烧结个人工作总结
烧结厂年终总结8篇
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烧结个人年终总结范文(模板8篇)
烧结个人年终总结范文(模板8篇)烧结个人年终总结范文(篇1)200_年的工作已经结束。
在这__年中，我们烧制化生产部门的工作得到了公司领导的支持。
在公司领导的正确指导下，生产部门全体员工同心同德，团结一致，奋力拼搏，圆满的完成了公司下达的各项生产任务，取得了优异成绩。
为了今后更好的完善公司的生产部门管理体制，提高员工的综合素质和工作热情，现将200_年的工作总结如下：一、工作开展情况。
1）、完善组织网络，建立健全员工考勤及请销假制度，每月的考勤有工人签字，并存档。
2）、完善了工人的劳动合同，签订了劳动合同，定期提交劳动合同进行处理。
（2）、完善了工人的辞职、离职等手续。
（3）、完善了车间及仓库的管理，对不符合劳动法的人员按相关程序进行处理。
3、完善了各部门的考勤及劳资管理工作，建立了考勤登记台帐。
（4）、完善了人力资源管理制度及考勤制度，对公司各部门进行了考勤培训。
（5）、为了提高公司职工的工作效率，在生产过程中完善了各项劳资管理制度。
二、工作中存在问题。
4、由于公司生产部正处于发展期及生产任务的加快，各种生产设备设施已经出现故障，在200_年的工作中，将进一步加强对设备设施的管理，加强对生产过程的日常，发现问题及时解决问题，以确保产品质量。
同时加强日常的劳动纪律的监督与管理，严格按规定执行，提高员工的综合素质，使公司生产工作能够稳步进行。
5、生产部门在500_年工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题：6、生产现场管理较混乱，有跑冒滴漏现象。
7、各岗位的劳动纪律意识不够。
8、产品品种多样化，不良现象较为严重。
9、工人的劳动纪律管理不到位。
三、200_年的奋斗目标及建议。
10、继续加强员工的培训工作，使每个员工都能从思想上重视生产工作，加强员工的责任心。
11、加强设备保养与维修技能的培训，提高设备健康水平。
12、加强生产过程中出现问题的处理能力，提高员工的整体素质及工作效率。
13、加强员工的技能与水平的提高，实现“三级”培训，做到员工素质全面提高。
烧结车间个人工作总结5篇
烧结车间个人工作总结5篇烧结车间个人工作总结篇1回顾20__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、用心配合各部门确保完成生产任务。
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时，应对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员透过与各班组长一道用心努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的用心性，以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关。
1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感。
作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的职责的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在用心努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2、稳步提升的人员竞争力。
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代__后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。
烧结个人总结2篇
烧结个人总结烧结个人总结精选2篇（一）烧结是一种常见的金属制造工艺，通过将金属粉末在高温下压缩成型，然后再在高温下烧结，形成坚固的金属件。
烧结的优点是能够制造出复杂形状的零件，具有高强度和高精度，且可以在一次成型中完成多个零件的制造。
