年度工作总结word版本
【word版】年度工作总结3篇
年度工作总结3篇分率46.7％。
由于组织严密、责任明确，所以整个考试没出半点纰漏和问题。
为进一步规范教师计算机等级考试工作，切实减轻教师负担，提高培训质量，增强考试信度，今年对教师计算机技能培训内容、考试办法进行了调整，采取智能组卷、自动评分系统进行考试，保证了考试成绩的客观性、公正性。
全市参加教师计算机等级(培训)考试3487人，考试合格2882人，合格率为82.6%。
2、抓教育信息化基础设施建设，实现“县县通”。
全面开通市、县教育城域网。
在电信公司大力支持下，钟祥、沙洋、京山、屈家岭四个县市区城域网主干全部开通，并在掇刀区电信局建起了东宝、掇刀、荆门城区南部学校接入的教育网汇接中心，保证了今年全市近30所学校的网络接入，也为今后学校方便、快捷地接入荆门教育信息网做好了准备。
3、认真组织各类相关专业技能培训和教育网教学资源应用观摩展示活动。
为提高我市电教、装备和教育信息化相关专业人员的素质，我们相继举办了各类专业技能培训和展示活动。
今年，网络中心对接入教育信息网的学校逐校进行教育资源应用培训讲座，共举办讲座17场，培训教师4000余人次；贯彻落实教育部《教育信息化管理标准》和举办校园网建设培训，培训专业技术人员100余人；荆门教育信息网特约通讯员培训，培训学校(单位)通讯员60多人；学校(单位)第二期网络管理、网页制作培训，培训专业技术人员近110人；根据教育部、省教育厅的要求，开展英特尔未来教育的骨干教师培训，共培训教师392名（其中中心培训319人，竹园小学校本培训73人）；11月29日至30日我馆在市实验小学召开了“全市电教表彰会暨现代教育技术展示会”。
全市受表彰的先进单位和个人，各县市区电教馆负责人，省、市属电教试点学校的负责人和骨干教师80多人参加了会议。
会议期间，市教育局表彰了15个电化教育先进单位和40名先进个人，市实验小学、龙泉中学介绍了学校电教、科研经验，观摩了信息技术与学科整合网络优质课和优秀CAI课件，参观了市一中、海慧中学等学校校园网建设及应用现场。
(word版)年终工作总结4篇
年终工作总结4篇年终工作总结篇1在学校教务处的组织下，我们广大教师开展了有计划的继续教育的学习活动。
通过不断地学习，使我们不但在理论上对教育、教学有了更深层次的体会，从而在教学中取得了一定成效。
现把学习的心得总结如下：通过学习，使我重新认识了自己的责任，树立了科学的教育观。
几曾一度从上中学到上大学，我们见到的老师都是极有威严的，教师的观点是不容质疑的，这就使得教师真正成为了颇有权威的“传道、授业、解惑”之人。
然而在传授知识的同时，教师的社会道德品质也在一并的传授给学生，或者由学生间接体会。
教师不仅是知识的传播者，他还要为培养下一代可塑型人才做出贡献。
由此可见，教师的职业特征具有未来性，管仲说：“百年树人。
”我国未来能否在世界上占有一席之地，就要靠我们这一代教师培养的祖国的下一代。
因此，我们要认清我们肩负的历史使命，树立崇高的职业信念，为祖国的未来打下良好的基石。
因此，我们应为祖国培养出全面素质的创新人材。
对于我们的学生我们要用平等的眼光去看待，不能用成绩把他们分为三六九等，也不能由于好恶而疏远或亲近谁，我们应给予他们同等的发挥创造的机会，让他们在我们创造的气氛中健康成长。
通过业务学习，使我的教学水平和科研水平有了很大的提高。
教师要确立现代学生观，将“教师说学生听”，“教师灌学生记”，“教师管学生服从”的教育方法重新审视，转变为学生是教育的主体，重视弘扬学生的主体精神，促进学生的主体发展。
所以在课堂上，我注重采取灵活多变的教学方式让学生更多地参与教学活动，让学生实际去观察去体会，增加学生自主学习、自主活动的机会，鼓励学生多思善问，敢于质疑争论，促使学生动脑、动口，提高学生的思维能力和培养表达能力。
使学生逐渐掌握科学的学习方法。
教师不仅要使学生会学，还要使学生乐学，要培养学生积极的学习态度。
要贯彻启发式教学，最大限度到调动学生学习的积极性，把学生从“一言堂”、“满堂灌”中解放出来。
教师要以饱满的热情上好每一节课，还要增强教学艺术的感染力，使学生接受教师情感与情绪的表达，接受教师人格魅力的影响。
(word版)年终工作总结(合集15篇)
年终工作总结(合集15篇)年终工作总结1时光如梭，一年又要结束，在回顾这一年的工作，我有收获，我有成长，当然还是会有不足的，但是这一年里大体上我的工作还算顺利。
如今随着新年要到来，我对过去一年做以下的工作总结：一、我的工作方面从年初上班以来，我就明确自己的工作方向，明确自己工作的目标，致力于为公司做贡献，与大家共同把公司建设的更好。
我对工作认真负责，努力完成所有的工作，每天如果工作无法及时完成，会申请加班完成，一定会在当天把所有的工作都做完。
上班遵守公司规定和纪律，不做与工作不大相关的事情，一定会围绕工作去做事。
这一年，我很好的完成自己的工作，同时也会帮助一下别人的工作。
二、我的学习方面我在职场还是个新人，在这一年中，我知道自己特别多的方面都是要去学习的，是要去请教他人的。
一年里，我认真的学习工作上的技能，积极的参加公司准备的培训会，尽努力的去学到知识。
在公司，我也买了书籍去阅读，不断的去丰富自身的知识，同时也让自己的修养得到提高。
在公司里，我在工作上遇到不会的问题，我会积极的向他人去请教，直到弄明白为止。
时间好快，一年时间就这样过去，我在这里学到很多，也真正的成长了，不再是一个职场什么都不懂的人了。
三、身上之不足尽管有了一年的工作经验，但我知自身还是有不足的一些方面的，这些都是我未来要去做的改变，才能让自己在这职场上游刃有余。
工作上还是有些粗心大意的，需要自己去再细心一点。
