班长年终工作总结模板4篇
班长年度工作总结范文10篇
1.班长年度工作总结范文身为班长，最真实的见证了班级发展的点点滴滴，见证了XX班成长的每一步历程。
在从事班上事务的管理、各项活动的开展的过程中，清楚的看到我们班的进步与缺失。
现就XX年下半学期的工作做总结如下:这一学期我带领本班班团委积极组织全班同学参与了学校学院开展的各种活动,并在本班内自主开展了广泛而富有成效的各类活动,取的了良好的效果.我没有辜负大家的期望,带给了大家一个丰富的.课余环境,同时带领大家朝着建设一个我们共同的大家庭而努力学习,进步!一、学习上我们班有很多同学都参加了自考，为我们班营造了很好的学习氛围。
同时，在一开始的时候，参加导游证考试的同学也很多，因此，学习气氛很好。
但是有时候上课的纪律很不好，这一点我们要改进。
二、工作上20XX年08月28日，我正式开始了接任班长的工作。
这一天是我们回校注册的日子，面对着我们班里的每一位同学都以崭新的面貌出现在我们面前时，当我们都相互问好的时候，我感觉到了他们对我的支持，这一份默默的支持让我更加有信心做好每一件事情！接着我要开始着手准备好迎接新生的工作了！我第一次接触这些工作，所以一开始有很多不懂的事情需要别人的帮助！我根据级委提供的一些资料(人数方面的安排)将班里相应的职位的人数分配好。
8月30日，我们专业在下午3点到5点半这段时间接新生。
我们专业的人团结一起，大家互相帮助，面对新生，大家都很热心地去帮他们搬行李，带他们去注册，并帮他们将行李送上宿舍！这证明了我们专业的团结和合作精神，也体现了我们学校的一种很好的风气！我们还有一些同学在接待新生时间到了，还依然帮助新生们去注册，我觉得这一点很好，也很值得我们去学习。
大家都在一个大家庭里面，应该相互帮助，相互学习的。
9月2日，我第一次组织自己班里的新任班干开了一个简单的班干会议，总结了前一段时间的工作，提出了值得发扬和不足之处，并进一步确定新任班干的名单！因为在大一下学期的时候，我们在竞选团支书的时候说有两个名额。
2024年机电班长年终工作总结（四篇）
2024年机电班长年终工作总结在车间党政的坚强领导下，全体班组职工共同努力，本人秉承“作风过硬、技术精湛、保障有力”的工作目标，团结协作，全力以赴，圆满完成了上级交付的各项任务，确保了浮选设备系统的稳定高效运行。
过去一年中，我不断深化检修技能和管理知识的学习，致力于个人能力的提升和班组整体素质的提高。
通过不懈努力，所在班组实现了全面发展，成功晋级为“一级班组”，荣获矿业公司“先进集体”称号，并创建了“品牌示范岗”。
在此过程中，我还总结提炼了“浮选机123故障诊断法”，为设备故障的快速诊断与处理提供了有效手段。
以下是我对过去一年学习和工作情况的概括总结。
一、深化业务技能与管理水平作为检修班组的负责人，我深知技术与管理的双重重要性。
面对金融危机带来的挑战，我们班始终坚守岗位，确保设备稳定运行。
我本人也致力于提升至技师水平，并积极履行导师职责，按照计划开展“导师带徒”活动，传授技艺，培养团队技能。
二、规范检修流程，提高服务质量我们遵循车间细化的检修流程，坚持“以用户为中心”的服务理念，确保检修任务准备充分、安全高效。
通过标准化检修，提升设备检修质量，规范检修流程，确保了检修服务的可靠性。
我们统一了检修人员的服务用语，优化了与操作人员的沟通机制。
三、建立有效沟通与快速响应机制我们班组以互信互助为原则，加强与生产方操作人员及管理人员的沟通，及时解决设备小故障，提升设备运行效率。
通过高效的问题反馈与解决机制，提高了用户满意度，形成了良好的共赢氛围。
四、积极参与设备点检，确保稳定运行作为班组长，我不仅在日常检修工作中发挥作用，还利用业余时间对设备进行点检，及时发现并解决问题，保障设备正常运行。
我们完善了班组的设备巡查制度，通过电流测试等方法，对浮选机进行故障诊断，确保设备良好运行。
五、树立服务宗旨，强化服务意识我始终坚持以服务为宗旨，以责任和服务意识为行动指南，将优质服务视为天职。
在过去一年中，我们成功创建了“检修服务品牌示范岗”，不断提升服务质量，致力于满足用户需求。
2024年保安班长年终个人工作总结（四篇）
2024年保安班长年终个人工作总结随着本年度接近尾声，我部在经理的坚强领导下，圆满完成了各项工作任务。
全体领班团结一致，协作进取，在确保酒店安全及班级管理方面贡献突出，实现了全年安全无事故的目标。
以下是对本年度工作的全面回顾与总结：一、日常工作管理本年度，我们严格遵循保安部工作流程，确保日常工作有序进行。
每日班前会提前____分钟召开，检查员工仪容仪表，及时纠正不合格情况。
总结前一天工作不足，安排当日岗位值班，确保安全职责的顺利履行。
我们强化了岗位巡视，对发现问题及时纠正，并指导最佳解决方案，提升员工业务能力。
我们注重安全意识教育，加强问题处理能力的培养。
