项目安全文明施工规划
安全文明施工方案优秀6篇
安全文明施工方案优秀6篇安全文明施工方案篇一一、专项施工方案的编制1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、施工危险性重大三大类。
项目经理部(分公司)应根据本项目的工程特点，结合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度。
2、各项目经理部(分公司)应建立施工危险较大、重大的分部工程台帐。
3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案，包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程、桥梁高墩施工、软弱地质条件下隧道施工、铁路既有线作业、桥涵顶进、桥梁悬灌施工等。
4、以上分部工程的施工危险程度界定如下：危险性一般危险性较大危险性重大基坑支护和降水工程基坑深度hh≤5m基坑深度h 5m5、分部工程安全专项施工方案内容包括：a、针对施工项目的特点找出危险点、危险源和重要控制环节；b、编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领；c、附具的安全检算详细资料；d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施；e、卫生、环境条件、文明施工标准；f、可能出现的危险及针对性预防措施。
6、危险性一般的专项施工方案由项目经理部安质部、工程部联合编制，危险性较大的专项施工方案由项目经理部总工程师组织安质部、工程部联合编制，公司安全质量监察部、工程管理部进行协助。
二、专项施工方案的审查论证1、危险性一般的专项施工方案由项目总工组织论证并形成论证会议纪要，参加论证的人员包括项目经理部项目经理、主管生产副经理、工程部、安质部、物机部、办公室等部门负责人、安全工程师、项目队长、施工员，论证后的专项施工方案由项目部总工程师审批后实施并报公司工程管理部备案。
2、危险性较大的专项施工方案由安全质量监察部组织论证并形成论证会议纪要，参加论证的的人员包括公司安全质量监察部、工程管理部、科技中心的工程师以及项目经理和项目安全工程师，论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。
安全文明施工方案5篇
安全文明施工方案 5 篇安全文明施工方案 5 篇安全礼貌施工方案（一）：（1）工程项目施工的安全管理增强现场管理，搞好工程的捍卫、防盗，搞好永远工程和暂时工程安全，防备发生安全事故，在每一个工程项目中，拟订相应的安全生产组织举措，并拟订严实的安全操作规程，留有足够的安全生产经费，购买安全生产所需的设备和器件，保证施工现场的紧迫事故办理的及时性和有效性。
（2）施工环境的安全礼貌管理进场后，及时与工地所属的治安办、街道办、卫生环保等部门联系，征采他们的建议和建议，增强和完美施工安全礼貌制度、举措，辅助各部门搞好施工区及四周的安全礼貌工作。
（3）作好员工的安全生产意识教育，严格劳保用品的发放和使用，规范管理各样生产工具，对园林机具设备进行专人使用和管理，根绝安全事故和生产事故的发生。
（ 4）将安全生产归入现场施工管理这一环节中，对车辆的前进路线、苗木转运堆放等成竹在胸，仔细安排，作到不破坏现场的全部市政设备。
（5）负责施工现场看守、警示、照明、周边洁净，全面负责施工范围内的安全。
（6）我们将随时对施工现场进行降尘办理，对进出车辆进行冲洗除尘，以减少对周边环境的污染。
（7）严格恪守政府有关主管部门对施工现场的交通，噪音扬尘，以及环保和安全生产的管理规定。
随时理解有关部门和业主的检查。
安全礼貌施工方案（二）：安全礼貌施工方案为增强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提高国都的自己形象，打造我公司的品牌力度，逢迎市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。
以国家和地方现有的有关法律、法例、技术规范和标准为依照，联合公司的标准要求，拟订安全礼貌管理施工方案。
一、安全生产制度1、各单位一定成立健全的施工现场的管理机构、规章制度。
由公司上属部门对其进行检查。
安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、资料员、各班组长2、明确区分项目部各人员的职责制，使其在施工过程中执行自我的职责和义务。
