工程项目管理题

工程项目管理题
工程项目管理题

考试科目:工程项目管理

第一章:建设工程项目管理概论

填空题

1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的()、()、集成性的管理活动过程。

2、()和()是现代工程项目管理的基本出发点。

3、工程项目内部系统由()、()、()和()等子系统构成。

判断题

1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。

2、现代项目管理的形成阶段:20世纪50年代初到70年代末。

3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。

4、工程项目是重复性的建设活动。

5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。

6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。

选择题:

1、项目管理的发展史大体上可分为()个阶段。

A、2

B、3

C、4

D、5

2、工程项目管理的核心是()。

A、合同管理

B、目标管理

C、质量管理D、费用管理

3、工程项目管理的纽带是()。

A、合同管理

B、目标管理

C、质量管理D、费用管理

4、下列管理类型中,属于项目管理核心的是()。

A、业主方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理

5、在建工程项目管理的任务中,最重要的是()。

A、合同管理

B、安全管理

C、进度控制D、费用管理

答案:

填空:1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨)

选择题:1、D 2、B 3、A 4、A 5、B

第二章:工程项目前期策划和勘察设计管理

填空题

1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的,即是建筑产品的()和()。

2、工程项目主要受()和()的影响。6、项目概况包括项目的()、()、()、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。

3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证,所以必须设计项目()。

4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、()和()目标。

5、工程设计应遵循技术先进、()、()、经济合理的原则。

判断题

1、国民经济评价是站在整个国民经济整体角度来考察和分析拟建项目的可行性。

2、可行性研究报告涉及的内容及数据,可以有微小的偏差和失误。

3、工程设计标准的选择是为了保证工程的安全性。

4、工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。

选择题:

1、设计方案的审核一是总体方案的审核,另一个是()方案的审核。

A、设计规模

B、专业设计

C、设计依据

D、工艺流程

2、下列不属于工程勘察资质的是()。

A、工程勘察综合资质

B、工程勘察专业资质

C、工程勘察劳务资质

D、工程勘察设计资质

3、建设项目可行性研究()。

A、根据业主的要求进行

B、在项目正式立项前进

C、在项目获得批准立项后进行

D、一边报批一边进行

答案:

填空:1、生产者、经营者技术因素、社会因素2、名称、性质、地址3、实施方案

4、适用性、经济性

5、安全可靠、质量第一

判断题:1、(∨)2、(×)3、(∨)4、(∨)

选择题:1、B 2、D 3、C

第三章:工程项目实施管理体系

填空题

1、工程项目质量好坏,不仅关系到承发包双方的利益,也关系到国家和社会的公共利益,对工程质量监督管理是()的重要职责。

2、业主对工程项目的管理主要履行的职能()、计划职能、组织之能、()、控制职能。

3、建设工程监理的依据包括工程()、有关的()和()、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

4、(《》)明确指出,工程监理企业应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。

5、()对建设工程项目的资金运用实行全程监管。

6、项目经理是经过授权的(),对项目的各种事务进行全面、细致和有效的管理。

判断题

1、项目法人是指由项目投资者代表组成的对项目全面负责并承担投资风险的项目法人结构,它是一个拥有独立法人财产的经济组织。

2、政府与项目法人的关系是领导与被领导的关系。

3、建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行。

4、施工联合体是一种由多个施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

5、业主的项目经理即投资单位任命的一个整个工程项目建设的总负责人。

6、一定的技术能力是项目经理的基本要求。

7、项目法人责任制是国家正在推行的五项基本改革制度之一。

选择题

1、原国家发展计划委员会于()制定颁发了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》(简称《规定》)。

A、1996年2月

B、1996年4月

C、1997年4月

D、1997年2月

2、通常投标期不应少于()。

A、一个星期

B、两个星期

C、三个星期

D、一个月

3、监理单位和项目法人之间是()的合同关系。

A、监理与被监理

B、委托与被委托

C、商业合作伙伴D、管理与被管理

4、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中核心素质是()。

A、思想素质

B、能力素质

C、业务素质D、知识素质

5、下列不属于工程监理性质的是()。

A、服务性

B、科学性

C、公正性D、广泛性

6、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

A、施工安全管理

B、施工进度管理

C、工程合同管理D、工程投资管理

7、施工企业项目经理由于主管原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的是其()。

A、法律责任

B、行政责任

C、经济责任D、管理责任

8、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A、业主

B、总承包商

C、项目经理D、项目总工程师

答案:

填空:1、政府主管部门2、决策职能、协调职能3建设文件、法律法规、标准规范、

4、建设法

5、财务监理

6、项目负责人

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(∨)5、(∨)6、(∨)7、(×)