烧结过程中，金属粉末会发生固相焊接，使得零件具有良好的结合性和机械性能。
然而，烧结也存在一些问题。
首先，烧结过程中会产生大量的热量，需要耗费大量的能源，并且可能会导致工作环境的高温。
此外，烧结过程中还会生成一些氧化物和其它杂质，对零件的质量和性能产生影响。
而且金属粉末的颗粒大小和形状也会影响烧结效果，需要进行粉末的筛选和处理。
总的来说，烧结是一种重要的金属制造工艺，能够实现复杂形状的零件制造。
然而，在实际应用中，还需要克服一些问题，如能源消耗、杂质产生和粉末处理等。
未来，烧结技术有望进一步发展，提高材料和工艺的稳定性，以应对不断变化的制造需求。
烧结个人总结精选2篇（二）人工作总结：烧结在过去的一年里，我在烧结生产车间工作，负责操作和监控烧结设备，熟悉了烧结工艺和流程。
在这期间，我深入学习了烧结原理和工艺参数的调节，不断提升自己的技能和知识。
首先，我了解并掌握了烧结设备的操作要点和规范。
我熟悉了每个设备的功能和用途，并学会了如何根据不同产品的特性进行调整和操作。
我一直保持设备的正常运行，及时检查设备的运行状态和维护情况，并根据需要进行维修和保养。
其次，我积极参与了改进和优化工艺的工作。
通过分析生产数据和问题反馈，我发现了一些可以改进的方面，并提出了一些解决方案。
我与其他团队成员合作，共同制定并实施了一些改进措施，有效提高了烧结的产品质量和生产效率。
另外，我注重团队合作和沟通。
在工作中，我与其他操作员和技术人员保持密切的合作和沟通，及时交流工作进展和问题解决方案。
我积极参加团队会议和培训，与团队成员共同探讨和解决工作中的难题。
最后，我还努力学习和提高自己的专业知识和技能。
炼钢烧结工人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名炼钢烧结工人，经历了无数次的日出日落，见证了钢铁行业的起起伏伏。
在此，我对自己过去一年的工作进行简要总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作成果1. 熟练掌握烧结、炼钢工艺：通过不断的学习和实践，我已熟练掌握了烧结、炼钢的工艺流程，能够独立完成各项生产任务。
2. 优化生产流程：针对生产过程中的问题，我积极参与技术革新，与同事共同优化生产流程，提高了生产效率。
3. 节能降耗：在保证产品质量的前提下，我积极寻求节能降耗的方法，通过调整设备参数、改进操作工艺等手段，降低了生产成本。
4. 安全生产：严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，确保自身及同事的人身安全。
二、工作亮点1. 技术攻关：针对生产过程中遇到的难题，我主动与技术人员沟通，共同探讨解决方案，成功解决了多个技术难题。
2. 团队协作：在团队中，我注重与同事的沟通交流，相互学习、取长补短，共同提高。
3. 培训新员工：在部门领导的安排下，我积极参与新员工的培训工作，传授工作经验，帮助他们快速融入工作环境。
4. 质量意识：始终把产品质量放在首位，严格按照生产工艺要求操作，确保产品质量稳定。
三、工作不足1. 理论知识储备不足：虽然在实际工作中积累了一定的经验，但理论知识储备仍显不足，需要进一步加强学习。
2. 沟通表达能力有待提高：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，影响了工作效率。
3. 自我要求不够严格：有时在工作中存在拖延现象，导致工作进度受到影响。
四、未来工作计划1. 加强理论学习：利用业余时间学习相关知识，提高自己的理论水平。
2. 提高沟通表达能力：多参加培训，锻炼自己的沟通技巧。
3. 严格自律：养成良好的工作习惯，提高工作效率。
4. 积极参与技术革新：为生产部门提供更多有益的建议，提高生产效率。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
烧结车间实习总结5篇
烧结车间实习总结5篇第1篇示例：烧结车间实习总结烧结车间是钢铁生产过程中非常重要的一个环节，通过对原料进行高温加热、冷却和烧结等工艺过程，使粉末状原料粒径增大，吸收焦炭和焦炭的燃烧热量，最终形成具有一定机械强度和化学活性的铁矿球，为后续炼铁过程提供了必要的原料。
