工程项目管理题目
软件工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 软件工程项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的过程？A. 规划范围管理B. 定义范围C. 创建工作分解结构（WBS）D. 项目评审2. 在软件项目进度管理中，以下哪个方法用于确定项目关键路径？A. PERT（项目评估与审查技术）B. Gantt图C. 关键路径法D. 预算管理3. 软件项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？A. 自顶向下估算B. 自底向上估算C. 差别估算D. 成本估算模型4. 软件配置管理中，以下哪个不是配置项？A. 软件代码B. 设计文档C. 测试用例D. 用户手册5. 软件质量管理中，以下哪个不是质量模型？A. CMM（能力成熟度模型）B. ISO 9000系列标准C. 六西格玛D. 软件质量保证6. 软件项目风险管理中，以下哪个不是风险的属性？A. 发生概率B. 影响程度C. 风险识别D. 风险控制7. 软件项目管理中，以下哪个不是软件项目特点？A. 需求变更B. 项目周期短C. 项目复杂性高D. 团队协作紧密8. 在软件项目任务分解中，以下哪个不是工作包？A. 完成一项具体工作所要求的一个特定的、可确定的、可交付的以及独立的工作单元B. 项目活动C. 项目里程碑D. 项目阶段9. 软件需求分析中，以下哪个不是需求分析的标志？A. 提交一份完整的软件需求规格说明书B. 确定用户需求C. 分析业务需求D. 设计系统架构10. 软件项目管理中，以下哪个不是软件项目可行性研究的内容？A. 技术可行性B. 经济可行性C. 社会可行性D. 项目管理可行性二、简答题（每题5分，共25分）1. 简述软件工程项目管理的基本任务。
2. 简述软件项目进度管理的基本原则。
3. 简述软件项目成本管理的过程。
4. 简述软件配置管理的基本概念。
5. 简述软件项目风险管理的方法。
三、论述题（10分）论述软件工程项目管理中，如何有效地进行范围管理、进度管理、成本管理、软件配置管理和风险管理。
(带答案)中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题
一、 选择题（请在题目结尾处括号内填写答案) 单选1—40题，0。
5分/题，共20分1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( ）项目。
（B ) A 。
铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D 。
公路工程 2。
工程项目实施分级管理。
三级公司是工程项目管理的（ A ）。
A. 主责层 B 。
指导层 C.管控层 D 。
操作层 3。
前期策划工作中,管理交底是公司层面哪个管理部门主责 （D )。
A 。
工程管理部 B 。
技术部 C 。
市场营销部 D 。
企业管理部4。
项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B ).A 。
工程部 B.生产协调部 C 。
试验室 D 。
物机部5。
公司在《项目管理策划书》的基础上，制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后,经( )与项目经理签字后生效。
( C ) A.公司副总经理 B 。
公司书记 C 。
公司总经理 D.公司总工程师6。
公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。
下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A ）。
A 。
在线收方结算 B 。
在线实时审批C 。
在线实时监控D 。
在线实时预警7.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位（ ）统一签收，不得滞留（ A ).A 。
法律事务机构B 。
工程部C 。
责任成本部D 。
办公室8。
在建设施工合同签订后，项目部（ )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。
其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底. （ D )A 。
工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部9。
项目合同管理职责分工：（ ）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门; （ C )A.工程部 B 。
建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)
一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用（）方式。
选择一项：a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是：公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
选择一项：a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是：5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
选择一项：a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是：招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
选择一项：a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是：工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
选择一项：a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是：投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给（）。
选择一项：a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是：所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为（）。
选择一项：a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是：甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程，最适宜招标方式是（）。