选择题:1、B 2、C 3、B 4、B 5、D6、D7、A 8、C

第四章:工程项目招投标

填空题

1、工程项目招投标是国际通用的比较成熟而且科学合理的()的优选方式,是按商品经济规律及价值规律来组织建设工程的经营管理制度。

2、工程项目招标分为()、()两种方式

3、开标由招标单位公开主持办理,开标后一般由()宣布各自的投标承诺。

4、招标代理按照内容不同可以分为勘察招标代理、()、施工监理招标代理、()等多种类型。

5、施工准备工作根据内容不同,又可分为()准备、()准备、施工物资准备及施工现场准备等

6、当施工单位签订了施工承包合同后,为了便于组织施工,必须根据承包工程的范围、合同工期及有关的文件编制该工程的()。

7、施工进度计划应符合招标文件及施工合同中对工期的要求,必须具备()和()。8、施工现场的搅拌设备,必须搭设封闭式()和安装喷雾除尘装置。

9、施工现场的保安工作主要包括建立保安的组织机构,建立健全各项()。

判断题

1、招投标工作要严格按国家有关规定进行,体现公开、公平、公正和择优、诚信的原则。

2、需要申请使用土地的项目必须依法取得用地批准手续,并已经签订国有土地有偿使用合同或取得国有土地划拨决定书。

选择题

1、《中华人民共和国招投标法》由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过,自()起施行。

A、2000年1月1日

B、2000年12月1日

C、2001年1月1日

D、2001年12月1日

2、建设部于()发布了《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》。

A、2004年2月3日

B、2005年2月3日

C、2004年1月1日

D、2005年1月1日

3、国际上通用的招标方式主要有:公开招标、选择性招标和()。

A、有限招标

B、邀请性招标

C、地区性招标

D、保留性招标

4、下列属于公开招标的采购方式是()。

A、询价采购

B、有限国际招标

C、国际竞争性招标和国内竞争性招标

D、直接签订合同

5、投标文件一般不包括()。

A、投标函

B、施工组织设计

C、履约保函D、商务和技术偏差

6、邀请招标是指招标人以()的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。

A、招标公告

B、招标邀请书

C、投标邀请书D、通知

7、招标人与中标人签订合同后(A)工作人内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A、5 B 、7 C、10 D、14

8、招标人最迟应当在投标有效期结束日前()天内确定中标人。

A、25 B 、15 C、20 D、30

9、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于()个工作日。

A、5 B 、7 C、10 D、14

10、根据《招投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、25 B 、15 C、20 D、30

11、投标的核心问题是()。

A、作标书 B 、投标报价C、参加标前会D、现场考察

12、定标前一般要进行技术答辩,技术答辩由()主持。

A、业主 B 、监理单位C、发包方D、招标委员会

13、公开招标时设置资格预审程序,其目的之一是()。

A、建设评标的工作量 B 、增强投标竞争力C、选择好的承包商D、扩大招标范围

答案:

填空:1、工程承包商2、公开招标、邀请招标3、投标单位4、设计招标代理、施工招标代理5、施工组织、施工技术6、施工组织设计7、真实性、科学性8、围挡9、规

章制度

判断题:1、(∨)2、(∨)

选择题:1、A 2、A 3、A 4、C 5、C 6、C 7、A 8、D9、A10、D11、B12、D13、D

第五章:工程项目施工管理

判断题:

1、施工平面布置应遵守国家有关的法规。

2、施工现场应符合职业安全与健康标准。

3、施工现场中除了人身伤害外,另一大害就是水灾。

选择题

1、业主可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。

A、施工总承包单位

B、设计总承包单位

C、施工联合体D、项目管理咨询公司

2、建设工程项目总承包的主要意义在于()。

A、交钥匙

B、固定总价包干

C、变动总价包干D、促进设计与施工紧密结合

3、最基本、最原始的施工组织方式是()。

A、平行施工

B、顺序施工

C、流水施工D、一次施工

4、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织()。

A、平行施工

B、顺序施工

C、流水施工D、一次施工

5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作

B、施工过程

C、试车阶段D、竣工验收

6、施工过程的连续性是指施工过程各阶段,各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、时间上

B、空间上

C、工序上D、阶段上

7、下列不属于承包单位的施工管理规划的是()。

A、了解现场情况

B、了解工程任务情况

C、制定工程施工方案D、组织施工图会审

8、下列不属于施工组织设计编制依据的是()。

A、设计图纸

B、施工承包合同

C、现场工程勘察资料D、设计合同

9、施工单位收到图样应进行图样会审,若发现图样设计错误,应该(),以保证工程的顺利进行。

A、非自己职责内事务不予理睬

B、边施工边通知有关部门

C、对发现的错误组织人员改正D、应在施工前通知有关部门改正

10、综合会审是指()之间对施工图进行的审查。

A、所以参与单位

B、总包单位与分包单位

C、施工单位与实际单位D、承包单位与业主、监理单位

11要求招标时邀请对象的数目不应少于()家。

A、2

B、3

C、7D、5

12、标底是()编制的。

A、投标单位

B、招标单位或招标单位委托的中介机构

C、监理单位D、投标单位和招标单位

13、《招标投标法》的基本宗旨是,招标和投标活动属于当事人在法律规定范围内自主进行的市场行为,但必须接受()监督。

A、监理单位

B、业主

C、政府行政主管部门D、承包商

答案:

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(×)

选择题:1、B 2、D 3、B 4、A5、A6、A 7、D 8、D9、D10、B11、B12、B13、C 第六章:工程项目计划与进度管理

填空题

1、项目计划是工程项目实施的()文件。

2、施工进度计划可分为()、单体工程施工进度计划、()和分部分项进度计划。

判断题:

1、工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划等一系列活动的总称。

2、项目计划管理是实现项目目标的一种手段。

3、工程质量计划工作在项目管理特别是项目质量管理中具有重要的地位和指导作用。

4、进度控制的措施包括组织措施、技术措施和经济措施。

5、为了实现建设工程进度总目标,必须对设计进度进行控制。

6、设计进度控制是施工进度控制的前提。

7、控制是为确保目标的实现而服务的。

选择题

1、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()。

A、设计概算

B、合同报价书

C、已签订的工程合同D、分包合同

2、下列不属于施工进度计划的是()。

A、施工总进度计划

B、单体工程施工进度计划

C、单位工程和分部分项进度计划D、工程质量计划

3、下列不属于进度控制措施的是()。

A、组织措施

B、经济措施

C、检查措施D、技术措施

答案:

填空题:1、指导性2、施工总进度、计划单位工程

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨)7、(∨)

选择题:1、A 2、D3、 C

第七章:工程项目投资管理

填空题

1、我国现行建筑安装工程费用项目的具体构成主要是四部分:(直接费)、(间接费)、(利润)和(税金)。

2、预备费包括()和涨价预备费。

3、按专业性质划分,工程建设定额分为()、()和专业专用定额三种。

4、设计标准是国家经济建设的重要技术规范,是进行工程建设勘察、()、( )及( )的重要依据。

5、工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、()和()、必要的附件等内容。

6、工程价款结算的主要方式有()、();分段结算和结算双方约定的其他结算方式。

判断题:

1、按主编单位和管理权限分类,工程建设定额可分为全国统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。

2、设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。

3、工程变更的定义包括广义和狭义两种。

4、设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更,应编制设计变更文件。

5、工程预付款是工程项目施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款。

6、建设项目投资咨询机构是一个独立的社会中介机构。

7、工程项目施工阶段投资控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施控制投资。选择题

1、工程保修金一般为施工合同价款的()。

A、2%

B、5%

C、10%

D、15%

2、发包人在质量保修期后()内,将剩余保修金和利息返还承包商

A、7天

B、10天

C、14天

D、20天

3、在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A、预测比较分析纠偏检查

B、分析预测检查比较纠偏

C、比较预测分析检查纠偏D、比较分析预测纠偏检查

4、施工成本控制的第一步是()。

A、分析

B、比较

C、预测D、纠偏

5、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本的是()。

A、人工费

B、材料费

C、措施费D、索赔费用

6、下列不属于措施费的是()。

A、环境保护费

B、安全施工费

C、文明施工费D、失业保险费

答案:

填空题:1、直接费、间接费、利润、税金2、基本预备费3、全国通用定额、行业通用定额

4、施工、验收、设计

5、工程变更费用、工期

6、按月结算、竣工后一次性结算判断题:1、(×)2、(∨)3、(∨)4、(∨)5、(∨)6、(∨)

7、(∨)

选择题:1、B 2、C 3、B 4、C 5、D 6、D

第八章:工程项目质量管理

填空题

1、工程质量控制按其实施主体不同,分为()和()。

2、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准(),未经设计单位同意,不得擅自修改()。

3、施工承包企业按其承包工程能力,划分为()、()和()三个序列。

4、质量预控及对策的表达方式主要有:()表达、()表达和()表达。

5、在工程施工过程中,无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更或图纸修改,都应该通过()审查并经有关方面研究,确认其必要性后,由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。

6、对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可分为()、()以及()。

7、凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于()的称为质量问题。直接经济损失在( )以上的称为工程质量事故.

8、国家对工程质量通常采用按造成损失严重程度分为:()、()、()、()。

9、工程质量事故发生后,由()签发《工程暂停令》,并要求停止质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工。

42、对所有质量事故无论经过技术处理,通过检查鉴定验收还是不需专门处理的,均应有明确的(书面结论)。

10、检验批和分项工程是建筑工程施工质量基础,因此,所有检验批和分项工程均应由()或建设单位项目()组织验收。

11、当单位工程达到竣工验收条件后,施工单位应在自查、自评工作完成后,填写工程竣工(),并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请()。

12、项目的计划和实施方案中应包括质量的评价目的、()、()及每次评价的要求,并给以足够的时间,以进行度量和评定。

13、选择分包单位时,需要对分包单位的()、()、和以往项目的施工质量水平进行评价选择。

14、工程项目现场设备控制包括()、()、()、设备试运行及不合格设备的处理。

判断题:

1、工程监理单位主要是受建设单位的委托,代表建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和控制。

2、施工单位必须在其资质等级许可的范围内从事相应的施工任务。

3、“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则。

4、工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第二步。

5、施工图纸是工程施工的直接依据。

6、上道工序不合格,可以进入下道工序施工。

7、旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中在现场进行的监督活动。

8、当发生工程质量问题时,首先应判断其严重程度。

9、工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。

10、质量体系应根植于项目组织中,是项目管理体系的组成部分。

11、分项验收工作是工程建设过程中必经环节。

12、工程项目质量检验与评定应依据建筑工程施工质量验收统一标准、规范体系进行。

13、项目质量体系应反映在合同、项目实施计划、项目管理规范和工作计划中。

选择题

1、严重质量事故是指直接经济损失在()以上,不满10万元的。

A、1万元

B、5万元

C、6万元

D、8万元

2、重大质量事故是指直接经济损失在()以上的。

A、1万元

B、5万元

C、6万元

D、10万元

3、设计阶段质量控制的直接依据是()。

A、设计任务书

B、设计合同

C、质量管理方面的法律、法规D、质量手册

4、下列不属于工程质量管理过程中,应遵循的原则的是()。

A、坚持质量第一的原则

B、坚持以人为核心的原则

C、坚持以预防为主的原则

D、坚持利润最高原则

5、下列不属于工程质量事故特点的是()。

A、复杂性

B、严重性

C、可变性

D、重复性

6、工程质量事故处理方案最常用的类型是(B )

A、返工处理

B、修补处理

C、不做处理

D、延时处理

7、以下关于质量控制的解释正确的是()。

A、质量控制就是质量管理

B、质量控制仅包括所采取的管理活动

C、只要具备相关作业技术能力,就能产生合格质量

D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。

8、施工质量的基础及施工顺序进行的关键指的是()。

A、单位工程质量

B、分部工程质量

C、分项工程质量

D、工序质量

9、影响建设工程项目质量形成的人的因素是()。

A、仅指操作者

B、仅指管理者

C、仅指施工单位

D、泛指与工程有关的单位、组织及个人

10、由地震、台风等不可抗力因素造成的质量问题,由()负责处理。

A、施工单位

B、设计单位

C、建设单位

D、监理单位

11、由于施工质量原因造成工作返修,责任由()。

A、施工单位无偿返修并承担经济责任

B、施工单位和建设单位共同

C、建设单位

D、业主另外委托的施工单位

答案:

填空题:1、自控主体、监控主体2、组织施工、工程设计施工3、总承包、专业承包、劳务分包4、文字、用表格形式、解析图形式5、监理工程师6、目测法、量测法、

实验法7、5000元、50000元8、一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、

特别重大事故9、总监理工程师10、监理工程师、技术负责人11、报验单、竣

工验收12、评价过程、评价准则13、资质、施工能力14、设备采购、设备检

验、设备安装

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(×)7、(∨)8、(∨)9、(∨)10、(∨)11、(∨)12、(∨)13、(∨)

选择题:1、B 2、D 3、 B 4、D 5、D 6、B7、D8、D9、D10、C11、A

第九章:工程项目合同与索赔管理

填空题

1、工程项目合同属于()范畴。

2、从合同的标的物上看,工程项目合同包括:()、()、工程材料和机械设备供应合同。

3、分包合同的双方是()和()。

4、总价合同又分为()、()、()总价合同三种。

5、单价合同又可分为()和()两类。

6、业主在决标前与初选出的几家投标者谈判主要涉及两个方面,一是(),二是()。

7、承包商直接负责工程项目的施工,工程质量的()、工程能否()等重大问题与承包商有着()的关系。

8、建设工程索赔包括()和()两种。

9、工程拖期有两类:一类是可原谅工程拖期,是由()原因及客观原因引起的,另一类是不可原谅拖期,主要是由()方面原因引起的拖期。

10、在索赔分类中,按索赔的处理方式不同可分为()和()。

判断题:

1、合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。

2、施工合同的履行就是合同当事人全面完成自己义务的过程。

3、监理工程师不属于业主与承包商之间签订合同中的任一方。

4、狭义的建设工程索赔是指人们通常所说的工程索赔或施工索赔。

5、附加工程是指那些在该合同项目中所必不可少的工程。

6、风险是指实际结果与预期目标的差异程度。

7、索赔的目的在于维护自身的合法权益。

8、施工索赔可以分为两个阶段,内部处理阶段和解决阶段。

9、工程项目合同主要是建设工程承包合同。

10、索赔要求是建立在可靠证据基础上的。

11、正常的施工索赔以单项索赔为佳,尽量避免综合索赔。

12、索赔应遵循客观性、合法性与合理性。

选择题

1、合同工期由()起计算。

A、合同签订之日

B、合同内注明的开工之日

C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日

2、从有利于业主投资的角度看,最适合采用的合同是()。

A、最大成本加费用合同

B、固定总价合同

C、固定单价合同D、成本固定加酬金合同

3、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由()提出,经监理工程师确定后作为结算依据。

A、承包人

B、发包人

C、监理工程师D、设计部门

4、建设工程项目质量形成的影响因素中不包括()。

A、项目融资质量

B、项目的决策因素

C、项目和施工方案D、项目的施工环境

5、按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法()。

A、实际费用法

B、直接费用

C、间接费用法D、利润索赔法

6、工程项目合同几乎涉及所有合同类型,主要包括()种。

A、7

B、8

C、9D、10

7、土建工程施工中,工程量变化是不可避免的。当施工时实际完成的工程量超过或少于工程量列表中所列工程量的()时,会引起很多问题,同事必然发生索赔。

A、5%~10%

B、10%~15%

C、15%~20%D、20%~25%

8、下列不属于工程施工索赔应遵循的原则的是()。

A、客观性原则

B、合法性原则

C、合理性原则D、主观性原则

9、施工中发包人需要对原工程设计进行变更,应提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。

A、14

B、16

C、18D、20

10、发包人应在双方计量确认()天内向承包人支付工程进度款。

A、7

B、10、14D、20

11、工期可以顺延的根本原因在于()。

A、承包人违约

B、应由承包人承担风险

C、应由发包人负责的原因D、其他

答案:

填空题:1、经济合同2、勘察设计合同、土建安装工程承包合同3、总承包商、分包商4、固定总价合同、调值总价合同、固定工程量5、估计工程量单价合同、纯单价

合同6、技术答辩、价格问题7、好坏、按期完成、直接8、狭义、广义9、业

主方、承包商10、单项索赔、综合索赔

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(∨)5、(∨)6、(∨)7、(∨)8、(∨)9、(∨)10、(∨)11、(∨)12、(∨)

选择题:1、B 2、B 3、A 4、A 5、A 6、D 7、C 8、D 9、A 10、C 11、C

第十章:工程项目安全管理与文明施工

判断题:

1、“安全第一、预防为主”是我国安全生产的方针。

2、安全生产责任制是一项最基本的安全制度。

3、安全生产责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位。

4、施工现场项目副经理是安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。

5、安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。

6、新工人必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。

7、特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。

8、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位是,不需再进行安全教育。

9、安全知识包括生产知识和安全知识,安全知识也是生产知识的重要组成部分。

10、项目部每周活每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查。

11、检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细,特别是隐患的记录必须具体。

12、整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

13、工程安全监督站是地方政府建设管理部门的一个下设机构,代表政府行使职责。

14、我国建设工程安全生产法律法规体系主要由《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》以及相关的法律、法规、规章和工程建设强制性标准构成。

15、《建筑法》和《安全生产法》是构成建设工程安全生产法规体系的两大基础。

16、安全教育培训制度是对广大建筑干部职工进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能的制度。

17、《安全生产法》是第一部全面规范安全生产的法律,是法制建设史上一个重要的里程碑。

18、特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

19、监理单位是建设工程安全生产的重要保障。

20、工程建设标准,是做好安全生产工作的重要技术依据。

21、国际标准和行业标准按性质可分为强制性标准和推荐性标准。

22、施工企业经理是安全生产第一责任人,对企业安全生产负全面的领导责任。

23、对上级指出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施进行纠正和解决。

24、安全检查的目的,一是预知危险,二是消除危险。

25、安全日常检查可通过施工班组每日的“三检”进行。

26、建筑施工中常见的“五大伤害”事故是指:高处坠落、物体打击、触电、机械起重伤害和塌陷事故。

27、预防触电事故的关键是针对施工现场临时用电进行规范化管理。

28、高处坠落是指自基准面3米以上的可能坠落。

29、死亡事故指一次事故中死亡2~3人的事故。

30、一级重大事故是指死亡30日以上或直接经济损失300万元以上。

31、死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地劳动部门、公安部门、建设行政主管部门、工会等组成事故调查组进行调查。

32、事故的分析处理要遵守四不放过原则:事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有得到落实不放过。

