【最新2018】工商银行客户经理年终工作总结范文-易修改word版 (2页)
工行客服经理年终工作总结(五篇)
工行客服经理年终工作总结(五篇)经理年终工作总结简单银行理财经理年终工作总结篇一“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗？”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。
1、及时总结功过得失，指导自己将来的工作方向。
“销售是一碗青春饭！”营销人，你表现的时间并不长，进入业界，一不小心就到三十好几了，假设不擅长及时总结，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。
大区经理也一样，假设年年都是老三样，没有自我学习成长，“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。
2、实现理论到理论的飞跃。
假设你是营销科班出身，把一年的理论与自己所学理论相对照，可以帮助你考虑新的营销方法或总结新理论；假设你是半路出家，年终总结可以帮助你将工作理论上升到理论的高度，一是指导自己，二是可以教育自己所带的销售团队。
3、与公司管理层沟通的'最好时机。
大区经理长期驻外，要获得公司的支持和管理层认可，与公司管理层的沟通至关重要。
这种沟通不是平时打几个能解决的，既要互动，更要自我表现和表达。
年终总结写好了，客观地汇报一年的成果，表述自己一年在外左冲右突的“艰辛”，获得管理层的认可，你才有可能被提升或获得来年更多的销售政策支持。
怎样写好年终总结报告呢？年终总结的写作应分为两大部分，一是本年度工作总结，二是将来一年的工作方案。
本年度总结部分主要是回忆一年的销售情况；对直接影响当年工作结果的经营情况做重点分析，只谈重点，不记流水账；客观汇报市场存在的问题；陈述工作亮点〔写工作亮点，不是单纯地表功，而是表达自己的工作才能和所带团队的销售业绩〕。
在下一年工作方案部分，重点陈述销售目的和完成销售目的的根据是什么。
另外，把将来一年的主要工作方案写出来。
要定好自己的位置，不要写成省办经理总结，详细到分析某个渠道或网点的销售方法；也不要写成销售总经理总结，只谈大方向，谈展望和概念。
2018年工商银行经理年终总结与计划-实用word文档 (2页)
2018年工商银行经理年终总结与计划-实用word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工商银行经理年终总结与计划我于xx年4月接到省分行的调令，调任xxx支行客户经理。
在xxx支行8个月的工作中，我勤奋努力，注重创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步。
现将我本人在xx年三个季度的工作情况总结汇报如下：xx年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下，用较短的时间熟悉了新的工作环境。
在工作中，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
xx年3月至6月，我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训，取得参加afp认证考试资格，并于xx年7月顺利通过了afp认证考试。
通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。
在工作中，我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合，勇于探索新理论、新问题，创造性的开展工作。
到了新的岗位，自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。
且到了新的工作环境，对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。
要开展工作，就必须先增加客户群体。
到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体。
在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了支行的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。
客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。
我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。
工行客户经理的年度总结范文（通用9篇）
工行客户经理的年度总结工行客户经理的年度总结范文（通用9篇）总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的工行客户经理的年度总结范文（通用9篇），欢迎阅读与收藏。
工行客户经理的年度总结1转眼间20xx年马上就要过去了，时间过得真快，我在客户经理这个岗位上任职已经一年了，一元复始，万象更新，这一年来，我始终如一的以高标准要求自己，严格按照行里的规章制度执行操作，在圆满完成各项工作任务的同时，自身业务水平也得到了显著的提高，截止20xx年12月31日，我完成新增存款任务xxxx万，完成个人揽储xxxx万，发放贷款xxxx万，现在我向各位领导同事们汇报一下我一年中的具体工作情况：一、学无止境，思想进步客户经理是银行资产业务对公服务的一张名片，是客户直接了解银行的窗口，起着沟通客户与支行的桥梁的作用，作为一名客户经理，我深知自己工作的重要性，在社会主义市场经济的条件下，要想服务好客户，不断适应复杂多变的金融市场，为客户提供优质的金融产品和理财产品，都离不开长足的学习。
在业务上，我认真学习和了解金融政策和法律知识，学习我行现行金融指导政策和有关规章制度的要求，努力提高自身合规操作的意识，积极参加行里组织的各种培训和学习活动，通过在岗培训、轮岗培训、内部培训等方式，不断增强自身的业务素质，以及业务营销能力。
既要熟悉传统业务，又要及时掌握新型业务，既要学有所专，学有所得，又要学有所广，学有所用，努力具备综合运用多种知识为客户提供多种可选择投资理财方案的能力。
在思想上，我认真学习贯彻的党的路线方针、法律政策，严谨的学习银行服务理念以及发展方向，树立以客户为中心的思想，增强自身服务意识和责任意识，始终心系顾客，心系本行，在工作的过程中不断纠正自己错误的思想，主动了解客户的需求建议，并针对不同的客户采用不同的工作方式，努力为客户提供质的金融服务，做好与客户的情感维系工作，把满足客户的需求，维护客户利益，作为自己工作的第一要义。