学习上还要更加积极一点，这样才能学到更多的东西，才可以让自己的工作技能更加强。
另外还有一点不足就是理解力不太好，对于领导发的通知，自己总是不能第一时间看懂，这样就造成自己理解有误，在工作上有失误。
因而在工作上还需要加强自己的理解力，才能更好的把领导交给我的任务做好。
再有就是平日里对工作没有及时的进行总结，因此不能及时发现自己工作上的问题，导致错过弥补的时机。
这些不足在以后我一定会把它们都改正过来的，让自己变成一个优秀的员工，成为公司的骨干。
(word版)2022年年终工作总结模板5篇
2022年年终工作总结模板5篇议，不能保证现场人员的安全。
2、对队内亮点不能及时以文字形式表达出来，没能完成队内管理、亮点在正确的时间进行宣传。
3、机电知识薄弱，没能充分利用有效时间进行充电，懒惰、贪玩心理没能完全改正。
4、管理手段不够硬，生产中违章人员不能按队内制度执行，存在照顾心理。
5、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质管理知识尚需进一步学习。
三、今后的工作目标计划1、每天必须做到日思、日清、日结；思考每天需要做哪些工作，清楚哪些工作必须完成，并对当日工作进行总结。
2、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适用工作需要，以更出色的完成各项任务。
3、多到生产现场，了解生产工艺、掌握检修流程，提高自身实操技能。
4、日常工作不懈怠，让每项工作准时、高效完成。
回顾过去，在这一年里，在各位领导的指引下，我学到了很多知识与技能，在实践中磨练与成长。
现在领导信任我、鼓励我，让我担当重要的职务，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学习专业知识，提高管理能力与自身素质，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去。
外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议；3）建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态；4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。
5）从__年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。
（二）小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。
(word版)年终工作总结模板5篇
年终工作总结模板5篇年终工作总结篇1××项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。
认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。
不断提高施工方案的可操作性。
对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。
下面我将围绕工作重点做详细总结。
1、加大排查力度，落实安全管理把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。
对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。
下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。
2、降低成本、提高效率1)严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。
材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。
各班组使用材料由组长集中领用发放及统计，发现浪费及时整改。
周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。
同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。
2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。
3、合理安排工序与人力，严格质量管理作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。
在工作管理上，我一直坚持：1) 加强部位控制落实计划安排。
年终工作总结6篇(word版)
年终工作总结6篇年终工作总结篇1我于____年x月__日来到__工作，至今将近整整一年零50天。
一年来，我在__各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速，业务水平不断提高，综合素质越升上了新台阶。
特别是__x年7月份被__任命为康乐部领班之后，使我得到了更好的全面的锻炼。
责任重于泰山，一切都促使我不断努力学习掌握新的知识，创新管理方法、办法，加强和员工同事的沟通协调，对于工作中出现的新问题，“举一反三”的开展自检自查，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。
回顾____，我主要做了以下几点工作：一、__是一个精英云集的地方，初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，面对各种压力和挑战，我不断学习新知识努力适应新环境。