33、职工在生产岗位干私活或打闹造成伤亡事故,不作工伤事故统计。

34、两个以上单位交叉作业时,发生事故属于哪个企业的职工,由哪个企业统计报告。

35、停薪留职的职工到外单位工作发生伤亡事故,由外单位负责统计报告。

36、安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。

37、安全带使用三年后,必须按规定抽检一次。

38、从两层楼面起设安全网,往上每隔四层设置一道。

选择题

1、《建筑法》共()条,通篇贯穿了质量安全问题,具有很强的针对性,对影响建筑工程质量和安全的各方面因素作了较为全面的规范。

A、50

B、85

C、100

D、150

2、《建筑法》是建筑行业的重要法律,从()起施行。

A、1998年2月1日

B、2000年2月1日

C、1998年3月1日

D、2000年3月1日

3、《建设工程安全生产管理条例法》自()起施行。

A、2004年2月1日

B、2005年2月1日

C、2004年3月1日

D、2005年3月1日

4、《安全生产许可证条例》自()起施行。

A、2004年1月13日

B、2005年1月13日

C、2004年3月13日

D、2005年3月13日

5、重大死亡事故,是指一次事故中死亡()人及以上的事故。

A、1

B、3

C、5

D、8

6、二级重大事故:死亡(B )人以上,29人以下或直接经济损失100万元以上、不满300万元。

A、5

B、10

C、15

D、20

7、事故处理应当在()天内结案,特殊情况不得超过180天。

A、30

B、60

C、90

D、120

8、职工负伤后(B)内死亡的,应作为死亡事故填报或补报。

A、10天

B、15天

C、20天

D、一个月

9、挖土深度超过()米时,应根据土质情况按规定放坡或加设支撑。

A、1

B、1.5

C、2

D、2.5

10、挖基坑时,施工人员之间应保持一定的距离,机械挖土是,挖机间距应大于(C)米。

A、5

B、8

C、10

D、12

11、安全重大事故分为()级。

A、2

B、3

C、4

D、5

12、施工现场应成立以()为第一责任人的文明施工管理组织。

A、监理工程师 B 、业主代表C、项目经理D、项目总工

13、下列不属于安全生产责任制内容的是()

A、企业各级领导人员的安全职责 B 、各有关职能部门的安全生产职责

C、生产工人的安全职责D、监理工程师职责

14、()是每个刚进企业的工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育。

A、安全思想教育

B、三级安全教育

C、安全技能教育

D、安全知识教育

15、建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故的,对直接责任人员,处()年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金。

A、2

B、3

C、4

D、5

16、违反消防管理法规,经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行,造成严重后果的,对直接责任人员,处()年以下有期徒刑或者拘役。

A、2

B、3

C、4

D、5

17、安全生产许可证的有效期为()年。

A、2

B、3

C、4

D、5

18、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起()日内审查完毕。

A、2 5

B、35

C、4 5

D、55

19、施工现场临时用电设备在()台以上,或这边总容量在50KW以上,要编制临时用电施工组织设计。

A、2

B、3

C、4

D、5

20、一般伤亡事故要在()小时以内,向劳动行政部门、公安部门、检察机关,工会以及市建管办或者区、县建设行政管理部门报告。

A、12

B、24

C、36

D、48

21、国家安全生产的方针是()。

A、生产第一,预防为主

B、安全第一,预防为主

C、安全第一,生产第二

D、生产第一,安全第二

答案:

判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨)7、(∨)8、(×)9、(∨)10、(∨)11、(∨)12、(∨)13、14、(×)15、(∨)16、(∨)17、(∨)18、(∨)19、(∨)20、(∨)21、(∨)22、(∨)23、(∨)24、(∨)25、(∨)26、(∨)27、(∨)28、(×)29、(×)30、(∨)31、(∨)32、(∨)33、(∨)34、(∨)35、(∨)36、(∨)37、(×)38、(∨)

选择题:1、B 2、C 3、A 4、A 5、B 6、B 7、C 8、B 9、B 10、C 11、C12、C13、D14、B15、D16、B17、B18、C19、D20、B21、B

第十一章:工程项目风险管理

填空题

1、风险管理的步骤包括()、()、风险评估、()、风险转移和风险监控。

选择题

1、业主通常遇到的风险主要可归纳为三种类型:人为风险、()、自然风险等。

A、经济风险

B、组织风险

C、行为风险

D、设计风险

2、保险合同有效期一般为()年。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案:

填空题:1、风险识别、风险分析、风险控制

选择题:1、A 2、A

第十二章:国际工程项目管理

填空题

1、从国际建设市场总体来看,工业发达国家和地区的建筑业管理法规体系基本上可以分为法律、条例和细则以及()和()三个层次。

2、PPP模式是国际上新近兴起的一种新型的()与()合作建设城市基础设施的形式。

判断题:

1、国际承包项目合约管理中有一条重要原则,就是所有交流事宜以文字为准,绝不能“一言为定”。

选择题

1、BOT模式由土耳其前总理土格脱·奥扎尔与()年首次提出。

A、1982

B、1983

C、1984

D、1985

2、合伙模式是于20世纪80年代中期首先出现在()国家。

A、英国

B、美国

C、德国

D、法国

3、联合承包大型国际工程项目成功的关键是()。

A、联合体协议

B、标前协议

C、正式联合协议D、联合协议

4、下列不属于承包商资格预审内容的是()。

A、财务状况

B、技术资历

C、安全措施D、施工经验答案:

填空题:1、技术规范、标准2、政府、私人

判断题:1、(∨)

选择题:1、C 2、B 3、A 4、C

工程项目管理知识考试试题汇编

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。

A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。 A.分包方;总包方 B. 承包方;发包方

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是()o A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理题