施工现场文明生产实施方案【通用7篇】
施工现场文明生产实施方案【7篇】施工现场文明生产实施方案（篇1）达为进一步规范隧道施工现场的文明生产，促进现场规范化、标准化建设管理工作，加强文明工地形象建设，确保安全、质量、环境保护及文明施工达标，特制订此方案。
一、总体要求1.1现场策划施工现场总体布局要科学、合理、适用。
施工现场宜设必要的围档，做到场地平整，排水系统畅通，建筑垃圾及时清理，严禁料具随处摆放。
1.2总体要求施工现场环境整洁，物流有序，机料堆码摆放整齐，标识、标牌、标语醒目规范，彩旗整洁、鲜艳、动人。
（1）交通道路平整顺直畅通，标志、标识明确规范；（2）施工现场做到工完、料净、场地清。
（3）材料场钢筋、水泥、砂石材料按规格、型号、品种堆放整齐；（4）施工现场、道路环境、机具设备、现场办公、库房及休息室内外清洁；（5）施工现场及生活住地做到不漏油、漏水、漏气、漏电。
二、标牌设置1、施工现场安全标志（1）在进入施工现场，必须设指路牌。
（2）施工现场主要进出车辆道口应设“慢”、“内有车辆出入”、“当心车辆”、“限速”、“限重”、“限宽”、“限高”等安全标志。
（3）道路安全标志应涂反光材料，以便于夜间车辆行驶看得见，在关键位置设信号指示灯。
2、施工现场与生活区（1）在需要防火的地段应设置“禁止吸烟”、“禁止烟火”、“禁带火种”、“禁止用水灭火”、“禁放易然物”、“当心火灾”、“当心爆炸”等安全标志。
（2）在电气设备处应设置“当心触电”、“有电危险”、“禁止合闸”、“配电重地、闲人免进”、“止步、高压危险”等安全标志。
（3）隧道通风设备单独安设电表并上锁，由总监办保管钥匙并负责每天检查用电情况，形成记录台帐，每周报代表处备案。
（4）在保管有毒害品和易发生有毒害气体地段，应设置“当心中毒”、“当心煤气中毒”、“必须戴防毒面具”、“当心化学反映”、等安全标志。
3、现场施工（1）施工人员进入现场，视其工种需要，应设置“注意安全”、“必须戴安全帽”、“必须戴防尘口罩”、“必须用防护装置”、“必须戴防护眼镜”、“必须戴防护手套”、“当心扎脚”、“必须穿防护鞋”、“必须系安全带”、等安全标志。
2024年道路工程安全文明施工方案
2024年道路工程安全文明施工方案一、安全措施道路工程施工过程中，安全工作是首要任务。
为确保施工人员的安全，必须全面推行安全管理制度。
施工现场应设立明显的安全警示标识，明确安全通道和安全出口。
施工人员必须按照相关安全操作规程规定的程序和要求进行作业，严格遵守施工现场的安全管理规定，如不得在禁止作业区域随意行走、不得擅自更改工程设计和工艺流程等。
二、文明施工文明施工是提高工程质量、保护环境和改善形象的重要手段。
在施工现场，施工人员要注意文明施工行为，保持施工现场整洁，规范作业秩序，不得在现场随意乱扔渣土、垃圾等，保持施工现场环境整洁，做到无塑料袋、纸屑遗留，确保道路两旁环境整洁、有序。
三、施工质量提高施工质量是道路工程建设的关键。
施工单位要加强对施工过程的监督与管理，确保所用材料符合施工规范要求，施工现场采取有效的质量控制措施，严格按照图纸要求和规范施工，确保道路工程施工质量，不得对施工中的任何环节马虎从事。
四、环境保护在道路施工过程中，环境保护是非常重要的。
施工单位应严格遵守当地环境保护法律法规，采取有效措施减少施工过程对环境的影响。
在施工现场要使用环保材料，严格控制施工过程中的扬尘、噪音、污水等污染源，减少对周边环境的影响。
五、安全生产安全生产是企业的生命线。
施工单位要加强对安全生产的管理，严格执行安全生产规章制度，定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和应对突发事件的能力，积极预防事故的发生，确保施工过程中的安全生产。
如果以上方案得到全面贯彻执行，相信能够有效保障道路工程的安全、文明、高质量、环保施工，为城市建设和交通发展做出贡献。
希望各施工单位认真对待并积极实施。
安全文明施工措施计划3篇
安全文明施工措施计划3篇篇一：安全文明施工计划第七章安全文明施工措施及承诺第一节安全文明施工承诺我司的安全文明施工目标为：1.杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下；2.创“安全文明施工样板工地”。
承诺：若发生重伤以上的事故，我司自愿接受甲方三万元（人民币）/人的处罚；若未能达到“大理市级安全文明工地”，我司自愿接受甲方五万元人民币的罚款。