争取实现后发赶超。
主要做法有：1、虚心请教资深的老员工和领导。
2、在重复的工作中寻求突破点，注意细节，对存在的问题开展研究，对客人的心理开展揣摩。
例如：比较重要的贵宾住店时，我在首次服务后用小本子记下这个客人的喜好，包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等，在以后的服务中开展针对服务。
3、通过专业书籍和上网查阅相关资料，了解前沿知识。
4、根据经验和所学知识，结合康乐部豪华套房的情况，针对客人的现实需求，开展细节地方的调整。
5、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态，积极引导员工思想，激励员工努力上进。
为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康成长。
二、强化细节服务，实现完美标准。
细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些管理工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，洗浴行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。
但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化服务，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。
精选年度工作总结汇总6篇【word版】
精选年度工作总结汇总6篇年度工作总结篇1即将过去，这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下，使我克服了种种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定。
全年保持全勤上班，无请假、迟到、早退现象；服务质量及工作水平有所提高，无客人投诉情况；能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重。
现将我在做的主要工作及明年的打算做以下总结。
一、今年的主要工作1、虚心学习，不懂就问。
在这一年，我积极参加了宾馆组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原来的陋俗，养成了良好的习惯。
就这样在不知不仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加文明，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞。
2、端正态度，爱岗敬业。
通过这一年的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一年当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语。
使我对工作更加充满信心。
对于宾馆的日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生，原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口，放弃了一些地方的清扫，留下了死角，在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发，高处够不着的就凳子落凳子，抬不动的就和同事一起抬，原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃。
3、服从安排，任劳任怨。
平时做到尊重领导，不耍心眼，对于领导安排的事情，不打折扣，保质保量。
今年除做好客房服务工作，同时在前台人员不齐的情况下，参加了前台接待的工作，开始由于对前台工作不了解，没有信心、有畏难情绪，后在酒店领导的关心帮助下，克服自身困难，认真学习、多方请教，不断演练，做到胸有成竹，遇事不乱，较为出色的完成了前台的工作任务，期间被评为当月的优秀员工。
(word版)年度工作总结四篇
年度工作总结四篇年度工作总结篇1__年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。
一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。
全年商品销售总量猛增，年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：一是企业规模扩大。
营业面积比原来扩大了%，人员增加了%，已经成为__最大的百货商场。
二是业态特色明显。
以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。
企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。
__商城的开业，__的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。
回顾__年的工作主要抓了以下几个方面：抓好营销促销,缩短市场磨合。
新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做__。
在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。
