知识产权认证销售过程中知识产权的管理培训记录
年度知识产权目标分解及考核记录(2023)
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
无
完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、及时报告研究开发成果，由知识产权室对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
无
根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
知识产权室
达成率100%
待考核
知识产权室
达成率100%
待考核
8、对研究开发过程中挖掘出的新技术、新方案提出专利申请；
知识产权室
完成率100%
待考核
9、提供新专利申请所需要的技术交底资料；
知识产权室
达成率100%
待考核
10、完成专利申请；
知识产权室
根据实际情况
待考核
目 标 分 解
制造部、产品工程项目部
1、对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款，做到无论何时审查都有内容可寻；
策划工作中的版权与知识产权问题如何处理
策划工作中的版权与知识产权问题如何处理在当今的创意产业中，策划工作扮演着至关重要的角色。
从广告策划到活动策划，从营销策划到品牌策划，每一个策划方案都凝聚着创意和智慧的结晶。
然而，在这个充满创新和竞争的领域里，版权与知识产权问题也日益凸显。
如果不能妥善处理这些问题，不仅可能导致法律纠纷，还会损害企业和个人的声誉与利益。
那么，在策划工作中，我们应该如何有效地处理版权与知识产权问题呢？首先，我们要清晰地理解版权和知识产权的概念。
版权，简单来说，是对文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果所拥有的权利。
而知识产权则是一个更广泛的概念，包括专利、商标、著作权等多种形式，旨在保护人们的智力劳动成果。
在策划工作中，我们所涉及的版权和知识产权问题，通常包括策划方案的著作权、使用他人作品的授权、商标的合理使用等。
在策划方案的创作过程中，要确保其具有独创性。
独创性是获得版权保护的关键要素之一。
这意味着策划方案不能是对他人作品的简单抄袭或模仿，而应该是策划者独立思考、创意发挥的结果。
为了做到这一点，策划者需要深入了解目标受众的需求和市场情况，通过自己的专业知识和经验，提出新颖独特的创意和解决方案。
同时，在策划过程中，要做好相关的记录和文档保存工作，包括创意的构思过程、参考资料的来源等。
这些记录不仅有助于证明策划方案的独创性，还能在未来可能出现的纠纷中为自己提供有力的证据。
当策划工作中需要使用他人的作品时，一定要获取合法的授权。
比如，在广告策划中使用他人的音乐、图片、文字等素材，必须事先与版权所有者取得联系，获得使用许可，并按照约定支付相应的费用。
否则，就可能构成侵权行为。
在获取授权时，要注意明确授权的范围、使用期限、使用方式等重要条款，避免因授权不清晰而引发后续的纠纷。
另外，商标的使用也是策划工作中容易忽视的一个问题。
在品牌策划中，如果涉及到使用他人的商标，必须遵循相关的法律法规和商标所有者的规定。
知识产权贯标认证学习
一、单项选择题1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（ D ）A.研发阶段B.采购阶段C.生产阶段D.全过程2．知识产权管理体系文件应包括：（ E ）A. 形成文件的知识产权方针和目标B.知识产权手册C.相关程序文件与制度D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D3. 以下哪些不属于职务发明创造：（ C ）A.执行本职工作的发明创造B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造C.离职一年后完成的发明创造D.完成本公司其他任务的发明创造4. 企业合同相关的知识产权管理不包括: （ D ）A.合同知识产权条款审查B.合同签订方知识产权状况调查C.合同保密管理D.合同签署地点的确定5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节（ D ）。
A.识别培训的需要B.编制培训计划C.形成培训记录D.评价培训效果6.组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是（ C ）A.组织制定的所有文件B.组织需要用的所有外来文件C.知识产权体系要求的文件D.A+B+C7.最高管理者应在本组织（ D ）中指定专人作为管理者代表。
A.有能力的人员B.知识产权管理人员C. 技术人员D.最高管理层8.最高管理者的职责可以不包括：（ A ）。
A.组织内部审核B.制定知识产权方针C.组织管理评审D.确保资源的配备9.审核发现是指：（ C ）A.审核中观察到的事实B.审核的不合格项C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果D.审核中的观察项。
10.针对内部审核中发现的不合格项，由（ D ）实施纠正措施。
A.审核员B.审核组长C.管理者代表D.出现不合格项的责任部门11.对于涉外贸易过程中的知识产权管理，说法错误的是（D ）A.向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险B.涉外贸易的合同中，应详细规定知识产权事项C.对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施D.向境外销售产品前，必须先申请专利并注册商标向境外销售产品前，必须先申请专利并注册商标12.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（ A）。
知识产权贯标认证考试题库
1.PDCA循环是指（A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。
3.（C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。
6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A 教育与培训程序B 激励程序C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员；B 全体员工；C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。
）。
9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（A 适宜性；B 有效性；）。
11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（C 之前）进行相应审批。
13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A 知识产权政策；）。
14.管理者代表应由（D 最高管理者）指定专人担当。
15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。
17.知识产权管理手册的内容包括（A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
知识产权战略培训会议记录及心得范文
知识产权战略培训会议记录及心得范文会议时间：2022年5月10日会议地点：XX大厦多功能会议室参会人员：公司高管、部门经理、知识产权专家等会议记录：主持人：大家好！首先感谢各位参加今天的知识产权战略培训会议。
在全球经济竞争日益激烈的背景下，知识产权战略对企业的重要性不言而喻。
今天我们邀请了知识产权专家，为大家分享有关知识产权战略的相关知识。
请专家开讲。
专家：谢谢主持人，大家好！我是XX知识产权公司的专家XX。
今天我将为大家介绍知识产权战略的概念、意义以及实施步骤。
首先，知识产权战略是企业在创新和研发过程中保护和利用自己的知识产权，以增强竞争力和市场地位的战略计划。
在当前经济全球化的时代，知识产权战略对于企业的发展至关重要。
它可以促进企业创新，防止知识产权被侵权，提高企业的竞争力，增加企业的利润。
同时，知识产权战略还可以帮助企业规避法律风险，避免知识产权纠纷，保护企业的声誉和品牌形象。
针对知识产权战略的实施，可以分为以下几个步骤：1. 明确知识产权战略的目标和定位。
企业需要明确自己的核心竞争力和重点产品，确定保护和利用知识产权的重点领域。
2. 建立完善的知识产权保护体系。
包括专利、商标、版权等知识产权的申请和管理，以及加强内部知识产权管理制度的建设。