第二节安全施工措施1.安全目标安全目标：坚持“以人为本、教育为先、制度严密、监管并重、奖罚并行”的原则，杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下，创“安全文明施工样板工地”。
2.安全管理体系成立以项目经理为首，由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。
以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。
工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。
建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
安全管理组织机构如下：项目安全管理流程图项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安全设备和必备的安全设施。
设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配专职安质员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员，各班组建立安全员值日制。
加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。
3.安全生产管理制度项目将建立以下安全管理制度，使安全生产制度化、标准化：安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等，使项目安全生产管理有章可循，有法可依。
安全文明施工专项方案
安全文明施工专项方案为了确保施工作业过程中的安全和文明，减少意外事故的发生和对环境的污染，我们特制定此《安全文明施工专项方案》。
一、施工前期准备工作1.进行现场勘测，分析施工任务特点，确定施工方式和施工方案。
2.建立施工过程中的安全监测体系，进行风险评估，对施工场地进行彻底清理，确保施工环境安全无隐患。
3.制定安全施工计划和应急预案，安排专人负责安全管理和应急处理，并进行岗前培训和考核，确保施工人员具备安全文明施工的基本知识和技能。
二、施工阶段安全文明要求1.装备标准齐全，人员配备到位，严格按照施工计划进行作业。
2.在施工现场设置标志牌和安全警示牌，确保施工现场的通道畅通，设立隔离区和警戒线，禁止无关人员进入施工现场。
3.施工过程中要采取安全生产保障措施，如安全帽、隔离带、防护罩、警示牌等，防范高处坠落、物体打击、机械伤害等风险。
4.对涵盖疫情期间的施工作业，应按照国家相关部门的防疫规定执行；在必要时实行隔离措施，对可能造成的感染风险及时进行风险评估和应急处理。
5.施工现场的噪声、尘土、污染物等物质应得到有效控制，减少对周边环境的影响。
三、安全检查和事故应急处置1.每日进行安全检查，发现问题及时进行整改，并对施工人员进行安全教育。
2.建立施工事故应急处置机制和应急预案，做到有备无患，及时处理和善后。
在必要时，主管部门及时组织力量进行调查和处置。
总之，我们鼓励施工单位和从业人员秉持文明施工的理念，不断加强安全文明施工工作，注重科学管理与精细化操作，共同构建安全、健康、和谐的施工环境，保障施工质量、提升市民居住环境和质量。
文明安全施工方案
文明安全施工方案
《文明安全施工方案》
在建筑施工过程中，文明安全施工方案是非常重要的。
它不仅关乎施工现场的环境整洁与安全，还关乎施工人员的健康与生命安全。
因此，制定一份科学合理的文明安全施工方案对建筑施工至关重要。
首先，文明安全施工方案应该包括对施工现场的环境整洁、材料堆放、仓库管理、施工设备使用、废弃物处理、安全警示标志等方面的规定。
对施工现场进行清理整顿，对材料进行规范堆放，对施工设备进行定期检查维护，对废弃物进行分类处理，对施工现场进行标志警示，都是文明安全施工方案的基本内容。
其次，文明安全施工方案应该包括对施工人员的安全教育与培训。
施工单位应对施工人员进行文明安全施工方面的教育培训，让他们了解施工现场的危险因素及相应的预防措施，提高他们的安全意识和责任意识，从而减少施工安全事故的发生。
最后，文明安全施工方案应该包括对施工进度的合理安排和管理。
通过科学合理的施工计划和施工进度的监控，可以有效地避免施工现场拥挤、临时设施混乱等问题，保障施工现场的文明安全。
总之，《文明安全施工方案》是建筑施工的重要组成部分，它的完善与实施对于保障施工现场的文明、安全至关重要。
