应知应会手册 新
应知应会手册内容
灭火抢险救援行动安全十要素一、着装登车闻警登车莫慌张，带齐装具有序上。
彻底开启车库门，消防车顶禁坐人。
登车情况要检查，切勿车走人追扒。
气压充足再起步，避免刹车出事故。
二、车辆行驶关好车门聚好神，起步缓慢加油门。
途中障碍早发现，急转急刹要避免。
雨雾冰雪需慎行，谨慎驾驶莫逞能。
英雄赌气霸王车，情绪驾驶要不得。
归队途中勿松懈，疲劳驾车要严戒。
三、车辆停靠停车位置要注意，上风侧风高处宜。
重车轮下找实地，坠物电网要回避。
车辆停靠别莽撞，安全距离要恰当。
高速公路更危险，警示标志要明显。
爆炸危害必警惕，车头朝外好撤离。
四、安全防护危险区域要划定，等级防护相对应。
安全防护非儿戏，装具完好别麻痹。
监护人员要细心，检查登记须认真。
维持秩序警戒早，合理布置安全哨。
建筑受火强度差，战斗全程防倒塌。
五、灾情侦察侦察救生忌独行，分组实施互照应。
浓烟之中要谨慎，前虚后实稳前进。
防护装具须完备，掩护措施要到位。
撤退信号及时发，有序撤离莫拖拉。
六、阵地设置阵地设置要合理，便于观察易转移。
地形地物利用好，承重构件可依靠。
窗口阳台设阵地，小心谨慎勿大意。
内部阵地视情定，危险一定要除净。
七、灭火进攻战术运用要合理，人员分工应明晰。
进攻路线选择好，梯次掩护不可少。
灾害现场警惕行，消除隐患避险情。
内攻人员少而精，撤离路线要记清。
八、抢救人员救援人员按组编，自身安全记心间。
各种险情考虑全，审时度势早预见。
疏导心理稳思想，救人行动防莽撞。
社会力量利用好，协同配合效率高。
九、疏散物资危化物品慎转移，分类堆放莫大意。
物资疏转细检查，夹带火星真可怕。
贵重物品需登记，落实移交办手续。
易燃易爆腐蚀品，划定警戒勿靠近。
十、清理现场现场清理很重要，麻痹思想要除掉。
上下里外细检查，隐火险情不能落。
毒物洗消要彻底，切勿粗心留后遗。
人员装具要点齐，移交清楚才能离。
一、液化石油气火灾扑救要点灾害特性：1、燃烧速度快，火焰温度高，辐射热强；2、易发生复燃或爆炸；3、气体密度大，易向低洼处聚集和扩散，遇到火源形成二次灾害。
应知应会手册
中央精神1、党的根本宗旨：全心全意为人民服务2、党的生命线和根本工作路线：群众路线3、党的三大优良作风：理论与实际相结合、密切联系群众、批评与自我批评4、党的最大政治优势：密切联系群众党执政后的最大危险：脱离群众5、党面临的“四大考验”和“四大危险”：四大考验：执政考验、改革开放、市场经济、外部环境四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败6、中央八项规定：（1）要改进调查研究，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待。
（2）要精简会议活动，切实改进会风；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
（3）要精简文件简报，切实改进文风，没有实质的内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
（4）要规范出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具。
（5）要改进警卫工作，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。
（6）要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。
（7）要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。
（8）要厉行勤俭节约，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
7、在全党开展教育实践活动的必要性①是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求；②是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求；③是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。
8、教育实践活动的总要求：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病9、教育实践活动的主题：为民、务实、清廉10、教育实践活动聚焦反对的四风：形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风11、开展教育实践活动应遵循的原则①坚持正面教育为主；②坚持批评与自我批评；③坚持讲求实效；④坚持分类指导；⑤坚持领导带头。