工商银行客户经理年终工作总结范文
工商银行客户经理年终工作总结范文作为一名工商银行客户经理，辞旧迎新之际，我通过综合梳理和分析今年的工作情况和成果，认真总结了自己的工作经验和体会，并与同事进行了深入的交流和讨论。
现将我今年的工作总结如下：一、工作概述今年，作为一名工商银行客户经理，我本着为客户提供优质服务的原则，充分发挥自己的专业能力和服务意识，积极开展工作。
主要职责包括：负责一定的客户资源管理和维护，负责开发新客户，推广银行的金融产品和服务，并与客户建立良好的合作关系，提高协作效果和客户满意度。
二、工作成绩1.客户资源管理和维护通过深入了解和分析客户需求和资金状况，有效进行资金管理和资源配置，提供个性化的金融解决方案。
与客户保持密切的联系和沟通，及时了解客户的需求变化，调整方案以更好地满足客户的需要。
2.开发新客户通过积极参与各类商务活动，加强与企事业单位、个体工商户等潜在客户的沟通和合作，提高银行业务的开展效果。
通过组织小规模的宣传推介活动，介绍银行的金融产品和服务，吸引新客户的关注和参与。
3.推广金融产品和服务通过详细了解和深入学习银行的各类金融产品和服务，提供详尽的产品说明和咨询，帮助客户做出正确的选择。
积极参与内部培训和学习活动，提高自己的专业能力和知识水平，更好地为客户提供全方位的服务。
4.提高协作效果和客户满意度与同事保持良好的沟通和协调，形成合力推动工作的良好氛围。
通过不断改进工作流程和提高工作效率，使得客户能够更好地体验到工商银行的服务和支持，并提高他们的满意度。
三、存在的问题和不足1.缺乏一些新客户的开发渠道和资源，需进一步提升开发新客户的能力和水平。
2.有时在个别客户的需求和问题处理中，缺乏及时响应和解决，需进一步加强沟通和协调能力。
3.在推广金融产品和服务过程中，有时对部分产品和服务的了解不够全面和深入，需进一步提高自己的专业能力和知识水平。
四、改进计划1.加强与各类组织和企事业单位的合作，广泛邀请潜在客户参与商务活动，拓宽新客户开发渠道。
工行客户经理年度总结（精选5篇）
工行客户经理年度总结工行客户经理年度总结（精选5篇）总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的工行客户经理年度总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
工行客户经理年度总结1从去年到今年，我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识，也逐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要。
首先，大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务办理和等候的时间长短，还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案，有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以，微笑面对客户，认真倾听客户的需求，及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了，因为此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务，工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询，不但影响了他们的工作，还极易因此出现失误，导致操作风险。
此时，如果停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务;如果不予理睬，又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
作为大堂经理，多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，只有将这些辅助工作做在前面，我才能尽自己所能为他们分担压力，同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
因此在大堂经理的岗位上，我围绕岗位职责主要开展了以下工作：一、分流、引导客户。
根据客户的需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户推荐使用自助设备办理业务，指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道，并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道，节省客户在银行等待及填写表格的时间，更可以足不出户轻松办理业务。
工行对公客户经理年度总结范文（精选13篇）
工行对公客户经理年度总结工行对公客户经理年度总结范文（精选13篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如立即行动起来写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的工行对公客户经理年度总结范文（精选13篇），希望能够帮助到大家。
工行对公客户经理年度总结1重点掌握招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦”等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。
从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。
由于20XX年已经成为历史，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，细细想来，感慨颇深，在新的一年缓缓开启时，有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结，这样才能轻装上阵，在20XX 年注定是不平凡的一年，在面对经济形势下行压力，不良贷款集中暴露，竞争环境不断恶化，内外部管理持续深入的形势下，我行立足自身特点，恪守了守土有责，锐意进取的责任，发扬了不畏艰辛，勇于开拓的精神，创造了双线达标，完美收官的成果。
在这一过程中，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，自己收获颇多，主要体现在以下几方面：一、深入学习各项产品知识，不断提升自身综合素质在前三季度，在行长室及条线领导的带领下，我在坚持做好自身工作的同时，坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求，不断提升自己合规经营的行为，提高自身合规的操作意识；认真学习和贯彻上级的政策要求，在管理中求生存，在竞争中求发展。