只有
每一个施工单位和施工人员都能够认真贯彻执行文明安全施工方案，才能使建筑施工更加文明、更加安全。
安全文明施工措施计划
安全文明施工措施计划文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施。
下面店铺整理了安全文明施工措施计划，供你参考。
安全文明施工措施计划范文一一、模板施工的主要安全保证措施：1、支模应按顺序进行，模板及支撑系统在没有固定前，禁止利用拉杆支撑攀登，不准在拆除的模板上进行操作。
2、拆模时，应按顺序逐块拆除，避免整体塌落，拆除顶板时，应设临时支撑确保安全施工。
3、拆模时零配件等要装入专用箱或背包中，禁止随手乱套，以免掉落伤人。
4、进入现场时，必须戴安全帽，高空作业拴好安全带。
5、高空拆模时，应有专人指挥，并在下商标出工作区，暂停人员过往。
6、六级以上大风，不得安装和拆除模板。
二、钢筋施工的主要安全保证措施：1、钢筋加工机械使用前应先空运转，试车正常后方能开始使用。
在停止工作时应断开电源，开关箱宜加锁。
2、钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不准在正在冷拉的钢筋上跨越，操作人员进入安全位置后，方可开始冷拉。
3、使用钢筋弯曲机时，操作人应站在钢筋活动端的反方向，弯曲小于400mm的短钢筋时，要防止钢筋弹出伤人。
4、大钢筋切断时，冲切力大，应在切断机口两侧机座上安装两个角钢挡杆，阻止钢筋摆动。
5、焊接机械的操作场(棚)建筑不得使用易燃材料，其周围亦不得堆放易燃和易爆物品。
在室内进行焊接时，要有良好的通风条件或措施。
6、搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被勾挂料、物，特别要避免碰挂周围和上下方向的电线。
人工抬运钢筋，上肩卸料要注意安全。
7、起吊或安装钢筋时，应和附近高压线路或电源保持一定的安全距离，在钢筋林立的场所，雷雨时不准操作和站人。
8、在高空安装钢筋应选好位置站稳，系好安全带。
三、混凝土施工的主要安全保证措施：1、施工前应认真检查作业环境：脚手架、跳板、模板支撑是否牢固可靠，基坑槽壁有无裂缝塌方危险，操作区上下左右有无障碍物等。
发现不安全因素，必须纠正处理后方准进行操作。
进入现场操作人员必须戴安全帽。
2、搅拌开始前，必须对配套机械进行空运转，检查机械是否正常，运输道路是否畅通，然后开机工作。
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安全文明施工规划1、范围本规划系统的描述了工程安全文明施工、环境保护、安全舆论氛围等规划。
适用于本工程施工前期准备、正式施工至移交生产全过程的安全管理工作。
2、编制依据本规划编制依据5009.1—2002《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、及国电电源［2002］49号文件《电力建设安全健康与环境管理工作规定》有关要求进行编制。
3、指导思想认真学习贯彻集团公司《安全政策声明》中，“任何事故都可以避免的、对生命和健康的无谓毁坏、是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故、不采取必要的预防措施，负有道义上的责任”的安全管理理念。
坚持“安全第一、预防为主”的方针、层层落实以各级安全第一责任者为核心的安全生产责任制，以创建高水平的“安全文明施工现场”和“无违章工地”活动为载体，近一步提高施工人员的安全意识、防范能力、全面实现安全文明施工管理目标。
4、工作目标杜绝身死亡及重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝职业伤害、大范围中暑、食物中毒事故；杜绝受考核的环境污染事故；千人负伤率控制在0.5以下；5、保证措施5.1、提高认识、健全组织认真学习集团公司关于安全工作的指示精神，提高对抓好安全工作重要性的认识，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念。
各级领导干部和安监人员要认真履行职责，时刻按职责内容对照检查自己，把安全工作“五同时”要求真正落实到实际工作中去。
各施工单位在建立安全委员会的同时、要建立安全监察机构，配备专职安监人员。
项目部安监组织和安全主管要负起组织领导、管理协调、考核评比等职责，加强监督、检查指导，支持和鼓励各级安监人员大胆工作，使他们敢于负责，善于负责，把安全工作抓好、抓实、抓出成效。