12、提高群众工作“四个方面能力”的内容①调查研究、掌握实情能力；②科学决策、民主决策能力；③解决问题、化解矛盾能力；④宣传群众、组织群众能力。
统计知识应知应会手册
第一篇本手册内容涵盖了统计的基本概念、常用方法和实际应用等方面，以正式、得体的语言编写而成。
一、统计基本概念1. 总体与样本：总体是研究对象的全体，样本是从总体中抽取的一部分。
2. 变量与数据：变量是表示研究对象的特征或属性的名称，数据则是具体的数值或分类结果。
3. 概率与随机抽样：概率描述事件发生的可能性，随机抽样是从总体中抽取样本的方法。
二、常用统计方法1. 描述性统计：描述数据的基本特征，包括均值、中位数、众数、方差等。
2. 推断性统计：利用样本信息推断总体特征，包括参数估计、假设检验、回归分析等。
3. 图表呈现：通过图表直观展示数据的分布、关系和变化趋势，如直方图、折线图、散点图等。
三、实际应用1. 调查设计与数据分析：运用统计方法设计调查方案，收集、整理和分析数据，得出科学结论。
2. 质量控制：通过统计方法监控生产过程，发现并解决质量问题。
3. 预测与决策：运用统计模型预测未来趋势，为决策提供依据和支持。
四、注意事项1. 样本选取要具有代表性和广泛性，避免偏见和误差。
2. 统计方法选择要合理、科学，根据研究目的和数据特点进行选择。
3. 解释统计结果时要客观、谨慎，避免过度推断和误导。
第二篇一、统计学基础知识统计学是一门研究数据收集、整理、分析和推断的科学。
在手册中，您将了解到统计学的基本概念、研究方法和应用领域。
同时，手册还会介绍统计学中的一些基本概念，如总体、个体、样本、参数、统计量等，以及不同类型的数据（定型数据、定量数据、分类数据和顺序数据）及其各自的统计方法。
二、描述性统计描述性统计是统计学中的基础部分，旨在通过各种统计指标（如均值、中位数、众数、方差、标准差等）对数据进行描述和分析。
手册将详细介绍这些指标的计算方法和适用场景，以及如何通过图表（如直方图、箱线图、散点图等）直观地展示数据的分布和规律。
三、推理性统计推理性统计是统计学中的核心部分，主要研究如何从一组数据中推断出总体特征。
应急应知应会手册
应急应知应会手册
应急应知应会手册是一本总结应急处理事项和常见应急情况的手册。
它通常包括以下内容：
1. 灾害类型和应对措施：列出各种常见的自然灾害和事故灾难的类型，以及在这些情况下应采取的紧急处理措施。
比如地震、火灾、风暴、水灾等。
2. 应急联系方式：提供相关紧急救援机构、医院、警察局等机构的联系方式，以及报警电话和求助热线。
3. 防护措施和紧急逃生路线：指导人们在紧急情况下如何正确使用灭火器、安全带、救生圈等防护设备，以及逃生口、避难点等的位置和使用方法。
4. 应急物资和储备：告知应急物资的种类和储备，如食物、水、急救包、药品、手电筒等，以备不时之需。
5. 紧急救护和急救方法：介绍常见的急救方法，如心肺复苏、止血、人工呼吸等，以及应急医疗设备的使用。
6. 紧急情况下的基本安全知识：教授人们在紧急情况下如何保持冷静、迅速判断形势、寻找安全处所等基本安全知识。
7. 自我防护和心理疏导：指导人们在应急情况下如何正确佩戴防护设备、保持良好的心态和应对心理压力。
应急应知应会手册对于提高公众应对紧急情况的能力和自救互救能力非常重要。
它可以帮助人们在发生灾害或事故时做出正确的反应，保护自己和他人的生命和财产安全。
主题教育应知应会知识点手册
主题教育应知应会知识点手册
以下是主题教育的应知应会知识点手册：
1. 主题教育的定义和目标：了解主题教育是一种教育理念和方法，其目标是提高学生的学习积极性、培养学生的自主学习能力和创新能力。
2. 主题教育的特点：了解主题教育注重以问题为导向，以学生为主体，以解决问题为目标的学习方式。
3. 主题教育的重要性：了解主题教育能够培养学生的综合素质和创新能力，提高学生的学习兴趣和学习成绩。
4. 主题教育的实施步骤：了解主题教育的实施步骤包括确定主题、组织学习活动、引导学生解决问题等。
5. 主题教育的评价方法：了解主题教育评价的方法包括观察、访谈、问卷调查等多种方法。
6. 主题教育的案例分析：学习主题教育的实际操作过程，分析成功案例和失败经验。
7. 主题教育与其他教育方法的比较：了解主题教育与传统教育方法的异同，掌握主题教育的优势和局限性。
8. 主题教育的研究领域和发展趋势：了解主题教育的最新研究成果和发展趋势，为将来的教育实践提供参考。
以上是主题教育应知应会的知识点手册，希望能对您有所帮助。
综合办公室人员应知应会
综合办公室人员应知应会 Prepared on 24 November 2020办公室员工应知应会手册办公室主任应知1、熟悉国家相关劳动行政法规政策，掌握企业行政管理基本知识。