3. 强化知识产权意识和培训。
通过开展知识产权培训、建立知识产权宣传平台等方式，提高全体员工的知识产权意识和保护意识。
4. 加强知识产权的利用和转化。
通过合理的许可授权、技术转让等方式，实现知识产权的商业化利用，提高企业的经济效益。
以上是对知识产权战略的简要介绍和实施步骤，希望对大家有所启发。
接下来，我将为大家分享一些成功案例和注意事项。
请大家留意。
（专家对知识产权战略的成功案例和注意事项进行了讲解，大家积极参与讨论和提问。
）主持人：非常感谢专家的精彩分享！接下来，我们邀请各位与会人员就知识产权战略在公司中的具体应用进行交流和分享。
请各位发言。
（参会人员根据公司实际情况，围绕知识产权保护、商业化利用等方面展开了讨论和分享经验。
知识产权贯标认证考试题库
1.PDCA 循环是指（ A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D适宜性和有效性）进行评审。
3.（ C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标4.关于管理评审的说法，错误的是（A评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（ C 公平、合理且无歧视原则；）。
6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A教育与培训程序B 激励程序C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（ A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（ A知识产权工作人员； B 全体员工； C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。
）。
9.对于已有部分 IP 相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10. 最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（ A 适宜性； B 有效性；）。
11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（ C 之前）进行相应审批。
13. 在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（ A 知识产权政策；）。
14.管理者代表应由（ D 最高管理者）指定专人担当。
15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（ B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（ A 知识产权权属 C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。
17.知识产权管理手册的内容包括（ A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件； B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
知识产权贯标认证考试题库
知识产权贯标认证考试题库（知识产权贯标认证学习平台）更新与2020年11月题库（106道题），下载后直接Ctrl+F 搜索相关题目关键字找对应答案！！！1.PDCA 循环是指（A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。
3.（ C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标。
4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）。
5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。
6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（ A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员； B 全体员工； C中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。
）。
9.对于已有部分 IP 相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（ A 适宜性；B 有效性；）。
11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（ C 之前）进行相应审批。
13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A知识产权政策）。
14.管着代表应由（ D最高管理者）指定专人担当。
15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（ B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（ A 知识产权权属 C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。
企业知识产权管理规范培训教材(PPT 37张)
3.后6个章节为重点
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第四章 知识产权管理体系
1.总体要求：企业应按标准的要求建立
知识产权管理体系，实施、运行并持
续改进，保持其有效性，并形成文件。 2.文件要求：总则、文件控制、手册、
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进 体系试运行 企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状 启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
外来文件与记录文件。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第五章 管理职责
1.管理承诺 2.知识产权方针
3.策划
4.职责、权限和沟通 5.管理评审
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第六章 资源管理
1.人力资源
2.基础设施
3.财务资源 4.信息资源
《企业知识产权管理规范》
GB/T29490
行检查，将检查结果以书面的形式提交；
分析：知识产权管理部门根据审查结果，对体系文件中无法
执行或不具有可操作性的内容进行修订和改进；
改进：通过修订和改进不断完善符合企业自身特点的知识产
权管理体系。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
5、内审与管评
最高管理者主导。定期组织实施，目的是评 估体系的适宜性和有效性. 管理评审内容： 管理机构是否适合企业需求 管理制度是否适合企业发展 管理流程是否适合企业运行
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4月28日15:30-16:30
培训地点
公司会议室
培训教师
（外聘）
考核方式
现场提问
讲授主要内容
（1）公司方针和目标（管代讲授）；
（2）销售部的知识产权工作内容和要求；
（3）三种专利的定义、保护客体及区别，专利的保护期限；商标的定义、保护期限、标识要求；
（4）如何在产品销售前全面梳理产品涉及的知识产权；参加展会前如何制定知识产权保护方案或风险规避方案；如何在市场销售过程中监控和发现知识产权被侵犯的情况。
培训签到表
培训主题
销售过程中知识产权的管理
培训时间
4月28日15:30-16:30
培训地点
公司会议室
培训教师
（外聘）
考核方式
现场提问
培训签到：
序号
姓名
部门
序号
姓名
部门
1
17
2
18
3194ຫໍສະໝຸດ 20521
6
22
7
23
8
24
9
25
10
26
11
27
12
28
13
29
14
30
15
31
16
32
培训考核记录
培训主题
销售过程中知识产权的管理
（体系文件为主，培训老师的培训课件为辅）
人员出席情况
应出席人；实际签到人
培训效果评价
通过讲授和学习，参加学习的人员了解了公司方针的含义，以及公司的知识产权发展目标。
销售部的人员基本掌握了销售及参展的工作要求及监控要求和技能。
记录（评价）人签字/日期：