在烧结车间实习期间，我深入了解了烧结工艺流程，掌握了烧结设备的操作技术，提升了对钢铁生产过程的全面认识。
在烧结车间实习期间，我了解到烧结工艺是一个高温高压的复杂过程，需要严格控制各项工艺参数以确保产品质量。
在高温环境下，氧气和焦炭反应产生的热量会使原料迅速烧结成球，而过高或过低的烧结温度都会影响产品的质量。
通过实际操作，我学会了如何根据烧结矿的成分和性质，调整烧结矿的配比和加水量，控制烧结温度和燃烧风量，从而实现烧结过程的稳定运行。
在烧结车间实习期间，我还学习了烧结设备的运行原理和操作技术。
烧结设备主要包括烧结机、废气处理系统、冷却机等设备，其中烧结机是烧结车间的核心设备。
通过观察和学习，我掌握了烧结机的结构和工作原理，学会了如何正确调节烧结机的参数，保证烧结机的正常运行。
我还学习了烧结设备的日常维护和保养，了解了设备的故障处理方法，提高了设备的稳定性和可靠性。
在烧结车间实习期间，我深刻认识到安全生产是企业发展的基础，也是每个员工应尽的责任。
在高温高压的工作环境下，任何一点疏忽都可能导致严重的事故。
我时刻保持警惕，严格遵守操作规程，严格遵守安全操作规范，做好个人防护措施，确保自身和他人的安全。
我还积极参与安全生产教育和培训，提高了安全意识和应急处理能力。
通过在烧结车间的实习经历，我不仅加深了对钢铁生产过程的理解，也提升了自己的操作技能和安全意识。
我将继续努力学习，不断提升自己的专业水平，为将来的工作做好充分准备。
感谢企业领导和师傅们的悉心指导和关心支持，让我在短短的实习期间收获了很多宝贵的经验和知识。
希望未来能有更多机会与大家共同学习、共同进步。
烧结车间个人工作总结3篇
烧结车间个人工作总结烧结车间个人工作总结精选3篇（一）从2019年1月到2020年12月，我在烧结车间工作，以下是我的个人工作总结：1. 生产管理：在烧结车间，我负责生产线的管理工作。
我经常与生产人员沟通，确保生产进度和质量达到要求。
我定期参与生产计划会议，与其他部门进行协调，以确保零部件供应和机器设备的可用性。
2. 质量控制：作为车间负责人，我对产品质量负有重要责任。
我建立了一个严格的质量控制体系，包括检查设备的正确操作，监测产品质量并跟踪任何质量问题的出现。
我也参与了质量改进项目，通过分析数据和提出改进措施来提高产品质量。
3. 问题解决：在烧结车间，经常会遇到各种问题，从机器故障到员工纠纷。
作为车间负责人，我积极参与问题解决，并与其他部门合作解决。
我通过系统性的方法来排查问题的根本原因，并提出解决方案来防止问题再次发生。
4. 安全管理：在烧结车间，安全是最重要的。
我确保车间内的机器设备安全运行，并组织员工进行安全培训。
我也与安全团队紧密合作，确保车间符合安全要求，并记录和报告任何安全事件。
5. 团队管理：作为车间负责人，我领导一个团队，负责生产和运营工作。
我与团队成员进行有效的沟通，激励他们达到工作目标。
我鼓励团队成员参与决策和改进过程，并提供培训和发展机会。
总的来说，我在烧结车间的工作经历使我学到了许多关于生产管理、质量控制、问题解决和团队管理方面的知识和技能。
我将继续努力提高自己，在未来的工作中取得更好的成绩。
烧结车间个人工作总结精选3篇（二）尊敬的领导：您好！感谢您提供给我写年终个人总结的机会。
在过去的一年里，我在烧结车间工作中取得了一些成绩并遇到一些挑战。
我希望通过这个总结来回顾过去一年的工作情况，并提出一些改进的建议。
在过去一年中，我专注于烧结车间的工作，努力提高工作效率和产品质量。
通过与团队成员的密切合作，我们成功完成了一系列烧结任务，并按时交付给客户。
在这个过程中，我不仅学到了很多关于烧结工艺的知识，还提高了自己的团队合作能力和沟通能力。
烧结厂工作总结3篇
文章1：烧结厂工作总结在烧结厂工作了一段时间后，我发现工作中有一些重要的点需要注意，这些点对于保证烧结工艺的运转和产品质量的保证都有着至关重要的作用。
以下是我的总结：1.质量要求高烧结厂的产品一般是高强度的耐磨材料，因此质量要求非常高。
我们需要严格按照工艺流程进行操作，确保烧结过程中的温度和时间等参数控制得当，同时注意料浆的质量和数量。