2．文秘基础知识（包括常用公文写作、会议安排与组织、档案管理与保密、信息沟通等）。
3、熟悉管理处主要业务流程。
4、时间管理（高效工作法）基本原则。
5、常用办公手段基本知识。
6、熟悉岗位职责。
7、了解集团公司薪酬及福利制度、考勤规定、奖惩管理规定等。
8、了解员工管理知识、方法和沟通技巧。
办公室主任应会1、能够运用企业行政管理知识，协助处长做好各项管理工作。
2、能够起草常用公文，安排组织会议，准确及时上传下达信息。
3、能够熟练运用基本的时间管理方法高效工作，确保管理处各项工作及时、有序完成。
4、能够熟练运用OA系统、Officer、Eccel、E-mail、Internet办公。
5、能够对管理处的业务工作流程进行分析、优化。
6、能够解释人事管理相关政策要点，按照标准执行。
7、灵活应用管理知识、方法和沟通技巧。
8、制定员工考核、工资和奖金的评定发放措施、标准等。
办公室副主任应知1、具备企业行政管理的相关知识和经验，熟悉国家相关劳动行政法规，掌握企业行政管理知识。
2、熟悉党史及党的路线、方针、政策、集团公司经营战略目标、组织机制、规章制度、人力资源管理、信息化行业动态、国家相关法律法规。
3、了解党的规章制度、党务管理、时事政治等知识。
4、熟悉管理处党组织及党员基本情况。
5、掌握一定的心理学和组织行为学知识。
6、熟悉岗位职责。
7、了解一定的企业法律、财务管理等知识。
8、常用办公手段基本知识。
办公室副主任应会1、具备优秀的沟通协调能力、创新能力、执行能力。
2、能够运用各类管理知识，协助领导做好各项管理工作。
3、能够起草常用公文，安排组织会议，准确及时上传下达信息。
4、能够熟练运用OA系统、Officer、Eccel、E-mail、Internet办公。
应知应会手册的作用
应知应会手册的作用
"应知应会手册"通常是指一个组织、公司或团体为了规范和指导成员行为而制定的文件，其中包含了成员需要了解和掌握的基本知识、规章制度、操作流程等内容。
这种手册在组织管理和培训方面发挥着重要的作用：
1.规范行为准则：应知应会手册可以明确组织的价值观、行为准则和规章制度，帮助成员了解在组织中应该如何行为，从而维护组织的正常秩序。
2.传达组织文化：手册中通常包含组织的历史、愿景、使命等信息，有助于传达和弘扬组织的文化，帮助成员更好地融入组织。
3.提供基础知识：手册通常包含组织内部的基本知识，包括组织结构、重要人员、业务范围等，帮助新成员快速了解组织的运作情况。
4.培训与教育：手册可以作为培训和教育的工具，帮助成员了解他们的工作职责、操作流程、使用规范等，提高工作效率和质量。
5.降低风险：在某些行业或组织中，特定的操作规程和安全规定是至关重要的。
应知应会手册可以帮助成员理解和遵守这些规定，从而降低事故和风险的发生概率。
6.便于管理：组织领导可以通过手册来管理和监督成员的行为。
手册可以作为一个参考工具，有助于领导更好地了解和掌握组织内部的状况。
7.法律合规：在一些行业中，应知应会手册还可以用于确保组织的运作符合法律法规，从而降低法律责任的风险。
总的来说，应知应会手册在组织管理和培训中具有重要作用，可以帮助组织建立规范化的管理体系，促进成员的了解、遵守和执行组织的规章制度，提高整体组织的效能和稳定性。
企业应知应会手册
企业应知应会手册
企业应知应会手册是为了帮助员工更好地了解企业规章制度、产品知识、业务流程等而编制的手册。
以下是可能包含在手册中的内容：
1. 企业简介：包括企业的历史、文化、愿景、使命、核心价值观等。
2. 规章制度：包括员工手册、考勤制度、薪酬福利制度、培训制度等，以便员工了解公司的管理规定和要求。
3. 产品知识：介绍企业的主要产品或服务，包括产品特点、性能、使用方法等，帮助员工更好地了解公司的产品。
4. 业务流程：详细介绍企业的业务流程，包括客户开发、合同签订、订单处理、售后服务等，以便员工更好地了解企业的业务流程和规范。
5. 安全知识：介绍企业的安全生产规定和要求，包括消防安全、生产安全、食品安全等，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 其他知识：包括企业常用的术语和缩写，以便员工更好地沟通和交流。
总之，企业应知应会手册是为了帮助员工更好地了解企业，提高工作效率和工作质量，同时也有助于企业规范管理，提升形象。
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安泽县中小企业融资担保有限公司应知应会手册
2018年5月
目录
一、理论、政策、法规
二、部门职责、标准、流程
（一）部门职责
（二）工作标准