选择一项：a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是：邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。
选择一项：a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是：公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。
工程项目管理计算题题目
一、项目背景某住宅小区工程项目位于我国某城市，占地面积为10万平方米，总建筑面积为30万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施。
该项目由A房地产开发公司投资建设，项目总投资为5亿元。
项目建设周期为3年，预计于2025年6月30日竣工交付。
二、项目进度计划根据项目进度计划，该项目分为以下五个阶段：1. 土建工程阶段：预计工期为12个月，计划完成投资2.5亿元；2. 装修工程阶段：预计工期为9个月，计划完成投资1.5亿元；3. 设备安装阶段：预计工期为6个月，计划完成投资1亿元；4. 验收交付阶段：预计工期为3个月，计划完成投资0.5亿元；5. 工程保修阶段：预计工期为1年，计划完成投资0.5亿元。
三、计算题1. 根据以下信息，计算项目各阶段实际投资完成情况：（1）土建工程阶段：实际工期为10个月，实际完成投资2.2亿元；（2）装修工程阶段：实际工期为10个月，实际完成投资1.4亿元；（3）设备安装阶段：实际工期为5个月，实际完成投资0.9亿元；（4）验收交付阶段：实际工期为2个月，实际完成投资0.4亿元。
2. 根据以下信息，计算项目整体进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）：（1）项目整体计划工期为36个月，实际工期为32个月；（2）项目整体计划投资为5亿元，实际投资为4.8亿元。
3. 根据以下信息，计算项目各阶段进度偏差（SV）和成本偏差（CV）：（1）土建工程阶段：计划投资2.5亿元，实际投资2.2亿元；（2）装修工程阶段：计划投资1.5亿元，实际投资1.4亿元；（3）设备安装阶段：计划投资1亿元，实际投资0.9亿元；（4）验收交付阶段：计划投资0.5亿元，实际投资0.4亿元。
四、要求1. 根据计算结果，分析项目整体进度和成本控制情况，并提出相应的改进措施；2. 分析各阶段进度偏差和成本偏差产生的原因，并提出针对性的解决方案；3. 针对项目整体进度和成本控制情况，提出相应的风险管理措施。
国企工程项目管理笔试题目
1. 国企工程项目管理中，以下哪个阶段是项目目标明确和资源配置的关键？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法适用于工程项目进度控制？（）A. 系统工程法B. 矩阵图法C. 因果分析法D. 模拟法4. 在工程项目中，以下哪个因素对项目成本的影响最大？（）A. 人力资源B. 物资设备C. 施工技术D. 管理费用5. 以下哪个原则是国企工程项目管理中最基本的准则？（）A. 以人为本B. 以市场需求为导向C. 以效益为中心D. 以质量为保证二、多选题1. 国企工程项目管理的主要内容包括哪些？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评估2. 以下哪些是工程项目风险管理的步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移3. 以下哪些方法可以用于工程项目进度控制？（）A. 关键路径法B. 网络图法C. 直方图法D. 排列图法E. 因果分析法4. 以下哪些因素影响工程项目成本？（）A. 人力资源B. 物资设备C. 施工技术D. 管理费用E. 市场需求5. 国企工程项目管理应遵循哪些原则？（）A. 以人为本B. 以市场需求为导向C. 以效益为中心D. 以质量为保证E. 以创新为动力三、判断题1. 国企工程项目管理中，项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和组织架构。
（）2. 项目风险评估的目的是为了预测项目可能遇到的风险，并为风险应对提供依据。
（）3. 关键路径法是一种适用于工程项目进度控制的方法，其核心是找出项目中的关键活动。
（）4. 项目成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成。
（）5. 国企工程项目管理中，项目验收阶段的主要任务是确认项目是否达到预期目标，并形成项目档案。
（）四、问答题1. 简述国企工程项目管理的原则及重要性。
项目管理题目
单选题1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案： B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：A3.工程项目总控的核心是( )。
A.质量控制B. 费用控制C.进度控制D.合同控制答案： D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案： C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案： D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是 ( ) 。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案： B7. 《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交 ( ) 。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案： D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有( )的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案： D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。
详见教材 P2. 考试要点：工程项目的特征。
9. 同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：A10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。
A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案： C11．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是 ( A)。