2.安全第一烧结厂生产过程中存在较大的安全隐患，职工必须时刻保持警惕，遵守相关的安全规定，注意操作方法，特别是涉及高温、高压等环节。
同时，在生产中要认真排查各种潜在的安全风险。
3.团队协作烧结厂是一个集体的生产工作，职工之间必须互相协作、团结合作，共同完成生产任务。
在工作中，我们要积极沟通，交流经验和技术，互相学习，不断提升自己的专业技能。
4.创新精神烧结工艺在不断的发展中，技术和设备更新也在不断进行。
作为从业人员，我们需要具备创新精神，积极学习新的工艺和技术，不断探索、尝试，为提高产能和产品的质量不断努力。
总之，在烧结厂工作需要十分关注质量、安全、团队协作和创新精神。
只有持之以恒地关注这些方面，才能保证生产的顺利进行，同时也能提高自己的专业水平，为公司创造更大的经济效益。
文章2：烧结厂工作总结在烧结厂工作了一段时间，我深刻认识到生产中的每一个细节都直接关系到产品质量和公司的利益，因此必须保持高度的责任心和警惕。
以下是我的总结：1.监控生产过程烧结工艺是一个非常复杂的过程，过程中每一个环节都对产品有着直接的影响。
因此，在生产中我们必须时刻进行质量监控，注意各种烧结参数的控制，及时发现问题并进行修正，确保产品质量的稳定性。
2.勤勉努力高质量的产品来源于高质量的生产，高质量的生产离不开职工的勤勉和努力。
在烧结厂工作中，我们要一直保持饱满的工作状态，灵活运用专业技能，认真负责地完成每一个生产任务，确保产品生产稳定。
3.积极沟通工作中需要积极沟通，加强信息互通，及时解决工作中出现的问题，排除周期生产中的障碍。
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烧结个人工作总结篇一：烧结厂个人工作总结烧结厂XX年工作总结 XX年即将过去，烧结厂在公司领导的大力支持下，在厂领导的正确领导和全体职工的努力下，虽然经历了因（公司）经营困难变料频繁，设备老化大修，缺员严重，主要技术岗位更替频繁等等困难，但我们依然取得了不俗的成绩：包括烧结r2、feo、mgo、利用系数，竖炉利用系数、转鼓均比上年有所提高，只有烧结矿转鼓由于种种原因有所下降。
现对XX年工作进行总结如下：一、生产指标完成情况分析：1、指标完成情况（附表1）通过下表对比可知，烧结厂全年指标除烧结矿转鼓及竖炉产量外，其余指标均有所上升。
烧结矿产量较去年提高了335337吨，主要是：（1）制度越来越健全，生产管理到位，强化了主要技术性岗位的管理，使台时产量由去年的吨增加至今年的吨；（2）由于设备管理到位，事故时间缩短，作业率由去年的%提高到了今年的%。
11月份外购烧结矿5千吨，原因是3#烧结机大修期间，外委施工队大烟道喷涂未按计划如期竣工，导致在不得已的情况下外购烧结矿，与生产本身无关。
竖炉产量降低10839吨，主要原因是：检修时间和停机待料（无精粉）时间增加，作业时间缩短，而利用系数与去年基本持平，造成球团产2、r2稳定率分析：XX年公司因钢材市场波动较大，本着生产服从经营的原则，烧结厂使用主料的种类有了大幅度的增加，变料非常频繁，而且为了缩小r2控制范围，满足高炉需要，从7月底至现在r2控制范围一直为±，而不是以往的±，给r2控制造成了较大困难。
另外主料sio2波动较大，对r2造成了很大影响。
XX年共计使用镍矿393251吨，为公司赢得了利润空间，但因其含水量平均为28%，且粘性大，下料困难，对r2造成了很大影响，而且对水碳稳定也造成了较大影响。
烧结厂因生产需要从10月底开始使用外购白灰，因外购白灰与本厂白灰成分差异较大，对烧结r2调整造成了一定困难。
虽有上述困难，但烧结矿r2稳定率依然达到了%，比去年提高了个百分点，达到了公司要求。
3、feo稳定率分析：（1）外购焦粉种类多，固定碳存在差距，且与高炉返焦的固定碳差距较大，给烧结焦粉调整造成了一定困难。
（2）镍矿水分大、下料困难，给混合料水分造成了较大波动，进而影响feo稳定。
（3）为了提高烧结矿的冶金性能，降低高炉焦比，feo厂内控8-10，给feo稳定率造成了影响。
虽有上述困难，但烧结矿feo稳定率依然达到了很高的水平（%），而公司规定按批次考核，即每一批废品考核200元，此规定不尽合理，对提高看火工的积极性有负面影响，恳请公司考虑重新制烧结矿feo的考核方法。