（三）工作流程
三、数据资料
（一）基础资料
四、相关知识
安泽县中小企业融资担保有限公司
工作人员应知应会手册
根据县委精神文件要求，为做好安泽县担保业务工作，特编制安泽县中小企业融资担保有限公司工作人员应知应会手册。
一、理论政策和法律法规
1.国家理论政策文件
马列主义和中国特色社会主义基础理论知识、党的十八大和习近平总书记治国理政新理念新思想新战略为指导方针。
概念性的提及信用担保体系的建设：《国家发展计划委员会关于当前经济形势和对策的建议》、《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》。
国家经贸委：《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》、《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》、《关于建立全国中小企业信用担保体系有关问题的通知》
国家财政部：《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》、《关于加强地方财政部门对中小企业信用担保机构财务管理和政策支持若干问题的通知》
中国人民银行：《关于加强和改进对中小企业金融服务的指导意见》。
其他：《下岗失业人员小额担保贷款管理办法》、《住房置业担保管理试行办法》、《关于增加农民收入若干政策的意见》。
2.法律法规
《中华人民共和国担保法》：担保业务的开展有了法律依据，但立法的目的是为了保护债权人的利益。
《中小企业促进法》：提出了推动和组织建立中小企业信用担保体系等要求。
《融资性担保公司管理暂行办法》是为加强对融资性担保公司的监督管理，规范融资性担保行为，促进融资性担保行业健康发展，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》等法律规定，中国银行业监督管理委员会、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、财政部、商务部、中国人民银行、国家工商行政管理总局制定了《融资性担保公司管理暂行办法》，经国务院批准，于2010年3月8日公布，自公布之日起施行。
《办法》的规范对象主要是公司制融资性担保机构，即依法设立，经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。
二、部门职责、标准、流程
（一）部门职责
1.办公室
（1）负责拟订担保公司的年度工作计划，撰写年度工作总结；
（2）负责人事、劳动工资管理工作；
（3）负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理；
（4）负责文秘、印鉴、档案管理工作；
（5）负责员工的学习、培训、对外宣传等工作；
（6）负责员工的考评工作；
（7）联络协调各部门，落实担保公司制定事项的催办、查办工作；
（8）负责安全保卫、接待和后勤保障工作。
2.财务部
（1）负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；
（2）负责担保中心和创新公司的会计核算，财务分析与考核工作，实施财务管理；
（3）负责编制资金计划并负责实施；
（4）负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办对外融资，对内调度工作；
（5）负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监
管；负责审核代偿方案，拨付代偿资金；
（6）负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作；
（7）协助评审稽核部对重大的担保项目、再担保项目、分保项目和代偿后追偿项目进行稽核审计。
3.信贷部
（1）向社会宣传、推广、招揽担保业务。
（2）指导客户填制担保业务的各种表格。
（3）办理担保业务的各项手续。
（4）受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性。
（5）开发新客户资源，追踪潜在客户。
（6）拜访客户，实地了解客户需求。
（7）追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求。
（8）按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。
（9）承担所经办业务的考核责任。
4.风险控制部
（1）协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程；