节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。
坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的__。
针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。
同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。
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严格监理，热情服务，为地铁工程保驾护航——二十一号线监理3标施工16标项目部年度工作总结
第一部分 2015年项目工作回顾总结
一、本年度工程项目进展及重点节点计划完成情况
1、中新站围护结构地下连续墙已完成；
2、中新站主体结构顶板已完成75m，约完成顶板总量22%；底板已完成171m，约完成底板总量50%；
3、中新站～中间风井区间828盾构机于2015年12月15日进场。
二、当年项目的经济效益
以不填报。
三、本年度项目的业绩
1、项目人才培养、团队建设的亮点；
项目开工一年，期间多次获得业主季度巡检前两名；
2、项目工程获奖情况、地区诚信排名及其他管理亮点
2015年建设总部二中心第一季度巡检获得第二名；2015年建设总部二中心第二季度巡检获得第一名；2015年建设总部二中心第三季度巡检获得第二名；
3、年度发表技术论文、总结及宣传稿的情况；
提交1篇技术论文，且高分通过；
4、建设单位表扬情况
2015年建设总部二中心第一季度巡检获得第二名；2015年建设总部二中心第二季度巡检获得第一名；2015年建设总部二中心第三季度巡检获得第二名；
5、地区投标及中标情况
无；
四、本年度工作的不足及原因分析
1、年度计划目标没实现的原因分析；
已完成计划收款产值
2、年度项目出现安全、质量问题情况分析；
本年度安全质量可控
3、年度被公司、业务、政府通报情况；
无
4、其他
无
第二部分 2016年项目部工作策划
一、2016年工程项目的主要节点
1、中新站底板封底2016年2月2日，顶板封顶2016年5月16日；
2、中新站附属结构2016年12月29日完成；
3、中新站～中间风井区间右线始发2016年1月1日，到达2016年7月30日；
4、中新站～中间风井区间右线始发2016年1月21日，到达2016年9月2日。
二、2016年项目部管理措施
1、人员投入计划
注：以上数据不包含总监办人数；
2、项目在安全、质量及工期等方面的风险及管理措施
质量方面
2016年主要的施工工序为：土方开挖、主体结构施工、钢支撑架设、围护结构施工、盾构施工等，为保证其施工质量采取以下措施：
（1）坚持以预防为主，重在事先、加强事中（过程），做好事后的全过程控制。
质量控制的范围将包括对施工图纸质量的控制，参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制。
即监理工程师不仅对产品进行质量检查，还要对工作质量、工序质量、产品进行质量检查，不仅对形成产品的验收质量进行控制，还要对在工程施工前和施工过程中进行质量控制。
预防为主，重在事先，就是事先分析在施工中可能产生的问题（如盾构所用材料的质量，接头部位渗漏水问题等），提出相应的对策、措施，将各种隐患和问题消灭在产生之前。
加强事中控制，就是通过旁站、跟踪、监测信息反馈，及时把问题消灭在萌芽状态，阻止问题的扩大和恶化。
做好事后，就是对已发生的问题及时有效，妥善的处理，不留隐患。
（2）坚持质量标准，以实际数据为依据。
从施工图纸开始，从施工原材料开始，道道工序坚持质量标准，遵守现行的施工规范和质量评定标准，采取相应的检查方法与检查手段，对施工过程中的每一道工序进行检查验收。
安全方面
2016年存在主要的安全风险源为：高支模、基坑开挖、盾构掘进、用电、钢支撑架设、盾构吊装等，针对这些风险采取以下措施：
（1）现场监理人员在日常巡检中要把安全作为一项必要内容进行检查，对照《安全监理实施细则》的相关安全风险控点进行重点巡视；
（2）发现异常情况，及时向项目部反应，必要时发出监理通知要求整改，对整改落实情况要跟踪检查，严重时要及时向上级报告，有关巡检情况要在监理日志上记录。
（3）日常巡检要点：
a危险点（如基坑、吊装、盾构掘进、高支模等）的防护措施；
b现场人员的安全防护，现场的安全标志；
c 已发通知要求整改项目的落实情况；
d“三宝四口”和临边的防护；
e施工机械的安全状况；
f施工现场的道路、围蔽、临时用电和文明施工；
j现场消防器材及防火措施。
3、人才培养计划
（1）至少培养一名符合公司要求的综合性人才（转签标准）。
（2）全面提升项目部现有人员的业务水平、业务素质及业务能力。
（3）培养多名能够熟悉、掌握盾构施工全过程管理的专业监理工程师。
（4）培养一名优秀资料人员，全面熟悉内业、外业资料收集、整理和归档的要求。
4、项目监理费用收款计划
项目部计划每季度收款120万元，全面共480万元；
5、其他
无
三、新一年度项目管理创新思路及措施
1、加强团队建设、创造向心凝聚力。
2、创建和谐活跃办公环境，让工作更轻松。
3、分工结合个人所长，促进高效办公。
4、职责分工明确，目标任务考核。
5、监理监督机制，共勉成长进步。
6、加强内部交流，组织内部学习。
7、倡导勤学、勤问，要求勤下工地。
8、要求有能力发现、有胆力提出、有责任跟踪、有勉力落实、有选择反馈、有决心改进。
9、做好洁身、正气、大胆、心细。
10、传递不抱怨、不觉苦精神。