班后及时总结，避免问题遗留。
我们积极与其他班级交流，汲取经验，为班级管理打下坚实基础。
对于经理布置的任务，我们确保及时完成并反馈，做到有始有终。
在纪律和安全方面，总体表现良好，但仍有少数员工存在纪律松散、工作积极性不高的问题。
安全工作方面，我们加大了对酒店各区域的巡查力度，有效预防了安全事故的发生。
在酒店装修期间，我们确保了财产安全，加强了施工安全和防火工作，积累了宝贵的经验。
二、培训工作总结本年度，我们改进了培训计划，将理论知识与实践相结合，分为____个科目，并进行了____个科目的培训，总体效果良好。
受训员工积极性高，培训内容得到有效应用，但存在细节坚持不足的问题。
明年，我们计划在七、八、____月全面开展培训，确保所有科目培训到位，并通过反复讲解和督促，提升员工岗位技能和业务能力。
针对新营业区域的特点，加强保密制度和应急预案的培训。
三、军事训练总结本年度军事训练自____月____日开始，至目前共进行了____个训练日。
在训练中，我们严格执行请假制度，并注重提升新老队员的军事素质。
训练时间调整为每周二和周五，体现了人性化管理。
未来，我们将加强训练力度，提升队伍素质。
四、明年工作计划1. 加大值班和巡逻检查力度，确保重大活动期间的安全值班和重点部位专人值班。
2024年车间班长年终个人总结参考（5篇）
2024年车间班长年终个人总结参考在过去的一年中，承蒙车间领导的悉心指导和大力支持，我严格自我要求，遵循生产规范，圆满完成了上级交予的任务。
经过一年的实践学习，我的工作模式和工作能力都有了显著提升，能够完全胜任本职工作。
以下是对本年度工作情况的总结：一、恪守厂规厂纪，确保安全生产深知无规矩不成方圆，始终将厂规厂纪铭记于心。
我准时上下班，确保班前不饮酒，以饱满的精神状态投入到工作中。
安全重于泰山，我严格遵守“三不伤害”的安全准则。
作为班长，我深知全体员工的生命安全至关重要，在班前会议上不断强调安全意识，并制定了一系列安全防护措施，确保每位员工都能安全上班、平安回家。
二、尽职尽责，完成公司任务1. 班前检查不可或缺为了确保本班工作的顺利进行，我对班前生产情况的检查给予了高度重视。
通过检查，我能够清晰制定班中生产任务，有效协调窑、预热器、煤磨的工作安排，从而提高工作效率。
2. 加强与中控员的沟通中控与现场的有效配合是熟料高产的关键。
我及时准确地向中控反馈现场设备运行情况，确保中控能够迅速调整参数，特别是在紧急情况下，中控的及时调节为现场处理节省了宝贵时间。
3. 合理人员分配提高效率考虑到窑、预热器、煤磨等岗位的特殊性，我根据员工的技术和知识水平进行合理分工，确保每位员工在适合的岗位上发挥最大作用。
在事故发生时，我能够迅速调配人员，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4. 努力学习，做好团队领头羊作为班长，我深知技术的重要性，并具备预见性。
通过多年的工作经验，我积累了丰富的设备运行和故障处理经验，能够在短时间内发现并处理问题。
在工作中，我不怕脏、不怕累，始终站在第一线，带领团队迅速解决问题，确保安全生产。
本年度，烧成系统设备运行状况良好，全体员工工作态度积极、认真、吃苦耐劳。
在杨主任和李主任的信任与支持下，我们圆满完成了领导下达的任务，这是团队共同努力的结果。
我深知自己仍有许多不足之处，未来将虚心向有经验的前辈学习。
2024年生产班长个人工作年终总结精选（3篇）
2024年生产班长个人工作年终总结精选回顾过去一年，我致力于全面履行厂部赋予的生产职责，圆满达成了既定的生产任务与生产目标，同时有效指挥了生产系统的开停与置换工作。
对于车间或公司临时委派的各项任务，我也均能做到积极响应并高效完成。
在日常工作中，我始终坚守岗位，严格监督与指导工艺指标的执行，确保主要技术指标处于受控状态，并定期组织召开班前后会议，以促进团队沟通与协作。
我严格执行企业的各项管理制度，并确保这些制度能够深入人心，被每位员工所熟知与遵循。
我还坚持每班进行不定时的巡检，以敏锐捕捉生产中可能存在的问题，并立即采取措施予以解决，确保生产运行的顺畅与高效。
我还负责监管厂区水系统的运行状况，以及负责道路积水的清理与绿化带杂物的维护工作，为厂区的整洁与美观贡献了自己的力量。
在过去的一年中，我们厂部还实施了一系列重要的管理举措。
第一季度，我们开展了业务骨干的评定工作，这不仅为我们提供了宝贵的学习机会，也有效提升了我们的竞争能力。
第二季度，我们积极响应厂部号召，深入开展了组织管理创新专项活动，旨在推动锦江事业的进一步发展。
我本人也积极参与其中，认真学习企业精神，从思想上高度重视这一活动，并在实际工作中积极动员与落实各项措施。
通过这一活动，我们成功找出了工作中的不足与存在的问题，并勇于面对企业所面临的困难与挑战，从而探索出了新的发展方向与目标原则。