考试科目:工程项目管理 第一章:建设工程项目管理概论 填空题 1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的()、()、集成性的管理活动过程。 2、()和()是现代工程项目管理的基本出发点。 3、工程项目内部系统由()、()、()和()等子系统构成。 判断题 1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。 2、现代项目管理的形成阶段:20世纪50年代初到70年代末。 3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。 4、工程项目是重复性的建设活动。 5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。 6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。 选择题: 1、项目管理的发展史大体上可分为()个阶段。 A、2 B、3 C、4 D、5 2、工程项目管理的核心是()。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理D、费用管理 3、工程项目管理的纽带是()。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理D、费用管理 4、下列管理类型中,属于项目管理核心的是()。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理 5、在建工程项目管理的任务中,最重要的是()。 A、合同管理 B、安全管理 C、进度控制D、费用管理 答案: 填空:1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨) 选择题:1、D 2、B 3、A 4、A 5、B 第二章:工程项目前期策划和勘察设计管理 填空题 1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的,即是建筑产品的()和()。 2、工程项目主要受()和()的影响。6、项目概况包括项目的()、()、()、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。 3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证,所以必须设计项目()。 4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、()和()目标。 5、工程设计应遵循技术先进、()、()、经济合理的原则。 判断题

工程项目管理练习题答案

《工程项目管理》课后练习题答案

三、判断改错题

四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动,由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划,是一个稳定且具有阶段目标的工作框架,它规定了项目的中间产品或中间交付物,为项目团队提供一致认可的远景目标。

3.项目经理是项目的最高责任人和组织者,是决定项目能否成功完成的关键角色,在项目组织中,项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动,箭线左侧的节点表示“活动开始”,箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上,通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用,得到有关计划实施的进度和费用偏差,从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理,是指依靠项目团队的努力,在项目的全过程中,通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标,这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系,虽然不直接参与项目的实施,但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法,它能确保项目产品符合技术标准的规定,满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术,根据项目的复杂程度确定分解的层次,将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”,它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作,以箭线表示相关活动的紧前关系,以虚箭线表示“虚拟活动”,以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标,计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门,以项目为目标的垂直组织结构,一个部门就是一个项目部,项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置,他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点,或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行,直接与项目有利益关系的个人或组织,包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件,它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施,它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价,它是以工作目标为导向的综合管理过程,重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤,反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣,选出最能满足客户需要的、收益最高的项目,即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具,一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作,通过项目岗位描述,可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解,便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物,可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图,是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的,它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下,活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动

《工程项目管理》测验题 (1)

工程项目管理 阶段测试题1 一、单项选择题 1、 1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和()等6个阶段。 (分数:1分) A. 项目的收尾 B. 项目后评价 C. 项目的交接 D. 项目监督 正确答案:B 2、 2、以下哪个不是项目的参与者()。 (分数:1分) A. 项目投资者 B. 项目的负责人 C. 项目设计单位 D. 城市管理者 正确答案:D 3、 3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和()。 (分数:1分)

A. 资金筹集 B. 成本核算 C. 进度安排 D. 成本控制和工程款结算与审核 正确答案:D 4、 4、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。 (分数:1分) A. 目标应是长远和抽象的 B. 目标不应有时间限制 C. 目标只能由最高决策者掌握 D. 目标是现实的,是可达到的 正确答案:D 5、 5、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。 (分数:1分) A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心 C. 在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D. 以进度为中心进行控制 正确答案:B 6、 6、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。

①确定项目工作内容②确定合理的项目目标 ③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容 (分数:1分) A. ①一②一③一④ B. ②一①一③一④ C. ②~①一④一③ D. ①~②一④一③ 正确答案:C 7、 7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。 (分数:1分) A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式 正确答案:C 8、 8、招标管理中的公平原则是指()。 (分数:1分) A. 工程项目招标具有较高的透明度 B. 给与所有投标人平等的权利 C. 评标时按事先公布的标准评审

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 .单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 .工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 .水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 .监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 .工程项目总承包,通常也称为()。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。 ?资金 质量 进度 合同 .建设监理是建设领域()的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大( )型 大( )型 中型 ?.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。 ? ?? ?? ?? ?? ?.开标应当在招标文件确定的()公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?.投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

(完整版)工程项目管理习题及答案

第一章思考题 1、什么是项目? 国际标准化组织(ISO)给出项目的定义:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目? 工程项目是一项固定资产投资的经济活动,它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资,经过策划、设计、施工等一系列活动,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理? 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理? 工程项目管理是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现工程项目目标,根据工程项目目标,根据工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成(指项目竣工并交付使用)的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么? (1)项目管理是一项复杂的工作 (2)项目管理具有创造性 (3)项目管理需要建立专门的项目部 (4)项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么? (1)工程项目的一次性 (2)工程项目的约束性 (3)工程项目的目标性 (4)工程项目的寿命周期性 (5)由活动构成 7、工程项目是如何划分的? (1)单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 (2)单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 (3)分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同,而划分

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

4.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。 A.3 B.5 C.8 D.10 用户答案:[C] 得分:2.00 5.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元 按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。 A.149443 B.153833 C.163822 D.169298 用户答案:[D] 得分:2.00 6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[C] 得分:2.00