工程项目合同管理 综合练习一 题目及答案
综合练习一一、名词解释1、工程合同2、工程保险3、担保4、合同交底5、工程变更6、工程合同总体策划7、调停8、费用索赔9、工料单价法二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1．建设工程合同的订立一般情况下应采取（）的方式。
A．招标B ．投标C．招标投标D．协议2．招标人可以在招标文件中要求（）提交投标保证金。
A．投标人 B ．代理人C．银行 D ．中标人3．施工总承包合同的协议书内容不包括（）。
A．工程概况 B．组成合同的文件C．材料设备供应 D．合同价款4．工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履包合同终于分包工程有关的承包人（）的义务A．部分B ．双方约定的C．连带D ．所有5．下列有关招标时限的规定错误的是 ( )。
A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 日B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日C．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有招标文件收受人D．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 15 日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前 20 个工作日内确定6．在《建设工程施工专业分包合同 (示范文本)》中《通用条款》部分包括( )的内容，而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。
A．竣工验收及决算 B．保障、保险及担保C．工程变更 D．违约、索赔与争议7．AIA 合同文件的主要计价方式有( )。
A．总价合同、单价合同及成本加酬金合同B．总价、成本补偿合同及最高限定价格法C．施工条件合同、永久设备和设计——建造合同D．目标总价合同、目标单价合同和工程管理合同8．下列不属于建筑产品的生产过程中生产人员、工具、设备的流动性的是( )。
A．同一工地不同建筑之间流动B．不同工地之间的流动C．同一建筑不同建筑部位上流动D．一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁的流动9．( )，是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。
建筑工程项目管理 综合练习-第4章
一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b。
编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d。
目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（)。
a. ②-—①--③b。
①—-②——③c. ③—-②——①d。
①-—③-—②正确答案是：③-—②—-①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。
a. 工作开始时间和完成时间b。
关键线路c. 工作间逻辑关系d。
关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）.a。
便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。
a. 流水步距b。
流水节拍c. 施工过程数d。
施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a。
施工任务单b. 施工组织设计c。
监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d,3d,6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
a. 20db. 48dc. 30dd。
21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。
a。
1b. 2c。
4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（)天。
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工程项目管理练习题目（第4-6章）
1.工程进度计划编制的主要依据包括哪些？
2叙述工程进度计划编制的程序？
3叙述双代号网络图的定义、三要素与绘制规则？
4比较计算活动的总时差与自由时差的概念差异？
5叙述双代号时标网络图的特点？
6什么是工程进度控制，其影响因素包括哪些？
7分析工程进度偏差对工期及后续活动的影响？
8叙述质量与工程质量的定义？
9叙述工程项目质量计划内涵和依据？
10阐述设计与施工阶段质量计划的内容？
11叙述PDCA的内容与要点？
12工程项目施工质量验收？
13影响产品（工程）质量的因素主要有哪些？（4M1E）
14比较设计阶段与施工阶段质量控制的内容？
15叙述质量检查的主要内容？
16叙述工程投资的概念？
17叙述工程项目总投资的构成？
18什么是价值工程，提高产品价值的5个途径？
19工程估价不同表现形式，之间的相互关系？
20叙述不同阶段投资控制的重点？
21有关工程施工合同的管理请简要回答下列问题：
（1）施工合同中有关工程风险分配的最基本的原则是什么？
（2）FIDIC条款中的强制性保险有哪些？
（3）索赔的定义内容？
（4）争议（纠纷）解决的途径有哪些？
22工程项目施工质量验收？
23叙述全面质量管理的基本思想？
案 例
5．请根据下图所示项目建设参与方之间的生产关系，说明它属于哪种工程发包方式？有何
优缺点？
某水电开发公司投资兴建一座中型水电站，分别与某设计院和某工程公司签订了勘测设
计合同和建筑安装合同。勘察设计合同约定由设计人提供勘察设计服务，完成工程设计书及
相应施工图纸和资料。建筑安装合同约定由工程公司根据设计院提供的设计图纸进行施工，
工程竣工时依据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。工程竣工后，该水电开发公司
组织工程验收，结果发现工程存在严重质量问题，其原因是设计不符合规范所致。但是，设
计人拒绝承担责任，建筑工程总公司又以自己不是设计人为由推卸责任。
问题：你认为该水电开发公司就工程质量责任问题有权向哪方追索责任？说明理由。
业 主
设计施工总包商
咨询工程师
施工分包
合同关系
工作关系
设计分包