4、转鼓：本年度转鼓平均为，相比去年降低了，现分析如下：（1）烧结所用主料大部分为褐铁矿，其具有如下性质：结构疏松，堆密度小，孔隙度大，表面粗糙，且含有大量挥发物质、烧损大。
烧结这种矿石，燃料用量大，液相有较大发展，容易使烧结矿严重熔化，feo含量高，孔隙度大，强度不好。
(2)主要含铁料粒度偏大，对转鼓有较大影响（附表3）。
通过下表分析，使用外矿粉的粒度在8mm以上的比例偏高的情况下，对转鼓有较大影响；而在使用外矿粉粒度为8mm以上偏低的情况下，转鼓有一定提高。
（3）烧结矿低碱度控制（）期间，对转鼓存在极大影响，转鼓平均为。
对全年转鼓平均值存在一定影响。
（4）全年使用镍矿比例最高时为30%，最低7%，由于镍矿本身结晶水含量高，有害金属元素多，在使用比例偏高时，严重影响转鼓。
（5）混合机制粒不好，主要是因为混合机混料时间总计为分，而根据我厂生产实际及工艺要求，混料时间需达到7-9分钟，自烧结三期扩建后，上料量由原来的55kg左右上升到现在的85-95kg，虽然一、二混也同步改造，但因我厂混合机为“一对三”而非周边厂家的“一对一”（即一台混合机对应一台烧结机），填充率高，混料时间短，造成制粒效果非常差，进而对烧结转鼓造成了较大的负面影响。
（6）焦粉固定碳波动较大，灰分及水分较大，而且与本厂返焦固定碳存在差距，对转鼓有一定影响。
针对上述困难，烧结厂于7月底成立了以厂长和烧结技师为组长的转鼓攻关小组，制定了“低水、低碳、厚铺、慢转”的操作方针，并对看火操作中的“三点”温度、负压、布料等等，进行了严格规范，统一了四班操作，使看火工的整体操作水平有了显著的提高。
4、利用系数：本年度烧结厂相继出台了《烧结工艺考核规定》、《烧结料位管理规定》，重新细化了《烧结厂生产考核规定》，并且根据厂里出台的各项管理规定，自上而下严抓精细化配料和看火操作，使本年度的利用系数相较去年有了一定的提高。
5、竖炉生产情况：（1）主要技术指标及生产情况分析：XX年竖炉利用系数，转鼓，球团矿品位，均比去年有所提高，达到了公司要求。
利用系数与去年基本持平，说明生产维持在了一个相当稳定的水平。
球团品位有所提高，原因是粘加剂的使用，因其粘度大，用量少，大大减少了精粉成球后品位的降低。
转鼓与去年基本持平，高于公司90的标准，满足了高炉的需求。
全年炉况，除四月份因导风墙通洞，和“谊联”精粉的使用导致炉况不顺外，其余月份炉况稳定顺行。
（2）用料情况：精粉主要以“北发”为主，搭配“龙顺”、“谊联”、“旭晨”、“英妮”等。
其中“北发”精粉性状稳定，常年未间断，而其它厂家的精粉性状不稳定，但与“北发”搭配使用基本能满足生产需要。
粘结剂方面，6月份以前使用镁质添加剂，用量较大，吨球消耗60kg左右，精粉成球后品位下降3个百分点左右。
从6月份改用粘加剂，配比小，消耗低，吨球消耗20kg左右，成品球品位相较使用镁质添加剂提高2个百分点左右。
通过上表分析可知，烧结厂设备作业率较去年有所提高，主要原因是增加了计划检修时间，设备维护到位，保证了设备的稳定运行。
另外，外因（煤气、白灰、停电等等）影响时间减少，也是一个主要原因。
二、生产管理工作1、上料管理：本年度烧结厂使用外矿种类及杂料有了大幅度的增加，且全年单使用镍矿就接近四十万吨，这一料种粘度大、水分大、造成悬仓严重、下料困难，而上料系统各岗位缺员严重，给烧结上料工作增加了难度。
为此，我厂出台了《烧结料位管理规定》，坚持每天交接班检查、落实，严格考核。
另外，为保证上料，稳定生产，每班从其他岗位抽调人员，由工长亲自监督落实上料情况，而因此造成了其他岗位点检及卫生清扫工作加重，经常不得不下班后进行卫生清扫工作。
为保证下料稳定，烧结厂坚持按厂规定每半个月一次校对所有皮带秤，保证了称量的精确度。
跑盘方面，坚持每小时跑盘一次，变料时及时跑盘并做详细记录，每天由负责配料的工长监督落实，厂里不定期抽查。
2、主要技术岗位的管理；为提高主要技术岗位的操作水平，确保工艺指标稳定，满足高炉的需要，我厂出台了《烧结工艺考核规定》，细化了《烧结厂生产考核规定》。
并要求厂及车间主管生产的领导必须每天到生产现场，指导操作并监督、检查落实情况。