5.2、完善制度、营造气氛要做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，就必须建立健全各种安全管理制度，因此，项目部要组织专门力量、集中精力学习先进经验，编制出适合通辽工程特点的安全文明施工管理制度。
并在实践中不断改进，使之更加完善和规范。
为参建职工创造一个安全健康向上的工作环境，充分体现以人为本、尊重员工、关爱员工、珍视生命的安全工作理念，在项目部的统筹策划下，施工现场广泛设置、精心制做的宣传板和安全标语，让中电投集团公司的安全工作理念和企业文化得到充分展现。
让全体职工在充满安全舆论氛围的环境中工作。
5.3、设施保障、科学管理电建施工是危险系数较高的建筑作业。
在做好宣传教育、安全培训的前提下，加大安全设施的投入是保证安全施工的基础。
项目部要监督、检查各施工单位安全资金的投入情况，要认真检查安全用品的性能和质量，要检查周转性施工材料，废旧物资、工业垃圾是否做到了集中堆放、整齐有序、标识清楚、及时处理，要检查安全设施的使用情况；如建筑脚手架的搭设是否达到了标准化、规范化。
坚决取缔假冒伪劣、粗制滥造、过期报废的安全用品。
用精良的安全设施，为安全施工提供坚实的物资基础保证。
在继承传统安全管理方法、管理模式的基础上，项目部要将先进的管理模式、先进管理技术引入到安全管理工作中，要对施工现场安全文明施工管理进行多角度的总体策划，各种安全资料全部实现计算机管理，施工现场安装视频监控，全方位、全天侯实行安全监督。
施工道路全部达到硬化并设路标，对施工区域实行封闭式隔离。
要体现以人为本的安全管理思想，把宣传教育，思想工作贯穿安全管理工作的全过程。
5.4、突出重点、加强监督施工过程每个环节的安全问题都不容忽视，在抓好普遍问题识别、控制、做为班组安全活动的主要内容，使高发的危险施工部位得到有效的预防和控制。
各级安监人员要本着为职工生命健康负责的精神，坚持原则、不循私情、对违反安全规定的人和事坚决执行处罚。
对安全工作做出成绩与贡献的人和事大力进行表扬和奖励。
在施工现场中心位置设立安全文明施工监督岗和电子显示屏，以便及时通报安全施工情况和工程进展情况，随时随地对安全文明施工情况进行监督、检查、考核、评比。
使安全工作始终处于受控状态。
5.5、搞好培训、落实责任各单位要因地制宜搞好安全培训，特别是对青工、民工、临时工的培训不能有半点忽视，这个群体的培训时间必须得到保证，必须经过考试合格后才允许上岗作业。
特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗。
制定出培训计划，利用施工淡季开展这项工作。
安全工作的好与否主要靠管理，靠落实各项管理制度，因此要强化落实责任，管理人员在其位必须谋其政，安全工作不允许有半点松懈和麻痹，今后要重点考核各级安全责任人的责任心，无所用心，无所作为的人不适合做管理工作、特别是领导工作。
本着安全工作“一票否决”的原则，对不思进取，管理工作混乱，又不改正的各级管理人员否决其岗位任职资格。
5.6、治标固本、奖罚分明严肃、认真执行各项管理制度，在过程中注意总结推广成功的作法，使管理工作绩效不断的得到提高。
加强考核，落实好安全奖励和处罚的措施，凡是对安全工作有较大贡献的单位和个人均给予奖励，凡是有违章行为或因管理不到位出现各类责任事故均给予处罚。
做到奖的“眼红”罚的“心疼”。
5.7、精心组织、合理施工项目部作为施工的管理组织者，一定以对国家、企业、施工人员高度负责的工作态度，认真对待每个施工事项，在调查、研究、论证、比照的基础上精心组织施工，尽量避开险情，控制住整个局面。
做到决定的开工项目合理，预定的工期合理，制定的安全措施合理，防范措施落实的合理。
让施工安全状况同施工进度、施工质量一样，得到有效的控制。
6、具体工作安排6.1、施工准备阶段的遵循事项和其它相关要求6.1.1、施工单位建立健全安全监察机构,人员配备符合有关要求,持证上岗,必须在2007年月日到达岗位。
工程公司项目部安全主管、监理承包商安全监理师同时检验施工单位安全监察人员的岗位资格证件，查原始证件,留存复印件。
6.1.2、各单位月底把所承担的工程项目的“危害辨识与危险评价”及“环境因素调查”进行完,项目部、监理部有关人员在月日完成对各单位的“危害辨识与危险评价”及“环境因素调查”的评审和确认。
6.1.3、检验各施工单位特种作业人员操作证件,查原始证件,留存复印件，做好记录。