（2）对新进人员进行业务指导和工作考核；
（3）风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；
（4）协助制定完善的风险管理办法；
（5）负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；
（6）负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会；
（7）完成领导交办的其他事项。
5.管理部
（1）负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。
（2）负责建立项目库、专家库。
（3）负责受理担保、再担保、分保申请。
（4）负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。
负责建立拟保项目档案。
并将评审通过项目的档案移交综合部。
（5）负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。
（6）负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。
负责对担保公司的经营管理。
（7）重大担保项目等情况进行审查和监管。
（8）负责公司风险综合评价、控制。
（二）工作标准
1．办公室
内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作审核严格；有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效；机要、安全保密、信访和文书档案工作扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的其他工作及时高效。
2．财务部
资金计划有效实施，与合作银行之间的资金往来密切，对外融资，对内调度工作顺利进行，负责人事、劳动工资管理工作；严格审批代偿方案，拨付代偿资金的程序；建立健全担保公司内部的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；规范财务管理流程；实时监管协议银行贷款发放的额度、进度；对重大的担保项目、再担保项目、分保项目和代偿后追偿项目的稽核审计跟踪落实。
3.信贷部
严格审核受理担保、再担保、分保申请的相关手续；指导客户规范填制担保业务的表格；办理担保业务手续，确保资信调查资料的真实性；满足客户需求；持续追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求开发新客户资源，追踪潜在客户；强化所经办业务的考核责任。
4.风险控制部
完善公司风险管理部规章制度及流程；认真贯彻执行公司风险控制政策与措施；制定详细的风险管理办法；提高贷款企业资产风险分类的评估工作标准；对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会。
5.管理部
详细拟订担保公司业务发展规划，加强对外业务交流；定期向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审月度、季度、年度报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议；对展期续保项目和代偿项目提出审核意见；遵守公司章程，按规定程序进行经营管理；定期审查和监管重大担保项目等情况。
（三）工作流程
三、数据资料
（一）基础资料
办公室：《中小企业融资担保有限公司干部职工花名册》《担保公司登记名册》、《安泽县中小企业融资担保有限公司分类监管评级资料》《安泽县中小企业融资担保有限公司经营许可证资料》
管理部：《年度目标责任制落实进展情况台账》《县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《工资联审台账》财务部：《安泽县中小企业融资担保有限公司资产负债表》《安泽县中小企业融资担保有限公司收入支出表》、《安泽县中小企业融资担保有限公司三公经费支出情况统计表》《安泽县中小企业融资担保有限公司财务决算报表》《中小企业融资担保有限公司年报表》《安泽县中小企业融资担保有限公司审计报告》《月度财务收支情况台账》《月度担保业务台账》
信贷部：《中小企业资信评级制度》
风险控制部：《安泽县中小企业融资担保有限公司风险评审和监控制度》
四、相关知识
为了更好地提升担保公司人员的综合素质，我公司定期组织人员学习有关融资担保业务以及《物权法》、《担保法》等方面的内容，以此提升公司人员的综合素质，建立完备的知识体系。