第三季度，我们实行了大岗位制改革，这是我们对组织结构进行的一次重要调整。
在新的组织结构中，我们鼓励每位员工重新定位自己并按照新的目标与原则去调整自己的工作状态与心态。
这一改革不仅有效提高了我们的工作效率还显著提升了企业的竞争力。
同时它也是企业实现稳步发展、科学管理的有效手段之一。
第四季度厂部又推行了5S管理模式。
通过整理、整顿、清洁、清扫以及人员素养的提升等五个方面的努力我们成功创造了一个良好的工作氛围并有效激发了企业的活力与创造力。
这一管理模式的实施不仅让我们的工作环境变得更加整洁有序还让我们的工作效率与团队协作能力得到了显著提升。
小车班班长工作总结4篇
小车班班长工作总结小车班班长工作总结精选4篇（一）2024年12月15日是我担任小车班班长的最后一天，回望这段时间的工作经历，我深深感到时间的飞逝。
在这段时间里，我面临了各种挑战和困难，但也获得了一些成绩和收获。
在这篇工作总结中，我将分享我在担任小车班班长期间的工作经历和心得体会。
作为小车班班长，我首先要承当的责任就是组织并领导班级的各项活动。
在过去的一年里，我积极参与了学校组织的各种活动，并且成功组织了班级的一些活动。
比方举办了班级联欢会、开展了班级文明礼仪教育活动等等。
这些活动不仅增进了班级的凝聚力和团结性，也进步了同学们的社交才能和综合素质。
其次，我在担任班长期间还积极参与了班级的日常管理工作。
我帮助教师收发作业，管理班级的纪律，监视同学们按时完成作业等。
在这个过程中，我学会了如何平衡班级的管理和同学们的生活，进步了自己的沟通和协调才能。
此外，作为班级的班长，我还负责班级内部与校方之间的信息传达和沟通。
我及时向同学们转达学校的通知和要求，并及时向学校反应班级的情况和问题。
通过与教师和同学们的沟通，我更加理解了班级的状况和同学们的需求，也进步了自己的组织和管理才能。
在这段时间里，我也遇到了一些挑战和困难。
首先，作为一个班级的班长，我需要处理班级里的一些纠纷和矛盾。
有时候同学们之间会发生争执和冲突，我需要及时化解，维护班级的和和谐稳定。
其次，我需要时常与教师和家长进展沟通，有时候会遇到一些难以处理的问题和困扰。
在面对这些挑战和困难的时候，我学会了冷静应对和寻求帮助，不断进步自己的解决问题的才能。
通过这段时间的工作经历，我深入体会到一个班级的成功离不开整个班集体的共同努力。
作为班长，我深感自己的责任重大，也更加明白了班长的职责和使命。
我会继续努力学习和进步自己的才能，为班级的开展和同学们的安康成长做出更大的奉献。
最后，我要感谢我的教师和同学们对我的支持和帮助。
正是因为他们的支持和鼓励，我才可以胜任班长的工作。
班长工作学期个人总结（4篇）
班长工作学期个人总结在匆匆过去的半年，感触颇多。
很感谢老师和同学们的支持，让我有信心和动力做好班长，感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学，我会以百倍的努力去做好自己的职责，不辜负大家对我的期望。
回顾这个学期，我们在一起生活学习，每个人都做出了一点值得骄傲的成绩，大家之间的感情也不断加深，互相团结，班级也蒸蒸日上。
一.班级工作方面1.班级气氛和谐融洽，班委会议以及班级会议发言比较积极，对班级的工作提出可行的意见和建议。
同学之间互相帮助，互相促进。
2.班干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高。
3.班委工作逐渐步入正轨，同时班委会成员之间增添了不少默契。
二.学习方面1.同学们出勤率较高，能做到不迟到、不早退，有事请假。
课堂积极性较高，能够保质保量地完成作业。
2.同学们学会利用学校图书馆以及方便的互联网资源，涉猎更多的知识，丰富了自己的知识库。
3.越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前，为了自己的目标去努力，尤其临近考试时最为突出。
4.由于学分制度的实行与深入，同学们都能在学习和纪律上严格要求自己，班级管理有了很大的改善。
____年终考试，我们班同学基本都能过关，且成绩优秀，获得老师的好评。
从我的本职工作来讲，这一学年中，我们即看到了新的希望，但也有不好的苗头。
首先我从日常的生活中看到，越来越多的同学对学习投入的精力要胜于大一时。
他们不仅仅认真学习课堂知识，还充分利用图书馆、方便的互联网等资源来补充完善自己的知识体系。
如果不是因为发生了那件意外的事情，我想在这学期期末的学风班评比中，我们会计____班还是一只有竞争力的.队伍!三.活动方面1.半年的时间自己班里组织过晚会，很感谢组织委员、宣传委员、文艺委员的协助，晚会办得算是很成功吧，发现班里的同学多才多艺，总是有一阵高过一阵的喝彩。