工行客户经理的年终总结（精选6篇）
工行客户经理的年终总结工行客户经理的年终总结（精选6篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编收集整理的工行客户经理的年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工行客户经理的年终总结篇1在我成为客户经理以来能够认真做好银行的各项工作，随着本年度各项工作的结束也让我从中得到了不小的进步，回顾自己在客户经理工作中的表现也让我为之感慨，毕竟工作中的努力也是为了银行的整体发展着想，随着年度目标的完成让我为今后的发展也制定了规划，在这之前我对本年度完成的客户经理工作进行了简要总结。
认真完成每月的绩效指标并严格要求自己，我明白工作量的完成对自己的职业发展十分重要，再加上年初阶段便对本年度工作制定了相应的目标，因此我很重视每月绩效指标的完成并积极做好客户的开发与维护工作，对我而言每争取一个客户都能够为银行的发展产生作用，而且只有与客户之间建立初步的信任才能够让对方办理本行的各项业务，因此争取更多的客户是我在工作中的主要目的，虽然客户的争取并不简单却也完成了每月的绩效指标，面对工作中取得的喜人成绩也让我更加坚定了努力奋斗的目标。
在工作中负责为客户解答疑虑从而获得对方的信任，尽管银行有着较高的信誉却也需要让客户更加放心才行，所以我在工作中能够积极争取客户的信任并为对方进行讲解，当客户对银行业务又不了解的地方则会细心为对方解释，这也属于客户经理的本职工作从而让我十分重视，有时我也会负责协调客户与银行工作人员之间的关系，主要还是为了防止在业务办理过程中产生不必要的纠纷，而且在发现矛盾的时候自己也能够及时进行调解从而维护银行的形象，因此我很重视自己在客户经理工作中的表现并取得了不错的成就。
客户经理工作中能够重视对客户信息的收集与分析，对于银行的发展来说客户信息的收集工作是十分重要的，而且无论是业务宣传还是新业务的开发都是以此作为基础的，因此我能够认真做好这项工作并进行分析与反馈，而且我也能够配合其他同事做好银行业务的宣传与办理工作，工作中有着更好的表现才能够为今后的发展建立更多优势，而且我也能够意识到职场竞争的重要性自然要予以重视才行，除了做好本职工作以外还要积极完成领导安排的各项任务才行。
工行客服经理年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我在工行客服经理的岗位上，通过自己的努力和团队的支持，取得了一定的成绩。
现将我的年度工作总结如下：一、工作回顾1. 客户服务方面（1）始终坚持“客户至上”的原则，耐心倾听客户需求，为客户提供优质、高效的服务。
在业务办理过程中，确保客户满意，提升客户体验。
（2）积极推广我行产品，为客户提供个性化、多元化的金融服务。
通过电话、短信、邮件等多种渠道，加强与客户的沟通，提高客户黏性。
（3）关注客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
针对客户投诉，认真分析原因，制定改进措施，确保问题得到有效解决。
2. 团队建设方面（1）关心团队成员的成长，定期组织业务培训，提高团队整体业务水平。
（2）加强团队协作，营造良好的工作氛围，激发团队成员的积极性和创造力。
（3）关心团队成员的生活，关心他们的家庭，增强团队凝聚力。
3. 业务拓展方面（1）积极参与各类业务竞赛，提升自身业务能力，为团队争光。
（2）积极拓展新客户，维护老客户，提高客户满意度。
（3）根据市场变化，调整营销策略，提高业务业绩。
二、工作亮点1. 提升客户满意度。
通过优化服务流程，提高服务质量，使客户满意度得到显著提升。
2. 提高业务业绩。
在团队共同努力下，完成年度业务目标，业绩稳步增长。
3. 培养优秀人才。
通过传帮带，使团队成员在业务能力、沟通能力等方面得到提升。
三、不足与改进1. 业务知识有待进一步提高。
在今后的工作中，我将加强业务学习，提高业务水平。
2. 沟通能力有待加强。
在今后的工作中，我将注重与同事、客户的沟通，提高沟通效果。
3. 创新能力有待提高。
在今后的工作中，我将积极探索新的业务模式，提高业务创新能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，充分发挥自身优势，为工行的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 加强业务学习，提高自身综合素质。
2. 深入了解客户需求，提供个性化、多元化的金融服务。
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工商银行客户经理年终工作总结范文
结合“扫雷工程”、强化内控管理
今年支行将营业部确定为“雷区”，对我们营业部来说是坏事，更是好事。
这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关心。
营业部以此为契机，对各项工作进行了全面梳理，强化内部管理。
1、思想重视加强管理主任室一班人以身作则,身体力行。
熟话“打铁还须自身硬”。
主任室一班人带头学制度，学操作流程。
做执行制度的模范，为员工树榜样。
内勤主任何君对于需要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。
2、加强对员工的思想教育首先是将“扫雷、上等级”活动的内容原原本本地传达到每一位员工，做到人人知晓。
其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。
3、检查监督到位认真对照“扫雷、上等级”要求，总会计和内勤主任按制度检查一次不落，发现的问题限定及时整改。
做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”，促进员工按制度规范化操作。
今年营部人员变动比较频繁，但检查监督交接都能及时跟上确保了安全过渡。
4、重视安全防范工作“三防一保”工作常抓不懈，逢会必讲，坚持“超前防范，确保安全”的指导思想，加大银企对账的力度，对账单回收率达86%。
通过一系列措施和工作的开展，营业部核算质量大幅提高，出现了连续三个月全营业部无差错的好情况，全年无经济案件安全事故。
经过一年努力，目前在营业部已形成了上下一股绳，全体人员一盘棋、团结协作好情景，干工作、干事业热情空前的高涨。
我深信，营业部在行党委、。