无论混合料水分波动及焦粉破碎粒度对生产造成的影响，均比去年有了大幅度的减少，为看火工的操作创造了有力的条件。
本年度各项技术指标完成情况均比去年有提高，从侧面反映了主要技术岗位操作水平的提高。
3、基础管理工作：为加强基础管理工作，我厂重新制定了《烧结厂文明生产管理规定》和《烧结厂职工违反劳动纪律处罚实施细则》。
厂里对劳动纪律的检查方面，坚持每天两名值班领导必须对劳动纪律情况进行检查，并在周一、三、五的早会上进行通报，全年共查处违纪人员20人，共计罚款1230元。
卫生检查方面，厂里每周联查一次，结合日常检查，全年共计发通报43次，罚款6250元。
交接班管理方面，厂里制定了专门的《交接班管理规定》和《烧结料位管理规定》，要求主要技术岗位提前半小时接班，全面了解上班生产情篇二：钢铁公司烧结厂年度行政工作总结钢铁公司烧结厂年度行政工作总结钢铁公司烧结厂年度行政工作总结一、200*年主要工作总结200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好的成绩。
烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求的局面，烧结生产组织面临巨大的困难与压力，设备计划检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。
二是经济技术指标压力非常大。
今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。
三是为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。
四是烧结生产规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。
五是技改任务艰巨，下半年随着280m2烧结机建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。
面对重重困难，一年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极稳妥地推进改革，以安全生产为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高；职工收入稳中有升；改革发展、企业管理工作有了长足进步。
1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达万吨，比去年同期净增55万吨。
其中烧结矿万吨，比去年同期净增万吨；球团矿万吨，比去年同期净增万吨。
全年烧结矿总量可望达到550万吨。
2.质量水平稳步提高：到11月止，烧结矿合格率达%，比去年同期上升%；烧结矿碱度稳定率达%，比去年同期上升%；烧结矿品位稳定率达%，也好于去年同期水平；球团矿合格率达%；公司质量考核得分每月均高于100分。
3．消耗指标控制良好：130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后，仍保持了较好的水平。
4．攻关挖潜创历史新高：1—11月实现成本降低额突破5070万元，全年可望突破6000万元，完成公司下达的二档目标。
5．技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗位的外培与内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。
一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作；（一）坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现1、按照横向到边、纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。
注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。
2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本措施，立足内部攻关挖潜。