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

工程项目管理习题及答案

第七章 一、名词解释 ? 答案 三、明词解释 1组织行为、组织行为---只通过一定的权利和影响力,为达到一定目标,缩进性的活 动过程。 2目标控制、目标控制---指在实现计划目标的过程中,行为主体通过检查,收集实施 状态的信息,将它们与原计划比较,发现偏差,采取措施纠正这些偏差,从而保证计划的正常实施,达到预定目标。 3旁站监理、旁站监理---监理人员在工程实施阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工 质量实施全过程现场跟班的监督活动。 四、简答题1、 2、 3、工程项目监理的主要内容? 1、简述建设程序? 答:我国建设程序分六阶段,项目建议书阶段,可行性研究阶段,设计工 作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2、简述直接投资与间接投资的特点? 3、答:直接投资一般不经过金融中介,一般不受通货膨胀的影响,风险较小。 但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传 给需方,这种投资受通货膨胀的影响,风险很大,但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理,流动性较好。 3、工程项目监理的主要内容? 4、答:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。 第二章 二、名词解释 1目标管理、目标管理---指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用 现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊等,实行自我控制,努力实现目标。 2项目组织协调制度、项目组织协调制度---规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管理文件。 三、简答题 1简述施工项目管理的全过程 、答:投标签约阶段的管理,施工准备阶段的管理,施工阶段的管理,竣 工验收阶段的管理,回访保修阶段的管理。 2简述施工风险的对策措施、 答:回避风险的的项目,选择风险小或适中的项目;技术措施;组织措 施;购买保险;要求对方提供担保,要求发包人出具资信证明;风

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

工程项目管理练习题

工程项目管理试题练习 一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义,项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理单位的生命周期是()? A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中,有两个命令源组织结构是()。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料,有的要检查其力学性能,这属于()。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时,肯定对()有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下,公众对工程质量的要求,是属于(). A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系(ISO9000)的目的是()。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是()。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是() A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有:三控制、三管理、一协调;其中三控制是指()? A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说,组织由()等因素构成,呈上大下小的形式,因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有() A、合理组织材料采购,确保一次购齐 B、掌握材料信息,优选供货厂家 C、合理地组织材料使用,减少材料的损失 D、加强材料检查验收,严把材料质量关

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

工程项目管理试题及答案.

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题(本大题共24分,共 6 小题,每小题 4 分) 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分) 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法. 分析进度情况 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.

三、简答题(本大题共56分,共 8 小题,每小题 7 分) 1. 造成进度拖延的原因有哪些? 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素? 4. 成本指标有哪两个?其计算公式是怎样的? 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些? 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题? 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面? 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些? 答案: 一、名词解释题(24分,共 6 题,每小题 4 分) 1. 参考答案: 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 2. 参考答案: HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 3. 参考答案: 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各

工程项目管理期末考试试题

工程项目管理期末考试试题 一、名词解释 (1)建设项目按照工程组成单元可以划分为(单项工程)、单位工程、分部工程、分项工程四部分。【建设项目层次划分】 (2)建设项目总投资的构成? (3)施工组织总设计:以整个项目或群体工程为对象编制,在初步设计被批准后,由工程总承包单位组织。 (4)工程项目控制:控制是指在实现行为对象目标的过程中,行为主体按预定的计划实施,并通过检查,收集实施状态信息,将其与原计划做比较,以发现偏差,必要时采取措施纠正,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全过程。 分类行为主体控制目标 建设项目控制建设单位/业主质量、投资、工期 施工项目控制施工单位/承包商质量、成本、进度 (5)施工段:为了有效地组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,这些施工段落成为施工段。 (6)项目经理:是指企业法人代表在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。 (7)责任成本:按项目经理责任制的要求,在项目经理部内部的各个责任层次,全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。他通常具有目标的明确性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特点。 (8)直接成本:是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。直接成本包括:(1)分部分项工程费用;(2)措施项目费;(3)其他直接成本费 (9)工程项目成本计划(过程)包括成本预测、确定目标成本、目标成本分解、制定计划

表和成本目标的风险分析; (10)事故等级的划分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。 (11)工程项目进度控制*:是指为保证工程项目实现预期的工程目标,对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。 二、简答题 (1)施工项目管理承揽阶段的工作内容: 1、获取项目信息、招标文件; 2、研究招标文件;项目调查、估价; 3、编制、递交投标文件; 4、合同谈判与签订 (2)流水施工组织方式特点有哪些? 1、科学的利用了工作面,争取了时间,工期比较短; 2、工作队及其生产工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率; 3、专业工作队及其生产工人能够连续作业; 4、单位时间投入施工的资源较为均衡,有利于资源供应组织工作; 5、为工程项目的科学管理创造了有利条件。 (3)直线职能式组织形式的特点和适用性? 1、特点:项目管理组织呈直线状,既保持了直线式的统一指挥、职责明确等优点,又 体现了职能式的目标管理专业化等优点。但职能部门可能与指挥部门产生矛盾、信息传递线路较长。 2、适用性:主要适用于中小型项目。 (4)项目经理部解体的条件? 1、工程已经通过竣工验收; 2、与各分包单位已经结算完毕; 3、已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”; 4、“项目管理目标责任书”已经履行完成,并经企业管理层审计合格; 5、已与企业管理层办理了有关手续; 6、现场最后清理完毕 (5)单位工程施工组织设计的任务?

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