间分配。

例如,我们新员工培训中心的教师在做课程开发时,首先要做的一项工作就是填写一张教学设计表。

在这张教学设计表中,有课程名称、目标、时间、对象,还有课程大纲、课程内容、教学方法和器材及每项内容的时间分配。

有了这样的一张设计表,讲课的教师就会对授课胸有成竹了。

你们做演讲,虽然不要求每个人都填写类似的表格。

但演讲者必须也要有个提纲和初步的时间分配。

演讲架构有三种:逻辑架构、故事体架构及正式架构。

逻辑架构一般适用于我们在法庭上向法官陈述某个案件。

在公司做技术演讲我们常用的架构一般是正式架构,即三步曲,三个程序:1、把自己想要说的话扼要地告诉听众;2、详细地告诉听众内容;3、把自己说过的主题再次告诉听众。

此架构提供演讲的三个必要步骤:简介,传递主旨和结论。

这样重复的诉说有助于听众对你说的话有所了解以及加强他们的记忆。

三者所占的份量一般是简介10%,主旨85%,结论5%。

1.3 收集素材在做了以上各项工作后,那我们就应该着手收集素材,组织材料了。

如何收集素材呢?需要多少素材?我们首先要问,在搭建架构、理清思路后,我们就会清楚手边素材到底有多少已变得更明晰?只有这样我们才可以知道还需要增加些什么样的素材,才足以支持我们的演讲。

不要准备太多。

我们不要因为害怕素材枯竭而呆立现场,就准备太多无法演讲的资料,最后造成延误自己太多的时间。

弹性。

我们在素材准备上应给自己更大的弹性空间,把素材分为以下三类:* 核心素材——演讲时所必须提出的素材* 可任意处理的素材——如因演讲时间不足而加以省略的话,也不会对整个演讲造成伤害的那些素材* 辅助素材——如果时间足够的话就不妨把这类素材发表出来,这样做一定是有益无害,或者是在回答别人问题时也不妨运用这些素材.1.4 撰写讲稿收集完素材,我们开始撰写讲稿。

一篇好的讲稿,是我们演讲系统性、完整性、有效性的必备要素。

讲稿的撰写一定要具体,切忌过多的概念。

前面我们也讲了要做听众分析,目的也就是为了我们的内容能迎合听众,做到有的放矢。

这是要成为一名演讲高手的必要条件。

我们一定要谨记这十六字原则:深入实际、内容具体、迎合听众、有的放矢。

建议采用5W2H的说明方式。

5W:WHEN 、WHERE、WHO、WHAT、WHY;2H:HOW TO DO 、HOW MUCH。

案例:美国历史上最伟大的总统之一林肯非常重视演讲前的准备。

我们在本教材最后的名篇赏析中选取了林肯在葛提斯堡国家烈士公墓落成典礼上的著名演说。

在这次演讲前两周林肯接到邀请后,他在穿衣、刮脸、吃点心时都想着怎样演说,演说稿改了两次,他仍不满意。

到了葬礼前一天晚上,还在做最后的修改,然后半夜找到他的同僚高声朗诵。

走进会场时,他骑在马上仍把头低到胸前默想着演说词。

那位埃弗雷特讲了近两个小时,在将近结束时,林肯不安地掏出旧式眼镜,又一次看他的讲稿。

他的演说开始了,一位记者支上三角架准备拍摄照片,等一切就绪的时候,林肯已走下讲台。

这段时间只有两分多钟,而掌声却持续了10分钟。

后人给以极高评价的那份演说词,在今天译成中文,也不过不到500字。

2006-2-14 10:40:00[广告]冠售等级:初级售前文章:38积分:137门派:无门无派注册:2006年2月13日第3楼第二章教学媒体准备2.1 辅助工具的作用前面我们已经知道在演讲中“看”的作用占75%,视觉对听众的影响非常大,因此我们一定要精心制作胶片。

在我们进行演讲时,使用胶片、道具、录像等辅助工具哪些益处呢?* 可吸引听众的注意力。

如果演讲时声音单调,那就立刻失去听众的注意力,即使演说者再说得如何天花乱坠也难以挽回败势。

不过只要在胶片上加入一些生动形象的事物,就可以在瞬间唤起观众,并使其注意力集中到自己身上。

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