2010年度全国一级建造师执业资格项目管理考试试卷
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2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A、确定项目理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
2010年一级建造师项目管理真题及答案

2010年一级建造师项目管理真题及答案
D
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B
3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C
6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C
7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D
8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C
9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
A.论证进度目。
2010年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2010年一级建造师考试《项目管理》真题及答案一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A 、项目策划和项目组织B 、项目控制和项目协调C 、项目组织和项目控制D 、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A 、管理目标分工B 、管理职能分工C 、 管理责任分工D 、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
5A 、 确定项目管理的各项工作流程B 、分析项目管理合同结构模式C 、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
1A 、管理工作流程B 、物质流程C 、信息处理工作流程D 、设计工作流程 百度出品:建造师考试神器,扫码下载!海量免费资料,真题,模拟题,任你练!一级建造师考试,二级建造师考试,一网打尽!官方QQ 群:3323213185、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
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2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
2010一级建造师《项目管理》真题及答案

2010一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。
A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
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2010年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理中华人民共和国人事考试中心制人力资源和社会保障部一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GF-99-0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( )。
A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。
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2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
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2010年度全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理
中 华 人 民 共 和 国 人力资源和社会保障部 人事考试中心制
二 O 一 O 年 六 月 15
一、单项选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 2. 某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主 3. 在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。 A.调配企业人力及机械设备 B 调整项目投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整项目技术负责人 4.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 5.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( A )。 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金 6.某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工10工日; 15
由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为80元,窝工补偿标准为日工资标准的80%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。 A.5600 B.6800 C.9920 D.12080 7.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月份底施工成本偏差和进度偏差分别是( A )。 A.成本超支3万元,进度拖延5万元 B.成本超支3万元,进度拖延3万元 C.成本节约2万元,进度提前5万元 D.成本节约2万元,进度提前3万元 8.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( C )条。
A.1 B.2 C.3 D.4 9.建设工程项目进度控制的经济措施包括(C )。 A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式 10.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因。这种方法是( D )。 A.直方图法 15
B.排列图法 C.控制图法 D.因果分析图法 11.根据我国《建筑施工场界噪声限值》,混凝土搅拌机作业的昼夜噪声限值为(55)Db 。 A.55 B.65 C.70 D.75 12.在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是( D )。 A.编制统一的信息管理手册 B.制定统一的信息管理流程 C.建立基于网络的信息沟通制度 D.建立基于网络的信息处理平台 13.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 14.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 15.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 16.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用 ( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 15
B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额 17.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C )。 A.由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包人提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包人确认 18.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/ m3 ,实际完成工程量2500 m3 ,实际成本20元/ m3 。则该分项工程的施工进度偏差( A )。 A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元 19.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( D )。分析,并提出相应的技术处理方案。 A.①—②—③ B.②—①—③ C.②—③—① D.③—②—① 20.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为( A )天。 A.2 B.3 C.5 D.6 21.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报(A )。 15
A.建设单位 B.工程质量监督机构 C.设计单位 D.当地建设行政主管部门 22.某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( A)。 A.因果分析图法 B.直方图法 C.排列图法 D.分层法 23.事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( C)有权提出结论性意见。 A.安全行政管理部门 B.公安部门 C.劳动部门 D.工会 24.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定划限内向招标人提交投标文件,此为( B)。 A.要约邀请 B.要约 C.承诺 D.承诺生效 25.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由( C )处理,并支付保险费用。 A.发包人 B.工程承包人 C.劳务分包人 D.工程师 26.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由( A )承担。 A.发包人 B.承包人 C.发包人和承包人共同 15
D.监理工程师 27.项目的实施期指的是( A )。 A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收 28.以下关于组织的论述错误的是( B)。 A.组织结构模式是相对静态的组织关系 B.组织分工是一种动态的组织关系 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D.工程流程组织是一种动态关系 29.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由( C )决定的。 A.工作的持续时间 B.工作的总时差 C.工作之间的时间差值 D.工作的间歇时间 30.企业为落实质量管理工作而建立的各种工程管理标准、规章制度都属( D )范畴。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量方针和质量目标 D.程序性文件 31.对于患有职业病的职工变动工作后,当这个职工到新单位后,其职业病待遇应由(A )承担。 A.原单位 B.新单位 C.社会基金 D.职工个人 32.下列有关资格预审内容,说法正确的是( )。 A.招标人可以通过售出招标文件或资格预审文件盈利 B.招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金,开标后投标人返还图纸时,招标人退还押金 C.招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标 D.资格预审时,招标人可以通过行政手段限制投标人的数量 15
33.下列有关投标文件的送达内容的说法错误的是( )。 A.招标人应当在招标文件要求提交投标文件的时间前,将投标文件密封送达投标地点 B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件 C.在提交投标文件截止时间后到投标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收 D.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,补充、修改已提交投标文件的内容不能作为投标文件的组成部分 34.PIP的核心目的是( )。 A.提供互动式的文档管理 B.促进项目参与各方的信息交流 C.促进项目参与各方的协同工作 D.为项目建设增值 35.描述工作对象之间的组织关系的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 36.项目实施阶段策划的主要任务是( )。 A.定义开发或建设的任务或意义 B.编制建设项目管理规划 C.项目目标的分析和再论证 D.定义如何组织开发或建设 37.某施工单位项目管理部,为了有效地进行成本管理,把施工工程中的索赔事项作为重点工作来做,则该项目部采取的是工程管理的( )措施。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.合同措施 38.索赔计算中的总费用法存在某些缺陷,主要是( )。