6.1.4、工程公司项目部安全主管、监理承包商安全监理师审核各施工单位大型施工机械现场主装前安全技术措施,并监督安装、调试过程中的程序和措施落实情况,取得使用合格证后方可使用。
6.1.5、监理承包商安全监理师督促、审批各施工单位安全教育培训计划,监督落实情况,并对培训效果进行评估和确认。
施工单位要将经审批的安全教育培训计划报项目部安全主管。
6.1.6、各施工单位须在月日以前完成本单位的安全管理制度、规划、目标、方针的编制,报监理承包商、项目部审批。
6.1.7、各单位录用外协施工队伍、要按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十一章的102条内容要求进行资质审查，自认合格后将有关材料移交给监理承包商进行审查，监理承包商审查合格后报给项目部，由项目部决定是否录用，经过项目部批准的外协队伍可以入场工作。
要注重外协队伍施工作业时的安全防护和人员遵章守规情况,对管理混乱,短时间无法改变现状的外协队伍,坚决清除现场。
6.1.8、加强监督检查力度，项目部安全主管、监理部安监工程师每天至少巡查两遍现场，每天要采取各种方式与各施工单位安监负责人沟通情况、通报当天发现的不符合项及需要整改事项，责任单位必须立即进行整改，不得拖延，违者按考核制度从重进行考核。
6.1.9、各施工单位每月20日必须向项目部、监理部上报下列报表；（1）安全文明施工、环境保护工作总结、下月工作计划；（2）电力建设施工企业职工伤亡事故（月）报表；（3）施工机械专项检查、隐患整改记录；（4）消防专项检查、隐患整改记录；（5）防汛专项检查、隐患整改记录；（5—9月份）（6）安全文明施工、环境保护检查记录、隐患整改记录；（7）人员违章处罚记录；（人数、受处罚人员姓名、金额）（8）施工用电专项检查、隐患整改记录；（9）安全防护设施专项检查记录；（10）小型工器具专项检查记录；（11）创无违章工地活动自检记录、隐患整改记录；（12）库存危险化学品一览表；（13）施工机械一览表；（14）劳动力情况月报表；（15）特种作业人员情况一览表；（注明姓名、工种、复检时间）（16）上报材料汇总表；以上报表项目部负责制定样本，各施工单位参照执行。
6.1.10、各施工单位安全文明施工管理年度上报材料；（见以下目录）说明：1.施工单位每年12月15日前将材料报监理部审查。
2.监理部审查合格后12月18日前报项目部。
3.上报文字材料一份，电子板一份。
4.项目部、监理部将应上报的材料作为对各施工单位的一项重要考核内容。
6.1.11、在适当时间举办安全知识竞赛,由项目部、监理承包商组织，各施工单位派员参加,具体要求另行通知。
6.2、文明施工设施和环境保护的有关要求6.2.1、各施工单位必须按项目部施工组织总设计平面划分的区域内按排本单位施工临建和生活临建,施工区域采用金属波形板进行封闭,内外涂兰色,上边缘粘贴项目部统一制作的中电投企业标识,适当书写安全、质量大字宣传标语,内容和字体要经过项目部有关人员同意,目的是保证整个区域的协调和统一。
生活区域和办公区域，采用钢筋制做的栅栏进行封闭,保持透明,不准采用遮目似的全封闭。
施工区、办公区、生活区所立的宣传牌、标语牌、揭事板等几何尺寸必须符合项目部的要求。
6.2.2、各施工单位结合各自施工、生活区域所在地,设立摩托车、自行车停放场,其车辆有序摆放。
现场任何区域和角落禁止停放上述车辆.违者按有关处罚规定执行处罚。
6.2.3、施工区域厕所的设立要与项目部工程管理部门商量确定适当位置。
根据施工进展情况在机侧、B—C框、炉区各层设置男用小解厕所,具体实施前由项目部安全主管提供图纸和技术服务。
6.2.4、各施工单位跟据需要在施工、生活、办公区域设置垃圾箱,垃圾箱分为三种;第一种为可降解、第二种为不可降解、第三种为有毒有害,往里面装垃圾时必须按三种类别分别装置,不可混装,垃圾外运时必须分类运输,分类卸置,待国家和地方政府有处置方法时集中处理。
各类废油不准随意随地倾倒,要集中回收,到地方政府指定的废油处理地点进行处理。
我们保护环境的理念不能只停留在口头上,而且要落实在行动上。
要花大力气兑现对环境保护的承诺。
6.2.5、主厂房土建出零米后,临时端至施工主道路间,除厂房砌筑、抹灰外,不准存放任何物件。
B—C框间的载货升降机附近白天不准堆放物料。
6.2.6、划定文明施工责任区后,各单位负责本单位辖区的清扫和规划,其它单位在别人辖区内施工,必须遵守该辖区的安全文明施工管理制度,特别是在文明施工方面要保持和超过当时现状,任何单位不准以任何借口破坏它单位区域的文明施工成果,违者将按考核规定从重处罚。