2.学校的红歌节虽然成绩不太理想，但是大家都付出了努力，有的人嗓子都哑了。
大家为了争得班级荣誉都积极进取，为成绩出谋划策，表现出了良好的精神风貌。
2024年电气班长年终工作总结（四篇）
2024年电气班长年终工作总结一、电力供应优化通过采用变压器供电方式，我们成功提升了电压水平，有效解决了实际问题，并实现了成本节约。
二、节能降耗措施强化我们积极响应公司节能降耗的号召，加大了修旧利废的力度，严格控制物料消耗。
对于检修期间更换下的开关、继电器、接触器等设备，我们及时进行维修，对于能够再次利用且未超出使用年限的部件，我们进行了妥善归类存放，并优先用于非关键设备，进一步降低了成本。
新员工在学习配盘使用电线时，也充分利用了废弃的控制缆，通过剥出线芯进行再利用，从而节约了部分成本。
类似的节约措施在我们的工作中还有很多，我们将继续集思广益，不断挖掘潜力，相信通过我们的共同努力，定能取得更大的成果。
三、项目建设工作推进为确保新装置一次性开车成功，我们与项目部紧密合作，共同完成了重油催化项目电气设备的资料汇总工作，并对大型机组的联锁关键点进行了详细记录与培训。
我们还积极参与了项目的三查四定工作，对发现的隐患问题及时进行了整改。
在联校及开工阶段，我们也与项目部紧密配合，确保了各项工作的顺利进行。
我们还加强了项目建设临时用电的管理及相关工作，为项目建设提供了坚实的电力保障。
四、设备故障解决与预防为保障大型设备的正常运行，我们每月组织大型设备研讨会，深入剖析设备故障的原因，并制定了相应的预防措施。
在过去的一年中，尽管个别设备出现了故障，但我们都及时进行了处理，确保了生产的顺利进行。
例如，针对催化气分装置P101/B变频泵压力不稳的问题，我们结合仪表对电流信号进行了检查，并调整了相关参数，最终使设备恢复了正常运行。
我们还对动力供水厂循环水泵电机接线盒内引出线烧断的问题进行了处理，重新接头并压接牢固，避免了外修带来的不便。
五、工作中的不足与改进在过去的一年中，虽然我们取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处。
具体表现为：部分员工在工作过程中不注意细节，导致现场环境脏乱；部分员工对新设备、新事物的学习关注度不够，存在依赖性；随着新员工的增多，我们对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧；员工中仍存在违纪行为，管理力度还需加大；改善创新能力不足，产生的经济效益有限；与新项目对接不够紧密，缺乏技术资料等。
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1 班长年终工作总结模板4篇
尊敬的公司领导: 您们好! 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就xx年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕百度文库 - 让每个人平等地提升自我 2 董事领导提倡的"xx年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信xx封,树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件xx起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭了xxx火情，减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在xx短短xx多月时间里,累计收费金额达xx元,取得了有史以来的最好成绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队百度文库 - 让每个人平等地提升自我 3 员xx拾得xxx业主手机,xx拾得xxx业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xxxx元,目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面: 1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。 2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
保洁班长年终工作总结班长年终工作总结模板（2） 在这里我代表逸翠苑物业管理处做xx年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方百度文库 - 让每个人平等地提升自我 4 面的各项工作及任务，以下是关于xx年度的工作总结情况：一、 完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面：
1、小区安全防范工作——保安 小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。
我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。
2、卫生管理工作——保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中百度文库 - 让每个人平等地提升自我 5 清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查，发现不符合日常卫生标准的，及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。
3、公共设施、设备的管理工作——日常维修 工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。
xx年3月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 6 xx年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避免造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。
xx年11月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差，出现多处跑水，业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间，尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。4、 绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。
我小区绿化面积相对比较有限，种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制，3月份时，公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题，如：喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题，我管理处及时给绿化公司发出整改通知，建议他们在短百度文库 - 让每个人平等地提升自我 7 时间内解决这些问题。到目前为止，这些问题基本上已经解决，达到住宅小区绿化的要求，为业主创造了良好的生活环境。
二、各项管理的完成情况 1、人员管理 逸翠园物管处自xx年8月份组建以来，都在不断地完善中，倡导公司的管理理念，公司在人员选聘和配置方面要求比较严格，现管理处人员配备情况如下：物业管理处经理1人，客服部2人(负责前台接待、收费及库房管理)，工程维修部4人(班长1人，水暖工2人，电工人，负责日常的维修事务)，环境保洁部6人 (保洁班长1人，内保4人，外保1人)，秩序维护部16人(保安队长1人，保安9人，车库管理人员3人，监控室2人)，共计29人。
为了提高公司工作人员的服务意识和整体素质，每天都要开会，总结一天的工作情况、收获及工作中遇到的困难，在不断地总结中，积累工作经验，提高管理水平，同时有利于对各部门员工进行考评。每周一对管理处各部门班长进行物业理论知识培训，主要有各部门岗位职责、物业法律法规、物业管理实务等，再有他们传达给下属工作人员，让他们学习现代化知识，提高员工的整体素质。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 8 2、财务管理 截止xx年12月14日，收费情况：物业费321户，合计元，收费率达到%;水费1月—11月，差1244元(其中包括绿化、保洁用水);暖气费297户，共计元。
逸翠园小区3栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的，业主或他人打开后，常常忘记关闭，导致这些灯长期亮着，这在无形中给公司造成经济损失。从长远角度考虑，为了节省物业支出，4月份以来开始把这些手动式灯更换成声控灯，截止11月底这项工作基本完成。
地下车库照明灯改造，将车库内照明灯减少了三分之二，由原来的123盏减少到35盏，大大的减少了能源消耗。
三、存在的问题和教训 虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高;
第二、与业主的沟通不够，了解不足; 部队班长年终工作总结班长年终工作总结模板（3） 时光流逝，岁月如梭，刚刚送走充满稚气的兔年，我们又迎来